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吉林省2019年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理檢測(cè)題(I卷) (附答案)考試須知:1、考試時(shí)間:180分鐘,滿(mǎn)分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱(chēng)。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。 4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà),不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、對(duì)于業(yè)主而言,成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)是( )。A.有利于控制投資B.可通過(guò)分段施工縮短工期C.不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)D.不需介入工程施工和管理2、根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013),施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A.總承包服務(wù)費(fèi)B.夜間施工增加費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)3、根據(jù)球筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬,應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中的( )。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資4、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法,正確的是( )。A.承擔(dān)施工任務(wù)并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)B.與分包方和供貨方直接簽訂合同C.承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任D.負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工5、某工程合同金額4000萬(wàn)元,工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開(kāi)始扣回,則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是( )萬(wàn)元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工過(guò)程中,由于工程師的緣故,給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國(guó)建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定,建筑公司要求索賠,必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D287、承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計(jì)劃組織施工,但由于進(jìn)度計(jì)劃身存在缺陷造成工期延誤,則責(zé)任應(yīng)由( )承擔(dān)。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人8、施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按( )進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作狀態(tài)的控制.A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量記錄C.質(zhì)量手冊(cè)D.質(zhì)量計(jì)劃9、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)事前控制是指( )。A.事前分析可能導(dǎo)致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時(shí)采取糾偏措施B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的影響因素并針對(duì)這些因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)及時(shí)采取糾偏措施10、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。A.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過(guò)總承包管理單位B.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇沒(méi)有控制權(quán)C.對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行D.總承包管理單位除了收取管理費(fèi)以外,還可賺總包與分包之間的差價(jià)11、建立工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的目標(biāo)是()。A.保證體系文件的嚴(yán)格執(zhí)行B.控制產(chǎn)品生產(chǎn)的過(guò)程質(zhì)量C.保證管理體系運(yùn)行的質(zhì)量D.控制和保證施工產(chǎn)品的質(zhì)量12、某土方工程采用單價(jià)合同方式,投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為30萬(wàn)元,土方單價(jià)為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應(yīng)為( )萬(wàn)元。A.23B.20C.30D.3513、國(guó)際工程管理領(lǐng)域中,信息管理的核心指導(dǎo)文件是( )。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊(cè)14、繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,首先應(yīng)( )。A.給制時(shí)標(biāo)計(jì)劃表B.定位起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.確定對(duì)時(shí)間坐標(biāo)長(zhǎng)度D.給制非時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃15、工程項(xiàng)目竣工圖的負(fù)責(zé)編制人應(yīng)是()。A施工單位 B設(shè)計(jì)單位C咨詢(xún)單位 D建設(shè)單位16、根據(jù)案例背景,回答12題。某工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,工程師提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求,根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定:1重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A如工程師未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由工程師承擔(dān)B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C應(yīng)由承包人承擔(dān)D應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)2重新檢驗(yàn)過(guò)程中雙方對(duì)工程質(zhì)量是否滿(mǎn)足合同約定產(chǎn)生爭(zhēng)議,現(xiàn)一致同意由某工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行鑒定,則簽定費(fèi)用應(yīng)由()。A發(fā)包人承擔(dān)B發(fā)包人與承包人各承擔(dān)50C責(zé)任方承擔(dān)D承包人承擔(dān)17、由采購(gòu)方負(fù)責(zé)提貨的建筑材料,交貨期限應(yīng)以( )為準(zhǔn)。A.采購(gòu)方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期D.采購(gòu)方向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期18、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測(cè)量復(fù)核工作,并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送( )復(fù)驗(yàn)確認(rèn)。A. 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 項(xiàng)目經(jīng)理C. 建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D. 監(jiān)控工程師19、在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查過(guò)程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查。其中,對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是()。