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文檔簡介

如何理解責(zé)任心和責(zé)任感.定義責(zé)任心責(zé)任心是指對事情能敢于負(fù)責(zé)、主動(dòng)負(fù)責(zé)的態(tài)度; 什么是責(zé)任心呢? 責(zé)任心,是一種舍己為人的態(tài)度。有責(zé)任心,是為別人赴湯蹈火的壯舉;是為別人兩肋插刀的豪情,因此,才有了黃繼光以身體擋子彈;才有邱少云至死不移半步。做他人不敢做的事,擔(dān)他人不敢擔(dān)的后果,葉欣才會(huì)在生前留下那句刻骨銘心的話:“這里危險(xiǎn),讓我來?!?責(zé)任心是發(fā)奮圖強(qiáng)的干勁。有責(zé)任心,是面對失敗,堅(jiān)強(qiáng)屹立,不畏挫折的意志。有責(zé)任心的人,敢于披荊斬棘,風(fēng)雨無阻,勇于直面困難,從零開始。責(zé)任心是發(fā)奮圖強(qiáng)的基礎(chǔ),沒有責(zé)任心,發(fā)奮圖強(qiáng)也只會(huì)是海市蜃樓。 責(zé)任感強(qiáng)調(diào)潛意識(shí)。 責(zé)任心強(qiáng)調(diào)負(fù)責(zé)任的態(tài)度。責(zé)任是:應(yīng)該做的(或承擔(dān))事情不逃避 責(zé)任感是:應(yīng)該做的(或承擔(dān))事情勇于面對.值得做的事情(或承擔(dān))和有必要做(承擔(dān))但可以不做(承擔(dān))的事情也視為自己應(yīng)該做(或承擔(dān))的事. 我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班,按時(shí)下班,不遲到,不早退就是敬業(yè)了,就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。其實(shí),敬業(yè)所需要的工作態(tài)度是非常嚴(yán)格的。一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應(yīng)該心中常存責(zé)任感,敬重自己的工作,在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責(zé)的精神,這才是真正的敬業(yè)。 每個(gè)人都肩負(fù)著責(zé)任,對工作、對家庭、對親人、對朋友,我們都有一定的責(zé)任,正因 為存在這樣或那樣的責(zé)任,才能對自己的行為有所約束。社會(huì)學(xué)家戴維斯說:“放棄了自己對社會(huì)的責(zé)任,就意味著放棄了自身在這個(gè)社會(huì)中更好的生存機(jī)會(huì)?!?工作就意味著責(zé)任。每一個(gè)職位所規(guī)定的工作內(nèi)容就是一份責(zé)任。你做了這份工作就應(yīng)該擔(dān)負(fù)起這份責(zé)任。我們每個(gè)人都應(yīng)該對所擔(dān)負(fù)的責(zé)任充滿責(zé)任感。 責(zé)任感與責(zé)任不同。責(zé)任是指對任務(wù)的一種負(fù)責(zé)和承擔(dān),而責(zé)任感則是一個(gè)人對待任務(wù)、對待公司的態(tài)度。責(zé)任感是簡單而無價(jià)的。據(jù)說前總統(tǒng)杜魯門的桌子上擺著一個(gè)牌子,上面寫著:(責(zé)任到此,不能再拖)。他桌子上是否有這樣一個(gè)牌子,我不能去求證,但我想告訴大家的是,這就是責(zé)任感。 一個(gè)人責(zé)任感的強(qiáng)弱決定了他對待工作是盡心盡責(zé)還是渾渾噩噩,而這又決定了他做事的好壞。如果你在工作中,對待每一件事都是“責(zé)任到此,不能在拖”,出現(xiàn)問題也絕不推脫,而是設(shè)法改善,那么你將贏得足夠的尊敬和榮譽(yù)責(zé)任是永不消失的精神。 “勿以善小而不為,勿以惡小而為之”。