財政局辦公室工作情況匯報.doc

財政局辦公室工作情況匯報一、基本情況今年5月初，我局對局機關(guān)機構(gòu)和部分科室主要負責(zé)人進行了調(diào)整，原調(diào)研科并入局辦公室，另加機關(guān)小車隊、物業(yè)部、文印室，目前，局辦公室共有10人(其中主任1人，車隊隊長及外勤人員1人，內(nèi)勤檔案員1人，打字員1人，水電工1人，勤雜工1人，司機5人)，其職能為綜合文稿、宣傳信息、政策調(diào)研、督辦檢查，還有會議及來人接待、水電話車及物業(yè)管理、社會治安綜合治理等后勤服務(wù)工作。二、XX年以來辦公室工作回顧局辦公室是“干的事多、受的氣多、矛盾焦點多、別人議論多”的部門，自身職能決定工作千頭萬緒。XX年以來，我們按照“參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)” 的要求，緊緊圍繞“綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)、督辦”作文章，在人手少、事情雜、工作量大等不利因素情況下，較好地維持了機關(guān)及系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，完成了上級和局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。去年，我們辦公室連續(xù)七年被局評為先進單位，原辦公室主任劉清華被局評為優(yōu)秀科所長，有3人被評為先進個人，1人被孝感報社評為優(yōu)秀通訊員，3人被區(qū)人事局年終考核為優(yōu)秀。(一)、抓文檔管理，提高辦文質(zhì)量。文字材料、公文處理和檔案管理是機關(guān)工作的門面和窗口，反映一個單位的形象、水平和精神面貌。我們一是抓全局性的綜合材料。在人手少、任務(wù)重、要求高的情況下，認真完成上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文字綜合材料任務(wù)。如撰寫工作總結(jié)、工作安排、會議報告、各項創(chuàng)建活動等大的綜合材料;二是嚴把公文處理關(guān)。針對部分科室草擬文稿經(jīng)常出錯和不規(guī)范等問題，我們及時組織人員開展財政公文知識講座。規(guī)范了機關(guān)發(fā)文辦文行為，并認真做好文件登記、擬辦、送批、傳閱、催辦工作，公文處理做到“日清月結(jié)、急事急辦、特事特辦”;三是認真辦理人大建議政協(xié)提案。人大建議和政協(xié)提案是促進財政事業(yè)發(fā)展和社會進步的一條重要途經(jīng)，因此我們每年都是認真地對待和積極地辦理。近幾年來，我局的建議提案辦結(jié)率、滿意率均達到100%，每年都得到了人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的肯定;四是抓好系統(tǒng)內(nèi)檔案管理工作。今年，我局想方設(shè)法擠出10多萬元資金，購置安裝了超一流的檔案密集架、計算機等設(shè)備，積極爭創(chuàng)檔案省一級。目前，我局檔案整理工作已接近尾聲，可望下月中旬通過省一級驗收。同時，我們還下發(fā)文件加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的檔案管理，對未達標的財政所要求他們在XX年之前達標，對已經(jīng)是省二級目前已具備省一級達標條件的財政所要求他們積極爭創(chuàng)省一級，同時積極搞好系統(tǒng)內(nèi)的檔案復(fù)查換證工作;五是積極搭建辦公自動化操作平臺。從去年開始，我局花費近100萬元對機關(guān)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進行了二期建設(shè)。目前，我局內(nèi)外網(wǎng)已進行分離，并與區(qū)國庫集中收付中心有效對接，整個系統(tǒng)實現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享，搭建了辦公自動化平臺。(二)、抓協(xié)調(diào)督辦，保證政令暢通。協(xié)調(diào)督辦是辦公室參政理事的主要途徑，為了保證政令暢通和機關(guān)正常高速運轉(zhuǎn)，我們切實加大協(xié)調(diào)督辦落實力度。