二級(jí)建造師施工管理完全版+答案解析題庫(41).docx

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2013二級(jí)建造師施工管理完全版+答案解析題庫(41)一、單選題: 1、 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的( )。A偏差值B調(diào)整值C. 計(jì)劃值D實(shí)際值 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：第一步，項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項(xiàng)目的目標(biāo)(如投資成本、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)等)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值(如計(jì)劃投資成本、計(jì)劃進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等)。 2、 工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( )。A.施工預(yù)算B.工程合同價(jià)C.實(shí)際施工成本D.工程款支付 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：在前者為計(jì)劃，在后者為實(shí)際。3、 在國際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，其主要任務(wù)是( )。A. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員配置和物資采購B負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)管理工作C代表企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上行使法律責(zé)任D項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)； 4、 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項(xiàng)目資源中的( )。A.物資資源B.人力資源C.財(cái)力資源D.供應(yīng)資源 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：物資資源，如建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施(道路、橋梁、供水和供電設(shè)施、施工生產(chǎn)和辦公以及生活設(shè)施等)等；5、 “自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的( )。A計(jì)劃期B實(shí)施期C. 周期D施工工期 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期；6、 供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在建設(shè)工程項(xiàng)目的( )進(jìn)行。A.決策階段B.實(shí)施階段C.設(shè)計(jì)階段D.施工階段 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。7、 控制項(xiàng)目目標(biāo)最重要的措施是( )。A.管理措施B.組織措施C.技術(shù)措施D.經(jīng)濟(jì)措施 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。8、 項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。A. 組織結(jié)構(gòu)圖B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C合同結(jié)構(gòu)圖D任務(wù)分工表 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 9、 監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的( )。A委托代理服務(wù)B監(jiān)督管理服務(wù)C. 中介代理服務(wù)D有償技術(shù)服務(wù) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。10、 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)設(shè)計(jì)人員和工程監(jiān)理工程師的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力；(4)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。11、 建筑安裝工程直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，下列費(fèi)用中屬于直接工程費(fèi)的材料費(fèi)的是( )。A.進(jìn)行建筑材料質(zhì)量一般性鑒定檢查所發(fā)生的費(fèi)用B.搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施所耗材料費(fèi)C.施工機(jī)械安裝及拆卸所耗材料費(fèi)D.跳板、腳手架等的攤銷費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：材料費(fèi)是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)；材料運(yùn)雜費(fèi)；運(yùn)輸損耗費(fèi)；采購及保管費(fèi)；檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用。12、 稅金是指國家稅法規(guī)定的應(yīng)計(jì)人建筑安裝工程造價(jià)內(nèi)的營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅及教育費(fèi)附加稅。營業(yè)稅的稅額為營業(yè)額的3，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅的納稅人所在地為市區(qū)的，按營業(yè)稅的7征收，教育費(fèi)附加稅額為營業(yè)稅的3，則納稅地點(diǎn)在市區(qū)的企業(yè)繳納稅金的稅率為( )。A7 B341C335 D332 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析： 13、 為施工準(zhǔn)備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費(fèi)用的支出，稱為( )。A直接成本B間接成本C. 施工成本D可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析： 14、 下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是( )。A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案B.通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理，控制實(shí)際成本C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況，以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃，確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出，應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更，及時(shí)做好增減賬，及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證，及時(shí)結(jié)算工程款。