天下有大事嗎?沒有。但任何小事都是大事。集小惡則成大惡,集小善則為大善。培養(yǎng)良好的道德,是從尊敬老師開始的,是從那很小很小的事開始的。我給大家講兩個(gè)關(guān)于漬紙的故事。 第一個(gè),美國有個(gè)“福特公司”,福特是一個(gè)人,他大學(xué)畢業(yè)后,去一家汽車公司應(yīng)聘。和他同應(yīng)聘的三四個(gè)人都比他學(xué)歷高,當(dāng)前面幾個(gè)人面試之后,他覺得自己沒有什么希望了。但既來之,則安之。他敲門走進(jìn)了董事長辦公室,一進(jìn)辦公室,他發(fā)現(xiàn)門口地上有一張紙,彎腰撿了起來,發(fā)現(xiàn)是一張漬紙,便順手把它扔進(jìn)了廢紙簍里。然后才直到董事長的辦公桌前,說:“我是來應(yīng)聘的福特?!笔麻L說:“很好,很好!福特先生,你已被我們錄用了?!备L伢@訝地說:“董事長,我覺得前幾位都比我好,你怎么把我錄用了?”董事長說:“福特先生,前面三位的確學(xué)歷比你高,且儀表堂堂,但是他們眼睛只能“看見”大事,而看不見小事。你的眼睛能看見小事,我認(rèn)為能看見小事的人,將來自然看到大事,一個(gè)只能“看見”大事的人,他會(huì)忽略很多小事。他是不會(huì)成功的。所以,我才錄用你?!备L鼐瓦@樣進(jìn)了這個(gè)公司,這個(gè)公司不久就揚(yáng)名天下,福特把這個(gè)公司改為“福特公司”,也相應(yīng)改變了整個(gè)美國國民經(jīng)濟(jì)狀況,使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界占居鰲頭,這就是今天“美國福特公司”的創(chuàng)造人福特。大家說,這張廢紙重要不重要?看見小事的人能看見大事,但只能 “看見”大事的人,不一定能看見小事,這是很重要的教訓(xùn)。責(zé)任感 責(zé)任感指的是對組織的安排抱著盡善盡美的態(tài)度去完成,對于那些組織需要卻不一定需要自己去完成的任務(wù)能夠勇敢的承擔(dān)下來并盡心完成。 責(zé)任感是指對自己義務(wù)的知覺,以及自覺履行人生義務(wù)的一種態(tài)度或意愿。責(zé)任感既包括對自己言行和人生道路承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,又包括對自己履行職責(zé)的過失和責(zé)任的態(tài)度;既包括對自己負(fù)責(zé)的意識(shí),也包括對他人和社會(huì)負(fù)責(zé)的意識(shí)。 責(zé)任感是決定一個(gè)人能否健康發(fā)展的核心品質(zhì)之一,可以派生出諸如敢擔(dān)當(dāng)、自律、守信用、忠實(shí)于信念和感情等許多健康人格特質(zhì)。對自己分內(nèi)的事情非常清楚,明白自己應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么。 培養(yǎng)責(zé)任感應(yīng)該從日常小事做起。對酒店來說,經(jīng)營是前提,管理是關(guān)鍵,服務(wù)是支柱。酒店是服務(wù)性行業(yè),主要靠接待顧客,為顧客提供多功能的服務(wù),使顧客感到親切、舒適、方便、安全,有一種“賓至如歸”感,顧客才會(huì)多次光顧消費(fèi),把“財(cái)”源源不斷地送到酒店。因此,客源就是財(cái)源,顧客就是“財(cái)神”,從這點(diǎn)上說,顧客是酒店的真正“老板”,“顧客至上”是酒店必須遵循的宗旨。 “顧客至上”體現(xiàn)在員工的服務(wù)工作中,形成一種服務(wù)意識(shí)。員工在對客服務(wù)中,要以顧客為核心開展工作,以滿足顧客需求為標(biāo)準(zhǔn),時(shí)刻準(zhǔn)備為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的意識(shí)。