《三大紀(jì)律八項(xiàng)注意》讀后感

三大紀(jì)律八項(xiàng)注意讀后感 讀完了企業(yè)員工的三大紀(jì)律八項(xiàng)注意一書，有了一些見解，對于一些問題有了一些認(rèn)識。 三大紀(jì)律： 一。懂得服從。紀(jì)律就是企業(yè)的生命，制度意識，規(guī)則意識流程意識，是我們生活和工作中必須具備的素質(zhì)?，F(xiàn)代化的大生產(chǎn)，強(qiáng)調(diào)的是整體的能力，只有服從領(lǐng)導(dǎo)的安排才能保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。人的成長是有階段性的。35歲之前，要學(xué)會尊重那些自認(rèn)為不如我的人，服從那些認(rèn)為不正確或者不公平的游戲規(guī)則。 1. 服從并不是沒有自己的思想。領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的是整體的，宏觀的，具體執(zhí)行還是要靠員工去體會，去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。執(zhí)行一段時(shí)間后，及時(shí)的反饋，避免事態(tài)擴(kuò)大化。建國初期，毛主席的一句趕美超英，帶來了全國大煉鋼鐵的“繁榮景象”。下邊的人愚昧的執(zhí)行，又沒有及時(shí)的反饋。最后的景象就是，各家各戶把自己的門閂，菜刀，鐵鍋，都回爐另造。將好鐵轉(zhuǎn)變成了質(zhì)量低下的鐵。使國家和人民造成了重大的損失。2. 及時(shí)的溝通，對公司發(fā)展提出自己的想法，有時(shí)候會改變?nèi)帧？姑涝瘧?zhàn)爭中，麥克阿瑟的仁川登陸，改變了整體的戰(zhàn)局。志愿軍支援朝鮮，聯(lián)軍節(jié)節(jié)敗退。美國人有小組討論的習(xí)慣，在會中提出了志愿軍的一個(gè)小問題：志愿軍單兵攜帶口糧，只夠一個(gè)星期使用。美軍根據(jù)士兵提出的這個(gè)問題，改變了一系列的戰(zhàn)法。禮拜攻勢，也就變成了克制志愿軍的一個(gè)主要戰(zhàn)法。 二。結(jié)果說話。企業(yè)管理之父德魯克曾一針見血地告誡企業(yè)家們：企業(yè)是一些人以盈利為目的，按照一定章程組建的競爭性組織。在企業(yè)中，要成為有價(jià)值的員工，要為這個(gè)組織創(chuàng)造效益，獲得利潤。只有創(chuàng)造了結(jié)果，工作才有價(jià)值。心態(tài)決定行動，行動決定結(jié)果。 1. 贏利即是結(jié)果，銷售極為重要。前期，以研發(fā)為主，從無到有。中期以銷售為主，將庫存變?yōu)殂y。后期應(yīng)該穩(wěn)固發(fā)展，循序漸進(jìn)。以結(jié)果說話的思想太重，容易急功近利。漢代末年，群雄逐鹿，劉備忍辱負(fù)重后，龍入大海。三顧茅廬，請出諸葛亮?；馃乱埃馃┩?，火燒赤壁。占荊州，如西川，奠定了三分天下。此時(shí)，隆中對話已經(jīng)到極致。而后，諸葛亮6出祁山，姜維9伐中原，孔明五丈原吐血，姜維含恨而終，三分歸晉。分析其原因如下：劉備的目的是興復(fù)漢室，孔明姜維都盡力去完成它，都想進(jìn)自己的能力完成劉備的心愿。但是急功近利，連年征戰(zhàn)，蜀中人無法修養(yǎng)生息，人口急劇下降，生產(chǎn)力降低，使得蜀中很多年都難以恢復(fù)。2. 看重結(jié)果，難免缺少踏實(shí)肯干，事實(shí)求是的人。未達(dá)目的不擇手段。古代攻城奪地，遇到難攻打的城池，主將就會對士兵下令：奪下城池，隨便搶，隨便燒，可以屠城。為了達(dá)到攻下城池的目的，為了得到皇帝的贊許，從而實(shí)行非常的手段。此令出后，士兵則失去了自控能力，奪下城池也是一座死城。 三。公私分明。不該占的便宜不占，干凈利落的工作，君子愛財(cái)取之有道。上班時(shí)間一分一秒都是不應(yīng)該因私事耽誤 ，工作就是工作，私事就是私事，什么時(shí)間做什么事，因私廢公亦不可取。 八項(xiàng)注意 一。堅(jiān)守崗位。