成本管理測試題

成本管理綜合練習(xí)一、單項選擇題1下列各項中，屬于產(chǎn)品生產(chǎn)成本項目的是（ ）。A外購動力費用 B制造費用C工資費用 D折舊費用2下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是（ ）。A工資及福利費 B燃料及動力C工資費用 D原材料3工業(yè)企業(yè)成本核算的內(nèi)容是（ ）。A產(chǎn)品生產(chǎn)成本B期間費用C產(chǎn)品生產(chǎn)成本和期間費用D各成本項目的費用4采用輔助生產(chǎn)費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是（ ）。A交互分配前的費用B交互分配前的費用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用C交互分配前的費用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用D交互分配前的費用再加上交互分配轉(zhuǎn)入的費用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費用5在各輔助生產(chǎn)車間相互提供勞務(wù)很少的情況下，適宜采用的輔助生產(chǎn)費用分配方法是（ ）。A直接分配法 B交互分配法C計劃成本分配法 D代數(shù)分配法6分配加工費用時所采用的在產(chǎn)品完工率，是指在產(chǎn)品（ ）與完工產(chǎn)品工時定額的比率。A所在工序的工時定額B前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù)C所在工序的累計工時定額D所在工序的工時定額之半7如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成本中各項費用的比重相差不多，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是（ ）。A不計在產(chǎn)品成本法B約當(dāng)產(chǎn)量比例法C在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品計算法D定額比例法8成本還原對象是（ ）。A產(chǎn)成品成本B各步驟半成品成本C最后步驟產(chǎn)成品成本D產(chǎn)成品成本中所耗上步驟半成品成本費用9按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計算并預(yù)測的方法稱為（ ）。A定量預(yù)測方法 B定性預(yù)測方法C趨勢預(yù)測方法 D因果預(yù)測方法10價值系數(shù)的計算公式是（ ）。A功能評價系數(shù)成本系數(shù)B功能評價系數(shù)成本系數(shù)C成本系數(shù)功能評價體系D功能評價系數(shù)價格系數(shù)11進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是（ ）。A產(chǎn)量損益分析法 B相關(guān)成本分析法C邊際分析法 D線性規(guī)劃法12企業(yè)編制成本計劃時，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采?。?）。A一級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C三級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式13在編制直接材料成本計劃時，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗數(shù)量乘（ ）。A材料的計劃消耗數(shù)量 B材料的標(biāo)準(zhǔn)消耗數(shù)量C材料的計劃單價 D材料的采購數(shù)量14下列不屬于成本報表的是（ ）。A商品產(chǎn)品成本表 B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表 D制造費用明細(xì)表15在“主要產(chǎn)品單位成本表”中，不需要反映的指標(biāo)是（ ）。A上年實際平均單位成本 B本年計劃單位成本C本月實際單位成本 D本月實際總成本16成本管理中的成本分析主要是指的（ ）。A事前的成本分析 B事中的成本分析C事后的成本分析 D成本的總括分析17下列不屬于成本分析的基本方法的是（ ）。A對比分析法 B產(chǎn)量分析法C因素分析法 D相關(guān)分析法18根據(jù)實際成本指標(biāo)與不同時期的指標(biāo)對比，來揭示差異，分析差異產(chǎn)生原因的方法稱為（ ）。A因素分析法 B差量分析法C對比分析法 D相關(guān)分析法19對本企業(yè)各個時期的成本指標(biāo)進(jìn)行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（ ）。A專業(yè)分析 B全面分析C縱向分析 D橫向分析20用本企業(yè)與國內(nèi)外同行業(yè)之間的成本指標(biāo)進(jìn)行對比分析，稱為（ ）。A全面分析 B重點分析C縱向分析 D橫向分析21影響某項成本指標(biāo)高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替代指標(biāo)數(shù)量是（ ）。A2個 B3個C4個 D5個22企業(yè)在進(jìn)行成本分析時計算成本利潤率指標(biāo)時，所采用的分析方法是（ ）。A對比分析法 B重點分析法C因素分析法 D相關(guān)分析法23在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（ ）。A按計劃產(chǎn)量計算的計劃總成本B按計劃產(chǎn)量計算的實際總成本C按實際產(chǎn)量計算的計劃總成本D按實際產(chǎn)量計算的實際總成本24為了正確計算責(zé)任成本，必須將成本按已確定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任權(quán)分管范圍分為（ ）。A固定成本和變動成本 B產(chǎn)品成本和責(zé)任成本C可控成本和不可控成本 D直接成本和間接成本E標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本25單項指標(biāo)是反映成本變化中一個側(cè)面的指標(biāo)，下列屬于單項指標(biāo)的是（ ）。A全部生產(chǎn)費用 B商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率 D產(chǎn)品的單位成本26下列各項指標(biāo)中，屬于行業(yè)內(nèi)部考核的指標(biāo)是（ ）。A成本降低率 B標(biāo)準(zhǔn)總成本C銷售收入成本率 D責(zé)任成本差異率27下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是（ ）。