施工組織設(shè)計(jì)制度

-精品word文檔 值得下載 值得擁有-施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技術(shù)交底編審實(shí)施制度1施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度1.1原則1.1.1認(rèn)真貫徹國(guó)家工程建設(shè)、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康安全的各項(xiàng)方針和政策，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序、國(guó)家及地方的技術(shù)法規(guī)、招標(biāo)文件要求、合同及集團(tuán)公司各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度；1.1.2遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序。應(yīng)積極采用先進(jìn)施工技術(shù)、新材料、新工藝，科學(xué)地確定施工方案，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，合理的安排工期；1.1.3做好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備調(diào)度平衡計(jì)劃，確保工程順利施工，降低材料及其它能源的消耗，提高設(shè)備利用率，降低工程成本；1.1.4根據(jù)工程特點(diǎn)、所處的環(huán)境情況以及工程的施工工藝、施工方法，編寫(xiě)安全技術(shù)措施。安全技術(shù)措施內(nèi)容要有針對(duì)性，根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，能有準(zhǔn)備的指導(dǎo)施工。1.1.5根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂驐l件、工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境，編制有針對(duì)性的、可行的冬、夏季施工技術(shù)措施及環(huán)境保護(hù)措施。1.2施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容1.2.1工程概況及工程目標(biāo)；1.2.2施工部署；1.2.3施工進(jìn)度計(jì)劃及保證工程進(jìn)度措施；1.2.4施工資源計(jì)劃，包括勞動(dòng)力需用量計(jì)劃、材料需用量計(jì)劃、構(gòu)件加工半成品需用量計(jì)劃、機(jī)具需用量計(jì)劃、物資運(yùn)輸計(jì)劃等；1.2.5施工成本計(jì)劃，包括直接成本、間接成本等；1.2.6施工總平面布置；1.2.7根據(jù)具體工程需要制定主要分部、分項(xiàng)工程施工方法及主要技術(shù)措施，包括新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等；1.2.8質(zhì)量、安全、環(huán)保及職業(yè)健康保證措施:a）質(zhì)量保證措施，制訂本項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃,明確本項(xiàng)目向顧客提供何種服務(wù)；b）保證安全技術(shù)措施并針對(duì)特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施（所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。如爆破工程、大型吊裝、煙囪、水塔工程、特殊架設(shè)、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說(shuō)明。安全技術(shù)措施要求。）c）保證文明施工、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)健康措施；d）冬、夏季施工技術(shù)措施及安全技術(shù)措施。1.3施工組織設(shè)計(jì)由分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目部組織編制。編制依據(jù)是施工圖紙、承包合同、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及顧客要求。1.4項(xiàng)目管理規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）專(zhuān)業(yè)審查1.4.1I、II類(lèi)工程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，交分公司相關(guān)部門(mén)審核簽字，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部和生產(chǎn)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審查（批）。1.4.2III類(lèi)工程施工組織設(shè)計(jì)由分公司相關(guān)部門(mén)審核簽字，分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)部備案。1.4.3集團(tuán)公司技術(shù)部、生產(chǎn)部和分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行認(rèn)真審核，應(yīng)避免一些明顯的錯(cuò)誤發(fā)生，修改后再報(bào)總工程師審批。1.4.4未經(jīng)審核（批）的施工組織設(shè)計(jì)不可作為有效的文件使用。1.4.5在實(shí)施過(guò)程中有調(diào)整變更時(shí)，應(yīng)對(duì)原文件資料進(jìn)行修改或附有修改資料依據(jù)，確保制定與實(shí)施的嚴(yán)肅性和文件資料真實(shí)、齊全。1.4.6所有施工組織設(shè)計(jì)和方案必須在施工前7天完成編制審批發(fā)放。1.4.7集團(tuán)公司專(zhuān)業(yè)審查內(nèi)容：1.4.7.1生產(chǎn)部審查內(nèi)容：a)施工部署；b)施工進(jìn)度計(jì)劃；c)施工資源計(jì)劃；d)施工成本計(jì)劃；e)施工總平面布置。f)安全、環(huán)保及職業(yè)健康保證措施。1.4.7.2技術(shù)部審查內(nèi)容a)主要分部、分項(xiàng)工程施工方法及主要技術(shù)措施;b)質(zhì)量保證措施。1.5施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施1.5.1未經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)不可作為有效文件使用。