做為一名員工我需要做到的就是把工作做到盡善盡美。在企業(yè)工作，不是個(gè)人喜歡不喜歡憑借興趣愛好的事。而是必須做好，必須能夠勝任自己的工作，讓自己成為對工作有用的人。 二。認(rèn)真做事。毛澤東主席說：“世界上最怕就是認(rèn)真二字?！弊龊闷髽I(yè)的關(guān)鍵就是把所有認(rèn)真的人集中起來。士兵突擊里的許三多就是我要學(xué)習(xí)的好榜樣，雖然看起來不聰明，但是一旦做事就肯吃苦，心無旁騖。梁啟超說過這樣的話：“凡屬我應(yīng)該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責(zé)任，凡屬于我自己決定要做的一件事，便是現(xiàn)在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對自己加了一層責(zé)任?！蔽以诠ぷ鞯臅r(shí)候就應(yīng)該忠于職守，用正確的態(tài)度和方法做事。立大格局，做困難事，當(dāng)有心人；干真事，說真話，說有用的話。凡事也應(yīng)從小做起，做好小事才能做好大事。 三。承擔(dān)責(zé)任。顧炎武說過“天下興亡，匹夫有責(zé)”。我不僅應(yīng)該承擔(dān)與自己崗位相對的責(zé)任，還要負(fù)擔(dān)起企業(yè)利益的責(zé)任。我要做到在企業(yè)需要的關(guān)鍵時(shí)期關(guān)鍵場合站出來，危險(xiǎn)關(guān)頭為了企業(yè)利益豁出去。我在作出挺身而出的決定后當(dāng)然會以結(jié)果說話，承擔(dān)責(zé)任就應(yīng)該對結(jié)果負(fù)責(zé)。 四。精神飽滿。積極心態(tài)是精神飽滿努力干工作的前提。工作生活中總會有磕磕碰碰不如意的地方，一個(gè)人工作能力也有大有小，但是應(yīng)該時(shí)刻保持對工作的激情。無論平時(shí)的工作還是競爭中都需要我們抱著積極主動樂觀奮進(jìn)的精神狀態(tài)。要學(xué)會賺本錢，而不是計(jì)較眼前的得失。我們每個(gè)人都抱著積極向上的心態(tài)整個(gè)企業(yè)才會更充滿朝氣，才能永遠(yuǎn)激情澎湃永遠(yuǎn)向上永遠(yuǎn)前進(jìn)。 五。團(tuán)結(jié)互助。馬克思和恩格斯說過這樣的話“一個(gè)人的發(fā)展，取決于和他直接或間接進(jìn)行交往的其他一切人的發(fā)展。”只有有集體一個(gè)大環(huán)境個(gè)人的才能才能徹底發(fā)揮，只有集體利益最大化，才能夠確保個(gè)人利益最大化的實(shí)現(xiàn)。我會時(shí)刻保證組織利益，保證和每個(gè)人的團(tuán)結(jié)以及彼此尊重。眾人拾柴火焰高，只有每個(gè)人都盡心盡力為整個(gè)企業(yè)著想，我們才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)利益。 六。維護(hù)榮譽(yù)。士氣比武器更重要，企業(yè)競爭如同打仗，勢均力敵的情況下，到底是“勝”者為王還是“剩”者為王，誰能取得勝利，完全看誰能堅(jiān)持到最后。 七。遵守契約?？鬃永显缇透嬲]我們：“言必行，行必果?！闭f了就要去做，并且保證結(jié)果。要善意和認(rèn)真的履行承諾，實(shí)事求是。 八。不斷學(xué)習(xí)。誰都希望干出好成績，但是不懂總結(jié)就難有成績，失敗后的總結(jié)才是成功之母。過往的經(jīng)驗(yàn)都是財(cái)富，總結(jié)就是將這些財(cái)富不斷的發(fā)揚(yáng)光大。任何事件的發(fā)生都不是簡單的重復(fù)。各不相同的表象下面隱藏好多我需要總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便規(guī)范錯(cuò)誤的發(fā)生，避免失敗。解放軍是中國迄今為止最成功的職業(yè)化組織，“星星之火可以燎原”的過程就是一個(gè)不斷發(fā)展壯大的過程，它正是通過一步步不斷總結(jié)從而形成，發(fā)展，成熟