道路綠化工程施工組織設計(技術標).doc

道路綠化工程施工組織設計(技術標)道路綠化工程施工組織設計(技術標)第一章 編制依據(jù)和原則一、編制依據(jù)：1、某市海南區(qū)北出口（海拉路）道路綠化工程招標文件及答疑。2、相關規(guī)范（1）工程測量規(guī)范（GB5002693）（2）西部地區(qū)林業(yè)生態(tài)建設與治理模式國家林業(yè)局（3）某區(qū)造林技術規(guī)程（4）造林技術規(guī)程（5）主要造林樹種苗木分級（GB60000-99）（6）造林技術國家標準（GB/T18337.32001）（7）中華人民共和國國家標準造林技術規(guī)程GB/T15776-19953、我單位通過現(xiàn)場考察得到的資料；4、我公司對本工程有明確的認識，充分的準備，具有較強的經(jīng)濟、技術及實現(xiàn)目標的決心。二、編制原則1、體現(xiàn)我公司在造林綠化工程施工中的良好信譽；2、體現(xiàn)我公司在近幾年綠化工程施工中探索出的新思路、新舉措、新方法、新工藝；3、體現(xiàn)我公司“創(chuàng)精品、爭一流、思進取、求發(fā)展”的企業(yè)精神和“管理增效、優(yōu)質服務、爭創(chuàng)精品”的方針；4、體現(xiàn)文明施工、環(huán)保施工的新思路、新形象；5、充分考慮影響綠化施工進度和質量的各種因素，以便在工期安排、人員設備配置、施工方案確定等方面留有空間；6、某市海南區(qū)北出口（海拉路）道路綠化工程，特點、重點、難點，著重考慮相應的施工方案。7、分析綠化防護系統(tǒng)的內外因素，根據(jù)不同路段地理條件特點，制定詳細、切實可行的施工方案，保證所植樹木的成活率。第二章 總體概述一、總體概述 工程名稱：某市區(qū)北出口（海拉路）道路綠化工程建設地點： 工期時間：按合同約定工期質量目標：工程質量要求符合現(xiàn)行的國家、行業(yè)驗收規(guī)范標準二、施工總體設想綠化工程施工組織設計的實質就是根據(jù)綠化工程的特點與要求，以先進科學的施工方法和組織手段，科學合理地安排勞力、材料、設備、資金和施工方法，來達到人力與物力，時間與空間，技術與經(jīng)濟，計劃與組織等諸多方面的合理優(yōu)化配置，包括施工段的劃分、施工總體安排等從而保證施工任務的順利完成。充分展現(xiàn)我公司的整體優(yōu)勢，打造實力建設的團隊，提供全面、優(yōu)質的服務，建設綠色生態(tài)環(huán)境，讓建設單位放心、稱心，確保在招標文件要求內完成本工程，工程質量要求符合現(xiàn)行的國家、行業(yè)驗收規(guī)范標準。三、方案針對性作為本工程的投標方，我公司通過認真研究和分析招標文件，廣泛聽取各方面的意見和建議，獨立編制了該工程的施工組織設計。本施工組織設計涵蓋了招標文件中所包括的全部工程內容，并且著重從工程承包商的角度，闡述了我公司對整個工程的工程質量、工期等工作進行統(tǒng)一管理的設想，以期高質量、高效率的全面履行我公司作為承包商的職責。我方在制定“某市海南區(qū)北出口（海拉路）道路綠化工程 施工組織設計”時，是根據(jù)招標文件、工程圖紙、國家現(xiàn)行標準、施工驗收規(guī)范、工程質量評定標準及操作規(guī)程、有關文件和類似工程的施工經(jīng)驗，以ISO9001系列標準為指南進行編制的。闡明我公司對該工程的施工組織、總體部署、主要施工方法的原則以及質量、安全、工期控制目標和保證措施。我公司如果中標，我們將按我公司技術管理規(guī)定，將再進行技術交底和圖紙會審，在充分理解設計意圖的前提下，根據(jù)本施工組織設計確定的原則進行深化、細化，制定單位工程施工組織設計和特殊分部分項工程的施工方案作為指導施工，規(guī)范施工行為的技術文件四、施工區(qū)段劃分：本工程根據(jù)其特點，各分項工程應互相穿插同時進行，盡可能減少相互之間的干擾影響，以保證如期完成施工任務。總體施工順序擬定為：施工準備階段，施工階段和收尾驗收階段。第三章 工程概況一、工程概況（一）、工程整體布局某市海南區(qū)北出口（海拉路）道路綠化工程，本著以人為本、防沙綠化為主的原則， 防沙、生態(tài)建設為一體的綠地。全段工程主要包括植物種植工程、養(yǎng)護管理。（二）、建設地點：海南區(qū)（三）、工程建設特點某市海南區(qū)北出口（海拉路）道路綠化工程是一個獨特的系統(tǒng)工程，對于保護城市生態(tài)、美化環(huán)境都具有重要作用，是生態(tài)建設的重要組成部分。該綠化工程概況為四大特點：1、系統(tǒng)性：綠化工程是一個涉及自然環(huán)境、經(jīng)濟發(fā)展與社會進步的復合系統(tǒng)，應立足于系統(tǒng)工程的高度，協(xié)調各種關系，制定最佳實施方案；2、綜合性：綠化工程是一個以生命科學為主體的多學科綜合工程，必須實行多學科聯(lián)合攻關；3、影響因素的多樣性和可變性：大氣、土壤、地形、生物、人為活動、社會政治、經(jīng)濟狀況等多種因素影響著工程建設，這就要求施工單位具有很強的業(yè)務技術水平來承建該項工程。（四）、經(jīng)濟技術概況我公司近幾年來發(fā)展迅速，經(jīng)營范圍逐漸擴大，資金運作迅速準時，科學合理統(tǒng)籌，對每一項工程其工程款都能準確及時到位，對本工程的建設資金也已經(jīng)做了全面的安排。我公司擁有先進的管理人才及技術水平，在綠化工程的施工方面都有專業(yè)技術人員，知識豐富，技術先進，如果我單位有幸中標，將組織一批專業(yè)知識豐富、精明強干的施工隊伍投入本工程的建設，相信全給業(yè)主提交一份滿意的答卷。二、施工條件1、供電及苗木供給條件根據(jù)綠化種植設計，我公司將積極盡早組織工程所用苗木，并準備利用、供電及節(jié)水灌溉工程的施工期，在項目部附近建立臨時苗圃，進行一些引進苗木的馴化及栽培工作，可滿足綠化苗木的需求。2、建設項目的施工條件植物材料的供應：我公司有多年苗木繁育與馴化的經(jīng)驗，并建立了大面積的苗圃基地，有充足的苗源可供選擇。在苗木供應上不僅保障數(shù)量，更注重苗木的品質和質量，做到供應及時、方便快捷，各個環(huán)節(jié)按規(guī)程操作?？傊烧{配優(yōu)良的苗木投入施工。