1.5.2I、II類(lèi)工程的施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)歸口管理；1.5.3III類(lèi)工程施工組織設(shè)計(jì)由分公司技術(shù)科負(fù)責(zé)歸口管理；1.5.4項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，在施工過(guò)程中遇有重大設(shè)計(jì)變更，對(duì)原施工組織設(shè)計(jì)和施工方案需要作重大改變時(shí)必須報(bào)技術(shù)部、生產(chǎn)部或分公司技術(shù)科審核，必要時(shí)應(yīng)經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。1.6施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施監(jiān)督管理1.6.1項(xiàng)目部質(zhì)檢員、安全員依據(jù)有關(guān)法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)文件，對(duì)項(xiàng)目部的施工過(guò)程進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。1.6.2技術(shù)部、生產(chǎn)部、分公司技術(shù)科負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施，技術(shù)部、生產(chǎn)部對(duì)類(lèi)項(xiàng)目每季度進(jìn)行抽查，各分公司技術(shù)科每月對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查情況均以書(shū)面形式記錄。2施工方案編制審批制度2.1施工方案的內(nèi)容施工方案應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。按照工程的分部、分項(xiàng)劃分和季節(jié)性施工等編制施工方案和技術(shù)措施。施工方案主要內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料要求、質(zhì)量要求等，均應(yīng)有較強(qiáng)的針對(duì)性和實(shí)用性。施工方案主要包括以下內(nèi)容：2.1.1編制依據(jù)；2.1.2分項(xiàng)工程概況和施工條件；2.1.3施工總體安排，包括施工準(zhǔn)備和勞動(dòng)力計(jì)劃等；2.1.4施工方法：包括設(shè)計(jì)計(jì)算、工藝流程、施工工序等；2.1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，列出標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差的具體根據(jù)和要求，注明檢查、檢驗(yàn)的工具和檢驗(yàn)方法；2.1.6質(zhì)量管理點(diǎn)及控制措施：分項(xiàng)工程的難點(diǎn)、成品保護(hù)，并制定針對(duì)性施工及控制措施；2.1.7根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工的安全技術(shù)措施內(nèi)容。2.1.8文明施工措施。2.1.9消防環(huán)保措施。2.2施工方案由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制。編制依據(jù)是施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程及顧客要求。2.3施工方案審批2.3.1集團(tuán)公司技術(shù)部/生產(chǎn)部和分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)施工方案進(jìn)行認(rèn)真審核。2.3.2未經(jīng)審核（批）的施工方案不可作為有效的文件使用。2.3.3所有施工方案必須在施工前7天完成編制審批發(fā)放。2.4根據(jù)國(guó)務(wù)院建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例并結(jié)合蘇州建筑業(yè)安全監(jiān)督站的有關(guān)要求對(duì)達(dá)到下列規(guī)模的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)當(dāng)在施工前單獨(dú)編制安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2.4.1由集團(tuán)公司技術(shù)部審批項(xiàng)目（一）基坑支護(hù)與降水工程基坑支護(hù)工程是指開(kāi)挖深度5m（中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)基坑深度4m）的基坑（槽）并采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工的工程；或基坑雖未超過(guò)5m，但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境復(fù)雜、地下水位在坑底以上等工程。（二）土方開(kāi)挖工程土方開(kāi)挖工程是指開(kāi)挖深度超過(guò)4m（含4m）的基坑、槽的土方開(kāi)挖。（三）模板工程各類(lèi)工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程。（四）起重吊裝工程（五）腳手架工程1、高度超過(guò)24m的落地式鋼管腳手架；2、附著式升降腳手架；3、懸挑式腳手架；4、門(mén)型腳手架；5、掛腳手架；6、吊籃腳手架；7、卸料平臺(tái)。（六）拆除、爆破工程采用人工、機(jī)械拆除或爆破拆除的工程。（七）其他危險(xiǎn)性較大的工程1、建筑幕墻的安裝施工；2、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)張拉施工；3、特種設(shè)備施工；4、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)施工；5、6m以上的邊坡施工；2.4.2由集團(tuán)公司生產(chǎn)部審批項(xiàng)目一）大型機(jī)械設(shè)備及高度超過(guò)30m（含30m）井架的拆裝過(guò)程；二）建筑面積超過(guò)5000m2的臨時(shí)用電；三）二級(jí)以上動(dòng)火作業(yè)；四）根據(jù)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB182182000），危險(xiǎn)物質(zhì)的數(shù)量等于或超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定臨界量的單元；五）其他危險(xiǎn)性大的施工作業(yè)過(guò)程2.4.3一般過(guò)程施工方案由分公司技術(shù)經(jīng)理（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審批。