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文檔簡介
一、判斷題(每題1分)1.提升國家競爭力需要依靠國家的創(chuàng)新能力以及以市場引導、利益驅(qū)動的消化吸收科技成果的社會創(chuàng)新能力。AA正確 B錯誤2.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經(jīng)濟。BA.正確 B.錯誤3.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律,都要造成一定的自然后果。AA.正確 B. 錯誤4.漸進性創(chuàng)新又稱改進型創(chuàng)新是指對現(xiàn)有的技術(shù)的改進引起的漸進的、間斷的創(chuàng)新。BA.正確 B. 錯誤5.企業(yè)的結(jié)構(gòu)創(chuàng)新主要是戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,職能結(jié)構(gòu)創(chuàng)新,財政支出結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等。BA.正確 B.錯誤6.技術(shù)引進型模型是通過引進國外的先進技術(shù)來實現(xiàn)本國或企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。AA.正確 B. 錯誤7.在過渡階段消費者對于某種類型的產(chǎn)品產(chǎn)生了傾向性偏好,將主導設計推向市場的企業(yè)將贏得明顯的競爭優(yōu)勢,但這并不意味著這些企業(yè)能對市場形成壟斷。AA.正確 B. 錯誤8.成熟期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐漸接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。BA.正確 B.錯誤9.產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次是無法確定的。 AA.正確 B. 錯誤10.企業(yè)為了持續(xù)競爭力而進行的前瞻性、超前性的研發(fā)和創(chuàng)新活動也屬于持續(xù)創(chuàng)新。AA.正確 B.錯誤11.內(nèi)企業(yè)大多是一個人或少數(shù)幾個人組成,他們基本上分工合作,各司其職。BA.正確 B.錯誤12.我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。AA.正確 B.錯誤13.為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,必須大力支持基礎研究,根據(jù)企業(yè)中長期戰(zhàn)略基礎結(jié)構(gòu),形成企業(yè)的技術(shù)核心能力BA.正確 B.錯誤14.技術(shù)戰(zhàn)略的核心是企業(yè)如何構(gòu)建和提升自己的核心技術(shù)能力。AA.正確 B.錯誤15.在網(wǎng)絡環(huán)境下,組織學習成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。AA.正確 B. 錯誤16.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學習每年度累計時間應達到90學時(或規(guī)定學分).BA.正確 B.錯誤17.考核專業(yè)技術(shù)人員完成繼續(xù)教育的情況應結(jié)合季度業(yè)務考核工作進行。BA.正確 B.錯誤18.繼續(xù)教育證書不得擅自涂改、偽造。AA.正確 B.錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本單位工作實際撰寫的學術(shù)論文、專題(專業(yè))調(diào)查報告等雖未經(jīng)正式發(fā)表,但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認定確有使用或參考價值,可按612學時認定。AA.正確 B.錯誤20.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試,以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者,按初級30學時。AA.正確 B.錯誤二、單項選擇(每題2分)21.競爭力是參與者雙方或多方的一種角逐或比較而體現(xiàn)出來的( D)。A.素質(zhì) B.效果 C.行為模式 D.綜合能力22.(C )是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素, 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。A.區(qū)域制造能力 B.區(qū)域市場能力 C.區(qū)域創(chuàng)新能力 D.區(qū)域物流能力23.商業(yè)模式創(chuàng)新,是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的( C)的方式提出挑戰(zhàn),力求滿足顧客不斷變化的要求,為顧客提供更多的價值,為企業(yè)開拓新的市場,吸引新的客戶群。A.企業(yè)創(chuàng)造價值 B.市場創(chuàng)造價值 C.顧客創(chuàng)造價值 D.技術(shù)創(chuàng)造價值24.引進型技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)通過( A)等手段,對引進的技術(shù)和產(chǎn)品的消化、吸收、再創(chuàng)新的過程。A.逆向工程 B.正向工程 C.反向工程 D.順向工程25.根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同,人們將其分為技術(shù)推動模式、( D)以及兩者的組合A.自主創(chuàng)新模式 B.模仿創(chuàng)新模式 C.合作創(chuàng)新模式 D.技術(shù)推動模式26.( D)能夠使企業(yè)獨享技術(shù)成果A.自主創(chuàng)新 B.模仿創(chuàng)新 C.再次創(chuàng)新 D.首次創(chuàng)新27.交互作用模型認為技術(shù)創(chuàng)新是由( B)和市場共同作用引發(fā)的。A.政府 B.技術(shù) C.企業(yè) D.高校28.穩(wěn)定階段組織有( C)的特點。A.扁平化 B.程序化 C.機械化 D.正規(guī)化29.產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學教授雷蒙德弗農(nóng)(Raymond Vernon)1966年在其( A)一文中首次提出的。A.產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易 B.國際貿(mào)易理論與實務C.產(chǎn)品生命周期建模與管理 D.產(chǎn)品生命周期理論30.時尚型產(chǎn)品生命周期包括獨特階段、( B)、大量流行階段和衰退階段。A.引領 B.模仿階段 C. 跟隨 D.成長31.企業(yè)外部用于提高技術(shù)創(chuàng)新水平的投入,稱為( D)。A.內(nèi)部創(chuàng)新投入 B.綜合投入 C.外部研發(fā)投入 D.外部知識投入32.從( A )維度看,全面創(chuàng)新包括獨立創(chuàng)新、合作創(chuàng)新。A.時間 B.方式 C.空間 D.要素33.技術(shù)、營銷、生產(chǎn)等各部門人員創(chuàng)新,以及包括用戶、供應商甚至競爭對手等利益相關(guān)者在內(nèi)的全員創(chuàng)新是從( C )維度對全面創(chuàng)新進行分類的。A.程度 B.類型 C.主題 D. 空間34.傳統(tǒng)創(chuàng)新管理的戰(zhàn)略性不明顯,而全面創(chuàng)新管理( C )。A.只以戰(zhàn)略為導向 B.