供水行業(yè)基層水源站站長事跡(精選多篇)

供水行業(yè)基層水源站站長事跡(精選多篇) 第一篇：供水行業(yè)基層水源站站長事跡 第二篇：供水行業(yè)基層水源站站長事跡 第三篇：供水公司歡四水源事跡材料 第四篇：競聘農(nóng)村供水站站長競崗演說 第五篇：農(nóng)村供水站站長競聘演講辭 更多相關(guān)范文 愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長 記xxx同志事跡 xxx，現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長，多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn)，幾年來，鉆二水源站在公司的各項(xiàng)評比中總是名列前茅，并被供水公司評為“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”，被勘探局團(tuán)委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標(biāo)兵，授予“以身作則、嚴(yán)細(xì)管理的好站長”榮譽(yù)稱號；同時被勘探局授予“先進(jìn)女職工”稱號；在集團(tuán)公司技術(shù)能手的評選中，她也榜上有名。 三座水源站是歡水廠的三根大梁，做為一班之長的xxx為了使自己所肩負(fù)的這根大梁堅實(shí)有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全班職工，增強(qiáng)班組合力。 年11月的一天，歡喜嶺地區(qū)突降暴雨，凌晨3點(diǎn)左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當(dāng)時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎著雨衣就沖出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂著大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠里匯報了情況，并找來人手和工具，將變壓器及時的修復(fù)，恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實(shí)行工頻運(yùn)行，由于工頻運(yùn)行較難控制，xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。 為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的要求，她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識，熟讀了供水知識匯編和與供水有關(guān)的書籍，寫出了近3萬字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實(shí)際體會，努力使自己成為行家里手，并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術(shù)能手稱號。由于她技術(shù)全面，使多次復(fù)雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她，當(dāng)她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了?！倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定，她趕緊打開通風(fēng)口，帶上防毒面具沖進(jìn)了加氯間，原來是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后，她把自己多年來學(xué)到的和在實(shí)踐中探索到的經(jīng)驗(yàn)和技能，不失時機(jī)的傳授給班里的職工。班組會上，她針對水源站運(yùn)行實(shí)際，提醒職工應(yīng)重點(diǎn)把握哪些環(huán)節(jié)；啟停泵時，她手把手地教每一名職工標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)；水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運(yùn)轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問題和應(yīng)知應(yīng)會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施，使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高，水廠舉辦的技術(shù)表演賽上，鉆二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽，均取得了較好成績。 為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。 為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生，加強(qiáng)水源站的巡回檢查制度，xxx特意制作了巡回檢查管理卡，將每個巡檢地點(diǎn)掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目了然了。 對于一個集體來說，xxx深知團(tuán)結(jié)的重要性，她時刻都教育全站職工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當(dāng)成自己的家一樣去愛護(hù)，把站上的職工當(dāng)成自己的姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。 在日常的工作中，她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題，夏季她帶領(lǐng)員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經(jīng)常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內(nèi)門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了，一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的，她總是想著去換個燈泡 對待職工的生活她如此阿護(hù)，但她也又威嚴(yán)的一面。