企業(yè)節(jié)能管理制度(2012).doc

XXXX有限公司節(jié)能管理指引一、 節(jié)能管理組織結(jié)構(gòu)圖及其職責(zé)1. 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)2. 節(jié)能主管部門的主要職責(zé)3. 各部門節(jié)能小組的主要職責(zé)二、 公司節(jié)電管理指引三、 XXXX年公司節(jié)能目標(biāo)和措施四、 能源消耗計量與統(tǒng)計五、 節(jié)能獎懲制度1、 公司節(jié)能管理機(jī)構(gòu)職責(zé)1. 節(jié)能管理組織結(jié)構(gòu)圖及其職責(zé)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組管理層成員節(jié)能主管部門負(fù)責(zé)人：XXX管理人：XXX各部門節(jié)能小組組長：各部門主管工程部節(jié)能小組XXX生產(chǎn)部節(jié)能小組XXX管理部節(jié)能小組XXX采購部節(jié)能小組XXX質(zhì)量節(jié)能小組XXX2. 節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)(1). 貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理制度并組織實施。(2). 負(fù)責(zé)依公司的節(jié)能管理制度領(lǐng)導(dǎo)公司的節(jié)能工作，實現(xiàn)公司能源節(jié)約的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理公司的各項節(jié)能工作。(3). 組織制定節(jié)能宣傳和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。(4). 組織制定并實施節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。(5). 組織審定公司年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。(6). 審定公司的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。3. 節(jié)能主管部門的主要職責(zé)負(fù)責(zé)公司能源節(jié)約的綜合和協(xié)調(diào)管理、監(jiān)督和檢查公司的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：(1). 負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。(2). 貫徹公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，定期組織用能設(shè)備設(shè)施檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除能源浪費的現(xiàn)象。(3). 參與審查公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。(4). 會同有關(guān)部門開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。(5). 定期匯總公司各項能源(如柴油、電等)消耗報表,并做好能耗分析和節(jié)能工作總結(jié)。(6). 協(xié)助公司人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能意識。4. 各部門節(jié)能小組的主要職責(zé)(1). 配合公司節(jié)能主管部門，依本指引要求，監(jiān)督檢查本部門能源使用情況，對浪費能源、違反能源管理制度的現(xiàn)象，要及時制止，并督促相應(yīng)責(zé)任部門進(jìn)行整改。(2). 依公司節(jié)能主管部門提供的每月樓層耗電量數(shù)據(jù)，對于用電幅度上下超過10%的情況進(jìn)行原因分析，并密切結(jié)合本部門實際情況，制訂合理用能的工作標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高能源利用效率。(3). 對本部門耗能設(shè)備加強(qiáng)管理，以保證設(shè)備經(jīng)常處于合理用能的狀況下運(yùn)行，防止跑、冒、滴、漏。(4). 相應(yīng)設(shè)備管理部門（如空調(diào)、空壓機(jī)、發(fā)電機(jī)房等設(shè)備），應(yīng)做好自身設(shè)備正常停機(jī)的時間及節(jié)省電量統(tǒng)計。(5). 及時總結(jié)本部門合理用能經(jīng)驗，并向節(jié)能主管部門提出改進(jìn)用能管理和采取節(jié)能技術(shù)措施的建議。(6). 在本部門積極開展節(jié)能宣傳教育。