要按規(guī)范提供服務(wù),留意客人的言談舉止,觀察客人神態(tài)表情,分析客人服務(wù)需求,及時(shí)滿足客人的潛在需求。要記住客人的每次呼喚,不是一次麻煩,而是給了你一次服務(wù)的機(jī)會(huì)我們要善于抓住這樣的機(jī)會(huì),提供令客人滿意的服務(wù)正確看待服務(wù)和清潔工作,要有樂業(yè)敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神服務(wù)和清潔是酒店不可缺少的重要工作。有些員工對此存在著不正確的想法和看法。他們認(rèn)為服務(wù)工作是伺候人的事,“人家坐著我站著,人家吃著我看著,人家玩著我干著。”認(rèn)為整日打掃衛(wèi)生,與拖把、抹布等打交道,把清潔衛(wèi)生看成瑣碎、枯燥的重復(fù)勞動(dòng),影響了服務(wù)質(zhì)量。必須認(rèn)識(shí)到服務(wù)是酒店工作的本質(zhì)所在,在酒店從事服務(wù)、清潔工作,這只是社會(huì)分工的不同,并無高低貴賤之分。在酒店做服務(wù)員、清潔員,到了工作場所以外的消費(fèi)場合,也是顧客,正所謂人人為我,我為人人。服務(wù)、清潔工作是一項(xiàng)知識(shí)化、專業(yè)化的工作,要求甚高。要求從業(yè)人員具備一定的知識(shí)和技巧,具備心理學(xué)知識(shí)和語言技巧,具備業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技巧,否則,就會(huì)有意無意地得罪客人,不能快捷、高效地滿足客人多層次的需求,造成顧客不滿。因此,服務(wù)是一種非常知識(shí)化、專業(yè)化的工作。清潔工作也是如此。它不僅包括清潔衛(wèi)生,同時(shí)也有對設(shè)備的保養(yǎng)。一些酒店對此認(rèn)識(shí)不夠,工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低,便其酒店設(shè)備損壞,浪費(fèi)嚴(yán)重,折舊過快,以致造成了不應(yīng)有的損失。有的酒店正確的認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),采取了有效的措施,提出了專業(yè)化的要求,從而使酒店設(shè)備得到正確使用,合理折舊,延長了設(shè)備的使用壽命,降低了成本,增加了效益。這不正說明了清潔工作的專業(yè)化要求嗎?因此,酒店服務(wù)工作和其他工作一樣,是一種社會(huì)化、知識(shí)化、專業(yè)化的工作,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),酒店員工就沒有任何理由輕視自己的工作,樂業(yè)敬業(yè)才是對待工作的正確態(tài)度。通過服務(wù)工作可實(shí)現(xiàn)多層次的需求一方面有了一定的收人,滿足自己的基本需要,另一方面又具備了向高層次發(fā)展的基礎(chǔ)。與顧客、同事打交道,積累工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)人際關(guān)系能力,開拓視野,豐富知識(shí),增長才干,為今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),所以酒店服務(wù)工作是一份值得珍視的工作。嚴(yán)格要求自己,努力做好服務(wù)工作1、酒店員工應(yīng)有強(qiáng)烈的責(zé)任感。作為一名員工,酒店的一分子,在自己的崗位上,不僅代表自己,更代表酒店,代表酒店的質(zhì)量、形象。酒店不能因?yàn)槲叶軗p,要通過我的優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓客人贊美酒店。 