三、施工承諾1、對本工程施工工期的承諾我公司將制定詳細的施工方案和施工進度計劃，確保工程在規(guī)定的時間內完成全部施工任務。2、質量標準我公司將嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范進行施工，確保工程驗收合格，并達到國家質量驗收合格標準。3、文明施工我們將嚴格按照有關規(guī)定，執(zhí)行建設工程現(xiàn)場文明施工管理辦法，爭創(chuàng)文明施工樣板工程。4、安全施工嚴格遵守國家頒布的安全生產有關規(guī)定，加強安全管理與教育，嚴格執(zhí)行國家有關防火、施工安全規(guī)定。我公司將專門成立安全監(jiān)察小組，制定安全計劃，按施工階段、施工進度情況詳細制定不同情況下的安全管理措施，嚴格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴密的監(jiān)控措施。5、人員、機械設備落實承諾我公司保證選派素質高、作風正派、紀律嚴明、精干高效的施工項目管理層及多年防沙造林施工經(jīng)驗的施工班組來參與本工程施工。并配備足夠的施工管理人員及施工預備隊，以確保本工程質量和工期的實現(xiàn)。6、工程保修承諾及具體措施保修期限：按照有關規(guī)定及招標文件要求進行保修。第四章 質量通病治理措施1 開工伊始，成立以項目經(jīng)理為組長的質量通病防治領導小組。2 對于該綠化工程中常見及不常見的質量通病早計劃早安排，將質量通病消除在萌芽狀態(tài)之中。3 加強同各綠化單位的經(jīng)驗交流，提出合理的治理方案。4、苗木質量通病及其防治4.1 現(xiàn)象苗木的規(guī)格偏小4.2 預防措施嚴格按照圖紙規(guī)格要求，先編制苗木采購清單，經(jīng)技術人員及項目經(jīng)理核實認可后再進行苗木采購，杜絕不合格苗木用于該工程中。5給水管道滲漏5.1 現(xiàn)象管道通水后出現(xiàn)滲漏5.2 原因分析 5.2.1 管道在隱蔽前未做水壓試驗 5.2.2 承接插接口時施工方法不正確5.3 預防措施5.3.1 嚴格按技術交底及施工方案組織施工，在隱蔽驗收前，經(jīng)水壓試驗在1 小時內壓力將不大于0.05mpa，試驗合格后，再進行下道工序施工。5.3.2 嚴格按照材料的進貨渠道，杜絕不合格材料進場施工。第五章 施工重點難點的質量控制措施一、施工重點難點準備過程的質量保證：1、做好施工圖審查工作，首先要熟悉圖紙、了解設計意圖，發(fā)現(xiàn)設計中有可能出現(xiàn)的問題及時與設計聯(lián)系，共同協(xié)商解決。2、根據(jù)施工圖紙編制好施工組織設計或施工方案，這是保證工程項目施工經(jīng)濟合理、有計劃、有秩序地進行的重要措施和先決條件。3、搞好施工現(xiàn)場的準備工作，施工測量、現(xiàn)場布置、搭設臨時設施工等，這些工作都嚴格按施工組織設計進行，保證施工質量。4、加強對原材料、半成品、苗木規(guī)格、起挖土球的質量檢驗，這是保證工程質量的前提，苗木規(guī)格、起挖土球，一定要嚴格按規(guī)定進行檢驗，不合格的材料及苗木嚴禁使用。5、安排好施工人員，在工程項目管理中，施工人員是保證工程質量的基礎。在全公司范圍內組織精兵強將，由公司統(tǒng)一協(xié)調、管理。二、施工重點難點過程中的質量保證：1、做好施工技術交底，按設計圖紙，施工驗收規(guī)范和操作規(guī)范，做好施工技術交底對保證工程質量，減少施工差錯，按工程項目的主次，實行分級交底，做好交底手續(xù)，做到層層把關，交底的內容以關鍵項目和新技術項目為主，交底方式可用文字交底，樣板交底和必要的示范交底等。2、加強施工工藝的管理，保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩(wěn)定性，從根本上減少和預防質量事故或不合格產品的發(fā)生，把苗木死亡率控制在5%以下。3、堅持執(zhí)行質量檢查和驗收制度，在施工的全過程中，始終堅持對各個項目和環(huán)節(jié)的質量檢查。4、合理科學地組織施工，安排好各施工工序，并注意各專業(yè)工種的相互配合。三、建立質量保證體系：1、建立和健全各項質量管理制度：在工程項目中推行全面質量管理，首先使全體職工提高工程質量意識，掌握其工作方法，學會使用質量管理的工具，制定全面質量管理教育計劃，對工程項目領導班子成員，各業(yè)務管理人員至第一線生產工人，采用分層施教方式，除項目經(jīng)理要抓質量外，技術負責人主管技術質量工作，使質量管理不斷深化、不斷提高。2、指定明確的質量計劃：質量計劃是實現(xiàn)質量目標、組織與協(xié)調質量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質量工作的行動綱領；各階段各環(huán)節(jié)的具體計劃，形成一整套質量計劃體系，項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以保證按期完成實現(xiàn)質量改進措施，達到預期目標。3、建立質量信息反饋系統(tǒng)：班組自檢、互檢的質量信息由班長或質量員輸送給施工員，再傳給項目班子技術質量組，做好工序交接檢查，預先發(fā)現(xiàn)前道工序的質量問題，分項工程檢查情況由施工員傳給技術質量組，材料、苗木等方面的質量問題，分別由材料員，質量員和技術員傳給項目經(jīng)理，并把材料方面等問題傳給供貨方，項目經(jīng)理經(jīng)常要直接組織各專業(yè)負責人進行聯(lián)合檢查，掌握第一手資料。4、建立質量管理制度：每三天作一次質檢情況匯報，總結經(jīng)驗，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認真地嚴格執(zhí)行國家標準和規(guī)范，并建項目及新工藝推廣，必須有現(xiàn)場工程師指導。搞好工程項目的質量，必須建立一系列制度，如制定工程質量管理條例、工程質量中間驗收規(guī)定及工程質量獎懲規(guī)定等，只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調一致和有秩序地工作，對質量檢查的標準、內容、評定時間和方法作出具體規(guī)定，另外，把質量管理業(yè)務的處理時間所經(jīng)過的環(huán)節(jié)和步驟進行分析研究，加以改進，制定標準管理程序，使管理流程程序化。