二、 公司能源節(jié)約管理指引能源是發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。為保證公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)和健康發(fā)展，確保公司節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)，特制定公司用電節(jié)能管理指引如下：(1). 節(jié)能主管部門全面負(fù)責(zé)公司的節(jié)電管理工作，根據(jù)國家有關(guān)節(jié)電的法律法規(guī)，加強(qiáng)節(jié)電管理，減少公司生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)中電力消費的損失和浪費，更有效、合理地利用電力資源。(2). 公司工程建設(shè)主管部門(如工程部、節(jié)能主管部門廠房組等)管理工程設(shè)計時，應(yīng)采用節(jié)電新工藝、新設(shè)備、新材料，正確進(jìn)行公司電力負(fù)荷計算，把不合理利用電力和浪費電力的問題控堵在源頭。(3). 公司設(shè)備采購部門在采購關(guān)健性電氣設(shè)備或元器件時，確保采購具有節(jié)能標(biāo)識的電氣設(shè)備。(4). 廠房組和車間電氣維修人員（如SMT設(shè)備工程師、ME工程師和TE工程師等）對自己范圍內(nèi)供（用）電線路應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)不合理的供（用）電線路并適時進(jìn)行改善，以保證供（用）電線路的電力損耗降至最低。(5). 嚴(yán)格重點耗能設(shè)備（如SMT回流爐、空壓機(jī)和老化房等設(shè)備）節(jié)電管理：a. 生產(chǎn)部門人員應(yīng)盡可能減少空載操作；b. 生產(chǎn)部門人員在操作時，應(yīng)按照工藝要求的條件進(jìn)行操作，不得隨意更改；c. 待機(jī)時間不能過長，如SMT回流爐、波峰焊等若4小時內(nèi)無生產(chǎn)應(yīng)關(guān)閉電源；d. 廠房組應(yīng)每星期檢查一次空壓機(jī)儲氣罐及其管網(wǎng)的密封是否良好；生產(chǎn)部壓縮空氣使用人員使用完后應(yīng)及時關(guān)閉，且對自己周圍的漏氣異常應(yīng)及時知會廠房組來進(jìn)行修復(fù)。e. 所有耗能設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，不能帶故障運(yùn)行。(6). 嚴(yán)格公司照明用電管理，節(jié)約照明用電：a. 車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈，替代鈉燈；（廠房組負(fù)責(zé)）b. 公共區(qū)域照明安裝自動控制開關(guān)；（廠房組負(fù)責(zé)）c. 在照度滿足的前題下，減少用燈數(shù)量；（廠房組負(fù)責(zé)）d. 生產(chǎn)現(xiàn)場各部門（包括倉庫）應(yīng)建立照明開關(guān)時間表，且每班安排專人負(fù)責(zé)定時（如用餐、下班和公共假期等）開關(guān)照明燈（在照明開關(guān)控制面板上，貼有需關(guān)的照明開關(guān)，車間各負(fù)責(zé)人必須控制到關(guān)閉狀態(tài)）；（各部門主管負(fù)責(zé)）e. 倉庫的照明只開啟工作區(qū)域的燈，無人工作時須關(guān)閉；4F天橋照明歸倉庫范圍；f. 辦公室由雇員上班時負(fù)責(zé)開啟自己范圍內(nèi)照明燈，18：30由阿姨負(fù)責(zé)將辦公室照明燈關(guān)閉（有人加班區(qū)域除外），18：30分之后加班人員下班后須將自己范圍內(nèi)照明燈關(guān)閉。B2 6F辦公室無人加班或20：00點后，保安人員每天來檢查一次，看是否所有的照明都關(guān)閉，若沒有關(guān)閉的須將其關(guān)閉，并報告至節(jié)能主管部門節(jié)能管理人員。g. 以下公共區(qū)域照明燈，如圍墻燈、園林燈、旗桿燈、卸貨臺照明燈、B1/B2樓梯燈和籃球場照明燈，開關(guān)由保安人員負(fù)責(zé)；（安全組負(fù)責(zé)）h. 公司標(biāo)志燈開關(guān)由廠房組負(fù)責(zé)依白晝長短變化進(jìn)行調(diào)節(jié)；（廠房組負(fù)責(zé)）i. 宿舍走廊、樓梯道的照明，白天必須關(guān)閉（當(dāng)白天天氣很昏暗時，樓梯道的燈可以開啟）；天黑時開啟，走廊燈在晚上11：00后，由宿舍管理員負(fù)責(zé)關(guān)閉；（行政部負(fù)責(zé)）j. 圖書室的照明只有在開放時間段方可開啟，人少時應(yīng)關(guān)閉無人區(qū)域的照明；（行政部負(fù)責(zé)）。(7). 嚴(yán)格公司空調(diào)用電管理，降低空調(diào)用電負(fù)荷：a. 