2、要積極、主動(dòng)、熱情、耐心、周到、高效率地按照酒店的服務(wù)程序、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),針對客人需求提供服務(wù)。(1)為顧客服務(wù),講究禮節(jié)、禮貌,遵守職業(yè)道德規(guī)范。(2)要靈活處理發(fā)生的問題。自己不能處理的,要報(bào)告上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理。要認(rèn)識(shí)到,酒店服務(wù)沒小事,一些看來不重要的事,可能對客人十分重要,可能會(huì)影響客人對我們酒店的評價(jià),因此,我們必須采取認(rèn)真的態(tài)度,把每一件事做好。3、 酒店的服務(wù)是部門與部門之間互相協(xié)作共同完成的。員工要加強(qiáng)協(xié)作,客人要求服務(wù)時(shí),不能因不屬于自己份內(nèi)的事而把客人推來推去。同事之間應(yīng)互相尊重,友好相處,互相幫助,相互配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。4、遵守酒店規(guī)章制度使酒店經(jīng)營得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),是確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提。 5、做到愛一行、干一行、專一行。首先,要堅(jiān)持在崗位上學(xué)習(xí),研究各類顧客的特點(diǎn),總結(jié)服務(wù)規(guī)律,并學(xué)習(xí)其他員工的經(jīng)驗(yàn),提高服務(wù)水平。其次,要堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)理論豐富自己,提高業(yè)務(wù)水平。為自己向更高層次發(fā)展打下基礎(chǔ)。6、自覺維護(hù)酒店形象,須知樹譽(yù)千日,毀譽(yù)一時(shí),要知道酒店服務(wù)產(chǎn)品I0-1=0的道理。要通過自己的一言一行,一舉一動(dòng),去樹立和傳播酒店的良好形象,不說不做任何對酒店不利的話和事,把樹立和維護(hù)酒店形象當(dāng)作為賓客服務(wù)的基本準(zhǔn)則。我們必須熟記的知識(shí)1、熟悉酒店的基本情況(1)必須熟悉酒店的發(fā)展簡史、主要大事記、星級(jí)及現(xiàn)在的經(jīng)營特色。(3)必須熟悉酒店內(nèi)各營業(yè)場所的分布及主要功能。(4)必須熟悉酒店內(nèi)服務(wù)設(shè)施的狀況,服務(wù)項(xiàng)目的特色,營業(yè)場所的位置、營業(yè)時(shí)間和聯(lián)系電話。(5)必須熟悉酒店總經(jīng)理、總經(jīng)理助理和其他高層管理人員的姓名。(6)必須熟悉酒店各部門的主要職能、工作范圍、經(jīng)理姓名、辦公室位置及電話,有哪些主要下屬部門及各下屬部門的主要工作。(7)必須熟悉酒店的服務(wù)宗旨、服務(wù)風(fēng)格、企業(yè)精神。了解本崗位工作的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、要求(1)必須了解本部門的任務(wù)和工作性質(zhì),是服務(wù)、維修,還是保障。了解本崗位的工作范圍、崗位職責(zé)和主要工作內(nèi)容。(2)員工應(yīng)熟悉在崗位經(jīng)常用的名詞術(shù)語、基本概念。本崗位所使用表格、票據(jù)的使用對象、項(xiàng)目、內(nèi)容、填寫要求、使用方法及有關(guān)規(guī)定。(3)員工應(yīng)了解本崗位各項(xiàng)工作中酒店和本部門的有關(guān)制度、規(guī)定,如禮貌、紀(jì)律、安全、衛(wèi)生、財(cái)務(wù)管理制度、獎(jiǎng)罰等規(guī)定。