5、質量保證體系：5.1、材料保證：造林植物及其輔料進場，必須符合設計及投標方確定特征值的規(guī)格。5.2思想保證：提高項目參與全體人員質量意識，樹立優(yōu)良工程的信心5.3組織保證：5.3.1首先對施工隊伍進行技術交底，規(guī)范操作教育；5.3.2做好分部分項質量評定及隱蔽工程驗收，不合格不準進入下道工序；5.4工藝保證：5.4.1做好施工準備工作，落實前道工序，清理檢查尺寸是否正確與否；5.4.2按施工順序進行施工，加強成品保護；5.4.3綠化從植土整理選苗起挖運輸栽植成活養(yǎng)護，都必須執(zhí)行有關規(guī)程，嚴格把關。四、加強施工協(xié)調管理：1、與業(yè)主的工作協(xié)調如果中標，我們即與業(yè)主聯(lián)系，了解業(yè)主意圖及要求，根據(jù)審定的設計方案，積極提出我們的施工實施方案或優(yōu)化實施方案。2、加強與監(jiān)理單位的協(xié)調溝通，雙方同心協(xié)力，以優(yōu)良工程的標準進行施工；3、在施工過程中，各分項工程、工序的進度，嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”準則，使監(jiān)理單位在質量檢驗過程中能順利開展工作，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指導，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，在現(xiàn)場質量管理工作中，維護好監(jiān)理方的權威。4 、嚴格遵守執(zhí)行對發(fā)包方賦予監(jiān)理方的各項權利及必須報請批準的各項工序、制度。5、協(xié)調方式5.1、 按總進度計劃制定的控制工序，組織協(xié)調工作會議，檢驗各工序實施的情況，制訂、修正、調整下一個工序的實施要求。5.2、 由項目管理部經(jīng)理負責不定期主持施工協(xié)調會，一般情況下，隨時進行協(xié)調。5.3、 本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主和各有關單位反映、通報工程進展出狀況及需要解決的問題，使有關各方了解工作進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，我們還將不定期地召開各種協(xié)調會，以確保工程進度。五加強工程材料的進場計劃管理1、主要物資設備總計劃：根據(jù)施工圖、施工組織設計編制該項目所需合同文件與應協(xié)議規(guī)定的其他要求，并報業(yè)主或業(yè)主代表批準。2、編制主要物資月度供應計劃：按月進度主要物資供應計劃和合同文件的規(guī)定、施工進度計劃、苗木清單等，并充分考慮加工采購周期、運輸、驗收時間，編制月度供應計劃，報經(jīng)施工項目部審核批準。3、各類資源組織：3.1、供應商的選擇3. 1.1、由施工單位自行選擇供應商的物資，選擇供應商應符合合同文件、招標方、設計師的規(guī)定與要求，并符合以下原則：質量：必須符合規(guī)范及圖紙所確認的種類和標準，按樣品標準驗收的須符合經(jīng)設計師批準的樣品標準。該供應商有完善的質量保證體系。價格：必須是合理價格，在價格與質量發(fā)生矛盾時，行使質量否決權。交貨及時，有較大規(guī)模的苗木生產能力和良好的信譽。3.2、簽訂購銷合同：各類購銷合同的簽訂必須符合合同及施工方案的規(guī)定，合同的簽訂、履行必須符合經(jīng)濟法的規(guī)定，并歸入經(jīng)濟檔案，編制合同履行情況登記表。3.3、資源組織的調整：3.3.1、根據(jù)實際進度或招標方的書面指示，調整供應計劃，并將調整批示送交施工單位。3.3.2、根據(jù)供應計劃，跟蹤供應實際情況，當出現(xiàn)缺貨情況時，無論何方責任，應在辦理書面指示確認手續(xù)后，采取串換、調劑等措施，保證物資供應滿足施工進度及質量的需要。4、進場物資的驗收：4.1、物資進入現(xiàn)場或工作區(qū)域外的倉庫前三日應通知施工單位，并準備裝卸、驗收、堆放的設施與條件。4.2、由招標方直接采購的物資，送抵到達地點后，經(jīng)驗收合格后確認，規(guī)定由招標方確認或質量、數(shù)量、規(guī)格有誤，由施工單位在收貨后24小時內通知招標方代表復驗確認，并在三日內作出處理決定。4.3、由施工單位采購的物資，送抵到達地點后，驗收合格后確認，規(guī)定由招標方確認的，由施工單位在收貨后，24小時內通知招標方主代表復驗確認（也可共同驗收確認）。4.4、未經(jīng)驗收的物資不準動用，不合格材料通知采購方撤離現(xiàn)場。4.5、各類物資質量證明文件應及時歸檔。5、倉庫管理制度：5. 1、進入現(xiàn)場倉庫的物資，施工單位管理人員將進場物資的名稱、驗收結論、數(shù)量、送達地點、運貨運輸車輛牌證等內容予以記錄。5.2、任何進入現(xiàn)場的物資，均按施工平面圖規(guī)定的位置或倉庫堆放整齊。5.3、驗收合格入庫后的物資，應由供貨方開具書面簽證，并計入物資收入明細帳。5.4、根據(jù)物資的價值、品種、數(shù)量、物理性能、化學性質妥善保管，確保數(shù)量正確、質量完好，在規(guī)定保管期限內，應對期限屆滿的不準使用，并撤離現(xiàn)場。6、物資的領用制度：6.1、根據(jù)供應計劃及供料定額開具出庫發(fā)放（領用）憑證，并按規(guī)定附有證明文件。6.2、建立發(fā)放（領用）憑證記錄領用細帳，并記錄質量證明文件的編號。6.3、進入現(xiàn)場的物資需撤離現(xiàn)場，應由施工小組向施工項目部出具書面請示批準，未經(jīng)招標方代表和施工項目部同意的，不準撤離現(xiàn)場，所有撤離現(xiàn)場的設備、物資必須有施工項目部開具出門證。6.4、物資的節(jié)約使用。分部分項結束后，招標方責成施工單位編制施工圖預算與實際使用數(shù)量情況表，并采取措施，控制影響因素。7、物資的結算、核銷與清理：由招標方直接采購的物資，按合同文件供應協(xié)議規(guī)定的結算金額標準與施工單位直接采購的結算定額標準進行數(shù)量、價格結算。