【工作計劃2篇】百貨開業(yè)籌備計劃方案.doc

【工作計劃2篇】百貨開業(yè)籌備計劃方案 下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進行改進。 關于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.百貨開業(yè)籌備計劃方案2.銷售第一季度工作計劃怎么寫2/8百貨開業(yè)籌備計劃方案此籌備計劃按15天倒計日，從XX年x月28日至XX年x月13日止，以下籌備計劃望各部門管理層員工知閱，認真執(zhí)行，跟進事項、溝通=協(xié)調，最終圓滿完成此次開業(yè)的籌備工作。 一、業(yè)務部 1、商品引進配置。 2、供應商招商方針制定。 3、特價商品方案確認及落實。 4、商品價格方案確認及落實。 5、商品計劃制定（商品分布種類，確認供應商數量及廠家）。 6、供應商建立商品檔案。 7、供應商商品進倉驗收。 8、其它輔助及計劃跟進。 9、年貨采購計劃的制定與落實。 0、供應商贊助條幅的制定。 1、春節(jié)商品海報方案制定與落實。 二、企劃部 1、指示購物標牌的制作。 2、pop的制作。 3、營銷方案的確認及實施。 3/ 84、dm宣傳海報，開業(yè)店內吊旗，吊旗制作確認。 5、開業(yè)特價商品到位確認及落實。 6、開業(yè)邀請貴賓請貼確認及書寫。 7、店內賣場環(huán)境的布置及安排。 8、戶外廣告商確認制作吊掛。 9、開業(yè)活動節(jié)目的安排。 0、董事長發(fā)言稿的制定。 1、開業(yè)主持人的確認及程序。 2、開業(yè)的各項活動的策劃方案。 3、最終確認各項工作的完成結果。 三、人事部 1、員工招聘計劃制定。 2、員工面試日期公布。 3、管理人員招聘方案制定。 4、管理人員面試日期公布。 5、制定員工培訓計劃及方案。 6、制定管理人員培訓計劃及方案。 7、員工手冊的印制及發(fā)放。 8、員工培訓計劃確認公布。 4/ 89、公司各項規(guī)章制度的確認及制定。 0、檢查員工培訓結果，制定考試題。 1、各種證件的情況確認及跟進。 2、公司各種營運表格確認及印刷。 3、最后確認跟進完成的各項任務的結果。 四、電腦部 1、收銀機、電腦、電子稱驗收、安裝、調試及相關事務。 2、確認收銀員、電子稱管理員上崗培訓試機日期。 3、確認每一種商品的名稱及商品價格數據的準確性。 4、建立供應商資料庫。 5、跟進各系統(tǒng)的安裝情況及質量保證。 6、檢測確認各系統(tǒng)操作是否正常運行。 7、安裝銀行收款機。 8、確認各系統(tǒng)的調碼紙。 9、最后檢查各系統(tǒng)是否還存在操作問題。 0、如有問題及時改進，協(xié)調解決。 五、營運部 1、商品平面布置圖完成。 2、貨架進場確認及相關器材進場確認驗收。 5/ 83、賣場裝修跟進及確認日期。 4、市調工作進行安排與指導。 5、貨架進場安裝調整。 6、各專柜進場裝修跟蹤與協(xié)調。 7、各種耗材的確認與制作（如購物袋、價格簽、特價簽、條碼紙及相關布置設施、布置耗材及洽談）。 8、安排商品進倉驗收、核對數量及存放地的安排。 9、安排商品進場、上貨架做到一貨一簽核對無誤。 0、清掃賣場各衛(wèi)生區(qū)域。 1、跟進落實董事長的各項事務及調整計劃、計劃的協(xié)調與完善。 2、最后組織各部門負責人有計劃、有程序地檢查各部門事務完成的計劃與結果。 3、各部門負責人每天早上開例會安排當天所要完成的事務，每星期一各部門負責人匯報上周事務完成情況，安排下周事務，提出建議及要求。 以上開業(yè)籌備計劃方案請公司高層領導指正與確認。 謝謝！6/8銷售第一季度工作計劃怎么寫一，市場SWOT分析 (1)，優(yōu)勢企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產品質量有保證。 (2)，劣勢產品正在導入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。 總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。 要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。 我們必須比別人付出10倍的艱辛。 二，產品需求分析1，童車制造業(yè)主要是兒童車兒童床類。 2，休閑用品公司主要是帳篷吊床吊椅休閑桌等。 3，家具產業(yè)主要是五金類家具。 4，體育健身業(yè)主要是單雙杠腳踏車等。 5，金屬制造業(yè)主要是柵欄、護欄，學生床等。 6，造船業(yè)等等。 三，個人工作計劃如下1,以開發(fā)客戶為主，調研客戶信息為輔，兩者結合，共同開拓鋼管市場。 2,對老客戶和固定客戶，要經常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關系。 對于重點客戶作重點對待。 3,在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。 4,加強業(yè)務和專業(yè)知識的學習，在和客戶交流時，多聽少說，準確掌握客戶對產品的需求和要求，提出合理化建議方案。 7/85,多了解客戶信息，對于重點客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。 6,掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結合，分層總結。 四，對自己工作要求如下1,做到一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。 2,見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作。 3,對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。 4,客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。 把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。 買者省心，用者放心。 5,要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。 對同事友好，對公司忠誠。 6,要和同事多溝通，業(yè)務多交流，多探討。 才能不斷增強業(yè)務的技能和水準。 7,到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。 保證鋼管的業(yè)務量。 8,十月份是個非常嚴峻的時期，業(yè)務剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。 希望爭取拿到一至二個定單。 9,在09年最后一月中要增加一至兩個客戶，還要有三個至四個潛在客戶。 為下年打下堅實的基礎。 五.在以后的銷售工作中采用“重點式”和“深度式”銷售相結合。 采用“顧問式