只注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動C.既以戰(zhàn)略為導向,又注意創(chuàng)新與戰(zhàn)略的互動 D.以上均正確35.由內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為( B )。A.中型企業(yè) B.內(nèi)企業(yè) C.大型企業(yè) D.小型企業(yè)36.技術(shù)創(chuàng)新項目小組成員大多( A )參加,但是一些重大創(chuàng)新項目的成員則需要挑選。A.自愿 B.被迫 C.強制 D.以上都有可能37.防御性研究主要是跟隨蹤技術(shù)發(fā)展動向,著眼于( B)。A.建立與保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢 B.企業(yè)未來的發(fā)展需要C.占領市場 D.獲取現(xiàn)實的創(chuàng)新收益。38.企業(yè)技術(shù)中心采?。?D )組織結(jié)構(gòu)。A.功能式 B.產(chǎn)品式 C. 區(qū)域式 D.矩陣式39.為了確保技術(shù)中心的研究開發(fā)成果向生產(chǎn)部門順利轉(zhuǎn)移,生產(chǎn)以及銷售部門的人員一般在研究開發(fā)( D )時就要選擇一個適當?shù)臅r機介入。A.初期 B.完成后 C.后期 D.尚未完成40.( C )是一張新產(chǎn)品開發(fā)的路線圖,指導一個新產(chǎn)品項目從創(chuàng)意的產(chǎn)生到產(chǎn)品上市的全過程,它是一張管理新產(chǎn)品開發(fā)過程、提高開發(fā)效率與效力的藍圖。A.技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略 B.技術(shù)創(chuàng)新方法 C.階段門方法 D. 技術(shù)創(chuàng)新方針41.1867年,德國巴斯夫(BASF)公司為了開發(fā)染料技術(shù),創(chuàng)建了世界上第一個企業(yè)專屬的(D )。A.項目管理部門 B.人力資源部門 C.銷售部門 D.研發(fā)部門42.以下哪種情況屬于互動( A )。A.正式會議 B.協(xié)同工作 C.所有職能部門共享資源 D.擁有共同的目標43.網(wǎng)絡環(huán)境下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新組織以(B )為提高創(chuàng)新績效的基本途徑。A.組織學習 B.知識共享 C. 結(jié)構(gòu)扁平化、社區(qū)化 D.邊界模糊化44.創(chuàng)新人員的主動性和創(chuàng)造性可以充分發(fā)揮,有利于針對市場變化做出迅速反應,以及有助于創(chuàng)新人員間的學習和交流是( B )的優(yōu)點。A.集權(quán) B.分權(quán) C.組織結(jié)構(gòu)扁平化 D.組織規(guī)模變大45.創(chuàng)新組織要解決的核心問題在于既要激發(fā)創(chuàng)新人員的主動性與( D),又要使其服從創(chuàng)新活動的整體要求。A.能動性 B.自主性 C.創(chuàng)新性 D.創(chuàng)造性46.根本性創(chuàng)新( B ),或者是那些需要傳遞大量復雜的或者緘默知識的項目需要比較強的中央集權(quán)。A.漸進性創(chuàng)新 B.建構(gòu)性創(chuàng)新 C.模塊化創(chuàng)新 D.工藝性創(chuàng)新47.從目前戰(zhàn)略管理的新的發(fā)展來看,( D)已成為企業(yè)總體戰(zhàn)略的核心。A.技術(shù)戰(zhàn)略 B.管理戰(zhàn)略 C.經(jīng)營戰(zhàn)略 D.發(fā)展戰(zhàn)略48.技術(shù)(A )以趕在所有競爭者之前,率先采用新技術(shù)并使新產(chǎn)品最早進入市場,爭取創(chuàng)名牌產(chǎn)品,獲取較大的市場占有率和利潤為目的。A.領先戰(zhàn)略 B.跟隨戰(zhàn)略 C.模仿戰(zhàn)略 D.合作 創(chuàng)新戰(zhàn)略49.專業(yè)技術(shù)人員參加國家部委舉辦的學術(shù)會議認定(A)學時,報告論文者,2000字以內(nèi)另加5學時A.6 B.7 C.8 D.950.對無正當理由不參加繼續(xù)教育的,應給予(A),年度考核不合格。A.批評教育 B. 警告 C.記過 D.處分三、多項選擇(每題2分)51.區(qū)域的核心競爭力亦即區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力,是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟運行環(huán)境下,所表現(xiàn)出來的(A D )強弱的程度。A.綜合實力 B.產(chǎn)品競爭力 C.市場能力 D.發(fā)展?jié)摿?2.按照技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為(B C D)幾大基本類型。A.思想創(chuàng)新 B.產(chǎn)品創(chuàng)新 C.過程創(chuàng)新 D.商業(yè)模式創(chuàng)新53.按照創(chuàng)新的連續(xù)性和面向市場劃分可以分為(A B)。A.維持性創(chuàng)新 B.間斷性創(chuàng)新 C.持續(xù)創(chuàng)新 D.跳躍式創(chuàng)新54.二次創(chuàng)新模型具有如下優(yōu)點(A C D)A.可以節(jié)省技術(shù)研究 B.只能有重點的在某些領域集中攻關(guān)C.可以實現(xiàn)跳躍式技術(shù)進步,技術(shù)升級快D.可增強本國技術(shù)體系與國外技術(shù)體系之間的聯(lián)系使本國產(chǎn)品國際標準化,有利于參與國際貿(mào)易競爭55.創(chuàng)新資源需要重新創(chuàng)造性整合的資源包括(A B C D)等一系列有形與無形的資源。A.信息 B.人才 C. 資金 D.品牌和知識產(chǎn)權(quán)56.繼續(xù)教育記載的范圍是專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育公需科目、專業(yè)科目和選修科目學習的情況。記載內(nèi)容包括(A B C D )。A.學習形式 B.學習內(nèi)容 C.學習時間 D.學習成績57.常見的組織形式有(A B C D )等。A.內(nèi)企業(yè) B.創(chuàng)新小組 C.創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展部 D.企業(yè)技術(shù)中心以及企業(yè)間的動態(tài)聯(lián)盟58.國外企業(yè)技術(shù)中心的研究項目大體分為(A B C)幾類。A.核心技術(shù)研究 B.進攻型研究 C.防御性研究 D.基礎研究59.模糊前端的有效管理可以有以下效果(B C)。A.能夠節(jié)約成本 B.能夠提高新產(chǎn)品開發(fā)的績效 C.能夠提高收益 D.能夠降低能耗60.典型的階段門模型,它由(A B C D)這幾個階段組成A.范圍界定 B.構(gòu)建業(yè)務項目 C.開發(fā) D.測試與驗證及投產(chǎn)2010-2011年公需科目模擬考試題B一、判斷題(每題1分)1.綜合國力是其構(gòu)成要素的簡單加和。BA. 正確B. 錯誤2.技術(shù)的自然性表現(xiàn)為任何技術(shù)都必須符合自然規(guī)律,都要造成一定的自然后果。AA. 正確B. 錯誤3.技術(shù)是決定經(jīng)濟活動的主導因素,是促進經(jīng)濟基礎變化的動力。AA. 正確B. 錯誤4.經(jīng)濟活動是技術(shù)發(fā)展的動力,經(jīng)濟實力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎,經(jīng)濟關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。