第六章 質量管理措施制度綠化工程的質量是項目建設的核心，是綠化工程成敗的關鍵，它對提高工程項目的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。對于綠化工程施工企業(yè)來說，把綠化工程質量管理放在頭等重要的位置是當務之急1 組建項目經(jīng)理部組建項目經(jīng)理部是綠化工程質量管理與控制的前提。綠化工程涉及面廣，是一個較為復雜的綜合工程。綠化工程內容多樣化、復雜化，工程規(guī)模日趨大型化，綠化工程具有施工方法不一，質量要求不一，季節(jié)性強，受自然條件影響大等特點，因而施工項目的質量比一般工程項目的質量更難以控制，搞好施工之前的組織設計是搞好綠化工程質量的關鍵。1.1 組建項目經(jīng)理部綠化工程施工企業(yè)在接到綠化工程施工任務后，要及時成立綠化工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由政治素質強、施工經(jīng)驗豐富、具有一定領導能力、組織能力和管理能力的人選擔任。1.2 規(guī)劃施工項目管理目標項目經(jīng)理部要及時組織有關部門人員對施工圖進行匯審，確定圖紙的正確性與適用性。項目經(jīng)理要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關資料，對質量、工期、效益目標做出規(guī)劃。目標規(guī)劃工作從根本上決定了項目經(jīng)理的管理效能，因此要及時組織項目經(jīng)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，進行目標管理。結合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學地制定施工組織設計。1.3 制定制度和規(guī)范綠化工程項目經(jīng)理部要建立合理而有效的綠化工程項目管理組織機構，及時制定重要規(guī)章制度和規(guī)范，從而保證規(guī)劃目標的實現(xiàn)，項目經(jīng)理要對規(guī)章制度和規(guī)范進行審批、督促和效果考核。1.4 選用優(yōu)秀人才項目經(jīng)理要選擇精通綠化工程專業(yè)、經(jīng)驗豐富、精干高效的人才進入項目經(jīng)理部，要選擇那些選得其才，用得其能，置得其所的優(yōu)秀人才進入項目經(jīng)理班子。項目經(jīng)理必須做好施工項目組織設計工作。2 建立健全施工項目經(jīng)理責任制建立健全施工項目經(jīng)理責任制是綠化工程質量管理與控制的目標，綠化工程施工項目管理目標責任體系的建立是實現(xiàn)項目經(jīng)理責任制的重要內容，項目經(jīng)理之所以能對工程項目承擔責任，就是因為有自上而下的目標管理和崗位責任制作基礎。2.1 綠化工程項目經(jīng)理與企業(yè)經(jīng)理（法人代表）之間簽訂目標責任制綠化工程項目經(jīng)理產生后，要與綠化工程企業(yè)經(jīng)理就工程項目全過程管理簽訂項目管理目標責任書，這種責任書是對項目經(jīng)理的“任職目標”，是對施工項目從開工到竣工交付使用全過程及項目經(jīng)理部建立、解體和善后處理期間重大問題的辦理而事先形成的具有企業(yè)法規(guī)性的文件，主要內容應包括：施工效益、工程形象進度、工程質量、成本降低率、文明施工、安全生產要求等內容。2.2 項目經(jīng)理部與本部其他人員之間簽訂管理目標責任制項目經(jīng)理在實行個人負責制的過程中，還必須按“管理的幅度”和“能位匹配”的原則，將“一人負責”轉變?yōu)椤叭巳吮M職盡責”，在內部建立以項目經(jīng)理為主的分工負責崗位目標管理責任制，明確每一業(yè)務崗位的工作職責，將崗位職責具體化、規(guī)范化，將各業(yè)務人員之間的分工協(xié)作關系規(guī)定清楚，明確各自的責、權、利，將企業(yè)橫向目標管理責任制落實到具體責任人。3 做好綠化工程施工現(xiàn)場管理做好綠化工程施工現(xiàn)場管理是綠化工程質量管理與控制的關鍵。對綠化工程施工項目質量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行綠化工程施工中得到落實，為了確保工程質量，重點要做好綠化工程現(xiàn)場管理。3.1 以綠化工程職工的工作質量確保工程質量綠化工程質量是由綠化工程職工所創(chuàng)造的，他們的政治思想素質、責任感、事業(yè)心、質量觀、業(yè)務能力、技術水平等均直接影響工程質量。項目經(jīng)理部要“以人為本”，充分調動綠化工程職工的積極性，發(fā)揮他們的主導作用，增強質量觀和責任感，牢牢樹立“質量第一，安全第一”的思想，認真負責地搞好本職工作，以優(yōu)秀的工作質量來創(chuàng)造優(yōu)質的綠化工程質量。3.2 嚴格控制綠化工程材料的質量綠化工程施工過程中，綠化部分投入了苗木、支架等工程材料，施工過程中的施工工藝和施工方法是構成工程質量的基礎，投入材料的質量，如苗木質量規(guī)格、各種管線、等不符合要求，工程質量也就不可能符合工程質量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質量是確保工程質量的前提。對投入材料的訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗均應進行全面控制，從組織貨源到使用認證，要做到層層把關，對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術合理，安全文明施工，有利于提高工程質量。3.3 遵循植物生長規(guī)律，掌握苗木栽植時間化工程質量的好壞與苗木的成活率有很大關系，綠化工程中投入的苗木材料是有生命的綠化植物，不同的綠化苗木具有不同的生長規(guī)律，栽植季節(jié)和栽植時間也各有差別。掌握不同苗木的最佳栽植時間是苗木成活的關鍵，因此，必須遵循苗木生長規(guī)律，在苗木最適宜時間內栽植，確保苗木成活，提高工程質量。3.4 全面控制綠化工程施工過程，重點控制工序質量綜合性綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質量就必須重點控制工序質量。