(4)員工應(yīng)熟悉所做的各項(xiàng)工作(或服務(wù))的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)和量的要求、服務(wù)態(tài)度,服務(wù)程序及基本的服務(wù)工作方法、操作方法,對所使用的工具、機(jī)械要做到三知、三會(huì),即知原理、知性能、知用途,會(huì)使用、會(huì)簡單維修、會(huì)日常保養(yǎng)。對工作中要使用的各類用品、原料,要熟悉其性能、規(guī)格、用途及使用的注意事項(xiàng)。員工的能力要求1、具備良好的記憶力良好的記憶力對搞好服務(wù)工作是十分重要的,它能幫助服務(wù)員及時(shí)回想在服務(wù)環(huán)境下所需的一切知識(shí)和技能,如服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、當(dāng)時(shí)情況、旅客須知等。訓(xùn)練有素的服務(wù)員不但能準(zhǔn)確掌握各種顧客在風(fēng)俗習(xí)慣上的不同,還能熟記與顧客日常所需的其他業(yè)務(wù)知識(shí),這是服務(wù)員搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的智力基礎(chǔ)。如:記住常住客的姓名是非常重要的,記住其姓名并以其姓氏打招呼,根據(jù)其需求提供針對性服務(wù),就會(huì)使客人倍感親切,加深對酒店的良好印象。加強(qiáng)記憶力必須做到:(1)明確記憶目標(biāo);(2)精力集中,力求理解記憶;(3)反復(fù)運(yùn)用;(4)講究科學(xué)的記憶方法。具備良好的觀察力服務(wù)員最令賓客佩服的本領(lǐng),就是能把賓客最感興趣的某種需要一眼看穿,并根據(jù)實(shí)際情況提供相應(yīng)的服務(wù),而達(dá)到這一良好效果的前提,就是服務(wù)員能透過賓客的外部表現(xiàn)去了解其心理活動(dòng),這種能力就是服務(wù)員的觀察力。一個(gè)觀察力較強(qiáng)的服務(wù)員,在日常接待中能夠通過對賓客眼神、表情、言談、舉止的觀察發(fā)現(xiàn)賓客某些不很明顯又很特殊的心理動(dòng)機(jī),從而運(yùn)用各種服務(wù)心理策略和靈活的接待方式來滿足賓客的消費(fèi)需要,把服務(wù)工作做在客人開口之前。較強(qiáng)的交際能力交際能力是服務(wù)員利用種種才干進(jìn)行人際交往的本領(lǐng)。從賓客踏進(jìn)店門起,服務(wù)員就應(yīng)竭力使他們成為酒店的回頭客。服務(wù)員的交際能力如何,就十分重要了。按照現(xiàn)代服務(wù)工作的要求,服務(wù)員應(yīng)成為一名招徠賓客的“演說家”、誘導(dǎo)賓客消費(fèi)的“服務(wù)工程師”。服務(wù)員該怎樣增強(qiáng)并施展自己的交際能力呢?(1)應(yīng)重視給賓客的第一印象。要做到客到,微笑到,敬語到。(2)要有簡捷、流暢的語言表達(dá)能力。首先,要準(zhǔn)確表達(dá)你所要表達(dá)的內(nèi)容,做到言簡意賅,清晰通順連貫,有理有據(jù),層次分明,目的明確。其次,要注意措辭,選擇適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)方式,既有必要的手勢、動(dòng)作,又要用表情幫助說話。(3)要有妥善處理各種矛盾的應(yīng)變能力。A服務(wù)員是酒店的代表,但也要設(shè)身處地地站在賓客的立場上來考慮問題,即應(yīng)常想一想 假如我是一個(gè)賓客;B服務(wù)員個(gè)人的面子好挽回,但酒店失去的信譽(yù)是誰也找不回來的,要以維護(hù)酒店的信譽(yù)為第一;C除個(gè)別情況下,賓客對服務(wù)員的態(tài)度,往往是服務(wù)員對賓客態(tài)度的一面鏡子。