AA. 正確B. 錯誤5.根本性的創(chuàng)新是一種主要的連續(xù)性創(chuàng)新。BA. 正確B. 錯誤6.合作創(chuàng)新模式是指企業(yè)間或企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校之間聯(lián)合開展創(chuàng)新的做法。AA. 正確B. 錯誤7.鏈環(huán)-回路模型側(cè)重于創(chuàng)新過程的描述。AA. 正確B. 錯誤8.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非常快,產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。BA. 正確B. 錯誤9.特殊的產(chǎn)品生命周期的產(chǎn)品生命周期曲線通常也是S型。BA. 正確B. 錯誤10.技術(shù)創(chuàng)新風險是一種靜態(tài)風險,比較單一。BA. 正確B. 錯誤11.技術(shù)創(chuàng)新管理的復雜性完全來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復雜性BA. 正確B. & .模仿型技術(shù)創(chuàng)新指通過模仿已有技術(shù)成果的核心技術(shù),并根據(jù)自我實際情況作進一步改進完善的技術(shù)創(chuàng)新。正確3.合作創(chuàng)新一般集中在基礎技術(shù)、新興技術(shù)和高技術(shù)領域,以合作進行研究開發(fā)為主。錯誤4.自主創(chuàng)新模式更多的為少數(shù)發(fā)達國家、大型跨國公司和中小企業(yè)所采用。錯誤5.根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟意義,但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價值。正確6.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非常快,產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。錯誤7.產(chǎn)品衰退表示無法再生。公司無法通過合適的改進策略,再創(chuàng)產(chǎn)品新的生命周期。錯誤8.產(chǎn)品生命周期是可以延長的。正確9.技術(shù)創(chuàng)新管理的復雜性完全來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復雜性錯誤10.全面創(chuàng)新管理是傳統(tǒng)創(chuàng)新管理、組合創(chuàng)新管理的進一步發(fā)展,是日益激烈的市場競爭獨立作用的結(jié)果。錯誤11.內(nèi)企業(yè)大多是一個人或少數(shù)幾個人組成,他們基本上分工合作,各司其職。錯誤12.模糊前段階段是產(chǎn)品創(chuàng)新過程中,在正式的和結(jié)構(gòu)化的新產(chǎn)品開發(fā)過程之前的活動。正確13.隱性的技術(shù)知識是指已經(jīng)被獲取并被編成手冊、程序和規(guī)則的,易于傳播和溝通的知識。錯誤14.團隊整體績效考核的維度從行為和結(jié)果兩個方面確定,根據(jù)不同的團隊目標和團隊類型來確定。正確15.模仿創(chuàng)新具有高投入、高風險、市場適應性差的特點。錯誤16.在網(wǎng)絡環(huán)境下,組織學習成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。正確17.專業(yè)技術(shù)人員應邀講授繼續(xù)教育課程,按實際授課時數(shù)的三倍認定學時。錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試,以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者,按中級40學時認定。正確19.專業(yè)技術(shù)人員參加職稱外語、計算機考試,以及各類職稱資格、職業(yè)資格考試合格者,按高級50學時認定。正確20.施教機構(gòu)取得繼續(xù)教育施教資質(zhì)后,應改變其原來的行政隸屬關(guān)系,業(yè)務上接受人事、教育行政主管部門指導、監(jiān)督和檢查。錯誤1.一個國家的競爭力就是一國的整個國民經(jīng)濟。錯誤2.一個國家的競爭力主要看該國有無一些獨具特色的產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群。正確3.產(chǎn)業(yè)競爭力就是某一單一產(chǎn)業(yè)自身的競爭力。錯誤4.自主創(chuàng)新的率先者可以同時具有多家企業(yè)。錯誤5.生命周期利潤的最高點在成長期達到。正確6.為了促進技術(shù)創(chuàng)新,我國實施了1986年開始的以促進高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化為目標的火炬計劃。錯誤7.企業(yè)創(chuàng)新資源多元化整合的過程,也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡建立的過程,創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡相輔相成,共同推進企業(yè)創(chuàng)新。正確8.技術(shù)創(chuàng)新的過程主要包括6個階段。錯誤9.管理者應該根據(jù)內(nèi)企業(yè)家創(chuàng)新行為動機的不同,對他們采用不同的激勵方式。正確10.創(chuàng)新空間指的是一個創(chuàng)新行為主體能夠做什么和不能做什么。正確11.供應商參與創(chuàng)新一方面是由于技術(shù)變革和國家競爭的壓力,另一方面是制造商力圖增加產(chǎn)品開發(fā)成本。錯誤12.按照發(fā)展的層次與難度,技術(shù)能力可以分為技術(shù)監(jiān)測能力、技術(shù)引進能力、技術(shù)吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新能力。錯誤13.投機風險是指既有損失機會又有獲利機會的風險,其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧。正確14.創(chuàng)新小組具有明確的創(chuàng)新目標和任務,企業(yè)高層主管對創(chuàng)新小組充分授權(quán),完全由創(chuàng)新小組成員自主決定工作方式。正確15.目前,一般的科技企業(yè)都已經(jīng)進入第四代(創(chuàng)新型)研發(fā)管理階段。錯誤16.在網(wǎng)絡環(huán)境下,組織學習成為技術(shù)創(chuàng)新組織的關(guān)鍵能力。正確17.專業(yè)技術(shù)人員參加繼續(xù)教育學習每年度累計時間應達到90學時(或規(guī)定學分).錯誤18.專業(yè)技術(shù)人員應邀講授繼續(xù)教育課程,按實際授課時數(shù)的三倍認定學時。錯誤19.專業(yè)技術(shù)人員結(jié)合本單位工作實際撰寫的學術(shù)論文、專題(專業(yè))調(diào)查報告等雖未經(jīng)正式發(fā)表,但經(jīng)所在單位或有關(guān)部門認定確有使用或參考價值,可按612學時認定。正確20.繼續(xù)教育施教機構(gòu)實行動態(tài)管理。正確1.現(xiàn)實綜合國力是指構(gòu)成綜合國力各要素已經(jīng)具備的實力和各要素之間有機組合所顯示出的整體實力。正確2.綜合國力競爭的基礎和條件與國家競爭力無關(guān)。錯誤3.創(chuàng)新型企業(yè)的顯著特征是,創(chuàng)新成為企業(yè)的核心價值觀和關(guān)注的焦點。正確4.當新的產(chǎn)品被看做是獨立的產(chǎn)品單元時稱為結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。正確5.