在檢查工作中她突出一個“細(xì)”字，在制度落實(shí)上她強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實(shí)”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由于有些私事，提前走了一會，被xxx發(fā)現(xiàn)了，事后嚴(yán)厲的批評個這名職工，并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴(yán)格管理，有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為，也調(diào)動了大家的工作積極性，增強(qiáng)了全站職工的競爭意識。 作為一名兵頭將尾，工作中兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我，源于她對水源站的無限熱愛，對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神，令身邊職工驚嘆不已。 她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙著水源站的工作，一面還要照顧這家里7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來了。的確，對于xxx來說，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。 年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準(zhǔn)備回家做年夜飯，當(dāng)她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍，這將直接影響到正?；厥展ぷ?，如要不及時回收，池內(nèi)廢水一旦上凍，后果將不堪設(shè)想，為了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內(nèi)，用雙手將回收管線伸進(jìn)池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經(jīng)過十多分鐘的努力，管線終于通了，但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。 大年初三的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖著疲憊的身體正準(zhǔn)備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進(jìn)行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質(zhì)超標(biāo)，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘后，上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準(zhǔn)備對過濾罐進(jìn)行反洗，可問題又出 現(xiàn)了，水還是上不來，她又向值班人員了解了一下情況，又根據(jù)自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)，判斷出可能是因?yàn)閯倓倢?#罐反洗時用水量過大造成了3#罐反洗缺水，她趕緊加大進(jìn)水閥門開度，果然，問題得到了解決。 在xxx的日記里有這樣一句話：自從我走上站長的崗位，我的思想就不敢有絲毫放松，因?yàn)槲业囊谎砸恍袑⒂绊懙饺韭毠ぁ?一滴水，可以反映出太陽的光輝。xxx用她自己實(shí)實(shí)在在的行動，書寫著對供水工作的滿腔赤誠。 愛站如家、敬業(yè)愛崗的好站長 記xxx同志事跡 xxx，現(xiàn)年32歲、共產(chǎn)黨員，現(xiàn)任xxx水廠鉆二水源站站長，多年來她在供水行業(yè)基層水源站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘。憑著她在工作中的出色表現(xiàn)，幾年來，鉆二水源站在公司的各項(xiàng)評比中總是名列前茅，并被供水公司評為“雙文明建設(shè)先進(jìn)集體”，被勘探局團(tuán)委授予“青年文明號”稱號；xxx本人也連續(xù)四年被供水公司評為標(biāo)兵，授予“以身作則、嚴(yán)細(xì)管理的好站長”榮譽(yù)稱號；同時被勘探局授予“先進(jìn)女職工”稱號；在集團(tuán)公司技術(shù)能手的評選中，她也榜上有名。 三座水源站是歡水廠的三根大梁，做為一班之長的xxx為了使自己所肩負(fù)的這根大梁堅實(shí)有力，堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動帶動全班職工，增強(qiáng)班組合力。 年11月的一天，歡喜嶺地區(qū)突降暴雨，凌晨3點(diǎn)左右，睡夢中的xxx被一陣急促的電話鈴聲所驚醒，當(dāng)時，她就感覺到事情不妙，接起電話，果然傳來壞消息：水源站被雷擊，站內(nèi)全都停電了。xxx趕緊穿上衣服，拎著雨衣就沖出了房門，路上黑漆漆的一片，幾乎沒有一個行人，xxx頂著大雨，忘記了寒冷和害怕，只顧著趕緊趕到水源站。到了水源站，她對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行了細(xì)致的檢查，原來是變壓器的接線柱被雷擊壞，3#外輸泵的變頻器也同被雷擊壞，她趕緊向廠里匯報了情況，并找來人手和工具，將變壓器及時的修復(fù)，恢復(fù)了供電。但變頻器已損壞，外輸泵只能實(shí)行工頻運(yùn)行，由于工頻運(yùn)行較難控制，xxx便跟著值班人員一直堅持到了天亮。 為了盡快的提高全班職工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢的要求，她刻苦鉆研供水業(yè)務(wù)知識，熟讀了供水知識匯編和與供水有關(guān)的書籍，寫出了近3萬字的學(xué)習(xí)筆記和工作中的實(shí)際體會，努力使自己成為行家里手，并多次在公司和水廠舉辦的技術(shù)表演賽中獲得好名次，奪得供水崗位技術(shù)能手稱號。