一是認真協(xié)調(diào)各方關(guān)系，搞好上傳下達，信息反饋，化解工作矛盾，減少互相推諉扯皮，促進工作順利開展。二是狠抓督辦落實，建立健全督辦落實機制并定期和不定期抓督辦。三是增強督辦透明度，對各督辦事項，及時通報，確保政令在機關(guān)和系統(tǒng)內(nèi)的貫徹執(zhí)行。(三)、抓宣傳信息，充分發(fā)揮“喉舌”作用。我們在不斷建立健全全區(qū)財政宣傳信息網(wǎng)絡(luò)和引入獎懲機制的基礎(chǔ)上，利用各種機會捕捉信息，勤于思考，勤于動手，率領(lǐng)全系統(tǒng)把搞好財政宣傳作為擴大孝南財政影響、爭取社會支持和理解、重塑孝南財政形象的一項重要工作來做。XX年，我區(qū)共被市級以上采用宣傳稿件124篇，其中：中央級5篇，省級18篇，市級101篇，宣傳稿件份量和質(zhì)量都比歷年有較大提高。尤其是我局被省委、省政府授予“最佳文明單位”的通訊報道“文明花艷香滿園”在6月9日孝感日報的頭版頭條醒目位置刊發(fā)后，引起社會各界的強烈反響。在財政信息編報方面，近年來，我們緊扣中心工作及時搜集、編報財政工作中最新動態(tài)，特別是對各級黨委政府領(lǐng)導(dǎo)非常敏感的問題加大了信息反饋力度，針對某些工作中存在的突出問題，我們及時編撰了孝南區(qū)農(nóng)村稅費改革對基礎(chǔ)教育的影響及幾點建議、與局機關(guān)有關(guān)科室配合撰寫的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工資欠發(fā)嚴重應(yīng)引起重視以及國債、世行貸款等多條問題信息，上報后，分別得到了市區(qū)兩級主要領(lǐng)導(dǎo)的親自批示，使問題在較短的時間內(nèi)得到有效解決。在財政調(diào)研方面，目前是一項薄弱環(huán)節(jié)。為此，局一把手在局長辦公會上親自部署，要求每位局班子成員都要對分管的工作自擬一個課題開展調(diào)研。截至九月底，大多數(shù)班子成員已拿出了有一定份量的調(diào)研文章。(四)、抓后勤保障，確保服務(wù)工作滿意。機關(guān)后勤服務(wù)管理雖然繁雜瑣碎，但每一件都非常重要，如果后勤管理跟不上，就會降低機關(guān)工作效率。為此，我們一是嚴把財務(wù)報銷制度費用支出關(guān)，做到不合規(guī)、不合法的費用一分不報;二是做好水、電、話的日常管理工作，并不斷完善局院內(nèi)各項配套設(shè)施建設(shè);三是規(guī)范干部職工個人行為。我們不斷完善局機關(guān)“考勤制度”、“年終百分考核制度”、“局領(lǐng)導(dǎo)包片、科室包所制度”、“印章管理制度”，新制定下發(fā)了“告知制度”、“財物管理制度”、“文印室管理制度”等，并且注重落實抓實效，從而對干部職工的行為進行約束，促進了財政各項工作的完成。三是規(guī)范后勤服務(wù)，對生活接待、小車、文印室等進行了規(guī)范管理。按照熱情周到、勤儉節(jié)約的原則，對會議和上級來人實行定點、定標準接待;對小車實行派車制，既保證了領(lǐng)導(dǎo)用車，又兼顧科室用車，同時又考慮到了個人用車;規(guī)范文印室管理，實行一般材料由科室自行打印，特殊材料由文印室打印。此舉，不僅提高了干部職工的微機操作水平，也為實現(xiàn)局機關(guān)無紙化辦公打下了基礎(chǔ)。五、抓隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。針對辦公室人員少、筆桿子少，特別是能獨當(dāng)一面開展工作的人少的特點，我們以人為本，向內(nèi)挖潛，發(fā)揮了人的主觀能動性。一是要求辦公室工作人員積極主動地參加局機關(guān)組織的各項政治、業(yè)務(wù)、廉政教育等方面的學(xué)教活動，參加各項考試;二是扎實開展“兩個務(wù)必”、“兩個條例”學(xué)習(xí)討論活動，要求每位同志在學(xué)習(xí)中做到四有：即有學(xué)習(xí)筆記，力求完整;有心得體會，力求真實;有思想?yún)R報，力求務(wù)實;有問題查擺，力求實際。通過學(xué)先進，找差距和開展大討論，使同志們的思想得到了洗滌，精神得到了充實，黨性得到了鍛煉，服務(wù)意識得到了加強;三是鼓勵辦公室人員堅持自學(xué)并參加會計師、評估