山東省2019版二級建造師《建設工程施工管理》試卷C卷 (附答案).doc

山東省2019版二級建造師建設工程施工管理試卷C卷 (附答案)考試須知：1、考試時間：180分鐘，滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標封區(qū)填寫無關的內容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、對施工項目進行綜合成本分析時，可作為分析基礎的是( )A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分項工程成本分析D.施工成本分析2、政府質量監(jiān)督機構檢查參與工程項目建設各方的質量保證體系的建立情況，屬于( )質量監(jiān)督的內容。A.施工過程B.竣工驗收階段C.項目開工前D.建立檔案階段3、依據施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括：編制施工進度計劃；組織施工進度計劃實施；編制資源需求計劃；施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。ABCD4、某施工企業(yè)采用矩陣組織結構模式，其橫向工作部門可以是( )。A.合同管理部B.計劃管理部C.財務管理部D.項目管理部5、根據案例背景，回答13題。華信監(jiān)理公司承擔了某大型工程項目的建設監(jiān)理業(yè)務，該工程項目由建華建筑公司負責施工。根據建設工程監(jiān)理規(guī)范的有關規(guī)定：1華信監(jiān)理公司編制的工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制，完成后的審核批準者為（）。A建設單位技術負責人B監(jiān)理單位技術負責人C設計單位技術負責人D有關主管部門負責人2根據本工程項目的特點，華信監(jiān)理公司派駐工程項目的項目監(jiān)理部還應編制（）。A工程項目管理規(guī)劃大綱B工程建設監(jiān)理實施規(guī)劃C工程建設監(jiān)理實施細則D工程項目管理實施規(guī)劃3施工中某工序需要實施旁站監(jiān)理，施工單位從書面通知華信監(jiān)理公司現場監(jiān)理部的時間算起，到該工序開始施工之間的時間間隔至少應為（）。A12小時B24小時C36小時D48小時6、按照規(guī)定，我國現行建筑安裝工程費由（）組成。A直接費+間接費+計劃利潤+稅金B(yǎng)直接費+間接費+利潤+稅金C直接工程費+措施費+規(guī)費+企業(yè)管理費D直接工程費+現場經費+管理費+臨時措施費7、已知某工作的持續(xù)時間為4天，最早開始時間為7天，總時差2天，則該工作的最遲完成的時間為（）天。A4C11B9D138、施工定額以工序作為研究對象，表示產品生產與生產消耗的數量關系。從性質上看，施工定額是（）。A社會性的定額B企業(yè)性的定額C地區(qū)性的定額D行業(yè)性的定額9、根據質量管理體系基礎和術語，工程產品與規(guī)定用途有關的不合格，稱為( )。A.質量通病B.質量缺陷C.質量問題D.質量事故10、根據建設工程施工勞務分包合同(示范文本)(GF-2003-0214)，關于保險的說法，正確的是（ ）。A.施工前，勞務分包人應為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險，并承擔相關費用B.勞務分包人應為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險，并承擔相關保險費用C.勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險，并支付相關保險費用D.勞務分包人必須為租賃使用的施工機械設備辦理保險，并支付相關保險費用11、關于建設工程施工現場文明施工措施的說法，正確的是( )。A.施工現場要設置半封閉的圍擋B.施工現場設置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現場主要場地應硬化D.專職安全員為現場文明施工的第一責任人12、不以降低基坑內地下水位為目的的井是（ ）A、集水井B、減壓井C、回灌井D、降水井13、工程網絡計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。A心定影響其緊后工作的最早開始B必定變?yōu)殛P鍵工作C必定導致其后工作的完成時間推遲D心定影響工程總工期14、關于缺陷責任和保修責任的說話，正確的是( )。A. 在缺陷責任期，包括根據合同規(guī)定延長的期限終止后14天內，由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質量保證金B(yǎng). 在全部工程竣工驗收前，已經發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按設計竣工驗收日期起計算C. 缺陷責任期聶，承包人對已經接受使用的工程負責日常維護工作D. 由于成包人原因造成某項工程設備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權要求承包人相應延長缺陷責任期，最長不得超過12個月15、工程師簽訂的簽證可以作為索賠的（）。A要求 B證據C理由 D依據16、根據建設工程施工專業(yè)分包合同（GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地B分包人可直接致函以包人或工程師C就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系。17、根據建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326),項目實施前，企業(yè)法定代表人應與施工項目經理協商制定()。A.