由于她技術(shù)全面，使多次復(fù)雜情況化險為夷。在一次執(zhí)行巡回檢查任務(wù)的她，當(dāng)她和值班員來到加氯間門外時，嗅到了一股很濃的氯氣味，值班人員慌張的叫到：“不好，漏氯了?！倍鴛xx卻十分鎮(zhèn)定，她趕緊打開通風(fēng)口，帶上防毒面具沖進(jìn)了加氯間，原來是轉(zhuǎn)子玻璃管破裂，造成漏氯，她立刻取出工具和備用部件，僅用5分鐘就嫻熟的將加氯設(shè)備修好。此后，她把自己多年來學(xué)到的和在實(shí)踐中探索到的經(jīng)驗(yàn)和技能，不失時機(jī)的傳授給班里的職工。班組會上，她針對水源站運(yùn)行實(shí)際，提醒職工應(yīng)重點(diǎn)把握哪些環(huán)節(jié)；啟停泵時，她手把手地教每一名職工標(biāo)準(zhǔn)操作要領(lǐng)；水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)時，她告訴職工如何根據(jù)儀表指示、運(yùn)轉(zhuǎn)音響正確判斷水泵故障。她還為制作了上百張“每日一練”答題卡，將水源站日常生產(chǎn)中經(jīng)常遇到的問題和應(yīng)知應(yīng)會知識印在上面，讓員工每天上班的第一件事就是回答出卡上的一道問。也正是她的言傳身教和一系列的崗位訓(xùn)練措施，使全站職工的整體技術(shù)素質(zhì)得到了全面的提高，水廠舉辦的技術(shù)表演賽上，鉆二水源站總是名列前茅，水源站的職工也多次代表水廠參加公司技術(shù)表演賽，均取得了較好成績。 為了使自己帶的班組成為爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)秀班組，xxx在班組管理上下了一番苦功。 為了減少水源站生產(chǎn)事故的發(fā)生，加強(qiáng)水源站的巡回檢查制度，xxx特意制作了巡回檢查管理卡，將每個巡檢地點(diǎn)掛上管理卡片，讓職工按時巡檢，并及時撥動管理卡上的時鐘。這樣，哪個班是否按時巡檢就一目了然了。 對于一個集體來說，xxx深知團(tuán)結(jié)的重要性，她時刻都教育全站職工要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，認(rèn)真的作好每一名職工的思想工作，讓大家把水源站當(dāng)成自己的家一樣去愛護(hù)，把站上的職工當(dāng)成自己的姐妹來對待。站上無論誰家有困難，不但她主動去給予幫助，還動員全站職工去幫助她。 在日常的工作中，她時刻都為改善職工工作狀況著想。為了解決水源站小伙房問題，夏季她帶領(lǐng)員工開墾了一塊空地，種上各種青菜，不但免去了經(jīng)常拔草的工作，還改善了職工的吃飯問題。站內(nèi)門前的土地一到雨天就泥濘不堪，她就帶領(lǐng)職工去撿方磚來鋪墊。院內(nèi)的路燈壞了，一到夜晚站內(nèi)就黑漆漆的，她總是想著去換個燈泡 對待職工的生活她如此阿護(hù)，但她也又威嚴(yán)的一面。在檢查工作中她突出一個“細(xì)”字，在制度落實(shí)上她強(qiáng)調(diào)一個“嚴(yán)”字，在水廠開展的“星級員工”評比上她體現(xiàn)一個“實(shí)”字。有一次，和她私交甚好的職工在下班時，由于有些私事，提前走了一會，被xxx發(fā)現(xiàn)了，事后嚴(yán)厲的批評個這名職工，并給這名職工記錄了一個“黑星”。正是由于她的嚴(yán)格管理，有效的規(guī)范了全站職工的崗位行為，也調(diào)動了大家的工作積極性，增強(qiáng)了全站職工的競爭意識。 作為一名兵頭將尾，工作中兢兢業(yè)業(yè)，無私忘我，源于她對水源站的無限熱愛，對供水事業(yè)的無限忠誠。她那種愛崗敬業(yè)的精神，令身邊職工驚嘆不已。 她的愛人在井隊工作，常年不在家，她一面忙著水源站的工作，一面還要照顧這家里7歲的女兒，有時忙不開了就將女兒“扔”姥姥家是經(jīng)常的事。女兒還經(jīng)常嚷著讓媽媽周末帶她去玩，可xxx總是以“媽媽忙下次在說、媽媽沒空以后在帶你去”等托詞日復(fù)一日的給拖夏來了。的確，對于xxx來說，根本就不存在周末，一年三百六十五天，天天都是她的工作日。 年大年三十那天下午，天氣毅然寒冷，在站上忙碌了一天的她，正準(zhǔn)備回家做年夜飯，當(dāng)她在水源站做下班前檢查時發(fā)現(xiàn)廢水回收池內(nèi)膠制排污管線上凍，這將直接影響到正?；厥展ぷ鳎缫患皶r回收，池內(nèi)廢水一旦上凍，后果將不堪設(shè)想，為了將管線將凍，xxx二話沒說，穿上水靴，親自爬到2米深的回收池內(nèi)，用雙手將回收管線伸進(jìn)池內(nèi)刺骨的積水中吃力的晃動，值班的員工讓她上來休息好替換她一下，她總是說：“沒事，沒事，馬上就好了”。經(jīng)過十多分鐘的努力，管線終于通了，但xxx的雙手已經(jīng)凍得十分僵。 大年初三的晚上，剛剛從新民婆婆家回來的她，拖著疲憊的身體正準(zhǔn)備休息，突然接到站上打來的電話，說是3#錳砂過濾罐反洗時，水總是不上來。她趕緊披上衣服，騎車來到了水源站，經(jīng)過檢查，發(fā)現(xiàn)裸露的排氣管線上凍，這要不及時處理，將無法進(jìn)行反洗，這樣就會影響到過濾效果，造成水質(zhì)超標(biāo)，可站上又沒有噴燈來解凍，急中生智的她讓值班人趕緊燒兩鍋開水，幾分鐘后，上凍的管線終于通了。本以為解決了問題的她正準(zhǔn)備對過濾罐進(jìn)行反洗，可問題又出 務(wù)實(shí)創(chuàng)新，向精細(xì)管理要效益 供水公司歡喜嶺水務(wù)工區(qū)歡四水源站 在油田公司開展的“全員精細(xì)管理 杜絕百種浪費(fèi)”活動中，歡喜嶺水務(wù)工區(qū)的歡四水源站走在了公司的前列，為公司的節(jié)能減排、降本增效做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。歡四水源站負(fù)責(zé)歡采地區(qū)的生產(chǎn)和生活用水，現(xiàn)有職工11人。一年多來，該站員工在站長付(請您支持)偉的帶領(lǐng)下，以油田公司開展的“全員精細(xì)管理，杜絕百種浪費(fèi)”活動為契機(jī)，立足崗位，精細(xì)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以零浪費(fèi)管理為目標(biāo)，以全員參與為基礎(chǔ)，樹立正確的理念、明確節(jié)約的概念、形成固化的行為，通過立足崗位查擺浪費(fèi)現(xiàn)象、整改浪費(fèi)行為、固化整改成果的往復(fù)循環(huán)，優(yōu)化措施，創(chuàng)新管理，探索出一套精細(xì)管理的長效機(jī)制。 