鏈環(huán)-回路模型側(cè)重于創(chuàng)新過程的描述。正確6.根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟意義,但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價值。正確7.過渡階段技術(shù)與產(chǎn)品的變化非???,產(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。錯誤8.產(chǎn)品生命周期曲線到底適合單一產(chǎn)品項目層次還是一個產(chǎn)品集合層次是無法確定的。正確9.技術(shù)創(chuàng)新風險是一種靜態(tài)風險,比較單一。錯誤10.解析技術(shù)創(chuàng)新管理的復雜性構(gòu)成,是總結(jié)技術(shù)創(chuàng)新管理影響因素的一個很好的途徑。正確11.階段與門是階段門方法的基本構(gòu)成要素。正確12.系統(tǒng)型研發(fā)部門沒有對研發(fā)活動進行系統(tǒng)化的管理,研發(fā)主題大都由技術(shù)人員決定,沒有明顯的商業(yè)化動機。錯誤13.從企業(yè)管理的角度來看,界面管理問題可分為企業(yè)間的界面管理問題、項目間的界面管理問題和企業(yè)內(nèi)部部門之間的界面管理問題三個層次。正確14.創(chuàng)新的來源只與企業(yè)自身相關(guān)。錯誤15.開放式創(chuàng)新認為企業(yè)在發(fā)展新技術(shù)的時候,應同時將內(nèi)部和外部的所有有價值的創(chuàng)意有機地結(jié)合起來。正確16.元器件創(chuàng)新是指創(chuàng)新導致一個或多個元器件發(fā)生變化,同時也會嚴重影響整個系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。錯誤17.加速模糊前端可以更早進行新產(chǎn)品開發(fā),進而加快新產(chǎn)品上市的速度。正確18.創(chuàng)新過程中的集權(quán)是指在創(chuàng)新過程中把較多的決策權(quán)集中到項目高層主管人員手中。正確 4破壞性創(chuàng)新由哈佛商學院教授克萊頓-克里斯坦森于1998年提出。正確12我國科研與生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)與市場化之間嚴重脫節(jié)很大程度上是由于我國企業(yè)在研發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)制造、工藝設計等環(huán)節(jié)之間存在著較大的界面障礙。錯誤51創(chuàng)新即原始性的科學發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎研究和關(guān)鍵技術(shù)領域取得前人所沒有的( )。發(fā)現(xiàn)或發(fā)明54按照技術(shù)創(chuàng)新對象的不同,我們可以將技術(shù)創(chuàng)新分為()幾大基本類型。產(chǎn)品創(chuàng)新和過程創(chuàng)新55通過組織過程把好的()進行應用稱為技術(shù)集成,它為提高R&D 的性能提供了巨大的推動力 資源 工具 解決問題的方法 56產(chǎn)品生命周期只考慮()兩個變數(shù),簡單易懂。 銷售 時間 26根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新動力源的不同,人們將其分為技術(shù)推動模式、()以及兩者的組合 自主創(chuàng)新模式 模仿創(chuàng)新模式 合作創(chuàng)新模式 市場拉引模式36.管理者對正常的創(chuàng)新失敗能夠做到“善意的視而不見”,這是自主創(chuàng)新產(chǎn)生的()。56.()負責本行政區(qū)域內(nèi)繼續(xù)教育施教機構(gòu)的審批、監(jiān)督、檢查,有關(guān)行政主管部門、行業(yè)組織負責本行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)繼續(xù)教育施教機構(gòu)的宏觀管理和指導協(xié)調(diào)。57.企業(yè)全面創(chuàng)新投入由()構(gòu)成。 企業(yè)外部知識投入60.門的通用形式包括(?)。 應交付成果 標準 輸出 輸入第一講 創(chuàng)新能力與競爭力 一、創(chuàng)新能力與國家、區(qū)域競爭力 (一)創(chuàng)新能力與國家競爭力 創(chuàng)新能力與國家競爭力 創(chuàng)新即原始性的科學發(fā)現(xiàn)和原始性的技術(shù)發(fā)明,是指在基礎研究和關(guān)鍵技術(shù)領域取得前人所沒有的發(fā) 現(xiàn)或發(fā)明。創(chuàng)新是國際競爭力的源頭。 1、國家競爭力的內(nèi)涵 國家競爭力的內(nèi)涵 國家競爭力是指國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級的能力,即國家獲得生產(chǎn)力高水平及持續(xù)提高生產(chǎn)力的能力。 2、綜合國力與國家競爭力 綜合國力與國家競爭力 (1)綜合國力的定義 綜合國力的定義 綜合國力是指一個主權(quán)國家賴以生存與發(fā)展所擁有的全部實力及國際影響力的合力。綜合國力的內(nèi)涵 非常豐富,是一個國家的政治、經(jīng)濟、科技、文化、教育、國防、外交、資源、民族意志、凝聚力等 要素有機關(guān)聯(lián)、相互作用的綜合體。 (2)綜合國力的分類 綜合國力的分類 綜合國力有潛在綜合國力與現(xiàn)實綜合國力之分。 現(xiàn)實綜合國力是指構(gòu)成綜合國力各要素已經(jīng)具備的實力和各要素之間有機組合所顯示出的整體實力。 潛在綜合國力是指隨著經(jīng)濟增長、技術(shù)進步和社會發(fā)展,由于某些要素實力增長,非物質(zhì)要素水平與 狀況改善以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的變化致使整個要素系統(tǒng)組合功能增強的潛在能力。 (3)綜合國力與國家競爭力的關(guān)系 ) 綜合國力競爭的基礎和條件往往突出地表現(xiàn)在國家競爭力上。 國家競爭力不僅包括綜合實力,還包括實現(xiàn)綜合實力的社會經(jīng)濟環(huán)境條件和運行整體的競爭力,以及 長期持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在的成長能力。 從根本上說,國家競爭力和企業(yè)競爭力的區(qū)別在于,經(jīng)濟價值究竟發(fā)生在社會的哪個地方。 3、技術(shù)創(chuàng)新與國家競爭力的關(guān)系 技術(shù)創(chuàng)新與國家競爭力的關(guān)系 (1)技術(shù)創(chuàng)新提高國家競爭力 (2)國家競爭力的提高有利于技術(shù)創(chuàng)新 (二)創(chuàng)新能力與區(qū)域競爭力 1、什么是區(qū)域競爭力 什么是區(qū)域競爭力 區(qū)域競爭力就是能支撐一個區(qū)域持久生存和發(fā)展的力量,即一個區(qū)域在競爭和發(fā)展的過程中與其他區(qū) 域相比較所具有的吸引、爭奪、擁有、控制和轉(zhuǎn)化資源,爭奪、占領和控制市場的能力,為其自身發(fā) 展所具備的資源優(yōu)化配置能力。 區(qū)域競爭力分為三個層次:基礎競爭力、核心競爭力和主導競爭力 基礎競爭力是由自然資源、勞動力、資本、設施、科技等基礎性要素產(chǎn)生的競爭力。 區(qū)域的核心競爭力亦即區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力,是指區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)在一定的經(jīng)濟體制和經(jīng)濟運行環(huán)境下, 所表現(xiàn)出來的綜合實力及其發(fā)展?jié)摿娙醯某潭取?