路橋公司第四季度安全生產(chǎn)工作安排.docx

2017年第四季度安全生產(chǎn)工作安排2017年7月，中建三局發(fā)布了安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊；8月，中建鐵投集團(tuán)發(fā)布了企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)； 9月份，華中分公司、山東分公司相繼揭牌，交通公司、檢測公司業(yè)務(wù)重組升級。面對如此大的變化，我們將積極學(xué)習(xí)，主動調(diào)整工作思路適應(yīng)，全面對接中建管理標(biāo)準(zhǔn)，公司將加強(qiáng)對區(qū)域公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各區(qū)域公司要盡快理順項(xiàng)目管理關(guān)系，靠前指揮，強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督檢查。第四季度是我們路橋公司完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)的關(guān)鍵時期，特別是產(chǎn)值計(jì)劃方面，還有艱巨的生產(chǎn)任務(wù)等待我們完成，蚌五六分部、武漢北四環(huán)二標(biāo)、集通01標(biāo)、貴州雙龍港隧道、鐵本路面一標(biāo)、三標(biāo)等項(xiàng)目施工產(chǎn)能急劇釋放，滄州外環(huán)、貴州印秀等項(xiàng)目也陸續(xù)開工，在熱火朝天大干生產(chǎn)的時候，各級管理者一定要守住安全生產(chǎn)底線，千萬不能忽視安全。為圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，第四季度公司將開展以下安全工作內(nèi)容：1、 持續(xù)開展安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作1.安全生產(chǎn)百日行動進(jìn)入到最后收官階段，各級單位要高度重視，堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)檢查及隱患排查工作，加強(qiáng)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)，深入到第一線，確保一方安全。2.各區(qū)域公司要充分發(fā)揮前線督導(dǎo)作用，大力開展隱患排查整改，預(yù)防各類事故發(fā)生。3.各項(xiàng)目部要認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)中安全管理八項(xiàng)制度辦法，其中對安全生產(chǎn)檢查及隱患整改管理辦法中關(guān)于項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子帶班生產(chǎn)、早晚巡檢、項(xiàng)目周檢，有了新規(guī)定，要認(rèn)真學(xué)習(xí)并按要求執(zhí)行。4.公司將加強(qiáng)對項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，對項(xiàng)目部安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)不到位、安全防護(hù)措施不按要求配置、安全費(fèi)投入明顯不足；職業(yè)健康安全體系不運(yùn)行、職業(yè)健康安全體檢不落實(shí)；安全教育培訓(xùn)不及時；特種作業(yè)人員不持證上崗；分包安全生產(chǎn)協(xié)議不簽訂、勞動關(guān)系不明確、不投保意外傷害保險；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子不落實(shí)帶班生產(chǎn)等情形，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同時對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等“三違”行為，也將加大處罰力度。以上罰款由項(xiàng)目部以現(xiàn)金形式上交，罰款進(jìn)入公司安全獎罰基金。二、做好職業(yè)健康安全體系認(rèn)證外審準(zhǔn)備工作1.內(nèi)審檢查過程中，安全管理方面暴露出較多問題，各子分公司、項(xiàng)目部要舉一反三加以整改，同時專職安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，學(xué)懂搞明白，不能簡單地照搬照抄。2.體系認(rèn)證外審工作預(yù)計(jì)10月末進(jìn)行，檢查時現(xiàn)場集通01標(biāo)隧道施工、渤海大道三標(biāo)橋梁施工、鐵本路面一標(biāo)路面施工、鐵本交安一標(biāo)交安施工項(xiàng)目部要對照標(biāo)準(zhǔn)，整改不足，特別是集通01標(biāo)隧道施工安全步距、職業(yè)病防治、現(xiàn)場文明施工等方面，要下大力氣進(jìn)一步完善。三、開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評工作1.公司已經(jīng)于9月份布置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作安排，需要各部門配合的事項(xiàng)也進(jìn)行了溝通，各子分公司、項(xiàng)目部要指派領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展工作，相關(guān)人員要對照標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容找出不足，并及時補(bǔ)充。2.公司計(jì)劃10月末完成內(nèi)業(yè)資料的梳理，11月初完成公司自評。自評后向評價機(jī)構(gòu)申請進(jìn)行現(xiàn)場核查。四、做好沈陽市年度安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備工作沈陽市年度安全目標(biāo)考核達(dá)標(biāo)是沈陽市安監(jiān)局每年例行開展的一項(xiàng)工作，我們將充分做好準(zhǔn)備工作，組織公司本部及各子分公司完善相關(guān)資料，同時加強(qiáng)與市局領(lǐng)導(dǎo)的溝通聯(lián)絡(luò)，保持企業(yè)良好的安全生產(chǎn)形象。五、加強(qiáng)中建鐵投年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核準(zhǔn)備工作1.