一、提高素質(zhì)，向操作技能要效益 歡四水源站的員工有著良好的自身素質(zhì)，對于班組來說，為了進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、在班組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，該站十分注意每名職工的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，利用班前會后學(xué)習(xí)理論知識和崗位操作技能。一方面，努力提高班組成員思想政治覺悟、理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能；另一方面，注重加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。該站堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高控制不安全因素的能力。通過學(xué)習(xí)、考試、技術(shù)問答等多種手段提高職工的技能。歡四水源站將原站長室改造成了小練兵室，將日常用工具類、電料類等相關(guān)器具有序的擺放放進(jìn)去，供職工學(xué)習(xí)。將實(shí)際操作考核標(biāo)準(zhǔn)裝訂上墻，包括拆裝 1 泵、啟停泵、水質(zhì)化驗(yàn)、更換填料、離心泵故障排除等項(xiàng)目，為日常組織員工動手、訓(xùn)練和工區(qū)組織技術(shù)比賽提供了場地。該站定期組織職工在練兵場進(jìn)行實(shí)際演練，職工通過小練兵，實(shí)際操作技能有了進(jìn)一步的提升。同時，該站通過互學(xué)互助結(jié)“對子”、導(dǎo)師帶徒等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動，營造了一個崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提升了水源站職工的技術(shù)水平。該站采取對崗位操作進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會的培訓(xùn)及現(xiàn)場模擬設(shè)備事故處理等形式，使設(shè)備操作人員在日常工作中業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷的提升。通過培訓(xùn)，該水源站職工均能達(dá)到自行維護(hù)保養(yǎng)站內(nèi)設(shè)備的能力。原來該站電動閥每年維修費(fèi)用均高達(dá)到幾萬元以上。今年，在維修班同志的配合下，歡四水源站自行維護(hù)電動閥18臺次，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患6處，節(jié)省維修費(fèi)用2萬余元。 二、嚴(yán)格管理，向設(shè)備維護(hù)要效益 歡四水源站的4臺外輸泵均使用10余年，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動。在設(shè)備的日常管理中，他們始終堅持“檢查及時，保養(yǎng)到位，維修合格”十二字管理方針，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn)，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，設(shè)備承包到個人，實(shí)行專人管理和目標(biāo)考核。一是加大修舊利廢力度，節(jié)約維修費(fèi)用。從源頭抓起，利用自身技術(shù)力量，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)及巡檢工作，提高設(shè)備完好率，延長設(shè)備經(jīng)濟(jì)使用壽命。正是由于巡查處理及時，避免了歡403#、407#兩口單井深井泵燒壞。二是成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題， 推廣使用新技術(shù)，新成果，改進(jìn)工藝流程。為了熟練掌握二氧化氯發(fā)生器加氯這套新技術(shù)設(shè)備的完好、維修及使用，站長付偉帶領(lǐng)員工，積極向工區(qū)技術(shù)人員詢問，并多次進(jìn)行了實(shí)際操作演習(xí)。要求班班定點(diǎn)、定時加藥，人人都會加藥，并且建立臺帳制度。通過不斷的學(xué)習(xí)，站上10名職工都能達(dá)到獨(dú)自熟練操作該臺設(shè)備的水平，并能自行維修設(shè)備的小型故障，全年節(jié)約維修費(fèi)用5000余元。三是嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，對因操作不當(dāng)或保養(yǎng)不到位而引起設(shè)備故障的，將從嚴(yán)從重處罰；對于責(zé)任心強(qiáng)、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)做的好的職工，給予獎勵。 三、科學(xué)組織，向經(jīng)濟(jì)運(yùn)行要效益 歡四水源站通過創(chuàng)新管理辦法，嚴(yán)抓責(zé)任落實(shí)，狠抓成本控制，靠改革創(chuàng)新，用措施降耗，增收節(jié)支取得較好效果。該站在水源站平穩(wěn)運(yùn)行基礎(chǔ)上采取“調(diào)整管網(wǎng)、變頻調(diào)控”等方法，有效達(dá)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，節(jié)能降耗。通過加強(qiáng)對各單井的管理、定期測量動靜水位、科學(xué)調(diào)配深井泵運(yùn)行功率等節(jié)能技術(shù)、更換高耗能深井泵、啟用低耗能單井、合理調(diào)整高低峰運(yùn)行時段外輸泵頻率及外輸壓力等辦法，減少運(yùn)行費(fèi)用。冬季站內(nèi)12口單井全部取消電熱帶，采用回流方式保溫，一年可以節(jié)省電費(fèi)3.44萬元。該方法在全工區(qū)進(jìn)行了推廣，一年可節(jié)省電費(fèi)12.58萬元。根據(jù)季節(jié)不同，及時調(diào)整集水管網(wǎng)運(yùn)行方式并且在409#、403#安裝變頻器調(diào)控水量，每天可減少單井運(yùn)行1.5口，年可節(jié)約電費(fèi)10.2萬元。