對每一道工序質量都必須嚴格檢查，當上一道工序質量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質量都符合要求，整個工程質量就能得到保證。3.5 嚴把綠化工程分項工程質量檢驗評定關綠化工程分項工程質量等級是分部工程、單位工程質量等級評定的基礎，分項工程質量等級不符合標準，分項工程、單位工程的質量也不可能評為合格，而分項工程質量等級評定的正確與否，又直接影響分部工程和單位工程質量等級評定的真實性和可靠性。為此，在進行分項工程質量評定時，一定要堅持標準，嚴格檢查，避免出現(xiàn)判斷錯誤，每一分項工程檢查驗收時不可降低標準。3.6 貫徹“以預防為主”的方針綠化工程質量要以預防為主，防患于未然，把質量問題消滅于萌芽之中，預防為主就是加強對影響質量因素的控制，對投入品質量的控制，做好質量的事前、事中控制，從對產品質量的檢查轉向對工作質量的檢查，對工序的檢查，對中間產品的質量檢查。3.7 嚴防系統(tǒng)性因素的質量變異系統(tǒng)性因素如使用不合格的綠化工程材料，違反操作程序、操作規(guī)程，土方質量、苗木質量規(guī)格達不到設計要求，均會造成工程質量不合格或工程質量事故。只要增強質量觀念，提高工作質量，精心施工，完全可以預防系統(tǒng)性因素引起的質量變異，因此，綠化工程質量控制要嚴防或杜絕由系統(tǒng)因素引起的質量變異，以免造成工程質量不合格或工程質量事故。4 推行綠化工程項目監(jiān)理制推行綠化工程項目監(jiān)理制是綠化工程質量管理與控制的保障。隨著綠化工程的不斷完善，綠化工程監(jiān)理制已全面進入綠化工程施工行業(yè)。綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術服務，遵循科學準則，以科學態(tài)度，采用科學的方法進行工作。綠化工程監(jiān)理工程師既維護業(yè)主的利益，又維護施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學，從而保證了工程施工質量。綠化工程監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產品做到及時整改，保證了綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了綠化工程施工質量。5 加強綠化工程后期養(yǎng)護管理加強綠化工程后期養(yǎng)護管理是綠化工程質量管理與控制的保證。目前，一般的綠化工程施工期不超過半年，但綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關鍵，如果綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響綠化工程造林效果，影響工程質量。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導致樹木成活率低；樹木支架不牢，導致栽植樹木歪斜；除草不及時，導致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導致病蟲害嚴重等質量問題。因此，必須加強綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質量。6 完善綠化工程竣工驗收資料的整理完善綠化工程竣工驗收資料的整理是綠化工程質量管理與控制不可缺少的部分?？⒐を炇帐鞘┕るA段的最后環(huán)節(jié)，也是保證合同，提高質量水平的最后一道關口，通過竣工驗收，全面綜合考察工程質量，保證竣工項目符合設計標準、規(guī)范等規(guī)定的質量標準要求，因此，竣工驗收必須有完整的工程技術資料和經(jīng)簽署的工程保修書。通過綠化工程竣工驗收資料檔案整理，既能總結綠化工程過程、施工過程和養(yǎng)護過程，又能為建設單位提供完整的變更、竣工資料，提供后期使用、維修的根據(jù)。項目經(jīng)理部必須重視完善綠化工程竣工資料的整理工作，確保工程圓滿結束，質量合格。綠化工程施工管理質量控制與進度控制、成本控制、安全控制之間既存在著相互對立，又存在著相互統(tǒng)一的關系，必須正確處理好他們之間的關系，做到工程質量合格，進度符合合同要求，投資成本合理，安全文明施工。第七章 安全文明施工的措施一、安全施工保證措施本工程安全目標是無事故發(fā)生?，F(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為第一責任人，專職安全主任負責安全管理體制，嚴格執(zhí)行安全施工規(guī)程和履行安全措施。（一）安全管理制度l、安全生產責任制建立、健全各級各部門的安全生產責任制，責任落實到人。各項經(jīng)濟要有明確的安全指標和包括獎懲辦法在內的保證措施。設立專職安檢員一人，負責組織監(jiān)督檢查和班組在施工中執(zhí)行安全規(guī)則。2、新進工人須進行公司項目部和班組的三級教育；工人變換工種，須進行新工程的安全技術教育；工人應掌握本工種操作技能，熟悉本工程安全技術操作規(guī)程；認真建立“職工勞動保護記錄卡”，及時做好記錄。3、施工組織設計施工組織設計應有針對性的安全技術措施，經(jīng)技術負責人審查批準。4、分部分項工程安全技術交底進行全面的針對性的安全技術交底，受交底者履行簽字手續(xù)。分管項目工長既負責該項目的技術交底，又負責該項目的安全交底。5、特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。6、安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時間、有要求，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應及時整改，做到定人、定時間、定措施。7、班組“三上崗、一講評”活動班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評”的安全活動。對班組的安全活動，要有考核措施。