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民政局對農(nóng)民用水者協(xié)會建設調(diào)研建議 民政局對農(nóng)民用水者協(xié)會建設調(diào)研建議 近些年來,隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展,國家對農(nóng)村水利基礎設施建設的力度加大,農(nóng)村改革的不斷深入和新農(nóng)村建設步伐的加快,我縣農(nóng)民用水者協(xié)會組織應運而生并且迅速發(fā)展成為一支推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、促進農(nóng)業(yè)與市場聯(lián)結(jié),增加農(nóng)民收入,構(gòu)建和諧社會主義新農(nóng)村的農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟組織。到目前為止,已在縣民政局正式登記的農(nóng)民用水者協(xié)會已達42家,正在籌備運作還未正式登記的近30家。最近,筆者對我縣農(nóng)民用水者協(xié)會組織的建設管理情況進行了調(diào)查,現(xiàn)對有關(guān)情況談談膚淺的認識和看法。 一、農(nóng)民用水者協(xié)會取得的成效 (一)農(nóng)民用水者協(xié)會的成立為農(nóng)村灌區(qū)基層用水管理體制改革作出了較大貢獻。農(nóng)民用水者協(xié)會是非經(jīng)營營利性質(zhì)的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)灌溉用水合作組織,是用水戶參與,實行民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的自治性農(nóng)民組織,直接面向農(nóng)民、服務農(nóng)業(yè)。我縣按照上級要求,順應農(nóng)村社會發(fā)展,大力推廣以用水戶參與灌溉管理為主的灌溉基層管理體制改革,對支斗渠下小型水利工程和田間工程的管理、維護和養(yǎng)護責任與工程的所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)和管理權(quán)落實到具體的各農(nóng)民用水者協(xié)會組織。全縣約70個農(nóng)民用水者協(xié)會為全縣815條引水堰渠灌區(qū)的管理體制順利實行改革作出了較大貢獻。 (二)農(nóng)民用水者協(xié)會的成立為農(nóng)民增改、增效發(fā)揮了作用。一是,近幾年,我縣農(nóng)民用水者協(xié)會向上級主管部門申請小農(nóng)水民辦公助項目資金320多萬元,末級渠改造建設項目資金近310萬元,全縣水利基礎設施全部得到維修改造,使我縣農(nóng)民直接收益。二是水利設施的不斷完善,組織管理有效,全縣有效灌溉面積達到12.47萬畝,灌區(qū)灌溉保證率由過去的60%上升到現(xiàn)在80%以上,糧食畝產(chǎn)由過去的480公斤增加到現(xiàn)在的600公斤。三是水費征收標準由原來平均的28元/畝下降到現(xiàn)在平均18元/畝,農(nóng)民用水成本下降1/3。 (三)農(nóng)民用水者協(xié)會的成立為農(nóng)民的生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定發(fā)揮了良好的作用。自從灌系灌區(qū)成立農(nóng)民用水者協(xié)會以后,協(xié)會選派責任心強的管水員對灌區(qū)農(nóng)民用水實行有序管理,解決了長期以來的用水糾紛問題,原來經(jīng)常發(fā)生的村民為水相互械斗的事件現(xiàn)已基本杜絕,農(nóng)民生產(chǎn)生活用水秩序良好,農(nóng)民安居樂業(yè)。 (四)協(xié)會管理日趨規(guī)范。各協(xié)會制定了協(xié)會的章程,大部分協(xié)會根據(jù)自己的實際情況制定了用水管理制度、工程管理制度、水費收繳制度、工程維修用工制度、會員代表大會制度等較為完善的自我發(fā)展、自我管理、自我約束、自我服務的運行管理制度,協(xié)會服務農(nóng)民的內(nèi)容具體運作方式較為民主透明、管理工作日趨規(guī)范。 二、農(nóng)民用水者協(xié)會組織存在的問題和困難。 農(nóng)民用水者協(xié)會組織建立以后,為農(nóng)村生產(chǎn)生活用水制度的改革作出了一定貢獻,協(xié)會運行管理逐步規(guī)范,協(xié)會活力日益增強,但通過調(diào)查、筆者認為協(xié)會組織建設目前也存在一些有待解決的問題和困難。 (一)重發(fā)展、輕指導管理現(xiàn)象較嚴重。一是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為了當時爭取項目、爭取資金、匆忙組建用水者協(xié)會,臨時搭建協(xié)會班子,事過之后管理工作以后沒有跟上來。二是有的為急著改革丟下包袱,匆忙成立農(nóng)民用水者協(xié)會,改革過后相關(guān)單位對其放松了管理。三是有些單位認識上產(chǎn)生偏差,認為各用水者協(xié)會是自我管理、自我發(fā)展、自我服務的農(nóng)民社團組織,不便干預管理,有些業(yè)務主管單位沒有實施有效指導管理。 (二)協(xié)會發(fā)展不平衡,發(fā)展水平較低。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡。從已登記的42家分布情況看,最多的1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已登記成立13家,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛剛登記成立1家。二是協(xié)會與協(xié)會之間相比發(fā)展不平衡。有的用水者協(xié)會為農(nóng)民服務的措施較多、管理較規(guī)范,水費收取率較高,協(xié)會發(fā)展較快、發(fā)展水平較高。但也有相當一部分用水者協(xié)會規(guī)章制度不健全、檔案資料缺乏,組織管理松散。同時,協(xié)會管理人員素質(zhì)普遍偏低,政策水平不高,一事一議的決策程序不能長期堅持,缺乏以章程為核心的自我管理、自我服務、自我發(fā)展的自律機制,有的協(xié)會負責人不知道協(xié)會做什么,等待村支部、村委會來給其安排工作,缺乏主動意識和協(xié)會自主意識。三是用水會員觀念較落后。長期以來,農(nóng)村實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制,農(nóng)民的家庭單干思想較濃,合作意識較缺乏,對公益設施管護缺乏主體責任意識,參與協(xié)會的積極性不高,有“我參不參與村自然會為我搞好服務”的思想,等靠思想較重。 (三)資金缺乏,政策滯后,協(xié)會發(fā)展缺乏保障。資金不足是農(nóng)民用水者協(xié)會發(fā)展面臨的主要問題,我縣有的農(nóng)民用水者協(xié)會剛成立時,上級水利管理部門有少量項目資金扶持灌渠維修,辦公經(jīng)費主要來源于會員交納的水費,按規(guī)定水費還要上交,過后協(xié)會經(jīng)費所剩無幾。農(nóng)民本身就是低收入人群,對協(xié)會繳納會費水費非常有限。遇到較大一點的自然災害水 民政局對農(nóng)民用水者協(xié)會建設調(diào)研建議第2頁 三、發(fā)展農(nóng)民用水者協(xié)會的建議 (一)分工負責,對農(nóng)民用水者協(xié)會建立宏觀管理體系。農(nóng)民用水者協(xié)會是服務農(nóng)民的基層群眾自治性組織,工作發(fā)展主體靠自己。同時,各級各部門要將其視同直接服務農(nóng)民的水利公益設施管護組織來對待,將國家對相關(guān)公益設施的投入重點向農(nóng)民用水者協(xié)會傾斜扶持。民政部門依法對農(nóng)民用水者協(xié)會按社團進行登記管理,使其成為獨立的法人社會組織。水利管理部門要加強對協(xié)會的業(yè)務指導,對群眾收益面大,協(xié)會運作規(guī)范、信譽度高的農(nóng)民用水者協(xié)會進行適當扶持獎勵,對水毀工程維修項目在政策條件許可范圍內(nèi)向協(xié)會傾斜發(fā)包,加強對專項資金的使用管理和工程質(zhì)量監(jiān)督,增加協(xié)會的服務功能和發(fā)展信心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加大對水利公益設施的財力投入,保障水利基礎設施的質(zhì)量,對本區(qū)域內(nèi)的用水者協(xié)會組織的運行情況進行檢查,對運行好的協(xié)會組織進行表彰。各村黨支部、村委會對本村用水者協(xié)會直接提供基層組織保障,教育村民,提高村民素質(zhì),提供必要的辦公設施,為其協(xié)會創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。 (二)加強宣傳,提高農(nóng)民用水者協(xié)會的知名度和社會地位。樹立典型、總結(jié)經(jīng)驗、宣傳推介,使社會進一步了解協(xié)會、認識協(xié)會,努力形成一種全社會關(guān)注協(xié)會,支持協(xié)會的良好社會氛圍,使協(xié)會真正融入社會,增強協(xié)會和會員的榮譽感和社會責任感。 (三)建立用水者協(xié)會的考核評價體系,對協(xié)會實施有效管理。任何一個社會組織都離不開上一級組織的監(jiān)督管理、扶持指導,否則,它將處于無政府狀態(tài)或自生自滅的生存狀態(tài),這樣對農(nóng)村公益服務組織的發(fā)展是很不負責任的。筆者認為,縣政府有必要授權(quán)水利管理部門對用水者協(xié)會的制度建設、財務管理、檔案管理、設施維護、誠信服務、工作績效等方面建立一套較為完備的考核評價體系并組織相關(guān)部門對其考核評估,對運作管理好的用水者協(xié)會給予必要的獎勵性扶持。如枝江市在前兩年就是采取的對搞的好的農(nóng)民用水者協(xié)會按20xx5000元不等的標準進行獎勵扶持的,我們縣也有必要采取獎勵性扶持政策,激發(fā)農(nóng)民用水者協(xié)會的積極性和創(chuàng)造性。 (四)加強技術(shù)和業(yè)務培訓,提高協(xié)會工作人員素質(zhì)。一是加強對協(xié)會工作人員的服務技術(shù)培訓,使他們真正具備為農(nóng)民會員服務的技術(shù)本領。一是加強對協(xié)會工作人員的業(yè)務培訓,提高他們的民主管理、民主決策、科學管理、規(guī)范管理水平。 (五)加強工作聯(lián)絡,爭取工作的主動性。各協(xié)會組織在為會員服務工作的同時,積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣水利
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