截止目前剔除水量減少原因外，減少電費(fèi)支出30萬元。同時，歡四水源站將工區(qū)下發(fā)的節(jié)能指標(biāo)通過屬地管理、直線責(zé)任層層分解，做到人人有專責(zé)。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，該站自行 制定了耗能設(shè)備及能源管理制度、單耗分析管理制度等各種節(jié)能管理制度，站內(nèi)每周均進(jìn)行一次詳細(xì)的節(jié)能檢查，實(shí)行“強(qiáng)考核、硬兌現(xiàn)”，為員工戴上節(jié)能減排“ * ”，不斷提升員工對節(jié)能減排工作重要性的認(rèn)識，從體制上確保節(jié)能減排任務(wù)的完成。 四、強(qiáng)化水質(zhì)，向優(yōu)質(zhì)供水要效益。 為了確保優(yōu)質(zhì)供水，歡四水源站在努力提高職工素質(zhì)和責(zé)任心的同時，不斷深化精細(xì)管理，細(xì)化生產(chǎn)過程，在保證過濾和消毒的前提下，堅持班班化驗(yàn)，保證水質(zhì)檢測準(zhǔn)確到位，保證客戶對水質(zhì)水量的要求。為確保水質(zhì)，水源站在人員少、工作量大的情況下，調(diào)動一切力量定期對清水池、濾池進(jìn)行清洗，嚴(yán)格操作，保證處理后的生活用水不受二次污染。日常生產(chǎn)中，該站每周對濾池池壁和配水槽清洗兩次，每月浸泡濾池一次，既有效地控制了紅線蟲的滋生，提高了水質(zhì)，又減少了雙氧水和漂白粉使用量，降低成本。在各小區(qū)建立了6個水質(zhì)監(jiān)測點(diǎn)，定期與用戶進(jìn)行溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。定期清洗水池、水罐，定期沖洗礦區(qū)管網(wǎng)。11年，水源站先后組織對三座清水池、四座濾池、一座曝氣塔進(jìn)行了清洗、消毒。同時還積極協(xié)調(diào)物業(yè)公司，對礦區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行了二次沖洗，保證處理后的生活用水不受二次污染。同時，該站加強(qiáng)停水施工作業(yè)的管理與協(xié)調(diào)，減少停水時間、頻次和縮小影響范圍。今年歡采和物業(yè)處對礦區(qū)進(jìn)行改造。為減少停水時間，水源站對整個礦區(qū)的改造工程進(jìn)行了詳細(xì)了解，提前與施工方協(xié)商施工方案和停水時間，施工過程全程監(jiān)護(hù)。 五、全員參與，向崗位挖潛要效益 在工作中他們提倡“成本管理、人人有責(zé)”的思想，鼓勵職工多提合理化建議、多搞節(jié)約挖潛。在加強(qiáng)修舊利廢和節(jié)約工作中，開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一把笤帚、一件料為內(nèi)容的“五個一”活動。為了做好機(jī)泵的保養(yǎng)工作，每年水源站都要消耗一定數(shù)量的抹布。在站長付偉地帶領(lǐng)下，大家自動將廢棄的抹布帶回家，利用閑暇時間用去油液清洗干凈再拿回水源站利用，就是靠這種勤儉精神，全年節(jié)約材料費(fèi)用3000余元。對從工區(qū)領(lǐng)回的材料處理后再進(jìn)行使用，例如笤帚、拖布等都會用布包一下，這樣可以增加材料使用壽命。每天下班前開始回收破損的手套、閥門、笤帚等，把這些送回辦公室進(jìn)行修補(bǔ)，然后一一收到庫房內(nèi)放好以便于下次再用。僅修舊利廢工作每年就為工區(qū)節(jié)約材料費(fèi)上萬元。水源站外輸泵用電占全站用電的90以上，班長付偉通過研究、摸索，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，采取用水高峰時外輸頻率調(diào)到43hz，用水低峰時外輸頻率調(diào)到38hz的方法，一個月可節(jié)電0.5萬度。今年6月份，該站外輸管線總閥門（dn400）掉閘板，付偉同志根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，提出了采取同型號的兩個閥門調(diào)換閘板的方式進(jìn)行施工，既縮短了維修時間保證了正常供水同時又節(jié)約了材料費(fèi)近萬元。 歡四水源站通過倡導(dǎo)“管理出效益，節(jié)約就是利潤”的成本理念，讓該站的每名職工形成了靠精細(xì)管理創(chuàng)造新效益、靠精細(xì)管理增強(qiáng)凝聚力、靠精細(xì)管理挖掘創(chuàng)造力、靠精細(xì)管理提升競爭力的共識，牢固樹立精細(xì)化管理的觀念，節(jié)約每一張紙、每一方水、每一度電，讓“節(jié)約即是創(chuàng)益”的觀念深入到每一位職工心中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們： 大家好！ 今天，我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺，我感到非常榮幸，也十分的激動，在此，我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會！更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！ 農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將 * 改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的 * 新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。 目前，擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面 * 足夠的經(jīng)驗(yàn)，但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設(shè)好，管理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。 如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。 牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。 