A購買無形資產(chǎn)的支出 B贊助公益事業(yè)的支出C損贈性質(zhì)的支出 D車間固定資產(chǎn)的折舊費28下列不屬于材料費用審計的項目是（ ）。A材料用途是否恰當(dāng) B材料數(shù)量是否確切C產(chǎn)品產(chǎn)量是否真實 D材料計價是否合理29質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容，下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是（ ）。A預(yù)防成本 B壞賬損失C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本30下列屬于鑒定成本的項目是（ ）。A檢測實驗費 B質(zhì)量培訓(xùn)費C質(zhì)量改進(jìn)措施費 D產(chǎn)品評審費二、多項選擇題1在下列方法中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（ ）。A交互分配法 B代數(shù)分配法C定額比例法 D直接分配法E計劃成本分配法2下列各項損失中，不屬于廢品損失的有（ ）。A產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)中的廢品的損失B產(chǎn)品入庫以后發(fā)現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失C降價出售不合格品的降低損失D產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失E產(chǎn)品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失3采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法，必須正確計算在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量，而在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計算正確與否取決于產(chǎn)品完工程度的測定，測定在產(chǎn)品完工程度的方法有（ ）。A按50%平均計算各工序完工率B分工序分別計算完工率C按定額比例法計算D按定額工時計算4生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配的方法有（ ）。A定額比例法 B按定額成本計價法C約當(dāng)產(chǎn)量比例法 D計劃成本分配法5平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的適用情況是（ ）。A半成品對外銷售B半成品不對外銷售C管理上不要求提供各步驟半成品資料D半成品種類較多，逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本工作量較大E管理上要求提供各生產(chǎn)步驟半成品成本資料6分步法適用于（ ）。A大量生產(chǎn) B大批生產(chǎn)C成批生產(chǎn) D多步驟生產(chǎn)E單步驟生產(chǎn)7下列方法中，屬于產(chǎn)品成本計算的基本方法有（ ）。A品種法 B分步法C分批法 D定額法E分類法8產(chǎn)品成本計算的分批法適用于（ ）。A單件小批類型的生產(chǎn)B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的多步驟D大量大批的單步驟E大量大批的多步驟9品種法適用于（ ）。A小批單件單步驟生產(chǎn)B大量大批單步驟生產(chǎn)C管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的小批單件多步驟生產(chǎn)D管理上不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)E管理上要求分步驟計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)10成本預(yù)測具有的主要特點是（ ）。A科學(xué)性 B準(zhǔn)確性C近似性 D精確性E可修正性11預(yù)測新產(chǎn)品設(shè)計成本時，可以采用的預(yù)測方法有（ ）。A直接法 B概算法C比價法 D指數(shù)平滑法E價值分析12以下各項可以利用邊際分析法進(jìn)行決策的有（ ）。A最佳質(zhì)量成本的決策 B最佳生產(chǎn)批量的決策C最佳工藝方案的決策 D最佳訂貨批量的決策13成本計劃的內(nèi)容較多，一般包括（ ）。A產(chǎn)品單位成本計劃 B商品產(chǎn)品成本計劃C制造費用計劃 D期間費用計劃E降低成本主要措施方案14基本生產(chǎn)車間編制成本計劃時，應(yīng)編制的計劃有（ ）。A車間直接費用計劃 B車間間接費用計劃C制造費用計劃 D車間產(chǎn)品成本計劃E車間期間費用計劃15下列屬于編制成本計劃必須經(jīng)過的步驟有（ ）。A收集和整理資料B預(yù)計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況C進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算D進(jìn)行期間費用降低指標(biāo)的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ ）。A商品產(chǎn)品成本表 B銷售產(chǎn)品成本表C主要產(chǎn)品單位成本表 D制造費用明細(xì)表E期間費用明細(xì)表17編制成本報表的基本要求是（ ）。A數(shù)字準(zhǔn)確 B格式統(tǒng)一C內(nèi)容完整 D方法統(tǒng)一E編報及時18在商品產(chǎn)品成本表中反映的指標(biāo)有（ ）。A全部商品產(chǎn)品的總成本B全部商品產(chǎn)品的單位成本C主要商品產(chǎn)品的總成本D主要商品產(chǎn)品的單位成本E主要商品產(chǎn)品的單耗19編制商品產(chǎn)品成本表的作用在于（ ）。A考核全部商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況B考核主要商品產(chǎn)品成本計劃的完成情況C分析可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況D分析不可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況E分析期間費用降低任務(wù)的完成情況20商品產(chǎn)品成本表中對于可比產(chǎn)品需要列出的單位成本有（ ）。