A靠B吊C量D套20、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi),建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)21、在缺陷責(zé)任期內(nèi),發(fā)包人在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分衛(wèi)生間存在漏水現(xiàn)象,對(duì)此()。A應(yīng)由承包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用B應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)和查驗(yàn)的費(fèi)用C監(jiān)理和承包人應(yīng)共同查清缺陷和損壞的原因,所需費(fèi)用根據(jù)缺陷和損壞原因處理D發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長(zhǎng)缺陷責(zé)任期,但缺陷責(zé)任期延長(zhǎng)最長(zhǎng)不超過(guò)1年22、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問(wèn)題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說(shuō)法,正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書(shū)后,仍有權(quán)提出在證書(shū)頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過(guò)監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時(shí),業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰24、進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過(guò)()。A工程承包合同B施工成本計(jì)劃C進(jìn)度報(bào)告D施工組織設(shè)計(jì)25、某施工合同約定:甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元m3,乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元m3;工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬(wàn)元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為()。A2185萬(wàn)元 B2415萬(wàn)元C23萬(wàn)元 D25萬(wàn)元26、施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于()類(lèi)型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)27、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5028、下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是( )。A施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目試工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)B編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇C項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排D項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃29、某工程施工中,操作工人不聽(tīng)從指導(dǎo),在澆筑混凝土?xí)r隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類(lèi),該事故屬于( )。A.自然災(zāi)害事故B.指導(dǎo)責(zé)任事故C.一般責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故30、索賠事件(又稱(chēng)為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類(lèi)事件,其在施工過(guò)程中最終引起的變化應(yīng)是()。A規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B方案和部署C工期和費(fèi)用D人員流動(dòng)31、關(guān)于建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包人的說(shuō)法,正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令32、某建設(shè)工程項(xiàng)目在施工中發(fā)生了緊急性的安全事故,若短時(shí)間內(nèi)無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師取得聯(lián)系,則項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取措施保證與工程有關(guān)的人身和財(cái)產(chǎn)安全,但應(yīng)( )。A.立即向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告B.在48小時(shí)內(nèi)向承包人的企業(yè)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面報(bào)告C.在24小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表進(jìn)行口頭報(bào)告D.在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表提交書(shū)面報(bào)告33、關(guān)于用時(shí)間一成本累計(jì)曲線(xiàn)編制成本計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是( )。A.可調(diào)整非關(guān)鍵的工作的開(kāi)工時(shí)間以控制實(shí)際成本支出B.全部工作必須按照最早開(kāi)始時(shí)間安排C.全部工作必須按照最遲開(kāi)始時(shí)間安排D.可縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以降低成本34、簽訂施工承包合同時(shí),項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃,為此,施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制()。A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃35、34.下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,屬于第一類(lèi)危險(xiǎn)源控制方法的是( )。A.消除或減少故障B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說(shuō)法,正確的是( )。A. 總承包管理合同總價(jià)不是一次確定,可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,確定該部分工程的合同價(jià)B. 施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外,還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C. 施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D. 所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定,不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)37、某一質(zhì)量事故主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的,按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。A社會(huì)原因引發(fā)的事故 B經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故C技術(shù)原因引發(fā)的事故 D管理原因引發(fā)的事故38、下形建設(shè)工程施工方進(jìn)度控制的措施中。屬于技術(shù)措施的是( )。A.重視信技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.分析工程設(shè)計(jì)變更的必要性和可前性D.編制與進(jìn)度相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃39、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作( )。A心定影響其緊后工作的最早開(kāi)始B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作C必定導(dǎo)致其后工作的完成時(shí)間推遲D心定影響工程總工期40、某橋梁工程樁基施工過(guò)程中,由于操作平臺(tái)整體倒塌導(dǎo)致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟(jì)損失118萬(wàn)元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于( )。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法,正確的是( )。