實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。 二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實(shí)際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點(diǎn)。 抓好“三項(xiàng)工作”。 一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手： 首先要優(yōu)化管理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運(yùn)作流程才是通暢的、高效的。有效的運(yùn)作流程實(shí)際上是規(guī)范化的內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制。 其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運(yùn)用的考核來實(shí)現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓(xùn)項(xiàng)目和考核指標(biāo)的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升職工的執(zhí)行力。 再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿意度，調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實(shí)際上也就是三點(diǎn)：建立健全具有競爭力的激勵機(jī)制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的文化氛圍。 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項(xiàng)工作的良好氛圍。 首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷掌握新情況，研究新問題，同時要加強(qiáng)團(tuán)隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。 其次要關(guān)注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。 三是加強(qiáng)自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。 首先要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和管理水平，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴(yán)格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實(shí)做優(yōu)。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機(jī)遇。我希望通過自己的知識機(jī)能和工作經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)自身價值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，以實(shí)際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！ 古人云：“不可以一時之得意而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！ 我的演講完了，謝謝大家 文章標(biāo)題：農(nóng)村供水站站長競聘演講辭 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們： 大家好！ 今天，我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機(jī)會！更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣 和力量！ 農(nóng)村安全人飲工程項(xiàng)目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費(fèi)收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，隨著該項(xiàng)目工程的逐步建設(shè)、逐步實(shí)施將 * 改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主的 * 新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。-/ 目前，擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進(jìn)村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、管理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面 * 足夠的經(jīng)驗(yàn)，但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設(shè)好，管理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景充滿了信心。 如果這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項(xiàng)工作”。 牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層管理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；遇到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。 實(shí)現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。 一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項(xiàng)目管理工作者向組織