通過偏差分析和未完工工程預(yù)測(cè)，可發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題將引起未完工程施工成本增加，對(duì)這些問題應(yīng)以主動(dòng)控制為出友點(diǎn)，及時(shí)采取預(yù)防措施。由此可見，經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用絕不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。15、 關(guān)于施工成本計(jì)劃的編制，下列說法中，不正確的是( )。A.按時(shí)間進(jìn)度的施工成本計(jì)劃，通?？衫每刂祈?xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得B.編制施工成本計(jì)劃的各種方式是相互獨(dú)立的C.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本與按施工成本構(gòu)成分解項(xiàng)目總施工成本兩種方式結(jié)合起來D.可以將按子項(xiàng)目分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃與按時(shí)間分解項(xiàng)目總施工成本計(jì)劃結(jié)合起來 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的。 16、 在施工成本控制的步驟中，( )是施工成本控制工作的核心。A.預(yù)測(cè)B.檢查C.分析D.糾偏 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：在比較的基礎(chǔ)上，對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對(duì)性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失。17、 將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度的成本分析方法是( )。A.相關(guān)比率法B.構(gòu)成比率法C.靜態(tài)比率法D.動(dòng)態(tài)比率法 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：動(dòng)態(tài)比率法，就是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。18、 年度成本分析的依據(jù)是( )。A年度成本報(bào)表B進(jìn)度報(bào)告C. 預(yù)算成本D實(shí)際成本 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。 19、 某工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程的價(jià)格，按施工合同示范文本的規(guī)定，則該變更工程可( )確定變更價(jià)款。A.按合同已有價(jià)格B.參照合同價(jià)格C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；20、 當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，適宜采用( )計(jì)算索賠金額。A實(shí)際費(fèi)用法B總費(fèi)用法C. 綜合費(fèi)用法D實(shí)物費(fèi)用法 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用，即為索賠金額。 21、 某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定甲項(xiàng)200元m2，乙項(xiàng)180元m2，且從第一個(gè)月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個(gè)月實(shí)際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，則該月的工程量價(jià)款為( )。A23萬元B2185萬元C226萬元D25萬元 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：第一個(gè)月工程量價(jià)款為700200+500180230000萬 22、 投標(biāo)人如果認(rèn)為分部分項(xiàng)工程量清單有遺漏，須通過( )的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。A.通知B.質(zhì)疑C.詢問D.請(qǐng)求 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：分部分項(xiàng)工程量清單為不可調(diào)整的閉口清單，投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件提供的分部分項(xiàng)工程量清單必須逐一計(jì)價(jià)，對(duì)清單所列內(nèi)容不允許作任何更改變動(dòng)。投標(biāo)人如果認(rèn)為清單內(nèi)容有不妥或遺漏，只能通過質(zhì)疑的方式由清單編制人作統(tǒng)一的修改更正。23、 在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算可以依據(jù)( )。A. 概算定額B預(yù)算定額C投資估算指標(biāo)D概算指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書、可行性研究階段編制建設(shè)項(xiàng)目投資估算的主要依據(jù)。24、 在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，( )表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。A.節(jié)點(diǎn)B.編號(hào)C.線路D.箭線 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃也稱為單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，也是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作，而其箭線表示工作之間有搭接關(guān)系的邏輯關(guān)系。25、 假設(shè)工作C的緊前工作為A、B，如果A、B兩項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間分別為6天和7天、持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天，則工作C的最早開始時(shí)間為( )。A10天D11天C 12天D13天 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：如果某工作有緊前工作，工作的最早開始時(shí)間等于緊前工作最早完成時(shí)間的最大值。26、 為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視( )。A盡早確定總進(jìn)度目標(biāo)B健全項(xiàng)目管理的組織體系C. 業(yè)主壓縮工期的要求D大量采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)度控制 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系27、 常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括( )。A政治風(fēng)險(xiǎn)B自然風(fēng)險(xiǎn)C. 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)組織風(fēng)險(xiǎn)；(2)管理風(fēng)險(xiǎn)；(3)合同風(fēng)險(xiǎn)；(4)資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)；(5)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。 