8、工傷事故處理建立事故檔案，按調查規(guī)則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放過”的工作。9、“五牌一圖”與安全標牌施工現(xiàn)場必須有“五牌一圖”：即(1)施工單位及工地名稱牌；(2)安全生產六大紀律宣傳牌；(3)防火須知牌；(4)安全無重大事故計數(shù)牌； (5)工地主要管理人員名單牌；(6)施工總平面圖。圖牌應規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點、危險區(qū)、主要區(qū)通道口都必須掛有安全宣傳標語或安全警告牌。 （二）“三寶”、“四口”安全保護措施安全帽（1）、安全帽必須經(jīng)有關部門檢驗合格后方能使用。（2）、正確使用安全帽并扣好帽帶。（3）、不準把安全帽拋、扔或當坐墊。（4）、不準使用缺襯、缺帶或破損安全帽。（三）安全用電規(guī)定l、支線架設(1)、配電箱的電纜線應有套管，電線進出不混亂。大容量電箱上進線加滴水等。(2)、支線絕緣好，無老化、破損和漏電。(3)、支線應沿墻或電桿架空敷沒，并用絕緣子固定。(4)、過道電線可采用硬質護套管埋地并作標記。(5)、室外支線應用橡皮線架空，接頭不拉力并符合絕緣要求。2、現(xiàn)場照明(1)、一般場所采用220V電壓。危險、潮濕場所和金屬器內的照明及手持照明燈具，應采用符合要求的安全電壓。(2)、照明導線應用絕緣子固定。嚴禁使用花線或塑料膠質線。導線不得隨意拖拉或綁在腳手架上。(3)、照明燈具的金屬外殼必須接地或零。單相回路內的照明開關箱必須裝設漏電保護器。(4)室外照明燈具距地面不得低于3m；室內距地面不得低于2.4m。碘鎢燈固定架設，要保證安全。鈉、錠等金屬鹵化物燈具的安裝高度宜在5m以上。燈線不得靠近燈具表面。3、架空線(1)、架空線必須設在專用電桿(水泥桿、木桿)上，嚴禁架設在樹或腳手架上。(2)、架空線應裝設橫擔和絕緣子，其規(guī)格、線間距離、檔距等應符合架空線路要求，其電桿板線離地2.5m以上應加絕緣子。(3)、電箱應有門、鎖、色標和統(tǒng)一編號。(4)、電箱內應設置漏電保護器，選用合理的額定漏電動作電流進行分極配合。(5)、配電箱應設總熔絲、分熔絲、分開關。零排地排齊全。動力和照明分別設置。(6)、配電箱的開關電器應與配電線或開關箱一一對應配合，作分路設置，以確保專路專控；總開關電器與分開關電器的額定值，以確保專路?？兀豢傞_關電器與分開關電器的額定值、動作整定值相適應。熔絲應和用電設備的實際負荷相匹配。(7)、金屬外殼電箱應作接地或接零保護。(8)、開關箱用用電設備實行一機一閘一漏電保護。(9)、同一移動開關箱嚴禁配有380V和220V兩種電壓等級。4、接地接零(1)、接地體可用三角鋼、圓鋼或鋼管，但不得用螺紋鋼，其截面不小于48mm2，一組2根接地體之間間距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地電阻應小于4。(2)、橡皮線中黑色或綠黃色雙線作為接地線。與電氣設備相連接的接地或接零線截面最小不能低于2.5mm2的多股銅芯線。(3)、電桿轉角桿、終端桿及總箱、分配電箱必須有重復接地。 （四）防火安全1、工地建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定設專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案并正確填寫。2、按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。3、重點部位(危險倉庫、木庫、木工間等)必須建立有關規(guī)定，有專人管理，落實責任。要求設置警告標志，配置相應的消防器材。4、建立動用明火審批制，技規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。5、一般非重點倉庫及宿舍，明確用火審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。6、焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。7、危險品運輸人員、倉庫管理人員和特殊工種必須經(jīng)培訓和審證，做到持證上崗。8、在施工現(xiàn)場平面布置圖上，合理布置好臨時設施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設備機具、成品、半成品及原材料的堆放。9、施工現(xiàn)場的圍欄設計；施工現(xiàn)場平面布置用紅磚及彩鋼板搭建圍墻。圍墻外圍寫上建設、施工、監(jiān)理、質檢、設計等單位名稱以及建筑面積、工程造價。10、現(xiàn)場工程標志牌設計：在工地入口處的圍墻上，做一個宣傳欄，頂面做一個雨篷，并安裝照明日光燈。宣傳欄內安掛上按標準制作的五牌一圖。即施工總平面布置圖、工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡牌、安全紀律牌、防火須知牌。11、臨時建筑物、構筑物、硬地、道路等單體設計：(1)、臨時建筑物設計：臨時建筑物全部用紅磚砌筑，鐵皮蓋頂。其中辦公室用石膏板吊頂并鋪釉面地磚；在場地的大門口建一值班室。(2)、臨時構筑物設計：在宿舍區(qū)與食堂之間用紅磚砌一水池，并在水池旁放一堆砂，以備消防使用；在食堂門外建一洗衣臺，以角鋼、鐵皮作雨篷，底鋪碎石墊層并批2.5cm厚水泥砂漿。(3)、硬地設計：作業(yè)區(qū)和生活區(qū)的場地都得整平，并合理設置排水溝。(4)、道路設計：現(xiàn)場道路要保持平坦、暢通，施工臨時道路用三合土及石粉渣鋪成，寬5m，高出場地5cm。12、現(xiàn)場污水處理排放設計：施工現(xiàn)場的生活廢水經(jīng)過化糞池處理后方可往外排放；其他污水經(jīng)沉沙井沉淀處理后接入市政排水管道。13、施工區(qū)域內現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍建、構筑物保護；在開工前應會同建設單位對施工現(xiàn)場進行踏勘，對有可能損壞的周圍建筑物、構筑物、市政設施和管線制訂相應的保護措施，保證施工安全進行。