A上年實際平均單位成本B本年計劃單位成本C本月實際單位成本D本年累計實際平均單位成本E歷史最好水平單位成本21企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產(chǎn)品成本表和主要產(chǎn)品單位成本表外，還要編制的其他成本報表有（ ）。A制造費用明細(xì)表 B財務(wù)費用明細(xì)表C管理費用明細(xì)表 D營業(yè)費用明細(xì)表22成本分析一般包括（ ）。A成本的事前分析 B成本的事中分析C成本的事后分析 D成本的一般分析E成本的總括分析23成本分析的原則包括（ ）。A全面分析與重點分析相結(jié)合B專業(yè)分析與群眾分析相結(jié)合C縱向分析與橫向分析相結(jié)合D事后分析與事前、事中分析相結(jié)合E簡單分析和復(fù)雜分析相結(jié)合24影響成本高低的因素很多，歸納起來主要有（ ）。A固有因素 B宏觀因素C企業(yè)因素 D微觀因素E社會因素25在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ）。A對比分析法 B交互分析法C約當(dāng)產(chǎn)量分析法 D因素分析法E相關(guān)分析法26采用對比分析法時，可采取的形式有（ ）。A絕對數(shù)對比 B相對數(shù)對比C定額與實際對比 D定額與標(biāo)準(zhǔn)相比E增減差額對比27采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ ）。A先替代數(shù)量指標(biāo)，后替代質(zhì)量指標(biāo)B先替代質(zhì)量指標(biāo)，后替代數(shù)量指標(biāo)C先替代實物量指標(biāo)，后替代貨幣量指標(biāo)D先替代貨幣量指標(biāo)，后替代實物量指標(biāo)E先替代主要指標(biāo)，后替代次要指標(biāo)28在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標(biāo)有（ ）。A全部商品產(chǎn)品成本降低額B全部商品產(chǎn)品成本降低率C可比產(chǎn)品成本降低額D可比產(chǎn)品成本降低率E不可比產(chǎn)品成本降低額29在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本分析時，需要計算的各項指標(biāo)包括（ ）。A可比產(chǎn)品成本實際降低額B可比產(chǎn)品成本實際降低率C可比產(chǎn)品成本計劃降低額D可比產(chǎn)品成本計劃降低額E可比產(chǎn)品成本上年度降低額和降低率30影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的因素主要有（ ）。A產(chǎn)品單位成本 B產(chǎn)品單位利潤C產(chǎn)品單位稅金 D產(chǎn)品品種構(gòu)成E產(chǎn)品產(chǎn)量31在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時，對于產(chǎn)品單位成本的變動，下列說法正確的有（ ）。A產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低額B產(chǎn)品單位成本的變動影響成本降低率C產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低額D產(chǎn)品單位成本的變動不影響成本降低率E產(chǎn)品單位成本的變動既不影響成本降低額，也不影響成本降低率32在計算機可比產(chǎn)品成本計劃降低額，需要計算的指標(biāo)有（ ）。A實際產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本B實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本C計劃產(chǎn)量按上年實際單位成本計算的總成本D計劃產(chǎn)量按本年計劃單位成本計算的總成本E實際產(chǎn)量安本年計劃單位成本計算的總成本33進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ ）。A實際配比的材料平均實際單價B實際配比的材料平均計劃單價C計劃配比的材料平均實際單價D計劃配比的材料平均實際單價E單位產(chǎn)品材料實際總耗用量34在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ ）。A單位產(chǎn)品材料實際耗用總量B單位產(chǎn)品材料計劃耗用總量C計劃配比的材料平均計劃單價D實際配比的材料平均計劃單價E實際配比的材料平均實際單價35在進(jìn)行產(chǎn)品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標(biāo)有（ ）。A材料定額消耗的完成情況B工時定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況D產(chǎn)品成本計劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況36在進(jìn)行成本考核時，對于班組應(yīng)考核的指標(biāo)有（ ）。A材料定額消耗的完成情況B工時定額消耗的完成情況C工具定額消耗的完成情況D產(chǎn)品成本計劃的完成情況E可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)的完成情況37可控成本是指在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責(zé)任中心所控制，應(yīng)符合的條件是（ ）。A能在事前知道將發(fā)生什么耗費B能在事中發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)C能在事前發(fā)生偏差時加以調(diào)節(jié)D能在事前計量其耗費E能在事后計量其耗費38下列屬于成本考核的指標(biāo)有（ ）。A實物指標(biāo)和價值指標(biāo) B數(shù)量指標(biāo)和價值指標(biāo)C可比指標(biāo)和不可比指標(biāo) D直接指標(biāo)和間接指標(biāo)E單項指標(biāo)和綜合指標(biāo)39在進(jìn)行成本考核時，需要計算綜合指標(biāo)，下列屬于綜合指標(biāo)的是（ ）。A產(chǎn)品單位成本 B全部生產(chǎn)費用C商品產(chǎn)品總成本 D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率40在進(jìn)行成本考核時，企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)主要有（ ）。A責(zé)任成本差異率 B標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任成本總額C責(zé)任成本降低率 D可比產(chǎn)品成本降低額E可比產(chǎn)品成本降低率41事前成本審計主要有（ ）。