28、 由于項(xiàng)目實(shí)施過程中主觀和客觀條件的變化，進(jìn)度控制必須是一個(gè)( )的管理過程。A反復(fù)B動(dòng)態(tài)C經(jīng)常D主動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：建設(shè)項(xiàng)目是在動(dòng)態(tài)條件下實(shí)施的，進(jìn)度控制也就必須是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程 29、 工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃是指( )。A. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃C施工總進(jìn)度規(guī)劃D項(xiàng)目施工月度計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。30、 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是( )。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B編制各層進(jìn)度計(jì)劃C. 通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系，編制總進(jìn)度計(jì)劃 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。31、 建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是( )。A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.施工質(zhì)量控制C.決策質(zhì)量控制D.設(shè)備質(zhì)量控制 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：施工質(zhì)量控制是建設(shè)工程項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。 32、 事中控制包括自我約束和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，其關(guān)鍵是( )。A操作者的自我控制B企業(yè)內(nèi)部管理者的檢查檢驗(yàn)C. 監(jiān)理單位的監(jiān)控D政府質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)控 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：事中控制雖然包含自控和監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，但其關(guān)鍵還是增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，發(fā)揮操作者自我約束自我控制，即堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是根本的，監(jiān)控或他人控制是必要的補(bǔ)充，沒有前者或用后者取代前者，這都是不正確的。33、 先期需要的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備已經(jīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)場(chǎng)，屬于( )的質(zhì)量預(yù)控。A全面施工準(zhǔn)備階段B分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)準(zhǔn)備C冬、雨季等季節(jié)性施工準(zhǔn)備D施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：全面施工準(zhǔn)備階段，工程開工前需要檢查以下各項(xiàng)施工準(zhǔn)備狀態(tài)包括先期進(jìn)場(chǎng)的施工材料物資和施工機(jī)械設(shè)備等，是否符合施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的要求。34、 在自檢工作中，全面自驗(yàn)的目的是( )。A保證分部工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格B保證工序質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)C. 保證檢驗(yàn)批的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格D保證單位工程的施工質(zhì)量一次交驗(yàn)合格 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：全面自檢可以保證檢驗(yàn)批施工質(zhì)量的一次交驗(yàn)合格。35、 凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置( )簽名專欄。A. 技術(shù)操作人、執(zhí)行人和負(fù)責(zé)人B技術(shù)操作人、協(xié)作人和負(fù)責(zé)人C技術(shù)操作人、復(fù)核人和負(fù)責(zé)人D技術(shù)操作人、協(xié)作人和復(fù)核人 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：凡涉及施工技術(shù)復(fù)核內(nèi)容的單據(jù)表式均應(yīng)設(shè)置技術(shù)操作人、復(fù)核人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽名專欄，全面反映技術(shù)工作的過程和結(jié)果，并對(duì)該結(jié)果負(fù)責(zé)。36、 作為施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)之一的工程施工圖紙應(yīng)包括由發(fā)包方確認(rèn)并提供的圖紙以及( )。A.設(shè)計(jì)單位自行變更的圖紙B.施工方案圖紙C.按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的圖紙D.業(yè)主的口頭變更要求 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：由發(fā)包方確認(rèn)并提供的工程施工圖紙，以及按規(guī)定程序和手續(xù)實(shí)施變更的設(shè)計(jì)和施工變更圖紙，是工程施工合同文件的組成部分，也是直接指導(dǎo)施工和進(jìn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收的重要依據(jù)。 37、 見證取樣檢測(cè)是指在監(jiān)理單位或建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至( )所進(jìn)行的檢測(cè)。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.政府質(zhì)量監(jiān)督職能部門D.具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)38、 造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于( )。A.施工質(zhì)量事故B.嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C.重大施工質(zhì)量事故D.操作責(zé)任事故 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：重大施工質(zhì)量事故是指，造成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故39、 以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是( )。