項目成本管理規(guī)劃B.項目管理承諾書C.項目管理目標責任書D.質量保證承諾書18、分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對施工成本目標進行分解是通過( )進行的。A.編制施工成本比價報表B.編制工作任務分工表C.編制施工組織設計D.編制施工成本規(guī)劃19、根據建設工程施工合同（示范文本），工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時，承包人提出調整措施項目費的，首先應采取的做法是（ ）。A.提出措施項目變化后增加費用的估算B.在該措施項目施工結束后提交增加費用的證據C.加快施工盡快完成措施項目D.將擬實施的方案提交發(fā)包人確認并說明變化情況20、分部工程劃分的依據可以是（）。A施工工藝、設備類別 B工種、材料C樓層、施工段、變形縫 D專業(yè)性質、建筑部位21、某工程基坑開挖恰逢雨季，造成承包商雨季施工增加費用超支，產生此費用偏差的原因是( )。A.業(yè)主原因B.設計原因C.施工原因D.客觀原因22、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應按（ ）的順序依次進行分解。A單項工程-單位工程-分部工程-分項工程B單項工程-分部工程-單位工程-分項工程C單位工程-單項工程-分部工程-分項工程D單位工程-單項工程-分項工程-分部工程23、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是（）。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 24、建設工程施工過程，可能會出現不利的地質條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風險屬于（ ）。A經濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險在D技術風險25、關于建設工程施工招標中評標的說法，正確的是（ ）。A.投標書中單價與數量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B.評標委員會推薦的中標候選人應當限定在1-3人，并標明排列順序C.投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理D.初步評審是對投標書進行實質性審查，包括技術評審和商務評審26、下列關于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質量要求的是（ ）。A工程文件的內容及其嘗試必須符合國家有關技術規(guī)范、標準和規(guī)程B歸檔文件可以為復印件，但必須加蓋單位印章C竣工圖可以利用施工圖改繪D工程文件使用碳素墨水書寫27、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同，若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加，這屬于施工風險中的( )。A.經濟與管理B.組織C.技術D.工程環(huán)境28、施工質量事前控制的目的是強調質量目標的計劃預控以及按（ ）進行質量活動前的準備工作狀態(tài)的控制.A.質量方針B.質量記錄C.質量手冊D.質量計劃29、對于采用建設項目總承包模式的建設工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目的任務。A業(yè)主B總承包方C設計方D監(jiān)理方30、當工程質量缺陷經加固、返工處理后仍無法保證達到規(guī)定的安全要求，但沒有完全喪失使用功能時，適宜采用的處理方法是( )。A.不做處理B.報廢處理C.返修處理D.限制使用31、技術交底文件的編制者是（）。A項目經理 B監(jiān)理人員C項目技術人員 D企業(yè)總工程師32、宏達公司負責某工程的施工任務，編制了施工成本計劃。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預算單價550元m3，計劃4個月內均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元m3。施工至第二個月底，實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法，分析得到進度偏差SV為（）萬元。A18 B18 C11 D1133、對建設工程項目管理而言，風險是指可能出現的影響項目（）的不確定因素。A組織協調 B風險控制C目標實現 D管理實施34、建設工程施工勞務分包合同中，勞務分包人在施工現場內使用的安全保護用品，由勞務分包人提供使用計劃，經工程承包人批準后，由（）負責供應。A發(fā)包人 B工程師C勞務分包人 D工程承包人35、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、強化獎懲機制等措施，其中屬于技術措施的是( )A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工程流程C.改進施工方法D.強化獎懲機制36、34.下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（ ）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監(jiān)控系統37、施工現場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據項目的形式、結構類型、地理環(huán)境等進行調整，這是由項目的（ ）特點導致的。A流行性B復雜性C單件性D長期性38、某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為12萬元根。