在處理與賓客發(fā)生的一般性矛盾時(shí),服務(wù)人員就要堅(jiān)持做到:A客觀考慮賓客的利益,適當(dāng)做些必要的讓步;B弄清賓客的動(dòng)機(jī),善意地加以疏導(dǎo);C服務(wù)員的克制與禮貌,是撲滅賓客憤懣之情的“滅火劑”。具備的意志要求意志是人們自覺地克服困難以達(dá)到預(yù)定目的的心理過程。服務(wù)員應(yīng)具備的意志品質(zhì)包括以下四個(gè)方面:1、自覺性自覺性就是要加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)。主動(dòng)服務(wù)不僅是賓客在本酒店的受歡迎程度的體現(xiàn),也是一名服務(wù)員專業(yè)水平高低及個(gè)人能力、素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。何謂主動(dòng)服務(wù)呢?主動(dòng)服務(wù)是服務(wù)員要掌握服務(wù)工作的一般規(guī)律,善于觀察分析客人的心理特點(diǎn),懂得從客人的神情和舉止,了解客人需求,服務(wù)于客人開口之前。主動(dòng)服務(wù)關(guān)鍵是要有高漲的工作熱情與強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)。2、自制力自制力是一種對個(gè)人感情、行為的約束控制力。自制力較強(qiáng)的服務(wù)員善于控制自己的情緒,約束自己的情感,克制自己的舉動(dòng)。無論發(fā)生什么問題,都能做到鎮(zhèn)定自若,善于掌握自己言語,分寸,不失禮于人。在日常服務(wù)過程中,由于服務(wù)員的心理受到各種主客觀因素的影響,不愉快的事情是經(jīng)常發(fā)生的。在這種情況下,是稍有不快就把心中的怨氣發(fā)泄到客人身上還是發(fā)揮意志的作用,有意識(shí)控制調(diào)節(jié)以至轉(zhuǎn)化自己的情緒,就取決于服務(wù)員自制力的強(qiáng)弱。有了良好的自制力,就能做到“有理讓三分”,加深賓客對服務(wù)員的諒解。加強(qiáng)自制力,克服沖動(dòng)性應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:(1)當(dāng)自己心情欠佳時(shí),不應(yīng)把情緒發(fā)泄到客人身上。每個(gè)服務(wù)員都是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的、有血有肉有感情的人,都會(huì)遇到不順心或傷心的事,甚至?xí)诒砬?、?dòng)作、語言中表現(xiàn)出來。但是在服務(wù)工作過程中,我們能將喜怒哀樂都“形之于色”嗎?不能。因?yàn)榭腿耸腔ㄥX來買享受的,是酒店的“皇帝”,而非“受氣桶”,所以服務(wù)員要善于駕馭情感,做好自我調(diào)節(jié),不要把情緒發(fā)泄在客人身上,不要把不滿或怨恨發(fā)泄在工作中,如大力地端送上茶或收拾茶杯酒瓶,這些都極容易讓賓客發(fā)現(xiàn)和不滿。再者,如果目無表情,以致對賓客的詢問不理不踩,這樣也極易引起客人的誤會(huì),客人會(huì)認(rèn)為你不情愿為他服務(wù)。要經(jīng)常反問自己在服務(wù)中是否做到面帶笑容,控制自己不要把不愉快帶給賓客,禮貌地為賓客做好服務(wù)。(2)當(dāng)賓客對我們的工作提出批評,會(huì)使我們難堪時(shí),我們應(yīng)冷靜地對待??腿嗽谒较碌膱龊弦晕竦姆绞较蛭覀兲岢鰰r(shí),我們感到容易接受,但賓客在公開場合對我們疾言厲色時(shí),我們往往會(huì)感到難堪。遇到這種情況,我們首先應(yīng)冷靜,不要急于與之爭辯。