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書(shū)后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書(shū)的42天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付42、工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分,應(yīng)包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書(shū)和()。A隱蔽工程驗(yàn)收資料B工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料C工程質(zhì)量保修書(shū)D工程質(zhì)量控制資料43、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量,還包括( )A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量44、某施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人從項(xiàng)目技術(shù)部提出的兩個(gè)土方開(kāi)挖反感中選定了擬實(shí)施的反感,并要求技術(shù)部隊(duì)該反感 進(jìn)行深化。該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計(jì)劃45、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中,“五牌”是指()。A.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌B.工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話(huà)牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌46、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中,屬于事中質(zhì)量控制的是( )。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為47、某施工企業(yè)與建設(shè)單位采用固定總價(jià)方式簽訂了寫(xiě)字樓項(xiàng)目的施工總承包合同,若合同履行過(guò)程中材料價(jià)格上漲導(dǎo)致成本增加,這屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的( )。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境48、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé),并在質(zhì)量管理體系中通過(guò)( )等手段來(lái)實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)49、根據(jù)建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范(GB-50500-2013),投標(biāo)時(shí)不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是( )。A.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)50、下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中,應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的應(yīng)急預(yù)案51、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作F有且僅有兩項(xiàng)并進(jìn)行的緊后工作G和H,G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間第12天,最早開(kāi)始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F和G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.4B.7C.5D.852、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,施工單位應(yīng)當(dāng)制定本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃 ,每年至少組織現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.253、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中, 工作F有兩項(xiàng)緊后的平行工作G和H,G的最遲開(kāi)始時(shí)間是第12天,最早開(kāi)始時(shí)間是第8天;H工作的最遲完成時(shí)間是14天,最早完成時(shí)間是第12天。F工作和G、H之間的時(shí)間間隔分別為4天和5天;則F工作的總時(shí)差為( )A 4天B 5天C 7天D 8天54、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工時(shí)間為2016年12月30日,合同實(shí)施過(guò)程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個(gè)月;2017年1月項(xiàng)目所在地政府出臺(tái)了新政策,直接導(dǎo)致承包人計(jì)入總造價(jià)的稅金增加20萬(wàn)元。關(guān)于增加的20萬(wàn)元稅金責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法,正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔(dān),理由是國(guó)家政策變化,非承包人的責(zé)任B.由發(fā)包人承擔(dān),理由是國(guó)家政策變化,承包人沒(méi)有義務(wù)承擔(dān)C.由承包人承擔(dān),理由是承包人責(zé)任導(dǎo)致延期、進(jìn)而導(dǎo)致稅金增加D.有發(fā)包人承擔(dān),理由是承包人承擔(dān)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任,發(fā)包人承擔(dān)政策變化責(zé)任55、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠,索賠工作程序的第一步是()。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時(shí)間 D提出索賠報(bào)告56、采用時(shí)間-成本累計(jì)曲線(xiàn)編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時(shí),從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā),適宜采取的做法是( )。A.所有工作均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始B.關(guān)鍵工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始C.關(guān)鍵工程均按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始D.所有工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始57、關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是( )。A.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算B.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同C.固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目D.變動(dòng)單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià),業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)較小58、施工平行發(fā)承包模式的特點(diǎn)是()。A.對(duì)每部分施工任務(wù)的發(fā)包,都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),有利于投資的早期控制B.由于要進(jìn)行多次招標(biāo),業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間多,建設(shè)工期會(huì)加長(zhǎng)C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標(biāo)工作量大,對(duì)業(yè)主不利59、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機(jī),每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時(shí)間分別為1、3、1、1分鐘 ,機(jī)械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機(jī)的*定額是( )m3/臺(tái)班。A.32B.36C.40D.5060、施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)前臺(tái)、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水應(yīng)()。A根據(jù)施工方便就近排放B直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C直接排出場(chǎng)外D通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)61、下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目62、下列各圖為某網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)中的一部分,滿(mǎn)足工作A、B、C均完成后進(jìn)行工作D,工作B、C均完成后進(jìn)行工作E的要求的圖為()。