-局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案.docx

*局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案文章標(biāo)題：*局創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)實(shí)施方案 為了深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開展資源節(jié)約活動(dòng)、加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的重要指示，全面落實(shí)國務(wù)院關(guān)于做好建設(shè)節(jié)約型社會(huì)近期重點(diǎn)工作的通知精神，在全局范圍內(nèi)大張旗鼓、深入持久地開展資源節(jié)約活動(dòng)，為加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)作出積極貢獻(xiàn)。經(jīng)區(qū)局黨組研究決定，動(dòng)員全局干部迅速行動(dòng)起來，大 力開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)。現(xiàn)提出以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，堅(jiān)持始終把節(jié)約放在首位，以科學(xué)合理消費(fèi)和提高資源效率為核心，綜合運(yùn)用各種手段，采取得力措施全面節(jié)約資源，使全年經(jīng)費(fèi)支出在年初預(yù)算的基礎(chǔ)上降低15。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了搞好這次活動(dòng)，區(qū)局成立創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長同志任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由區(qū)局辦公室負(fù)責(zé)具體組織和抓落實(shí)。 三、活動(dòng)重點(diǎn) 1、突出抓好節(jié)電、節(jié)水工作。在節(jié)電方面，要養(yǎng)成隨手關(guān)燈習(xí)慣，離開辦公室、下班時(shí)必須關(guān)燈，杜絕白晝燈、長明燈。辦公室、會(huì)議室等要盡量使用自然光，室內(nèi)亮度足夠時(shí)，不再開燈。下班后應(yīng)及時(shí)關(guān)閉電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等用電設(shè)備電源。由于工作需要不能關(guān)閉計(jì)算機(jī)的，應(yīng)設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，盡量減少待機(jī)能耗。要合理設(shè)置空調(diào)溫度，辦公室夏季空調(diào)溫度設(shè)置不得低于26攝氏度，冬季不得高于18攝氏度，做到無人時(shí)不開空調(diào)，開空調(diào)時(shí)不開門窗。在節(jié)水方面，要加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，堅(jiān)決避免長流水現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)要積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品。如在辦公區(qū)域要廣泛使用節(jié)能燈具、節(jié)水型水閥等。 2、努力節(jié)約辦公用品開支。要通過招投標(biāo)方式，集中采購辦公用品，全面降低其價(jià)格。大力提倡網(wǎng)絡(luò)辦文，減少紙質(zhì)文件印發(fā)，不需紙質(zhì)傳閱的文件，原則上不用紙質(zhì)傳閱；盡量在電子媒介上修改文稿，減少重復(fù)清印次數(shù)，提倡雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙的再利用。提倡使用鋼筆書寫，減少一次性筆的使用量。對(duì)廢舊物資、報(bào)刊、紙張實(shí)行集中收存、分類處理、定期變賣。 3、嚴(yán)格控制車輛費(fèi)用。用車實(shí)行統(tǒng)一歸口調(diào)度，科室外出辦公，盡量組合安排出車，減少單獨(dú)出車次數(shù)，出車實(shí)行登記制度，并嚴(yán)格派車權(quán)限，嚴(yán)格派車對(duì)象，嚴(yán)格按派車的路線行使，嚴(yán)格時(shí)間返回。改變路線要匯報(bào)，不得擅自作主；節(jié)假日除值班車輛外，其他車輛一律入院歸位，未經(jīng)允許，任何人不得私自動(dòng)車；燃油實(shí)行“統(tǒng)一購買、定點(diǎn)加油、按期核算、控制使用”的方式管理。司機(jī)未經(jīng)同意不得擅自購買、超標(biāo)準(zhǔn)購買燃油；建立分車用油明細(xì)臺(tái)賬，詳細(xì)標(biāo)明每天出車次數(shù)、出車時(shí)間、出車人員，車輛出市區(qū)要向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，批準(zhǔn)后方能出車；維修實(shí)行“定點(diǎn)維修，以舊換新，微機(jī)開票，支票結(jié)帳”的方式管理，定點(diǎn)實(shí)行招標(biāo)確定，維修報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，結(jié)算實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付；建立車輛檔案，每月對(duì)每車行使公里、油耗、維修、換件、安全等情況進(jìn)行公布，接受群眾監(jiān)督。 4、大力壓縮招待費(fèi)。各科室來客招待由辦公室統(tǒng)一安排在局內(nèi)食堂就餐，辦公室根據(jù)客人具體情況，統(tǒng)一接待、合理安排、杜絕鋪張浪費(fèi)。來客招待執(zhí)行定額包干，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)、陪同人數(shù)，不得超標(biāo)接待，不得在外面接待。 四、保障措施 開展資源節(jié)約活動(dòng)，既是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的工作，也是一項(xiàng)長期任務(wù)，要保證這項(xiàng)活動(dòng)取得實(shí)效，必須采取多方面的保障措施。 一要提高思想認(rèn)識(shí)。各科要組織開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，大張旗鼓地宣傳創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的重要性，樹立健康的生活方式、合理的消費(fèi)觀念和科學(xué)的節(jié)能理念，從而使干部職工從現(xiàn)在做起，從自己做起，從身邊小事做起，養(yǎng)成自覺節(jié)約每一度電、每一杯水、每一張紙、每一滴油、每一分錢的良好習(xí)慣，在機(jī)關(guān)內(nèi)形成節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的氛圍。 二要建立健全制度。要把制度建設(shè)作為重點(diǎn)，盡快建立和完善創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)的各項(xiàng)管理制度。尤其要制定機(jī)關(guān)工作人員基本規(guī)范，完善經(jīng)費(fèi)管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度等。同時(shí)，還要建立節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)各科勤儉節(jié)約的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查。辦公室要加強(qiáng)對(duì)用水、用電、車輛用油等節(jié)能方面的管理；加強(qiáng)對(duì)各種能耗設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查，定期進(jìn)行能耗監(jiān)測評(píng)估，對(duì)高能耗的設(shè)施、設(shè)備及時(shí)提出有效控制措施。監(jiān)察室要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)使用情況的監(jiān)督管理和違規(guī)查處，確保各項(xiàng)開支合理合規(guī)。 四要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要把創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)工作納入規(guī)范管理工作考核范圍，建立健全資源節(jié)約工作責(zé)任制，把資源節(jié)約工作落實(shí)到每個(gè)科、每個(gè)崗，做到人人有責(zé)、人人負(fù)責(zé)。個(gè)