2.4.4集團(tuán)公司技術(shù)部、生產(chǎn)部審批項(xiàng)目，施工方案由技術(shù)部/生產(chǎn)部及監(jiān)理單位監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，合格后由集團(tuán)公司總工程師和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字。2.5由技術(shù)部負(fù)責(zé)組織不少于5人的專(zhuān)家組專(zhuān)家組對(duì)下列工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查：（一）深基坑工程開(kāi)挖深度超過(guò)5m（含5m，中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)基坑深度4m）或地下室三層以上（含三層）,或深度雖未超過(guò)5m（含5m，中心城區(qū)、工業(yè)園區(qū)基坑深度4m），但地質(zhì)條件和周?chē)h(huán)境及地下管線極其復(fù)雜的工程。（二）高大模板工程水平混凝土構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m，或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統(tǒng)。（三）30m及以上高空作業(yè)的工程上述施工方案由專(zhuān)家組提出書(shū)面論證審查報(bào)告，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)論證審查報(bào)告對(duì)方案進(jìn)行完善，并由集團(tuán)公司總工程師和總監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。專(zhuān)家組書(shū)面論證審查報(bào)告應(yīng)作為安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案的附件，在實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格按照安全專(zhuān)項(xiàng)方案組織施工。2.6施工方案實(shí)施施工方案審批后，由項(xiàng)目部按方案進(jìn)行人員、材料、機(jī)械設(shè)備等的落實(shí)和準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目工程師對(duì)施工方案的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控。為保證施工方案的落實(shí)，項(xiàng)目工程師必須在分項(xiàng)工程開(kāi)始施工到結(jié)束（一個(gè)工藝流程）經(jīng)常檢查施工方案的執(zhí)行情況。若發(fā)現(xiàn)施工未執(zhí)行方案且屬方案原因，項(xiàng)目工程師應(yīng)調(diào)整施工方案報(bào)原審批人審批；若因未執(zhí)行方案，項(xiàng)目工程師應(yīng)下達(dá)整改指令到施工班組。2.7施工方案實(shí)施監(jiān)督管理質(zhì)檢員、安全員對(duì)施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行日常檢查，并做好記錄。分公司技術(shù)科/生產(chǎn)科負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)施工方案的實(shí)施，分公司技術(shù)科/生產(chǎn)科每月對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行檢查，檢查情況均以書(shū)面形式記錄完整。3安全技術(shù)交底編制實(shí)施制度3.1安全技術(shù)交底的內(nèi)容安全技術(shù)交底主要包括以下內(nèi)容：3.1.1分項(xiàng)工程概況；3.1.2施工準(zhǔn)備：作業(yè)面準(zhǔn)備、工具準(zhǔn)備、勞動(dòng)力準(zhǔn)備、安全設(shè)施準(zhǔn)備、對(duì)設(shè)備和機(jī)具的要求；3.1.3操作流程、操作工藝及要點(diǎn)；3.1.4根據(jù)工程實(shí)際編寫(xiě)，有針對(duì)性，能有效指導(dǎo)施工的安全技術(shù)措施內(nèi)容；3.1.5文明施工、環(huán)保要求等。3.2項(xiàng)目部安全技術(shù)交底由項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師及安全員組織編制。編制依據(jù)是施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程。3.3安全交底實(shí)施所有I、II、III類(lèi)工程，分公司都應(yīng)向項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底；工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部項(xiàng)目工程師應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底，并做好相應(yīng)記錄；施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)按工程進(jìn)度向有關(guān)班組進(jìn)行作業(yè)的安全交底，并做好相應(yīng)記錄；班組長(zhǎng)每天應(yīng)向班組進(jìn)行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底，交底可為書(shū)面或口頭等形式，交底應(yīng)做好相應(yīng)記錄，交底雙方應(yīng)履行簽名手續(xù)。安全技術(shù)交底由項(xiàng)目安全員督促各施工隊(duì)組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。安全技術(shù)交底必須在項(xiàng)目施工前進(jìn)行，并應(yīng)為施工留出足夠的準(zhǔn)備時(shí)間。安全技術(shù)交底不得后補(bǔ)。當(dāng)工程因設(shè)計(jì)等原因發(fā)生變化時(shí)，交底應(yīng)及時(shí)調(diào)整，并向項(xiàng)目部相關(guān)人員和操作班組補(bǔ)充交底。3.4施工方案實(shí)施監(jiān)督管理3.4.1項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)技術(shù)交底內(nèi)容對(duì)操作班組進(jìn)行督促檢查并做好記錄，重點(diǎn)檢查操作工藝、施工順序和質(zhì)量情