公司內(nèi)所有空調(diào)管道、閥門，都必須按采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GBJ-19、設(shè)備及管道保溫技術(shù)通則的要求，完成保溫工程的施工，廠房組按標(biāo)準(zhǔn)驗收，合格后方可投入運(yùn)行；b. 廠房組應(yīng)定期對公司所有空調(diào)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確?？照{(diào)正常運(yùn)行；c. 所有使用空調(diào)區(qū)域（除生產(chǎn)用設(shè)備設(shè)施有特別溫度要求的除外）夏天溫度設(shè)置必須在26以上，冬天及室外溫度低于28時，空調(diào)壓縮機(jī)須關(guān)閉，只開抽風(fēng)來加強(qiáng)室內(nèi)的空氣流通(車間和倉庫濕度55%時，空調(diào)溫度依產(chǎn)品濕度要求進(jìn)行調(diào)節(jié))；d. 無人工作區(qū)域應(yīng)將空調(diào)關(guān)閉；空調(diào)運(yùn)行時應(yīng)關(guān)閉門窗；e. 辦公室上班期間空調(diào)運(yùn)行時間為：08：15-17：30；辦公室空調(diào)周末或公眾假日，只能開啟相應(yīng)區(qū)域的空調(diào)，且離開時須關(guān)閉空調(diào)；會議室空調(diào)只有在會議期間才能開啟，使用完后應(yīng)立即關(guān)閉。f. 圖書室、餐廳和培訓(xùn)室只能在使用或開放時間段開啟空調(diào)，使用完后應(yīng)及時關(guān)閉。(8). 節(jié)能主管部門節(jié)電管理人員負(fù)責(zé)公司電力設(shè)備、耗電設(shè)備節(jié)電經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的日常巡查、監(jiān)督和檢查工作，并對發(fā)現(xiàn)的能源使用浪費情況進(jìn)行通報和監(jiān)督改善。三、 2010年公司目標(biāo)和措施節(jié)能規(guī)劃，加強(qiáng)節(jié)能經(jīng)濟(jì)核算，是企業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，對于公司節(jié)約能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要意義。為節(jié)約能源，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)制訂公司節(jié)能本規(guī)劃如下：(1). 每年底（或下一年初）公司需依本年度的能耗分析及公司生產(chǎn)實際情況，制訂下一年度的節(jié)能目標(biāo)。(2). 為確保年度節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)，本年度節(jié)能目標(biāo)確定后，公司應(yīng)依國家相關(guān)法規(guī)和公司上年度的公司重點耗能設(shè)備分布一覽表（樣本請參見附件一）和公司各樓層能耗統(tǒng)計表（樣本請參見附件二），制訂節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)的保證措施，以確保公司節(jié)能目標(biāo)實現(xiàn)。2010年公司節(jié)能目標(biāo)保證措施如下：a. 照明管理(拆掉可拆的燈管、關(guān)閉樓層的燈關(guān)閉、更換節(jié)能燈或使用節(jié)能整流器； b. 沒有生產(chǎn)的時候及時關(guān)閉空調(diào),依現(xiàn)場實際情況控制空調(diào)溫度(車間保持在24-26,辦公室空調(diào)保持在27)；c. 超過4個小時沒有生產(chǎn)時，關(guān)閉SMT和波烽焊爐子；d. 4#變壓器繼續(xù)停用；e. 降低柴油使用量；f. 空壓機(jī)安裝變頻器或空調(diào)更換雪種（亦稱制冷劑）。(3). 為確保節(jié)能措施得到有效實施，公司節(jié)能主管部門每月應(yīng)組織節(jié)能檢查，召開節(jié)能會議，分析各樓層節(jié)能情況，并及時跟進(jìn)各部門的節(jié)能改善措施和建議。4、 能源消耗計量與統(tǒng)計公司能源消耗計量與統(tǒng)計工作由廠房組負(fù)責(zé)（除SMT回流爐、波峰焊爐每臺爐應(yīng)記錄啟停時間外），具體內(nèi)容如下：1. 負(fù)責(zé)公司能源的計量管理，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計量、能源計量的法律法規(guī)，努力完成公司能源計量的各項任務(wù)。2. 負(fù)責(zé)能源計量的監(jiān)督檢查，規(guī)定能源計量的重點管理項目，建立重點監(jiān)測網(wǎng)點和信息傳遞、反饋流程、管理辦法。3. 建立能源統(tǒng)計報表制度，由節(jié)能主管部門統(tǒng)一制定能源消耗統(tǒng)計報表格式，能源消耗統(tǒng)計報表按月上報公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。