14、現(xiàn)場衛(wèi)生：（1）、明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責任人。（2）、食堂必須符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。（3）、施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池或集糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人清潔。（4）、設置足夠的垃圾池和垃圾桶，定期搞好環(huán)境衛(wèi)生、清理垃圾，施藥除“四害”。（5）、建筑垃圾必須集中堆放并及時清運。做好完工完場清理。（6）、工地應設茶水亭和茶水桶，做到有蓋、加鎖和有標志。15、現(xiàn)場安全、保衛(wèi)：（1）、建立健全安全、保衛(wèi)制度，落實治安、防火管理責任人。（2）、施工現(xiàn)場的管理人員、作業(yè)人員必須配佩工作卡。管理人員和作業(yè)人員的分別為紅色 和黃色，其安全帽分別為紅色和黃色。（3）、建立來訪登記制度，不準留宿家屬及閑雜人員。（4）、經(jīng)常對工人進行法紀和文明教育，嚴禁在施工現(xiàn)場打架斗歐及進行黃、賭、毒等非法活動。二、保證文明施工措施 按現(xiàn)場文明施工的要求管理現(xiàn)場；為確保目標的實現(xiàn)，擬從以下方面采取技術措施加以保證。 1、 成立以現(xiàn)場項目經(jīng)理為第一責任人，現(xiàn)場總工長為第二責任人的“文明施工現(xiàn)場”達標管理小組。負責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作，公司有關部門每周定期深入現(xiàn)場組織檢查實施情況。 2、 建立與生產作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場“文明施工”責任合同制，明確文明施工職責，保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。 3、 嚴格按“景觀化”標準要求制作“五牌一圖”，樹立良好的現(xiàn)場形象。 4、 為保證文明施工現(xiàn)場，同時又考慮節(jié)約成本，施工中按設計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層，形成施工臨時道路，避免場地遇雨泥濘、積水。 5、進入施工現(xiàn)場入口處設置洗車臺和沉砂池，以保持清潔。 6、精心規(guī)劃施工總平面布置，嚴格對照搭設，并將建筑材料分類掛牌堆放。 7、現(xiàn)場派專人負責現(xiàn)場材料的堆碼，收檢工作；保證現(xiàn)場文明、整齊。 8、嚴格按食品衛(wèi)生法有關要求，搭建工地食堂，做到設備齊全，整潔衛(wèi)生 9、嚴格按標準化文明現(xiàn)場勞務工人管理規(guī)定，搭設勞務工人宿舍。所有勞務工人床位由項目部統(tǒng)一制作，并按工種分配，一人一床。 10、提高勞務工人居住條件，現(xiàn)場修建較正規(guī)的職工宿舍；宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水；夏天高溫時制防暑降溫藥水供應勞務工人。 11、按照有關規(guī)定，給勞務工人辦理有關保險手續(xù)。 12、現(xiàn)場成立勞務工人管理小組，勞務工人進場實行憑卡制，上班勞務工人配帶標準班組卡。 13、設專職保潔員1名，負責隨時清掃保潔工作，施工中控制塵土飛揚，避免環(huán)境污染，噪音大的施工機具盡量設置避音裝置。盡量避免夜間施工如有施工需要，先申請夜間施工許可證。 14、加隔離防護：辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設隔離防護欄桿。 15、現(xiàn)場設置文明施工教育專欄，搞好文明施工宣傳。 16、設專用垃圾堆場，保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。 17、搞好“落手清”做到工完、料凈、場清； 18、做好工程文明建設，爭創(chuàng)“文明工地”。 19、在進出口處鋪設草袋，車輛開出時在大門由二人專門去泥，沖洗車胎，每天早晨清掃，沖洗路面，陰雨天尤其要注意。三、環(huán)境保護措施本工程的環(huán)境保護目標是：“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態(tài)；“三不污染”不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。保護生態(tài)環(huán)境，防止水土流失，環(huán)境保護工作在施工時應做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，創(chuàng)造清潔適宜的生活和勞動環(huán)境。1、環(huán)境保護的管理措施（1）設立環(huán)保機構，切實貫徹環(huán)保法規(guī)嚴格執(zhí)行國家及市政府頒布的有關環(huán)境保護，水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結合設計文件和工程實際，及時提出有關環(huán)保的組織實施。（2）對廢棄物的處理不適宜填筑的材料及時分別堆放整齊并運至業(yè)主指定的位置進行填埋處理，廢棄物外運原則上委托市環(huán)衛(wèi)部門進行處理。（3）采用有效措施，消除施工污染施工廢水、生活廢水采用沉淀池、化糞池等方式處理，清洗集料或含有油污的廢水采用集油池的方式處理，不得污染水源及耕地。施工地點要防治噪音污染，施工車輛不得鳴笛，在臨近居民區(qū)處施工時，必要時需設置消音墻。施工機械施工便道經(jīng)常灑水，防止車輛通過時塵土飛揚。（4）強化環(huán)保管理，健全環(huán)保管理機制，定期進行環(huán)保檢查，及時處理違章事宜，并與當?shù)氐沫h(huán)保部門建立工作聯(lián)系，接受社會及有關部門的監(jiān)督。（5）加強環(huán)保教育，宣傳有關環(huán)保政策，強化職工的環(huán)保意識，使保護環(huán)境成為參建職工的自覺行為。