實際完成110根，實際單價為13萬元根。該打樁工程的已完工作預算費用（BCWP）為（）萬元。A132 B143 C144 D15639、把施工所需的各種資源、生成、生活活動場地及各種臨時設施合理地布置在施工現場，使整個現場能有組織地進行文明施工，屬于施工組織設計中（ ）的內容。A.施工部署B(yǎng).施工方案C.安全施工專項方案D.施工平面圖40、某施工企業(yè)在編制施工組織總設計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關資料和圖紙、調查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應該進行的工作是（ ）。A主要技術經濟指標B編制施工總進度計劃C編制資源需求量計劃D施工總平面圖設計41、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產廠家簽訂了物資采購合同，雙方在合同中約定，供貨方負責將鋼材送達采購方指定地點，由采購方人員對到達的鋼材進行檢查，發(fā)現問題當場記錄。雙方約定的驗收方式是（）。A駐廠驗收 B提運驗收C接運驗收 D入庫驗收42、項目管理的核心任務是項目的（ ）。A組織協調B目標控制C合同管理D風險管理43、出現質量事故的風險，屬于施工管理風險類型中的（）。A經濟與管理風險 B組織風險C工程環(huán)境風險 D技術風險44、根據建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，在施工中因發(fā)包人原因導致工期延誤的，計劃進度日期后續(xù)工程的價格調整原則是( )。A.應采用造價信息差額調整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調整D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較高者45、關于建設工程項目總進度目標的說法，正確的是()A.建設工程項目總進度目標的控制是施工總承包方項目管理的任務B.在進行項目總進度目標控制前，應分析和論證目標實現的可能性C.項目實施階段的總進度指的就是施工進度D.項目總進度目標論證就是要編制項目的總進度計劃46、下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是（ ）。A工作任務分工表反映組織系統的動態(tài)關系B一個工程項目只能編制一張工作任務分工表C工作任務分工表中的具體任務不能改變D工作任務分工表是項目的組織設計文件之一47、關于施工過程中材料費控制的說法，正確的是()。A.沒有消耗定額的材料必須包干使用B.有消耗定額的材料采用限額發(fā)料制度C.零星材料應實行計劃管理并按指標控制D.有消耗定額的材料均不能超過領料限額48、施工現場混凝土坍落度試驗屬于現場質量檢查方法中的（ ）。A目測法B實測法C現貨試驗法D無損檢測法49、根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應計入建筑安裝工程（ ）。A材料費B經費C措施費D企業(yè)管理費50、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法，正確的是（ ）。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時，可能需要組合幾個定額子目51、縣級以上安全生產監(jiān)督管理部門可給予本行政區(qū)域內施工企業(yè)警告，并處3萬元以下罰款的情形是（ ）。A.未按規(guī)定編制應急預案B.未按規(guī)定組織應急預案演練C.未按規(guī)定公布應急預案D.未按規(guī)定進行應急預案備案52、根據建筑安裝費用項目組成（建標2003206號），施工企業(yè)生產工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C企業(yè)管理費中的勞動保險費D社會保障費53、建設工程施工過程中對分項分部質量驗收時，應該給出綜合質量評價的檢查項目是( )。A.分項工程質量驗收B.質量控制資料驗收C.主體結構功能檢測D.觀感質量驗收54、下列施工準備質量控制的工作中，屬于技術準備的是()。A.設置質量控制點B.復核原始坐標C.規(guī)劃施工場地D.布置施工機械55、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產品規(guī)格多、工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。A.比較類推法B.技術測定法C.統計分析法D.試驗測定法56、監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現施工單位存在安全事故隱患時，應當（）。A要求建筑公司整改 B向有關主管部門報告C要求建筑公司全面停工 D要求建設單位整改57、當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用( )A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務分工描述書58、根據建筑安裝工程費用項目組成（建標2003206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應計入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費中的人工費B措施費C經費D企業(yè)管理費59、項目經理部通過在混凝土拌和物中加入添加劑以降低水泥消耗量，屬于成本管理措施中( )。A.經濟措施B.組織措施C.合同措施D.技術措施60、根據建設工程施工勞務分包合同（示范文本），必須由勞務分包人辦理并支付保險費用的是（ ）。A.為租賃使用的施工機械設備辦理保險B.為運至施工場地用于勞務施工的材料辦理保險C.為施工場地內的自有人員及第三方人員生命財產辦理保險D.