63、對(duì)于采用建設(shè)項(xiàng)目總承包模式的建設(shè)工程,項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目的任務(wù)。A業(yè)主B總承包方C設(shè)計(jì)方D監(jiān)理方64、某室內(nèi)裝飾工程根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB50500-2013)簽訂了單價(jià)合同,約定采用造價(jià)信息調(diào)整價(jià)格差額方法調(diào)整價(jià)格;原定6月施工的項(xiàng)目因發(fā)包人修改設(shè)計(jì)推遲至當(dāng)年12月;該項(xiàng)目主材為發(fā)包人確認(rèn)的可調(diào)價(jià)材料,價(jià)格由300元/m2變?yōu)?50元/m2.。關(guān)于該工程工期延誤責(zé)任和主材結(jié)算價(jià)格的說(shuō)法,正確的是( )。A.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算B.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算C.承包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按300元/m2計(jì)算D.發(fā)包人承擔(dān)延誤責(zé)任,材料價(jià)格按350元/m2計(jì)算65、某電車(chē)公司保養(yǎng)車(chē)庫(kù)工程施工,日班工人在吊裝屋面板時(shí),在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空,由于施工疏忽孔洞未進(jìn)行防護(hù)。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時(shí),一名工人不慎從板空處掉下,將腿和手臂摔成骨折,住院治療休息四個(gè)月后痊愈。該類(lèi)事件造成的不良后果屬于()事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷66、工程項(xiàng)目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后( )內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織68、施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較,其中實(shí)際成本情況是通過(guò)( )反映的。A工程變更文件B進(jìn)度報(bào)告C施工組織設(shè)計(jì)D分包合同69、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)、物資采購(gòu)、設(shè)備租賃、專(zhuān)項(xiàng)分包所采用的招議標(biāo)模式管理,對(duì)勞務(wù)人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的()。A經(jīng)濟(jì)措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施70、根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn),施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置“五牌一圖”,其中的“一圖”是( )。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖 二、多選題(共25題,每題2分。選項(xiàng)中,至少2個(gè)符合題意)1、下列影響施工質(zhì)量的因素中,屬于材料因素的有( )A.計(jì)量器具B.建筑構(gòu)配件C.新型模板D.工程設(shè)備E 安全防護(hù)設(shè)施2、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃3、下列施工安全制度保證體系的制度中,發(fā)球崗位管理類(lèi)的有( )。A安全生產(chǎn)組織制度B安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度C安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度D安全生產(chǎn)值班制度E勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)放與管理制度4、影響建設(shè)工程周轉(zhuǎn)性材料消耗的因素有( )。A.第一次制造時(shí)的材料消耗B.施工工藝流程C.每周轉(zhuǎn)使用一次時(shí)的材料損耗D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價(jià)5、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有( )。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差6、施工方應(yīng)視施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要,編制( )等進(jìn)度計(jì)劃。A施工總進(jìn)度綱要B不同深度的施工進(jìn)度計(jì)劃C不同功能的施工進(jìn)度計(jì)劃D不同計(jì)劃周期的施工進(jìn)度計(jì)劃E不同項(xiàng)目參與方的施工進(jìn)度計(jì)劃7、成本加酬金合同覺(jué)的形式有A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D最大成本加費(fèi)用合同E最小成本加固定費(fèi)用合同8、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊的B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必須重新繪制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況9、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。A.落實(shí)各種變更簽證B.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.在滿(mǎn)足功能要求下,通過(guò)改變配合比降低材料消耗D.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程10、建設(shè)工程素賠成立應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備的條件有( )A.造成的費(fèi)用增加數(shù)額已得到第三方核認(rèn)B.與合同對(duì)照,事件已經(jīng)造成承包人項(xiàng)目成本的額外支出C.造成費(fèi)用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時(shí)間回復(fù)索賠報(bào)告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時(shí)間提交索賠意向通知書(shū)和索賠報(bào)告11、根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(GF20030214),在勞務(wù)分包人施工前,工程承包人應(yīng)完成的工作有( )。A向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B向勞務(wù)分包人支付勞動(dòng)報(bào)酬C為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)D向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施E交會(huì)具備勞務(wù)作業(yè)開(kāi)工條件的施工場(chǎng)地12、某土方開(kāi)挖工程,合同約定工期12日歷天(6月1日至12日).承包方按約定日期開(kāi)工后第二天因挖土機(jī)械故障停工l天,導(dǎo)致窩工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現(xiàn)場(chǎng)排水用工10工日,按工程師指令修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工20工日;6月7日因發(fā)現(xiàn)局部區(qū)域有未預(yù)見(jiàn)軟土層,按工程師指令停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,影響工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知.根據(jù)以上資料作答1-4題。1.該工程中構(gòu)成費(fèi)用索賠的事項(xiàng)有( )。A.配合地質(zhì)復(fù)查用工B.因挖土機(jī)械故障導(dǎo)致窩工C.現(xiàn)場(chǎng)排水用工D.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要說(shuō)明的內(nèi)容有( )。A.索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和簡(jiǎn)單事實(shí)情況描述B.索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C.索賠依據(jù)和理由D.索賠事件對(duì)工程成本和工期產(chǎn)生的不利影響E.索賠金額3.該工程中構(gòu)成工期索賠的事項(xiàng)有( )。A.因挖土機(jī)械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延誤C.停工進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查D.