如確屬我們的問題,應(yīng)表示歉意,并馬上改正,如屬客人一時(shí)誤會(huì),則要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),向客人做耐心細(xì)致的解釋,爭取客人的理解;如屬客人故意刁難,我們也應(yīng)以禮相待,謙虛待客;如仍未解決,則向上級(jí)反映,由上級(jí)解決。同時(shí)要相信,客人對酒店提出批評,大多數(shù)是出于對酒店的愛護(hù)和信任,是善意的,我們應(yīng)虛心接受,切不可針鋒相對,使矛盾激化,不可收拾。如屬客人無理取鬧,則交由領(lǐng)導(dǎo)處理。(3)當(dāng)賓客對我們不禮貌時(shí),我們必須采取高度的克制,不能以牙還牙,與客人爭吵或謾罵,要做到有禮、有利、有節(jié)。A有禮,即寧辱不怒。B有利,即動(dòng)之以情,曉之以理。C有節(jié),客人畢竟是客人,事情過后,我們還應(yīng)熱情服務(wù),不能因客人有過錯(cuò)而隨便應(yīng)付。(4)客人較多,工作量較大時(shí),應(yīng)注意服務(wù)態(tài)度和工作效率。A要對客人講禮貌,不要感到客人多是有求于我們而對客人冷淡、無禮、不耐煩,不能以客人“有求于我們”時(shí)我們不熱情,我們“有求于客人”時(shí)才熱情。B提高工作效率,做到“接一、答二、顧三”,接待好每位客人。(5)客人較少,工作量較少時(shí),應(yīng)注意加強(qiáng)自律。酒店經(jīng)營有旺季,也有淡季,每日營業(yè)有高峰期,也有空閑時(shí)。這時(shí),服務(wù)員往往會(huì)放松對自己的要求,產(chǎn)生工作緊張時(shí)沒有的毛病,如聚堆閑聊,不注意行為舉止,甚至發(fā)牢騷,講怪話等。因此,空閑期間往往更容易檢驗(yàn)服務(wù)員的意志。(6)控制私欲的過分膨脹,不做一失足成千古恨的事。人有私欲是正常的,但必須在合情、合理、合法的范圍內(nèi)追求。(7)在與同事、上級(jí)的交往中,應(yīng)心平氣和,遇有矛盾或爭議,應(yīng)忍讓冷靜。以適當(dāng)?shù)姆绞教岢觥⒔鉀Q。(8)在日常工作和生活中,要講究禮貌,遵守紀(jì)律。禮貌和紀(jì)律是對我們?nèi)粘9ぷ骱蜕钪醒孕信e止和行為的要求,特別是在服務(wù)工作中,講究禮貌也是一種紀(jì)律要求,對此,我們都要嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。3、加強(qiáng)堅(jiān)持性,磨練堅(jiān)韌性堅(jiān)持性是指人能不屈不撓地堅(jiān)持不懈地去達(dá)到自己的目的,堅(jiān)持性又稱為毅力。堅(jiān)韌性則是針對外部障礙所產(chǎn)生的一種鍥而不舍的意志特點(diǎn)。堅(jiān)持性和堅(jiān)韌性應(yīng)貫穿在服務(wù)工作的全過程中。(1)要克服畏難情緒,樹立信心在這一階段,關(guān)鍵是要樹立信心,培養(yǎng)自身的堅(jiān)韌性,相信“別人能做好的,自己也能做好”,“堅(jiān)持就是勝利”,同時(shí)注意多學(xué)習(xí),多觀察,不斷克服外部困難,使自己盡快進(jìn)入 “角色”。(2)適應(yīng)后,要注意克服松勁厭倦情緒,培養(yǎng)對工作的興趣。員工由于熟悉工作和環(huán)境,緊張的神經(jīng)開始松懈下來,特別是與老員工的接觸中,學(xué)到了老員工的長處,知道了工作方法,包括一些取巧的方法,也使自己由新員工變成了老員工。在這階段,員工往往容易放松要求,特別是天天做同樣的工作,沒有新意,循規(guī)蹈矩,感到枯燥無味,產(chǎn)生厭倦情緒。此時(shí),員工要有堅(jiān)韌性,不斷從工作中尋求和發(fā)現(xiàn)樂趣,只有這樣才能使自己的工作做得更出色。(3)要善始善終地做好工作。酒店人員流動(dòng)性大,一些人工作一段時(shí)間后就開始另謀出路了,但在辭職、轉(zhuǎn)行前,往往影響正常工作,要

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