區(qū)域主導競爭力是指區(qū)域經(jīng)濟輻射與聚集能力的大小。 2、如何理解區(qū)域競爭力 、 區(qū)域競爭力內(nèi)涵應注意突出以下要點: 競爭主體是具有相對獨立發(fā)展能力的一國內(nèi)的經(jīng)濟區(qū)域; 區(qū)域競爭是全球化背景下的開放式、國際化競爭,特定區(qū)域的競爭對手并不限于國內(nèi),還包括所有 基于特定資源、要素或有利條件形成競爭關(guān)系的國外區(qū)域。 區(qū)域競爭力的強弱直接表現(xiàn)為區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))相對于其他區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))創(chuàng)造財富、 爭奪國 內(nèi)外市場能力的強弱,其根本目標在于保持區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)增長,而這種能力的形成與強化則主要得益 于該區(qū)域?qū)θ蛸Y源的吸引、整合和有效配置。 3、創(chuàng)新能力與區(qū)域競爭力的關(guān)系 創(chuàng)新能力與區(qū)域競爭力的關(guān)系 區(qū)域核心競爭力是區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的源泉。 自主創(chuàng)新是建設創(chuàng)新型國家的必由之路,也是提升城市競爭實力的重要途徑。 區(qū)域創(chuàng)新能力是影響區(qū)域競爭力的關(guān)鍵因素, 是實現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的根本動力。 二、創(chuàng)新能力與企業(yè)競爭力 、 (一)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力是競爭優(yōu)勢的重要來源 技術(shù)創(chuàng)新能力擁有以下幾個特征,使得它成為競爭優(yōu)勢的重要來源。 1、價值創(chuàng)造性 2、可擴展性 3、難以模仿性 (二)企業(yè)獲得創(chuàng)新優(yōu)勢的可能途徑 1、新產(chǎn)品或新服務 2、新工藝 3、復雜型創(chuàng)新 4、對知識產(chǎn)權(quán)進行法律保護 5、增加開拓競爭性因素 6、時限因素 7、穩(wěn)健的設計 8、規(guī)則重塑 9、將各個部分重新組合 10、其他 (三)技術(shù)生命周期越來越短 每一項技術(shù)都有它的生命周期,具體可分為:科研、試驗、推廣、普及應用、老化,這五 個階段。 原有的技術(shù)和產(chǎn)品由于下述原因而被逐漸淘汰:使用新技術(shù)可能取得更好的經(jīng)濟效果;出現(xiàn)了效 率更高、經(jīng)濟效果更好的替代技術(shù);由于科學技術(shù)的進步和人們消費觀念的變化,原有產(chǎn)品的設計、 結(jié)構(gòu)、功能等,已不能適應生產(chǎn)、生活的要求。 第二講 創(chuàng)新型企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè)是伴隨著西方進入后工業(yè)化社會和全球經(jīng)濟進入“新經(jīng)濟”時代而出現(xiàn)的新的企業(yè)形態(tài)。 高效、高質(zhì)量、高度靈活是創(chuàng)新型企業(yè)的基礎。 (一)什么是創(chuàng)新型企業(yè) 創(chuàng)新型企業(yè)是一種創(chuàng)新型組織。指在制度、管理、知識、技術(shù)、文化等方面具有強大創(chuàng)新活力、具有 本行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢、能夠?qū)κ袌霏h(huán)境變化做出靈敏反應的企業(yè)。 (二)創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征 創(chuàng)新型企業(yè)的顯著特征是,創(chuàng)新成為企業(yè)的核心價值觀和關(guān)注的焦點,企業(yè)通過整合包括全體員工在 內(nèi)的國內(nèi)外創(chuàng)新資源,在全時空范圍內(nèi)實現(xiàn)技術(shù)及戰(zhàn)略、文化、制度、市場、組織與流程等方面的協(xié) 同創(chuàng)新,產(chǎn)生創(chuàng)新效益,并擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù),從而贏得持續(xù)競爭優(yōu)勢。 (二)創(chuàng)新型企業(yè)的主要特征 主要特征有: 企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)研究與開發(fā)的制度化; 研究與開發(fā)成為企業(yè)的核心職能之一; 集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三位一體; 形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售三者互動的健全機制; 能通過不斷的持續(xù)的創(chuàng)新,獲得持續(xù)性的收益。持續(xù)創(chuàng)新是其本質(zhì)特征。 (三)創(chuàng)新型企業(yè)的信念 創(chuàng)新型企業(yè)的共同信念:企業(yè)的創(chuàng)新能力已成為企業(yè)成功的最關(guān)鍵因素。創(chuàng)新組織同時也是學習型組 織。 (四)構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)的有效途徑 1、創(chuàng)新要在管理上注重細節(jié) 2、創(chuàng)新要在技術(shù)上突破重點 3、創(chuàng)新要在營銷上快速響應 4、創(chuàng)新要在機制上建立保障 第三講 創(chuàng)新的內(nèi)涵 一、創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì) (一)什么是創(chuàng)新 創(chuàng)新就是建立一種新的生產(chǎn)函數(shù),是把一種從來沒有過的關(guān)于“生產(chǎn)要素的新組合”引入生產(chǎn)體系。 一、創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì) 定義中提到的新組合包含以下內(nèi)容: 1、引入新產(chǎn)品,既剛生產(chǎn)上市為消費者不熟悉的產(chǎn)品; 2、引進新技術(shù),即新的生產(chǎn)方法; 3、開辟新市場,使產(chǎn)品進入不曾進入的市場; 4、獲得一種原料的新的供給來源; 5、實現(xiàn)企業(yè)的新組織形式; 一、創(chuàng)新的基本概念與本質(zhì) 創(chuàng)新可以分為廣義和狹義兩個層次 狹義的創(chuàng)新概念:創(chuàng)新是一個從新思想的產(chǎn)生到產(chǎn)品設計、試制、生產(chǎn)、營銷和市場化的一系列活動。 可見狹義理解的創(chuàng)新概念把技術(shù)與經(jīng)濟結(jié)合起來。 廣義的創(chuàng)新的概念:創(chuàng)新表現(xiàn)為不同參與者和機構(gòu)之間(包括企業(yè)、政府、大學、科研機構(gòu)等)的交 互作用的網(wǎng)絡。在這個網(wǎng)絡中,任何一個結(jié)點都有可能成為創(chuàng)新行為實現(xiàn)的特定空間。創(chuàng)新的行為因 而可以表現(xiàn)在技術(shù)、制度或管理等不同的側(cè)面。 (二)創(chuàng)新的本質(zhì)是什么 1、創(chuàng)新的本質(zhì)是什么? 創(chuàng)新的本質(zhì)是進取,是推動人類文明進步的激情。 創(chuàng)新的本質(zhì)是不做復制者 創(chuàng)新的本質(zhì)就是“有無相生” 。 