4. 負(fù)責(zé)完成能源計量器具的管理、檢定、測試和維修工作。5. 按生產(chǎn)工藝的具體情況和實際需要，按工藝流程路線，設(shè)計繪制本公司能源計量點網(wǎng)絡(luò)圖，編制公司能源計量器具配備規(guī)劃。6. 為實施公司能源計量的統(tǒng)一管理，必須建立健全的有關(guān)能源計量管理制度如下：(1). 能源計量器具周期檢定、使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度；(2). 建立統(tǒng)計報表、能源計量儀器檔案、計量儀器技術(shù)資料使用保管制度。5、 節(jié)能獎懲制度為促使大家積極做好本部門（區(qū)域）節(jié)能工作，確保公司節(jié)能目標(biāo)順利實現(xiàn)，以降低公司能耗，對于年終節(jié)能CI獎金的分配（若達(dá)成本年度節(jié)能目標(biāo)，獲得公司節(jié)能CI獎金），我們擬按如下二個原則進(jìn)行分配：1 各部門在本年度的節(jié)能貢獻(xiàn)量；2 各部門在節(jié)能工作中的配合程度。獎金具體分配比例由節(jié)能主管部門在本年節(jié)能項目達(dá)成后，依上述二個原則進(jìn)行分配。附件一：2010年公司重點耗能設(shè)備分布一覽表重點能耗設(shè)備：單臺設(shè)備連續(xù)工作、額定功率大于5kwh的用電設(shè)備（照明燈除外）。區(qū)域設(shè)備名稱內(nèi)部編號額定功率(kw/h)數(shù)量(Pcs)計量方式負(fù)責(zé)人B1 1F空調(diào)機(jī)30+154+3電表計量照明0.041632*2電表計量回流爐875B1 2F空調(diào)機(jī)75+301+1照明B1 3F空調(diào)機(jī)304照明0.041104*2測試及老化設(shè)備老化房251測試設(shè)備0.511B1 4F空調(diào)機(jī)304照明0.491B2 1F空調(diào)機(jī)484照明0.041754*2回流爐876波峰焊機(jī)S1/S3/S4361S248.51B2 2F空調(diào)機(jī)482空調(diào)機(jī)412照明0.041746*2回流爐測試設(shè)備（老化）B2 3F空調(diào)機(jī)413照明0.041148*2B2 4F空調(diào)機(jī)651空調(diào)機(jī)301照明0.041125*2B2 5F空調(diào)機(jī)413照明0.041116*2B2 6F空調(diào)機(jī)7.56空調(diào)機(jī)5.22空調(diào)機(jī)3.711照明0.03140*3宿舍 (公共區(qū)域)餐廳空調(diào)302圖書室空調(diào)3.72餐廳照明0.04108*3排油煙機(jī)5.51空壓機(jī)房空壓機(jī)904干噪機(jī)3.554電梯貨梯1#/2#/3#/5#151客梯4#/6#151附件二：XXXX年度各樓層耗電量統(tǒng)計Jan.FebMar Apr May June July Aug Sep Oct Nov Dec B1 1F 107,915 95,000 127,672 122,656 100,284 93,088 94,864 110,480 96,412 63,396 43,284 102,094 B1 2F 3,540 2,640 3,180 1,440 4,800 8,000 8,440 8,510 1,020 1,560 1,200 2,120 B1 3F 53,357 65,489 63,910 110,166 77,556 48,700 65,984 108,748 83,118 59,579 50,401 64,264 B1 4F 11,673 7,673 5,713 3,273 6,416 5,440 7,240 4,700 47,380 5,170 9,300 61,560 B1 5F 57,689 40,635 30,530 12,003 2,560 4,900 6,200 6,160 4,660 2,420 2,240 3,040 B1 6F 23,240 17,600 8,880 2,040 3,600 2,200 7,400 6,100 3,300 7,243 7,100 16,960 B2 1F 194,744 214,672 230,974 195,832 162,398 170,296 180,958 203,290 185,484 159,902 81,028 86,493 B2 2F 83,956 70,167 70,374 79,122 88,994 106,108 120,534 148,130 135,492 91,526 35,004 16,920 B2 3F 52,436 66,690 68,226 57,480 89,415 92,568 89,286 97,548 80,685 64,593 25,179 10,872 B2 4F 21,948 19,068 24,402 27,960 30,186 23,280 52,470 42,678 37,536 32,646