突發(fā)傳染疾病應(yīng)急預(yù)案_第1頁
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文檔簡介

突發(fā)傳染疾病應(yīng)急預(yù)案為了提高項(xiàng)目部預(yù)防和控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和水平,指導(dǎo)和規(guī)范各類突發(fā)傳染疾病事件的應(yīng)急處置工作,減輕或者消除突發(fā)事件的危害,保障全體員工的身體健康與生命安全,維護(hù)項(xiàng)目部正常的施工秩序和穩(wěn)定,根據(jù)中華人民共和國傳染病防治法、中華人民共和國食品衛(wèi)生法等法律法規(guī)和規(guī)范性文件,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案。一、指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、指揮機(jī)構(gòu)組 長:李建存副組長:田剛成 員:牟軍 牛永平 楊萬峰 沈建新 任道軍 董鳳新 國明柱2、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé):(1)在獲悉項(xiàng)目部管段內(nèi)發(fā)生傳染疾病事故后,立即趕赴現(xiàn)場,詳細(xì)了解情況。統(tǒng)一指揮傳染疾病事故處理,協(xié)調(diào)各方力量進(jìn)行應(yīng)急救援,控制事態(tài)發(fā)展。積極協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行救治和對(duì)造成傳染疾病的原因進(jìn)行調(diào)查,立即逐級(jí)報(bào)告上級(jí)主管部門和所在地區(qū)衛(wèi)生防疫站,協(xié)調(diào)有關(guān)部門妥善處理事故。(2)統(tǒng)一組織事故善后處理工作,落實(shí)整改措施,盡快恢復(fù)施工和生活秩序。二、適用范圍本預(yù)案適用于項(xiàng)目部發(fā)生傳染疾病或有可能發(fā)生傳染疾病的突發(fā)事件處置。三、危險(xiǎn)分析春季、秋季是傳染疾病發(fā)生的高峰期,而工地人群密集,一旦發(fā)生傳染疾病,則蔓延十分迅速。因此春秋季節(jié)是預(yù)防傳染疾病的關(guān)鍵期。呼吸道傳染病流行期間,辦公區(qū)、宿舍、食堂等公共場所必須加強(qiáng)通風(fēng)換氣,并采取必要的消毒措施;腸道傳染病流行期間,對(duì)廁所、糞便、食堂及飲用水應(yīng)加強(qiáng)消毒,并加強(qiáng)除“四害”工作。四、信息報(bào)告1、設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話:136842181982、發(fā)生特別重大傳染疾病事故后,即時(shí)認(rèn)真核實(shí)情況,立即上報(bào)達(dá)陜高速公路建設(shè)指揮部、總監(jiān)辦、集團(tuán)公司和地方防疫部門,不得拖延。六、應(yīng)急處置程序1、早發(fā)現(xiàn) 安全調(diào)度科和辦公室應(yīng)密切注意駐地周圍各種傳染病的疫情動(dòng)態(tài),及早發(fā)現(xiàn)就診傳染病病人。2、早報(bào)告 任何個(gè)人發(fā)現(xiàn)傳染病疫情信息,立即及時(shí)通知部領(lǐng)導(dǎo),任何人不得瞞報(bào)、緩報(bào),在疫情確定后,要立即報(bào)告:對(duì)甲類傳染病、非典、及部分乙類傳染病應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)向向達(dá)陜高速公路建設(shè)指揮部、地方政府、集團(tuán)公司及傳染病控制部門報(bào)告;對(duì)乙類傳染病應(yīng)在6小時(shí)內(nèi)上報(bào);丙類傳染病于12小時(shí)內(nèi)上報(bào)。3、早治療 對(duì)發(fā)現(xiàn)甲類傳染病及非典、肺炭疽、脊髓灰質(zhì)炎、艾滋病病人、病原攜帶者或疑似病人即以專車市傳染病院或其它定點(diǎn)醫(yī)院,對(duì)丙類傳染病病人和其它部分乙類傳染病病人送到指定醫(yī)療單位治療。4、早隔離 對(duì)甲類傳染病、非典及部分乙類傳染病人的密切接觸者早期隔離,隔離地點(diǎn)可在項(xiàng)目部或其它指定地點(diǎn)。5、對(duì)甲類傳染病、非典及部分乙類傳染病暴發(fā)流行,應(yīng)停工,并由派出所實(shí)施區(qū)域封閉。對(duì)丙類傳染病暴發(fā)應(yīng)有限度的停工。七、后期處置1、配合衛(wèi)生部門分析引起食物中毒的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出整改意見,杜絕類似事件再次發(fā)生。2、尊重和滿足全體參建員工的知情權(quán),主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地公布疫情及防治的信息。對(duì)和員工進(jìn)行正確的引導(dǎo),消除不必要的恐懼心理和緊張情緒,維護(hù)項(xiàng)目部的穩(wěn)定。八、項(xiàng)目本部周邊可利用資源見下表序號(hào)周 邊 資 源聯(lián)系方式聯(lián)系人用 途備注1匪警110治安事件報(bào)警救援2查號(hào)臺(tái)114電話號(hào)碼查詢3市急救中心120人員傷亡急救4道路事故報(bào)警122道路事故報(bào)警5新華中心醫(yī)院5672040 5672016彭朝偉人員傷亡急救和救援九、項(xiàng)目部主要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)絡(luò)方式序號(hào)部 門聯(lián) 系 人聯(lián)系電話1部領(lǐng)導(dǎo)胡曙峰151818276662部領(lǐng)導(dǎo)李健存150824038883部領(lǐng)導(dǎo)王 琪150828638884部領(lǐng)導(dǎo)牟 軍151968879995部領(lǐng)導(dǎo)牛永平150828639726部領(lǐng)導(dǎo)沈建新159847666727部領(lǐng)導(dǎo)楊萬峰136981188358部領(lǐng)導(dǎo)田 剛152818153509工程技術(shù)科王萬通1598476407810物資設(shè)備科趙文玉1528181528511綜合辦公室任道軍1508286356512安全環(huán)保科國明柱1368421819813試驗(yàn)室王慶華1508286358914財(cái)務(wù)科張強(qiáng)龍15

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