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害險61、節(jié)點是網絡圖中箭線之間的連接點。在時間上，節(jié)點表示指向某節(jié)點的工作全部完成后該節(jié)點后面的工作才能開始的（）。A過程 B時點C標志 D瞬間62、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于（）類型。A經濟與管理風險B組織風險 C工程環(huán)境風險D技術風險63、施工安全技術保證體系由四個環(huán)節(jié)組成：安全可靠性技術，安全限控技術，安全保險與排險技術，安全保護技術。這四個環(huán)節(jié)組成了安全技術保證的“四關”，“第一關”到“第四關”的正確順序是（）。ABCD64、根據生產安全事故應急預案管理辦法，施工單位應當制定本企業(yè)的應急預案演練計劃 ，每年至少組織現場處置方案演練()次。A.1B.3C.4D.265、根據案例背景，回答12題。某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元m2，乙項180元m2，且從第一個月起，按5的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬元?，F承包商第一個月實際完成并經工程師確認的甲、乙兩子項的工程量分別為700m2、1300m2。則：1本月應付的工程款為（）。A2185萬元B2266萬元C2347萬元D2536萬元2本月工程師簽發(fā)的實際付款金額為（）。A0B2185萬元C2347萬元D2536萬元66、某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工，日班工人在吊裝屋面板時，在出屋面的混凝土柱子旁邊產生板空，由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時，一名工人不慎從板空處掉下，將腿和手臂摔成骨折，住院治療休息四個月后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于（）事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷67、單位工程施工組織設計的主要內容不包括（）。A施工總進度計劃B資源需求量計劃C單位工程施工進度計劃D施工方案的選擇68、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務的發(fā)包，都以施工圖設計為基礎，有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間多，建設工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包，但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大，對業(yè)主不利69、保證工程質量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣進行( )的力學性能試驗。A. 冷彎和抗壓B. 拉伸和抗剪C. 冷彎和抗剪D. 拉伸和冷彎70、根據施工合同示范文本的規(guī)定，投料試車應（）。A在工程竣工驗收前，由承包人組織B在工程竣工驗收前，由發(fā)包人組織c在工程竣工驗收后，由工程師組織D在工程竣工驗收后，由發(fā)包人組織 二、多選題（共25題，每題2分。選項中，至少2個符合題意）1、根據建設工程施工文件檔案管理的要求，項目竣工圖應( )。A.按規(guī)范要求統一折疊B.由建設單位負責編制C.編制總說明及專業(yè)說明D.有一般性變更時必須重新控制E.真實反映項目竣工驗收時實際情況2、根據建設工程安全生產管理條例和職業(yè)健康安全管理體系。對建設工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有( )。A.設計單位的生產聚全事戰(zhàn)業(yè)提出指導意見B.施工企業(yè)必須對本企業(yè)的安全生產負全面責任C.施工項目負責人和專職安全生產管理人員應持證上崗D.堅持安全第一、預防為主和防治結合的方針E.實行總承包的工程，分包單位應當接受總承包單位的安全生產管理3、下列關于招投標說法錯誤的有（）A 招投標活動應當遵循公平、公正、公開、誠實信用的原則進行B 招標人不得邀請招標特定投標人C 公開招標的項目應該發(fā)布招標公告D 招標文件應該載明投標有效期E 招標人分別組織投標人踏勘現場4、建設工程施工組織總設計的編制依據有（ ）。A.相關規(guī)范、法律B.合同文件C.施工企業(yè)資源配置情況D.建設地區(qū)基礎資料E.工程施工圖紙及標準圖5、政府對建設工程安全生產進行監(jiān)督管理的主要手段有（ ）。A法律手段B技術手段C經濟手段D協調手段E行政手段6、施工組織總設計的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）。A.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案B.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案C.先擬訂施工方案，再編制施工總進度計劃D.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署E.先編制施工總進度計劃，再編制資源需求量7、下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的有（ ）。A.評價項目進度管理的組織風險B.進行項目進度管理的職能分工C.學習進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統的體系結構E.