（6）以醒目的標志封閉施工區(qū)域，并在區(qū)界掛以醒目整潔的環(huán)保語言和企業(yè)精神等標牌。（7）保護生態(tài)。施工中注意保護自然和生態(tài)，不得隨意拆堵水利設施，保護好河渠，不污染水源。2、環(huán)境保護的具體措施（1）施工期環(huán)保規(guī)劃范圍施工期環(huán)保規(guī)劃個部分，即自然景觀保護、生態(tài)環(huán)境保護等。（2）自然景觀保護為保護施工區(qū)域當?shù)氐淖匀痪坝^，施工期間應嚴格做好以下幾點：嚴格按照施工總平面布置圖布置臨時設施，不得修建超出規(guī)劃范圍以外的建筑。所有臨時設施的修建必須嚴格按照既定的標準和要求進行，不得低于規(guī)定的標準。保證臨時設施整齊統(tǒng)一，外表美觀。場地平整，各種水電、排水管線或溝槽布置及搭設符合相關的要求。施工人員駐地每100米間距配置垃圾箱一個，各施工隊及項目部均搭設簡易垃圾站，避免生活垃圾污染周邊環(huán)境。做好場地和臨時設施非交通部位的綠化，種植花草樹木，維持并保護原有地表植被。3、生態(tài)環(huán)境保護(1)對原有生態(tài)環(huán)境進行調查，結合施工中可能產生的影響，合理進行施工組織，盡量使用可不破壞原有生態(tài)的施工措施。(2)嚴格落實其它環(huán)保措施，保護河流水質和空氣環(huán)境。(3)不得因施工需要，在未經(jīng)業(yè)主和相關部門容許的情況下，砍伐林木，毀壞地表植被，挖掘土石，埋設管線。對合同規(guī)定的施工界限內外的植物、樹木，必須盡力維持原狀。(4)除征地范圍內的土地占用，不得侵占現(xiàn)有其他土地。(5)對有害物質（如燃料、油料、舊材料、垃圾等）要運至業(yè)主和監(jiān)理工程師認可的地點進行處理，以防泄露，造成對動物、植物的損害。(6)防止土壤沖蝕，地表沖刷，對棄土嚴格按甲方指定的棄碴場堆放，并漿砌擋墻和護坡，坡內、墻后設過濾層，對棄碴中的污水進行自然過濾。棄碴頂面用合格土覆蓋并設置自然流水坡和漿砌水溝，嚴防水土流失，污然環(huán)境。(7)開挖作業(yè)嚴格控制開挖尺寸，少擾動土體，維護好自然地形地貌。(8)施工沿線的棄碴和剩余失效的灰砂、砼等，選擇合適低洼地堆放、填埋，避免流失污染環(huán)境。(9)竣工恢復。具體內容包括：清除臨時設施（清除雜物、臨時工棚），各工地居住區(qū)的污水溝、糞便及垃圾做好消毒滅菌清除工作，并用凈土填埋、壓實。第八章 施工重點難點的安全施工方案一、種植前的技術關鍵與解決措施 1、土壤改良 解決措施：保持排水暢通；增加土壤有機質及通氣空隙度。 技術關鍵：綠地地形均要求達到排水良好的要求；防止滯水，把綠地內土壤遺留下來的砼層清除，使地表水可以下滲；在喬木及喬灌木等樹穴底鋪一層腐熟的有機肥或栽培介質，即能調節(jié)土壤酸堿度，又是基肥，還可防止香樟等樹種黃化；抑制土表水蒸發(fā)；表層撒施一層栽培介質或保持土疏松，以抑制水分蒸發(fā)，栽植樹澆透水后，先覆一層干土，再就地取材，用修剪下的樹葉、廢棄草繩、草包等覆蓋于根頸周圍，但要保證空氣流暢。客土置換，把綠化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按喬木、草坪填進質量較好的土壤。 2、地形標高，為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地形排水必須嚴格按照設計圖樣規(guī)定回填、營造，保證地形飽滿，輪廓線自然，不積水。同時還應考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所有地形均應超出設計標高5cm，待沉降后達到設計標高。二、苗木的防蟲措施 1、應設專人負責病蟲害防治工作，加強蟲情預測預報，建立植保檔案。 2、應根據(jù)本地區(qū)不同樹種和不同生長階段的主要病蟲發(fā)生規(guī)律，制訂長期和年度防治計劃，采取生物、化學和物理等方法進行綜合防治。 3、認真進行土壤和種苗消毒。避免具有相同病蟲害的苗木在一塊地上連接種植或連年栽植。 4、嚴格執(zhí)行國家植物檢疫條例的規(guī)定，未經(jīng)檢疫的種苗不得引進或輸出。 5、對病蟲害采取防治措施時，應十分注意保護天敵。 6、應重點防治下列病蟲害： （1）根部病蟲害：立枯病、根腐病、根癌病、蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎、線蟲等。 （2）葉部病蟲害：銹病、白粉病、褐斑病、黃化病、叢枝病；蚜蟲、紅蜘蛛、卷葉蟲、避債蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。 (3）枝干病蟲害：腐爛?。煌赋岫?、木蠹蛾、天牛、吉丁蟲、介殼蟲等。 7、使用藥劑應嚴格執(zhí)行國家植物保護條例的有關規(guī)定，尤其應注意以下幾點： （1）正確選擇藥劑，防止植物產生藥害。 （2）在有效范圍內，宜使用低濃度農藥。應注意換用不同藥劑，防止病蟲產生抗藥性。 （3）不得使用高污染、高殘毒和彼此干擾的藥物，提高防治效果。 （4）必須執(zhí)行植保操作規(guī)范，確保人畜安全。 三、苗木的防旱措施1、遇久旱不下雨，及時進行灌溉，灌水宜在早晨或傍晚進行，同時保證做到溝渠暢通。2、由于當?shù)厮床蛔慊蛎娣e過大，綠地來不及全部澆足，我公司將及時安排4輛灑水車，保證綠地保持濕潤狀態(tài)。3、遇到炎熱的晴天，綠地內的苗木出現(xiàn)嚴重失水狀態(tài)，立即在苗木上采用遮蔭網(wǎng)加以遮蓋，同時注意澆水經(jīng)常保持濕潤。4、灌溉前先松土，適量灌溉，要一次澆透，尤其是炎熱的夏季。5、已栽植成活的樹木，在久旱或土壤干燥的環(huán)境中及時進行灌溉，對水分和空氣濕度要求較高的樹種，在清晨或傍晚進行灌溉，有的適當?shù)剡M行葉面噴霧。四、苗木的防洪措施苗木的防洪主要是做好苗木的排水工作，當土壤出現(xiàn)積水時，如不及時排出，對植株生長會嚴重影響。這是因為土壤積水過多時，土壤中嚴重缺氧，此時，根系只能進行無氧呼吸，會產生和積累酒精，使細胞內的蛋白質凝固，引起死亡。 排水方法：一是可以利用自然坡度排水，如修建和鋪裝時，即安排好0.1%0.3%的坡度；另一種是開設排水溝，將其作為工程設計的一