2、技術(shù)創(chuàng)新概念的本質(zhì) (1)技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)的是要素組合的市場化行為。 (2)技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)技術(shù)與市場的整合。 (3)技術(shù)創(chuàng)新強調(diào)研發(fā)部門、生產(chǎn)制造部門與營銷部門的有效整合。 二、技術(shù)的價值多維性 (一)技術(shù)的性質(zhì) 技術(shù)在本質(zhì)上反映了人對自然和人對社會的能動關(guān)系,技術(shù)是人與自然、人與社會之間物質(zhì)、能量、 信息變換的“媒介” ,是自然的人工化,也是實現(xiàn)對社會調(diào)節(jié)控制的手段。 技術(shù)具有自然性和社會性兩方面的特性。 (二)技術(shù)與經(jīng)濟、社會發(fā)展的關(guān)系 技術(shù)與經(jīng)濟、技術(shù)與社會構(gòu)成互動關(guān)系。 技術(shù)是決定經(jīng)濟活動的主導因素,是促進經(jīng)濟基礎變化的動力; 技術(shù)進步推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變革,是提高經(jīng)濟效益的根本途徑。 經(jīng)濟活動是技術(shù)發(fā)展的動力,經(jīng)濟實力是技術(shù)發(fā)展的物質(zhì)基礎,經(jīng)濟關(guān)系制約著技術(shù)的發(fā)展。 (二)技術(shù)與經(jīng)濟、社會發(fā)展的關(guān)系 技術(shù)推動了社會文明與進步; 技術(shù)是維護國家安全的物質(zhì)基礎,技術(shù)提供了管理社會的手段,技術(shù)的發(fā)展引起了社會結(jié)構(gòu)的變化。 技術(shù)是精神文明建設的物質(zhì)基礎 上層建筑對技術(shù)發(fā)展起干預和控制作用 政策、法律制約和影響技術(shù)的發(fā)展 軍事戰(zhàn)爭對技術(shù)起刺激和破壞作用 教育是技術(shù)發(fā)展的基礎。 (三)技術(shù)評價的內(nèi)容 從企業(yè)角度評價技術(shù)主要考慮以下幾方面: 1、技術(shù)的先進性、可行性、連續(xù)性; 2、經(jīng)濟效果,包括近期效果和長遠效果; 3、社會效果,包括就業(yè)、環(huán)境、資源利用,技術(shù)擴散等; 4、風險性及風險與收益的關(guān)系。 第四講 創(chuàng)新的類型 (一)創(chuàng)新的基本類型 1、產(chǎn)品創(chuàng)新 它是指技術(shù)上有變化的產(chǎn)品的商品化。按照技術(shù)變化量的大小,產(chǎn)品創(chuàng)新可以分成重大產(chǎn)品創(chuàng)新和漸 進的產(chǎn)品創(chuàng)新。 產(chǎn)品用途及其技術(shù)原理有顯著變化者可以稱為重大產(chǎn)品創(chuàng)新。 漸進的產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品的技術(shù)原理沒有發(fā)生重大變化,只是由于市場的需要,要求對現(xiàn)有的產(chǎn)品在功 能上做擴展和在技術(shù)上做改進。 2、過程創(chuàng)新 過程創(chuàng)新也稱工藝創(chuàng)新,是指把一種新的生產(chǎn)方式和流程引入生產(chǎn)體系,它包括新工藝的應用,新裝 備和新的生產(chǎn)管理方式流程的應用。按照其影響程度的不同,可以分為重大的過程創(chuàng)新和漸進性的過 程創(chuàng)新。 3、商業(yè)模式創(chuàng)新 所謂商業(yè)模式創(chuàng)新,是指對目前行業(yè)內(nèi)通用的顧客創(chuàng)造價值的方式提出挑戰(zhàn),力求滿足顧客不斷變化 的要求,為顧客提供更多的價值,為企業(yè)開拓新的市場,吸引新的客戶群。 3、商業(yè)模式創(chuàng)新 (1)商業(yè)模式的起源 (2)商業(yè)模式的構(gòu)成要素 (3)商業(yè)模式創(chuàng)新的特點: 第一,商業(yè)模式創(chuàng)新更注重從客戶的角度,從根本上思考設計企業(yè)的行為,視角更為外向和開放,更 多注重和涉及企業(yè)經(jīng)濟方面的因素。 第二,商業(yè)模式創(chuàng)新表現(xiàn)的更為系統(tǒng)和根本,它不是單一因素的變化。 第三,從績效表現(xiàn)看,商業(yè)模式創(chuàng)新如果提供全新的產(chǎn)品或服務, (二)創(chuàng)新的層次類型 1、根據(jù)創(chuàng)新的影響程度劃分 (1)漸進性創(chuàng)新 (2)根本性創(chuàng)新 (3)技術(shù)系統(tǒng)的變革 (4)技術(shù)經(jīng)濟范式的變革 2、按照創(chuàng)新過程的開放程度劃分 (1)開放式創(chuàng)新 (2)封閉式創(chuàng)新 3、按技術(shù)創(chuàng)新的來源劃分 (1)自主型技術(shù)創(chuàng)新 (2)模仿型技術(shù)創(chuàng)新 (3)引進型技術(shù)創(chuàng)新 4、按照創(chuàng)新的連續(xù)性和面向市場劃分 (1)維持性創(chuàng)新 (2)間斷性創(chuàng)新 (三)創(chuàng)新的模式 1、自主創(chuàng)新模式 2、模仿創(chuàng)新模式 3、合作創(chuàng)新模式 (四)集成創(chuàng)新 1、集成創(chuàng)新的發(fā)展歷程 2、集成創(chuàng)新的特點 用戶至上的思想 創(chuàng)新內(nèi)容的多元化 創(chuàng)新主體的多元化及其能動性 創(chuàng)新過程與組織的網(wǎng)絡化 (三)集成創(chuàng)新提升企業(yè)競爭力 (五)破壞性創(chuàng)新 1、什么是破壞性創(chuàng)新 2、破壞創(chuàng)新的實現(xiàn)條件 是否由于新技術(shù)發(fā)展,使得應用這樣的產(chǎn)品和服務變得更加簡便? 是否存在一些人愿意以較低價格獲得質(zhì)量較差但尚能接受的產(chǎn)品和服務? 該項創(chuàng)新是否對市場現(xiàn)存者都有破壞性 (五)破壞性創(chuàng)新 破壞性創(chuàng)新的特征 非競爭性 低端性和簡便性 顧客價值導向性 產(chǎn)業(yè)競爭規(guī)則的顛覆性 (六)其他類型的創(chuàng)新 資本節(jié)約型創(chuàng)新和勞動節(jié)約型創(chuàng)新 首次創(chuàng)新和再次創(chuàng)新 企業(yè)層次創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)層次創(chuàng)新 結(jié)構(gòu)創(chuàng)新和成分創(chuàng)新 無形創(chuàng)新 第五講 創(chuàng)新的過程 一、技術(shù)創(chuàng)新的基本過程 (一)線性模型 1、技術(shù)推動模型 2、市場需求拉引模型 3、技術(shù)引進型模型 技術(shù)引進型模型(二次創(chuàng)新模型)是通過引進國外的先進技術(shù)來實現(xiàn)本國或企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。 技術(shù)引進型模型(二次創(chuàng)新模型)具有如下優(yōu)點: (1)可以節(jié)省技術(shù)研究,尤其是基礎研究的時間和費用; (2)可以實現(xiàn)跳躍式技術(shù)進步,技術(shù)升級快; (3)可增強本國技術(shù)體系與國外技術(shù)體系之間的聯(lián)系使本國產(chǎn)品國際標準化,有利于參與國際貿(mào)易 競爭。 4、技術(shù)拉動-市場拉引綜合作用模型 技術(shù)推動和市場拉引都無法單方面的對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程提出完整的解釋,技術(shù)和需求常常表現(xiàn)為一 種相互作用的方式而存在,往往是在技術(shù)的推動和市場需求拉引的共同作用下導致技術(shù)創(chuàng)新,因此, 形成了技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型 。 (二)交互作用模型 該模型認為,技術(shù)創(chuàng)新是由技術(shù)和市場共同作用引發(fā)的,強調(diào)了創(chuàng)新技術(shù)與市場的有機結(jié)合,同時, 創(chuàng)新過程中各環(huán)節(jié)之間及創(chuàng)新與市場需求和技術(shù)進展之間還存在交互作用的關(guān)系。 由此,我們可以看出,交互作用模型是技術(shù)推動-市場拉引綜合作用模型的深化,而單一的技術(shù)推動和 市場拉引模型是交互作用模型的特殊情況。 (三)鏈環(huán)-回路模型 克萊因和羅森伯格于 1986 年提出鏈環(huán)回路(簡稱鏈環(huán))模型,這一模型是分析技術(shù)創(chuàng)新過程的較為 全面、富有啟發(fā)性的模型,這一模型側(cè)重于創(chuàng)新過程的描述。它將技術(shù)創(chuàng)新活動與現(xiàn)有知識存量和基 礎性研究聯(lián)系起來,同時又將創(chuàng)新各環(huán)節(jié)之間的多重反饋關(guān)系表達出來,是對創(chuàng)新過程較為合理、較 為詳盡的解釋。該模型由潛在市場、發(fā)明或設計、詳細設計和試驗、再設計和生產(chǎn)、市場營銷等 5 個 環(huán)節(jié)構(gòu)成鏈環(huán)回路,研究和知識是各環(huán)節(jié)都需要的東西。 (四)一體化創(chuàng)新過程模型 這種模型也叫并行模型,它不是把技術(shù)創(chuàng)新過程看做是從前一個環(huán)節(jié)到后一個環(huán)節(jié)的序列推進過程, 而是將創(chuàng)新過程看做是從一個同時涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、R&D、設計制造和市場營銷的并行過程,一 體化創(chuàng)新過程模型強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)職能部門與供應商、用戶之間的溝通和合作。 二、技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)過程 根本性創(chuàng)新后漸進性創(chuàng)新的分布, 是技術(shù)創(chuàng)新研究的重要內(nèi)容。 在根本性的產(chǎn)品或工藝創(chuàng)新出現(xiàn)之后, 還會有后繼的漸進性創(chuàng)新并形成創(chuàng)業(yè)群,從而引起新產(chǎn)業(yè)的成長和老產(chǎn)業(yè)的再生或衰亡,這一過程稱 為持續(xù)創(chuàng)新過程。 事件證明,根本性創(chuàng)新固然有重大的經(jīng)濟意義,但是隨后的持續(xù)創(chuàng)新往往具有更大的商業(yè)價值。 (一)技術(shù)創(chuàng)新的動態(tài)過程模型 企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互關(guān)聯(lián)的,在產(chǎn)業(yè)成長的不同階段,對兩者的則重有所不同,企業(yè)的 創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產(chǎn)業(yè)成長的不同階段,并把產(chǎn)業(yè)劃分為三個不同的階段:即不穩(wěn)定階段、 過渡階段、特定階段。 1、不穩(wěn)定階段 在這個階段,技術(shù)與產(chǎn)品的變化非??欤a(chǎn)品創(chuàng)新同時面臨技術(shù)和市場的不確定性。 2、過渡階段 消費者對創(chuàng)新的產(chǎn)品已有清晰地理解,市場接受創(chuàng)新產(chǎn)品,市場的需求穩(wěn)定,大規(guī)模生產(chǎn)使得制造效 率大大提高,企業(yè)由此享受到規(guī)模經(jīng)濟帶來的好處。大量生產(chǎn)創(chuàng)新產(chǎn)品,管理和控制顯得更為重要, 競爭的焦點是產(chǎn)品是產(chǎn)品的質(zhì)量與價格。 3、穩(wěn)定階段 產(chǎn)品和工藝技術(shù)都已成熟,市場需求穩(wěn)定,生產(chǎn)過程和企業(yè)組織日趨專業(yè)化,組織控制強調(diào)目標、結(jié) 構(gòu)和規(guī)章制度,操作是程序化的,組織有機械化的特點。 這種在穩(wěn)定階段下為了提高效率而采取的剛性高自動化設備,同技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生了不可調(diào)和的矛盾。 (二)二次創(chuàng)新的動態(tài)過程模型 對于發(fā)展中國家來說,在整個創(chuàng)新過程中產(chǎn)品創(chuàng)新與工藝創(chuàng)新的先后關(guān)系與 A-U 模型恰恰相反,發(fā)展 中國家的做法一般是先集中于工藝創(chuàng)新,后集中于產(chǎn)品創(chuàng)新 。 三、產(chǎn)品、技術(shù)生命周期 (一)產(chǎn)品生命周期的理論 產(chǎn)品生命周期是產(chǎn)品的市場壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進入市場到被市場淘汰的整個過程。 1、第一階段:介紹(引入)期 指產(chǎn)品從設計投產(chǎn)直到投入市場進入測試階段。 2、第二階段:成長期 成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐漸接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。 3、第三階段:成熟期 指產(chǎn)品走入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進入市場銷售,經(jīng)過成長期之后,隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多,市場需 求趨于飽和。 4、第四階段:衰退期 是指產(chǎn)品進入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及消費習慣的改變等原因,產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下 降,產(chǎn)品在市場上已經(jīng)老化,不能適應市場需求,市場上已經(jīng)有其它性能更好、價格更低的新產(chǎn)品, 足以滿足消費者的需求。 (二)產(chǎn)品生命周期曲線 生命周期曲線的特點:在產(chǎn)品開發(fā)期間該產(chǎn)品銷售額為零,公司投資不斷增加;在引進期,銷售緩慢, 初期通常利潤偏低或為負數(shù);在成長期銷售快速增長,利潤也顯著增加;在成熟期利潤在達到頂點后 逐漸走下坡路;在衰退期間產(chǎn)品銷售量顯著衰退,利潤也大幅度滑落。 (三)特殊的產(chǎn)品生命周期 風格(style) :是一種在人類生活基本但特點突出的表現(xiàn)方式。風格一旦產(chǎn)生,可能會延續(xù)數(shù)代,根據(jù) 人們對它的興趣而呈現(xiàn)出一種循環(huán)再循環(huán)的模式,時而, 流行,時而又可能并不流行。 時尚(fashion) :是指在某一領域里,目前為大家所接受且歡迎的風格。 熱潮(fad) :是一種來勢洶洶且很快就吸引大眾注意的時尚,俗稱時髦。 扇貝型產(chǎn)品生命周期主要指產(chǎn)品生命周期不斷地延伸再延伸,這往往是因為產(chǎn)品創(chuàng)新或不時發(fā)現(xiàn)新的 用途。 創(chuàng)新的不確定性與風險 第六講 創(chuàng)新的不確定性與風險 現(xiàn)代經(jīng)濟增長也就不可能真正建立在科技進步的基礎之上。