A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：并不是只要具備了作業(yè)技術(shù)能力，都一定會(huì)產(chǎn)出合格的產(chǎn)品質(zhì)量，其中很重要的方面是需要通過科學(xué)的管理，來組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過程，以充分發(fā)揮其質(zhì)量形成能力，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。40、 在施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施過程中，檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況屬于( )。A.建立質(zhì)量監(jiān)督檔案的工作B.開工前的質(zhì)量監(jiān)督工作C.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督工作D.竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督工作 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前，召開項(xiàng)目參與各方參加的首次監(jiān)督會(huì)議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是對(duì)工程參與各方的施工質(zhì)量保證體系的建立以及是否完善的情況進(jìn)行審查。具體內(nèi)容為：(1)檢查項(xiàng)目參與各方質(zhì)保體系的組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度建設(shè)情況。41、 根據(jù)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則，企業(yè)對(duì)于供方應(yīng)( )。A只講控制，不講合作互利B既講控制，又講合作互利C. 只講合作互利，不講控制D既不講控制，也不講合作互利 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：對(duì)供方不能只講控制，不講合作互利，特別是關(guān)鍵供方，更要建立互利關(guān)系，這對(duì)企業(yè)與供方雙方都有利。 42、 環(huán)境管理體系包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧? )。A.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種對(duì)環(huán)境的污染和危害因素B.解決工程施工與各種不良環(huán)境條件矛盾的方法C.對(duì)各種不良環(huán)境條件的應(yīng)對(duì)措施和救援方案D.組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源 標(biāo)準(zhǔn)答案：d 解析：環(huán)境管理體系(environmental management system)：整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持環(huán)境方針?biāo)璧慕M織的結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、慣例、程序、過程和資源。43、 組織根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定、實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持職業(yè)健康安全方針和環(huán)境方針，并為之( )。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)自己的承諾B.確保實(shí)現(xiàn)零事故、零傷害、零損失和零排放的目標(biāo)C.確定工作過程和實(shí)行過程控制D.爭(zhēng)取從多種渠道得到更多的發(fā)展資金 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：不同的組織(企業(yè))根據(jù)自身的實(shí)際情況制定方針，并為實(shí)施、實(shí)現(xiàn)、評(píng)審和保持(持續(xù)改進(jìn))來建立組織機(jī)構(gòu)，策劃活動(dòng)，明確職責(zé)，遵守有關(guān)法律法規(guī)和慣例，編制程序控制文件，確定過程和實(shí)行過程控制，提供人員、設(shè)備、資金和信息資源，以保證職業(yè)健康安全環(huán)境管理任務(wù)的完成。44、 環(huán)境管理體系的模式建立在一個(gè)由( )諸環(huán)節(jié)構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程的基礎(chǔ)上。A“策劃、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”B“發(fā)起、實(shí)施、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”C. “策劃、發(fā)起、檢查、評(píng)審和改進(jìn)”D“策劃、實(shí)施、評(píng)審、檢查和改進(jìn)” 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：圖2Z105013-345、 安全控制是指對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制時(shí)，( )。A. 為減少或消除不安全行為、避免發(fā)生安全事故所制定的一系列規(guī)章制度B所涉及到的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)C對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析，并測(cè)量其可能性的大小的一系列活動(dòng)D對(duì)相關(guān)的人員、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而避免發(fā)生安全事故所進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)。 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：安全控制是為滿足生產(chǎn)安全，涉及對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)進(jìn)行控制的計(jì)劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進(jìn)等一系列管理活動(dòng)。 46、 危險(xiǎn)源識(shí)別是指( )。A. 找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源B找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等C. 找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮如何避免這些危險(xiǎn)D找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮這些危險(xiǎn)源發(fā)生的可能性 標(biāo)準(zhǔn)答案：b 解析：危險(xiǎn)源識(shí)別(hazard identification)就是找出與每項(xiàng)工作活動(dòng)有關(guān)的所有危險(xiǎn)源，并考慮什么人會(huì)受到傷害以及如何受到傷害等。47、 物體打擊事故指的是：落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、( )等造成的人身傷害。A.砸傷B.碾壓C.擠壓D.墜落 標(biāo)準(zhǔn)答案：a 解析：物體打擊：指落物、滾石、錘擊、碎裂、崩塊、砸傷等造成的人身傷害，不包括因爆炸而引起的物體打擊。48、 下列哪項(xiàng)不屬于文明施工的基本要求( )。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范B.在現(xiàn)場(chǎng)