規(guī)范進度變更的管理流程8、進行施工成本控制中的人工費控制，主要控制的是（）。A用工數量B用工定額C用工數量標準D人工單價E人工價格指數9、某土方開挖工程,合同約定工期12日歷天（6月1日至12日）.承包方按約定日期開工后第二天因挖土機械故障停工l天,導致窩工15工日；6月4日遇百年一遇特大暴雨延誤2天,在此期間現場排水用工10工日,按工程師指令修復發(fā)包方相關設施用工20工日；6月7日因發(fā)現局部區(qū)域有未預見軟土層,按工程師指令停工進行地質復查,影響工期1天,配合用工10工日；6月8日按工程師指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程師提交了索賠意向通知.根據以上資料作答1-4題。1.該工程中構成費用索賠的事項有（ ）。A.配合地質復查用工B.因挖土機械故障導致窩工C.現場排水用工D.修復發(fā)包方相關設施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索賠意向通知要簡明扼要說明的內容有（ ）。A.索賠事件發(fā)生的時間、地點和簡單事實情況描述B.索賠事件的發(fā)展動態(tài)C.索賠依據和理由D.索賠事件對工程成本和工期產生的不利影響E.索賠金額3.該工程中構成工期索賠的事項有（ ）。A.因挖土機械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延誤C.停工進行地質復查D.局部挖土加深增加工程量E.修復發(fā)包方相關設施4.索賠成立的前提條件是（ ）。A.與合同對照,事件已造成承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失B.造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D.獲得工程師對該事件簽認的簽證E.合同計價方式為可調總價合同10、根據建設工程的工程特點和施工生產特點，施工質量控制的特點有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高11、下列關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。A分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B成本分析的對象為已完成分部分項工程C須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D要進行估算成本與目標成本的比較E要進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比，分別計算實際偏差和目標偏差12、根據建設施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)，采用變動總價合同時，一般可對合同價款進行調整的情形有( )A.施工方承擔的損失超過其承受能力B.一周內非承包商原因停電造成的停工累計達7小時C.法律、行政法規(guī)和國家有關政策變化影響合同價款D.工程造價管理部門公布的價格調整E.外匯匯率變化影響合同價款13、地基驗槽中采用釬探法時，同一工程中各釬探點打釬應()。A.釬徑一致 B.釬探耗時一致 C.釬錘一致 D.用力(落距)一致 E.錘擊數一致 14、根據建設工程工程量清單計價規(guī)范，分部分項工程清單項目的綜合單價包括（）。A.其他項目費B.企業(yè)管理費C.規(guī)費D.利潤E.稅金15、某建設工程基礎分部工程施工過程中，政府質量監(jiān)備話動內容有( )。A.檢查參與工程建設各方的組織機構B.檢查參與工程建設各方的質量行為C.檢查參與工程建設各方的質量責任制履行情況D.審查參與工程建設各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎分部工程驗收16、下列施工質量的影響因素中，屬于質量管理環(huán)境因素的有（ ）。A.施工單位的質量管理制度B.各參建單位之間的協調程度C.管理者的質量意識D.運輸設備的使用狀況E.施工現場的道路條17、下列施工安全制度保證體系的制度中，發(fā)球崗位管理類的有（ ）。A安全生產組織制度B安全生產獎懲制度C安全生產驗收制度D安全生產值班制度E勞動保護用品的購入、發(fā)放與管理制度18、項目技術組針對施工進度滯后的情況，提出了增加夜班作業(yè)、改變施工方法兩種加快進度 的方案，項目經理通過比較，確定采用增加夜班作業(yè)以加快速度，物資組落實了夜間施工照 明等條件，安全組隊夜間施工安全條件進行了復查，上述管理工作體現在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )A.提出兩種可能加快進度的方案B.確定采用夜間施工加快進度的方案C.復查夜間施工安全條件D.落實夜間施工照明條件E. 兩者方案的比較分析19、木材干縮變形導致的現象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動 D.翹曲 E.拼縫不嚴 20、某土方開挖工程，某月計劃完成土方量4000m3，計劃單價80元m3，時至月底實際完成工程量為4500m3，實際單價為78元m3，通過贏得值法分析可得到（）。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)支9000元D費用超支9000元E費用超支31000元21、下列工作內容中，屬于合同實施偏差分析的有（ ）。A.產生偏差的原因分析 B.實施偏差的責任分析C.合同實施趨勢分析D.實施偏差的費用分析E.合同終止的原因分析22、建設工程素賠成立應當同時具備的條件有( )A.造成的費用增加數額已得到第三方核認B.與合同對照，事件已經造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告23、在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有（ ）。