但是,技術(shù)創(chuàng)新過程中充滿了不確定性與 風險,它們在一定程度上阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的順利進行。 (一)技術(shù)創(chuàng)新的兩個不確定性 任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著兩個不確定性,即技術(shù)前景的不確定性和市場前景的不確定性,這 是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。 這兩種不確定性事實上是任何新技術(shù)的固有特性。能否盡快克服這兩種不確定性就成為決定發(fā)明創(chuàng) 新時滯長短的關(guān)鍵因素。 (二)技術(shù)創(chuàng)新的不確定性與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 隨著世界范圍內(nèi)的新技術(shù)革命的發(fā)展,各國政府,尤其是美、歐、日等發(fā)達國家紛紛制定本國的科學 技術(shù)發(fā)展計劃,采取措施加快本國科學技術(shù)的發(fā)展和高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的進程,以搶占世紀世 界經(jīng)濟增長的制高點。 中國目前的科技成果轉(zhuǎn)化尚不理想,許多技術(shù)市場出現(xiàn)買賣兩難的局面。這種情況顯然將對技術(shù)創(chuàng)新 時滯產(chǎn)生巨大影響。 (三)創(chuàng)新風險的基本特征 、技術(shù)創(chuàng)新風險是可管理的投機風險 純粹風險是指只有損失機會而無獲利機會的風險,如火災、地震等。其后果只有兩種可能,即有損失 或無損失。 投機風險是指既有損失機會又有獲利機會的風險,其后果有三種可能:盈利、損失、不盈不虧。 ()技術(shù)創(chuàng)新風險屬于投機風險 創(chuàng)新主體希望通過成功的技術(shù)創(chuàng)新獲取期望的利益。但是技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)在外部因素和內(nèi)部因素的作用 下,創(chuàng)新活動最終有三種可能的結(jié)果: 一是創(chuàng)新成功,實現(xiàn)了預期的目標; 二是技術(shù)創(chuàng)新沒有達到理想的效果,僅使投入與收益基本持平。所以在風險類型上,技術(shù)創(chuàng)新風險屬 于投機風險。 三是創(chuàng)新失敗,未能實現(xiàn)預期目標,甚至無法回收前期投入的資金。 ()技術(shù)創(chuàng)新風險是一種動態(tài)風險,有其復雜性 即由技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的外部因素或內(nèi)部因素的變動,如經(jīng)濟、社會、技術(shù)、政策、市場等因素的變動, 研究開發(fā)、市場調(diào)研、市場營銷等方面的管理不到位,均可能導致風險的發(fā)生。 ()創(chuàng)新風險在某種程度上是可以防范和控制的 技術(shù)創(chuàng)新活動是一種有目的、有組織的技術(shù)經(jīng)濟活動。通過對技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)的組織管理,尤其是樹立 風險意識,完善風險管理,則能夠在一定程度上防范和控制風險損失的發(fā)生和發(fā)展,使受控的技術(shù)創(chuàng) 新活動向預期目標發(fā)展。 ()技術(shù)創(chuàng)新風險導致的失敗結(jié)果在某些條件下是可以改變的 ()技術(shù)創(chuàng)新風險是可管理風險 、技術(shù)創(chuàng)新風險是一個理性過程中的風險 、技術(shù)創(chuàng)新過程中的不確定性因素逐步遞減 (四)創(chuàng)新風險的種類 從創(chuàng)新主體企業(yè)的角度看,技術(shù)創(chuàng)新風險至少包括技術(shù)風險、市場風險、財務風險、政策風險、生產(chǎn) 風險和管理風險。 第七講 創(chuàng)新管理的框架 (一)技術(shù)創(chuàng)新管理整合框架 為了完成從創(chuàng)意到市場價值的轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新管理需要從戰(zhàn)略、組織、資源、制度(文化)四個方面進行 精心的設計,使得以解構(gòu)為主的“創(chuàng)造性破壞”和以建構(gòu)為主的“組織重建、規(guī)程復構(gòu)”管理活動合 理地互動,持續(xù)地推動企業(yè)的進化。 1、創(chuàng)新戰(zhàn)略 創(chuàng)新需要企業(yè)的戰(zhàn)略領導。從學科的邏輯結(jié)構(gòu)與思想方式看,創(chuàng)新與戰(zhàn)略幾乎相同。 企業(yè)自主創(chuàng)新,首先要突破傳統(tǒng)的發(fā)展模式,實現(xiàn)從基于引進與簡單制造的經(jīng)營模式,到整合國外新 興、突破性科學技術(shù)和商業(yè)資源,創(chuàng)造更高附加值、更環(huán)保的產(chǎn)品或服務的經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。 增強戰(zhàn)略管理能力和戰(zhàn)略創(chuàng)新能力,加強企業(yè)戰(zhàn)略與技術(shù)創(chuàng)新的良性互動,是實施自主創(chuàng)新的重要條 件。 2、創(chuàng)新組織 實現(xiàn)企業(yè)自主創(chuàng)新,要重視創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。 現(xiàn)代創(chuàng)新型企業(yè)必須徹底改變組織結(jié)構(gòu),使之成為面向顧客的流程化組織,以便更快、更有效地將創(chuàng) 意孵化成可制造、有商業(yè)價值的產(chǎn)品。 企業(yè)應該不斷加強組織變革與創(chuàng)新,為新思想變成新價值搭建卓越的流程平臺,減少官僚控制,增強 組織的服務功能。 3、創(chuàng)新資源 就是創(chuàng)造性地實現(xiàn)資源的重新組合,這些資源包括信息、資金、人才、品牌、知識產(chǎn)權(quán)等一系列有形 與無形的資源。 在開放式創(chuàng)新體系下,企業(yè)不能僅僅依靠內(nèi)部有限的資源實現(xiàn)創(chuàng)新,獲取外部知識的能力變得越來越 重要。 企業(yè)創(chuàng)新資源多元化整合的過程,也是企業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡建立的過程,創(chuàng)新資源和創(chuàng)新網(wǎng)絡相輔相成,共 同推進企業(yè)創(chuàng)新。 4、創(chuàng)新文化 創(chuàng)新文化對技術(shù)創(chuàng)新的有效展開具有重要作用,與信息、資金和組織結(jié)構(gòu)相比,創(chuàng)新文化被稱為“技 術(shù)創(chuàng)新硬幣的另一面” 。 價值觀、制度體系、行為規(guī)范、實物載體是創(chuàng)新文化的四個維度,我國企業(yè)推動創(chuàng)新必須高度重視這 四個方面。 創(chuàng)新文化應該是一種獨特的二元文化,在保持統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性的基礎上,略微增加個性化、容忍失敗 的內(nèi)涵。 (二)技術(shù)創(chuàng)新管理的影響因素 1、技術(shù)創(chuàng)新管理的復雜性來源于技術(shù)創(chuàng)新種類的復雜性 2、技術(shù)創(chuàng)新管理的復雜性來源于技術(shù)發(fā)展的難以預測性 3、市場環(huán)境的高度變動性 4、以政策法規(guī)、社會文化、政治力量等為代表的宏觀環(huán)境對技術(shù)創(chuàng)新
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