局部挖土加深增加工程量E.修復(fù)發(fā)包方相關(guān)設(shè)施4.索賠成立的前提條件是( )。A.與合同對(duì)照,事件已造成承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告D.獲得工程師對(duì)該事件簽認(rèn)的簽證E.合同計(jì)價(jià)方式為可調(diào)總價(jià)合同13、為確保施工進(jìn)度計(jì)劃能得以實(shí)施,施工方除了編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃外,還應(yīng)編制的計(jì)劃包括()。A勞動(dòng)力需求計(jì)劃B物資需求計(jì)劃C資金需求計(jì)劃D成本計(jì)劃E質(zhì)量計(jì)劃14、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件,在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有( )。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施15、項(xiàng)目技術(shù)組針對(duì)施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進(jìn)度 的方案,項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度,物資組落實(shí)了夜間施工照 明等條件,安全組隊(duì)夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查,上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案B.確定采用夜間施工加快進(jìn)度的方案C.復(fù)查夜間施工安全條件D.落實(shí)夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析16、下列施工企業(yè)員工的安全教育中,屬于經(jīng)常性安全教育的有( )。A.事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)B.崗前三級(jí)教育C.變換崗位時(shí)的安全教育D.安全生產(chǎn)會(huì)議E.安全活動(dòng)日17、在施工測(cè)量控制中,高層建筑的測(cè)量復(fù)核通常包括()。A建筑物中垂準(zhǔn)檢測(cè)B基礎(chǔ)施工測(cè)量C建筑場(chǎng)地控制測(cè)量D基礎(chǔ)以上平面與高程測(cè)量E墻體皮數(shù)桿檢測(cè)18、施工企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)有( )。A.項(xiàng)目合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.組織經(jīng)營(yíng)方針D.項(xiàng)目實(shí)施條件E.組織管理制度19、對(duì)于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有()。A真實(shí)性B實(shí)時(shí)性C全面性D關(guān)聯(lián)性E有效性20、施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平,可以直接用于施工項(xiàng)目的管理。在進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí),施工定額可以用于()。A簽發(fā)限額領(lǐng)料單D編制施工作業(yè)計(jì)劃C結(jié)算計(jì)件工資D工程價(jià)款的結(jié)算E簽發(fā)施工任務(wù)單21、下列施工文件檔案中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )。A.工程項(xiàng)目原材料檢驗(yàn)報(bào)告B.施工試驗(yàn)記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗(yàn)收記錄文件E. 交接檢查記錄22、根據(jù)建設(shè)工程施工文件檔案管理的要求,項(xiàng)目竣工圖應(yīng)( )。A.按規(guī)范要求統(tǒng)一折疊B.由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制C.編制總說(shuō)明及專(zhuān)業(yè)說(shuō)明D.有一般性變更時(shí)必須重新控制E.真實(shí)反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)實(shí)際情況23、與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比較,橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法的特點(diǎn)有()。A適用于手工編制計(jì)劃B工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚C能夠確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作的關(guān)鍵線(xiàn)路D調(diào)整工作量大E適應(yīng)大型項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)24、建設(shè)行政管理部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容有( )。A.抽查質(zhì)量檢測(cè)單位的工程質(zhì)量行為B.抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體的工程質(zhì)量行為C.審核工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的完整性D.參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理E.監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收25、工程量清單作為招標(biāo)文件的組成部分,主要包括()。A直接費(fèi)工程量清單 B間接費(fèi)工程量清單C分部分項(xiàng)工程量清單 D措施項(xiàng)目工程量清單E其他項(xiàng)目工程量清單第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè)試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項(xiàng)中,只有1個(gè)符合題意)1、【答案】B2、【答案】C3、【答案】A4、【答案】C5、答案:C6、D7、【答案】B【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求,編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃,并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。8、D9、【答案】B10、【答案】C11、【答案】D12、【答案】A13、答案:D14、【答案】B15、A16、答案:D 答案:C17、【答案】B18、參考答案:D19、答案:A20、【答案】A21、C22、【答案】A23、參考答案:B24、答案:C25、A26、答案:B27、【答案】A28、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃,屬企業(yè)計(jì)劃的范疇;建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇,它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)進(jìn)度。29、【答案】D30、答案:C31、【答案】B32、【答案】D33、【答案】A34、D35、【答案】B36、參考答案:A37、C38、【答案】C39、【答案】A【解析】工作的自由時(shí)差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作i-j可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。如果某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差,則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間。40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)力院令繁枝493號(hào)生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡(jiǎn)稱(chēng)事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):特別重大事故。是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同,)或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;一般事故,是指造成3個(gè)以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下100萬(wàn)元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本等級(jí)劃分所稱(chēng)的以上包括本數(shù),所稱(chēng)的以下不包括本數(shù)。41、答案:D42、答案:C43、答案:D44、【答案】C45、【答案】A46、【答案】D47、【答案】A48、【答案】B【解析】我國(guó)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng),通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行
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