落實(shí)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊工作,每月匯總推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況,對推進(jìn)落實(shí)不到位的項(xiàng)目部進(jìn)行處罰并通報批評。2.落實(shí)多媒體安全培訓(xùn)工具箱采購及培訓(xùn)，目前已經(jīng)完成4個項(xiàng)目的合同評審，待工具箱到位后開展實(shí)際操作培訓(xùn)。3.落實(shí)安全體驗(yàn)館建設(shè)，滄州外環(huán)項(xiàng)目現(xiàn)已開工，要著手實(shí)施建設(shè)計(jì)劃。4.落實(shí)項(xiàng)目安全總監(jiān)進(jìn)班子，盡早形成任命文件。5.落實(shí)年底迎檢項(xiàng)目部，在建大型項(xiàng)目均要做好迎檢準(zhǔn)備，內(nèi)業(yè)資料按照中建鐵投企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容去做，同時參照8月份中建鐵投調(diào)研檢查表內(nèi)容；現(xiàn)場按照安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化圖冊標(biāo)準(zhǔn)要求去做。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核是對我們一年工作的評價，評價結(jié)果與年度績效等方面掛鉤，非常重要，各級管理者應(yīng)高度重視，并需要未雨綢繆，盡早對相關(guān)工作作出安排。六、開展冬季施工安全措施落實(shí)情況檢查第四季度將逐步進(jìn)入冬季施工階段，各項(xiàng)目提高對冬季施工的認(rèn)識，北方的項(xiàng)目要重視，南方的項(xiàng)目也要考慮因雨水增加、溫度降低對施工生產(chǎn)的影響，要吸取江西豐城電廠坍塌事故的前車之鑒，提高技術(shù)保障能力。各項(xiàng)目要認(rèn)真編制冬季施工方案，加強(qiáng)冬季施工安全保障措施的落實(shí)，做好冬季施工方案培訓(xùn)交底，排查整治施工機(jī)械、鍋爐等設(shè)備安全隱患，加強(qiáng)車輛出行管理，加強(qiáng)冬季消防安全，加強(qiáng)現(xiàn)場環(huán)境設(shè)施的整治，為一線職工配備冬季防寒保暖勞保用品等。各級主管公司要加強(qiáng)對項(xiàng)目部冬季施工安全措施落實(shí)情況的安全檢查，糾正缺少技術(shù)保證措施、冒險蠻干的情形。七、開展第四季度安全生產(chǎn)目標(biāo)考評及年度考評1.按年度工作計(jì)劃，第三季度應(yīng)開展季度考評，并根據(jù)考評結(jié)果予以表彰，因第三季度公司區(qū)域及分管項(xiàng)目調(diào)整，考核評比工作沒有如期進(jìn)行。公司計(jì)劃在第四季度開展項(xiàng)目考核評比活動，考評辦法不變。各子分公司、各項(xiàng)目部要大力開展安全文化宣傳活動，并及時將各級領(lǐng)導(dǎo)安全檢查、項(xiàng)目自行開展安全活動的圖片新聞上傳到公司。2.公司對各子分公司的年度考評將在明年1月初，考核時結(jié)合公司對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場檢查時的評分情況，以及中建鐵投對我公司考評抽查所屬項(xiàng)目時的扣分情況。3.考評最終結(jié)果進(jìn)行通報，年度考核獎罰與考評分、人均產(chǎn)值掛鉤，請各單位在考評時提供平均人數(shù)、產(chǎn)值指標(biāo)等數(shù)據(jù)。八、開展年度安全生產(chǎn)總結(jié)工作從現(xiàn)在起，各子分公司、直管項(xiàng)目要開展年度安全總結(jié)工作，重點(diǎn)找出管理中存在的問題和不足，12月15日前完成并上報2017年度安全工作總結(jié)初稿，作為上級單位考核、公司年度總結(jié)使用。明年1月初，完成并上報2017年度安全工作總結(jié)正式稿。九、開展安全生產(chǎn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作1.開展項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)考試，同時對企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行再學(xué)習(xí)。2.參加中建鐵投或自行開展安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化區(qū)域公司業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。子分公司及各項(xiàng)目部要盡量保持隊(duì)伍穩(wěn)定性，安全三類人員發(fā)生變動要及時向公司報備。3.開展新任干部安全培訓(xùn)，提高新任職干部安全責(zé)任意識，熟悉掌握本崗位安全職責(zé)。4.完成交安三類人員報名工作，目前報名人數(shù)157人。完成交安、建安三類人員復(fù)審培訓(xùn)工作。5.組織項(xiàng)目經(jīng)理、主管安全經(jīng)理去參觀學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部，以便規(guī)劃明年示范工地建設(shè)。6.各單位應(yīng)積極組織學(xué)習(xí)江西豐城電廠坍塌事故，吸取教訓(xùn)，處理好安全生產(chǎn)與施工進(jìn)度的關(guān)系。十、加強(qiáng)危大工程監(jiān)管工作1.建立并完善危大工程安全監(jiān)管臺賬，加強(qiáng)方案審核，方案技術(shù)交底培訓(xùn)，相關(guān)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等。根據(jù)施工進(jìn)度安排，各項(xiàng)目部要提前編制專項(xiàng)方案，縮短審批流程時間，確保計(jì)劃如期進(jìn)行。2.各項(xiàng)目主管公司要加強(qiáng)項(xiàng)目危大工程監(jiān)管。其中公司總部將重點(diǎn)加強(qiáng)集通01標(biāo)隧道施工、小河口大橋支架拆除、池州長江大橋接線工程02標(biāo)天橋施工、渤海大道二標(biāo)、旅順九標(biāo)現(xiàn)澆連續(xù)梁施工的監(jiān)管；山東分公司要督促滄州項(xiàng)目加快危大工程安全施工方案的編制、瀝青拌和站的安拆，以及重點(diǎn)加強(qiáng)黃驊港水上施工的監(jiān)管（開工時間不確定）；華中分公司要重點(diǎn)加強(qiáng)貴州雙龍港隧道施工、武漢北四環(huán)二標(biāo)鋼棧橋施工、蚌五六分部跨徐明高速現(xiàn)澆連續(xù)梁施工、蚌