A成本預(yù)測的可靠性 B成本決策的先進(jìn)性C成本計劃的先進(jìn)性 D成本計算的準(zhǔn)確性E成本分析的可靠準(zhǔn)確性42成本費用的審計內(nèi)容包括（ ）。A成本開支范圍的審計 B費用歸集方法的審計C費用分配方法的審計 D在產(chǎn)品成本的審計E完工產(chǎn)品成本的審計43完工產(chǎn)品成本的審計包括（ ）。A直接費用的審計 B營業(yè)費用的審計C直接工資費用的審計 D管理費用的審計E制造費用的審計44下列屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的是（ ）。A預(yù)防成本 B鑒定成本C內(nèi)部故障成本 D外部故障成本E其它成本45下列屬于預(yù)防成本的項目是（ ）。A質(zhì)量工作費 B質(zhì)量培訓(xùn)費C質(zhì)量獎勵費 D產(chǎn)品評審費E質(zhì)量改進(jìn)措施費46內(nèi)部故障成本是指產(chǎn)品出廠前因不符合規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（ ）。A廢品損失 B返修損失C停工損失 D產(chǎn)品降價損失E事故分析處理47外部故障成本是指產(chǎn)品出廠后因未達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ ）。A索賠費用 B退貨損失C保修費 D訴訟費E產(chǎn)品降價損失48采用單軌制核算質(zhì)量成本時，期末時應(yīng)將質(zhì)量成本的金額在有關(guān)的會計科目中進(jìn)行分配，這些科目包括（ ）。A生產(chǎn)成本 B管理費用C本年利潤 D營業(yè)費用E利潤分配49進(jìn)行質(zhì)量成本效益分析時，需要計算的指標(biāo)有（ ）。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率 B銷售收入質(zhì)量成本C銷售利潤質(zhì)量成本率 D產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率50質(zhì)量成本趨勢分析時需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ）。A工時基數(shù) B成本基數(shù)C銷售基數(shù) D利潤基數(shù)E單位基數(shù)三、判斷題1分解企業(yè)總體目標(biāo)成本時，要求各產(chǎn)品目標(biāo)銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。 （ ）2如果近期實際數(shù)對預(yù)測結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 （ ）3企業(yè)在編制成本計劃時，應(yīng)先編制生產(chǎn)計劃，再編制銷售計劃。 （ ）4在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。（ ）5企業(yè)編制商品產(chǎn)品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標(biāo)是用該產(chǎn)品本年計劃單位成本乘以該產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量計算。 （ ）6企業(yè)在編制成本計劃時需要進(jìn)行成本降低指標(biāo)的測算，這種測算一般只需要進(jìn)行一次就能達(dá)到目的。 （ ）7商品產(chǎn)品成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部商品產(chǎn)品的總成本的報表。（ ）8企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。 （ ）9企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產(chǎn)品成本表”是最主要的報表。 （ ）10利用“商品產(chǎn)品成本表”可以計算出可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品成本的各種總成本和單位成本。 （ ）11不同時期的“商品產(chǎn)品成本表”只能對比，不能進(jìn)行累加。 （ ）12“主要產(chǎn)品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產(chǎn)品成本表”中找到。（ ）13影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經(jīng)濟(jì)活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。 （ ）14在分析某個指標(biāo)時，將與該指標(biāo)相關(guān)但又不同的指標(biāo)加以對比，分析其相互關(guān)系的方法稱為對比分析法。 （ ）15采用因素分析法進(jìn)行成本分析時，各因素變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)影響程度的數(shù)額相加，應(yīng)與該項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。 （ ）16在進(jìn)行全部商品產(chǎn)品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標(biāo)是用成本降低額除以實際產(chǎn)量的實際總成本計算的。 （ ）17在進(jìn)行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的分析時，由于產(chǎn)品產(chǎn)量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。 （ ）18可比產(chǎn)品成本實際降低額是用實際產(chǎn)量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產(chǎn)量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。 （ ）19企業(yè)在進(jìn)行成本考核時，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標(biāo)的完成情況。 （ ）20一項費用是否歸為可控成本，主要標(biāo)志是能否在事前知道將發(fā)生耗費。 （ ）21反映一定時期工作質(zhì)量或相對水平的指標(biāo)稱為綜合指標(biāo)。 （ ）22期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用及制造費用的審計