公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核管理辦法.doc

公司領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效考核管理辦法第一章 績(jī)效實(shí)施與管理第一條：績(jī)效考核指標(biāo)執(zhí)行1、請(qǐng)各部門(mén)盡快落實(shí)數(shù)據(jù)來(lái)源提報(bào)者，各數(shù)據(jù)提報(bào)部門(mén)務(wù)必及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類考核數(shù)據(jù)。2、被考核人應(yīng)按嚴(yán)格月度績(jī)效考核工作計(jì)劃執(zhí)行工作，并對(duì)當(dāng)月工作完成情況分析總結(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的提出改進(jìn)措施。第一條 執(zhí)行匯報(bào)被考核人需要向數(shù)據(jù)提供部門(mén)定期和不定期上報(bào)績(jī)效指標(biāo)執(zhí)行情況，定期上報(bào)主要指上月工作完成情況及本月工作計(jì)劃，其中不定期匯報(bào)主要指出現(xiàn)重大問(wèn)題的事項(xiàng)，需要提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)決策。第二條 執(zhí)行監(jiān)控執(zhí)行監(jiān)控由人力資源部組成；人力資源部對(duì)各數(shù)據(jù)提報(bào)部門(mén)在進(jìn)行收集與分析考核數(shù)據(jù)等績(jī)效管理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，要求給與合理解釋，需要改正的，提起分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門(mén)尋求改正辦法，以確保部門(mén)工作按時(shí)完成；第二章 績(jī)效考核第一條 考核周期績(jī)效考核主要采取月度綜合考核的方式第二條 月度考核（一） 績(jī)效指標(biāo)見(jiàn)月度績(jī)效考核目標(biāo)（二） 考核時(shí)間為上月26號(hào)至次月25號(hào)（三）考核組織1、人力資源部于每月月1號(hào)前提請(qǐng)數(shù)據(jù)提供部門(mén)按要求提供績(jī)效考核數(shù)據(jù)2、數(shù)據(jù)提供部門(mén)提供的數(shù)據(jù)分定量數(shù)據(jù)，定量數(shù)據(jù)除提供根據(jù)指標(biāo)定義計(jì)算的考核分值意外，還需要提供原始數(shù)據(jù)。3、人力資源部于5號(hào)前完成績(jī)效考核指標(biāo)的計(jì)算和評(píng)分并上交考核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)審核；并在10號(hào)前予以公布。（四）考核得分綜合考評(píng)得分=各指標(biāo)得分合計(jì)（包含模糊評(píng)價(jià)考核分?jǐn)?shù)）（見(jiàn)月度績(jī)效考核目標(biāo)）第三章 績(jī)效反饋第一條 績(jī)效反饋（一）考核結(jié)束后2日內(nèi)，人力資源部將考核結(jié)果反饋給部門(mén)負(fù)責(zé)人，并針對(duì)部門(mén)的不足，提出今后工作的改進(jìn)意見(jiàn)；（參見(jiàn)附表一）（二）對(duì)績(jī)考核結(jié)果有疑義的，自反饋之日起3個(gè)工作日內(nèi)可向人力資源部提出申訴，（見(jiàn)附表二）由考核管理部對(duì)申訴做出書(shū)面反饋意見(jiàn)。第二條 績(jī)效總結(jié)1.考核指標(biāo)不理想的，人力資源部提請(qǐng)相關(guān)部門(mén)提出整改方案，部門(mén)負(fù)責(zé)人接收反饋之日起3個(gè)工作日內(nèi)提出整改措施和實(shí)施計(jì)劃，反饋給人力資源部。2.人力資源部上報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)據(jù)此檢查整改措施是否得到執(zhí)行；3.績(jī)效考核結(jié)束后，人力資源部對(duì)績(jī)效考核工作的模式、方法、經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題等進(jìn)行全面的討論與評(píng)估，提出績(jī)效考核體系改進(jìn)建議或績(jī)效考核辦法修正案，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)部審批。4.對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的重大管理問(wèn)題，人力資源部編制管理問(wèn)題分析，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審閱與決策；（三）績(jī)效考核文檔管理人力資源部負(fù)責(zé)將績(jī)效考核制度和過(guò)程文件整理歸檔。本管理制度于下發(fā)之日開(kāi)始執(zhí)行，并在執(zhí)行過(guò)程中予以不斷修訂。 人力資源部 2013年11月25日 附表一：績(jī)效反饋面談表姓名：職位：部門(mén)（中心）：考核者：面談時(shí)間:面談地點(diǎn)：考核結(jié)果：面談主要內(nèi)容：績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃改進(jìn)事項(xiàng)改進(jìn)目標(biāo)措施所需支持考核者： 被考核者： 日期：附表二：績(jī)效考核申訴表姓名所屬部門(mén)職位申訴理