A.對外進行納稅申報B.制定企業(yè)經營目標C.選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設的生產經營活動24、工程網絡計劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時應考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時間最長的工作B縮短持續(xù)時間對質量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作D縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作25、在建設工程施工管理過程中，項目經理在企業(yè)法定代表人授權范圍內可以行使的管理權力有( )A.對外進行納稅申報B，制定企業(yè)經營目標C，選擇施工作業(yè)隊伍D.組織項目管理班子E.指揮工程項目建設的生產經營活動第 30 頁 共 30 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項中，只有1個符合題意）1、【答案】C2、【答案】C3、答案：B4、【答案】D5、答案：B 答案：C 答案：B6、答案：B7、答案：D8、答案：B9、【答案】B10、【答案】C11、【答案】C12、 答案：C解析：井點回灌是在井點降水的同時，將抽出的地下水通過回灌井點持續(xù)地再灌入地基土層內。13、【答案】A【解析】工作的自由時差（FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間。如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。14、參考答案：A15、B16、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內容和施工進度要求，編制施工組織設計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的批準確認不免除承包人的責任。17、【答案】C18、答案：D19、【答案】D20、D21、【答案】D22、【答案】A【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。23、答案：A解析：硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。24、【答案】C【解析】工程環(huán)境風險包括：自然災害；巖土地質條件和水文地質條件；氣象條件；引起火災和爆炸的因素等。25、【答案】B26、【答案】B【解析】B項，歸檔的文件應為原件。27、【答案】A28、D29、【答案】A【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目目標進行控制。建設工程項目總目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務（若采用建設項目總承包的，協助業(yè)主進行項目總進度目標的控制也是建設項目總承包方項目管理的任務）。30、【答案】D31、C32、D33、C34、D35、答案:C36、【答案】B37、【答案】C【解析】項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產品形式、結構類型、地理環(huán)境，地區(qū)經濟條件等影響較大。從而使施工現場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據項目形式、結構類型、地理環(huán)境，地區(qū)經濟不同而進行變動調整。38、A39、【答案】：D40、【答案】B【解析】施工組織設計的編制通常采用的程序包括：收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；計算主要工種工程的工程量；確定施工的總體部署；擬訂施工方案；編制施工總進度計劃；編制資源需求量計劃；編制施工準備工作計劃；施工總平面圖設計；計算主要技術經濟指標。41、C42、【答案】B【解析】項目管理的核心任務是項目目標控制，按項目管理學的基本理論，沒有明確目標的建設工程不是項目管理的對象。43、B44、答案：D45、【答案】B46、【答案】D【解析】每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。A項，組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系；B項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務，各方都應該編制各自的項目管理任務分工表；C項，在工作任務分工表中應明確程式工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應視必要性對工作任務分工表進行調整。47、【答案】B48、【答案】B【解析】實測法是通過實測數據與施工規(guī)范、質量標準的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質量是否符合要求。其手段可概括為靠、量、吊、套四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。49、【答案】A【解析】材料費是指施工過程中耗用的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用、包括：材料原價（或借應價格）；材料運雜費；運輸損耗費；采購及保管費；檢驗試驗費，是指對建筑材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。50、【答案】D51、【答案】D52、【答案】A【解析】人工費