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此文檔收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除中國移動通信集團(tuán)河南有限公司2015年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點(diǎn)2015年,中國移動河南公司安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要圍繞集團(tuán)公司對全年安全生產(chǎn)工作的總體要求,根據(jù)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,大力實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,保障企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一、總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法,牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維,堅(jiān)持“以人為本,生命至上”的安全理念,強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究,強(qiáng)化員工安全教育,加強(qiáng)人員密集場所安全管理,加強(qiáng)安全管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化建設(shè),做好隱患排查治理,夯實(shí)安全管理工作基礎(chǔ),建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急防控體系,不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力。二、重點(diǎn)工作(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)新安全生產(chǎn)法加強(qiáng)新安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作,將學(xué)習(xí)新安全生產(chǎn)法作為年度安全宣傳教育重點(diǎn),開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,營造濃厚的安全生產(chǎn)法律氛圍。建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”和覆蓋全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核工作,把安全生產(chǎn)工作納入單位業(yè)績考核辦法,確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處。(二)強(qiáng)化人員密集場所安全管理加強(qiáng)10086客戶服務(wù)中心、營業(yè)場所、辦公場所等人員密集場所的安全管理,強(qiáng)化重點(diǎn)要害部位的出入管理和對合作單位人員監(jiān)管,著力做好消防安全管理和電氣安全管理;進(jìn)一步完善細(xì)化人員密集場所應(yīng)急處置預(yù)案,健全應(yīng)急指揮和聯(lián)動處置機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急值守,暢通信息報(bào)送渠道,提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。做好大型營銷活動或宣傳活動的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,確保局面可控。(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度結(jié)合2014年安全生產(chǎn)大檢查情況,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度和隱患整改流程,定期開展安全隱患排查治理,提高安全檢查質(zhì)量和隱患整改實(shí)效。公司對各分公司檢查覆蓋率達(dá)到100%,各分公司對縣(市、區(qū))分公司的檢查覆蓋率達(dá)到100%,基層單位安全生產(chǎn)自查覆蓋率要達(dá)到100%。公司每年開展2次安全生產(chǎn)大檢查,分公司每年開展4次安全生產(chǎn)大檢查,重大節(jié)日和重要社會活動前夕開展安全自查,查出的安全隱患要通過OA系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理平臺下發(fā)隱患整改通知書,實(shí)施閉環(huán)管理,對存在的重大安全隱患實(shí)施掛牌跟蹤督辦。針對工程建設(shè)量持續(xù)增長、新的安全隱患不斷出現(xiàn)等情況,公司將對相關(guān)單位開展專項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理加強(qiáng)安全管理規(guī)章制度建設(shè),制定并印發(fā)中國移動通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作管理辦法和中國移動營業(yè)場所安全管理規(guī)定,完善標(biāo)準(zhǔn)化制度體系建設(shè),使規(guī)章制度相互關(guān)聯(lián)、相互支撐,貼近實(shí)際。全面總結(jié)各單位安全管理工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),樹立標(biāo)桿,適時(shí)以現(xiàn)場會等方式進(jìn)行推廣。推動各單位對照中國移動通信集團(tuán)河南有限公司安全生產(chǎn)與安全保衛(wèi)工作管理辦法、中國移動通信生產(chǎn)機(jī)房樓安全管理規(guī)定等規(guī)章制度,深入查找安全管理基礎(chǔ)工作中的薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn)。對照中國移動通信生產(chǎn)機(jī)房樓安全管理規(guī)定,深化開展生產(chǎn)機(jī)房樓安全達(dá)標(biāo)整治,加快通信機(jī)房樓數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、出入口控制系統(tǒng)、周界入侵報(bào)警系統(tǒng)的改造進(jìn)程。(五)加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)完善分公司安全管理人員配備,做到專人專職。加強(qiáng)安全管理人員專業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)施能力等級評定,逐步提升安全管理隊(duì)伍的整體水平。利用網(wǎng)上大學(xué)“中國移動安全管理知識庫”,督促各級安全管理人員主動開展安全管理知識的學(xué)習(xí)和積累,拓寬安全管理人員的知識層次和知識結(jié)構(gòu),控制專職人員的流動性,建立知識全面、經(jīng)驗(yàn)豐富、盡職盡責(zé)的安全管理隊(duì)伍。每年開展2次專職安全管理人員培訓(xùn),通過現(xiàn)場考試的形式對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。(六)提升安全生產(chǎn)信息化工作水平進(jìn)一步完善安全集中監(jiān)控與管理平臺業(yè)務(wù)功能(主要包括安全設(shè)施集中監(jiān)控系統(tǒng)、車輛安全管理系統(tǒng)、安全管理檔案系統(tǒng)、安全檢查管理系統(tǒng)等功能模塊),立足本單位車輛安全管理實(shí)際,對車輛GPS定位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級。對公司安全生產(chǎn)管理平臺的系統(tǒng)功能進(jìn)行整合,為安全管理工作提供便捷手段。擴(kuò)大安全檢查管理系統(tǒng)試點(diǎn)應(yīng)用范圍,充分利用信息化手段,提升安全檢查工作水平。(七)加大對基層員工安全教育工作樹立“培訓(xùn)不到位是重大安全隱患”的思想,認(rèn)真落實(shí)三級安全教育制度,采用集中授課、警示教育、現(xiàn)場演練、技能比武等形式,深入開展員工培訓(xùn)教育工作。通過“安全生產(chǎn)月”活動、“119”消防宣傳日活動集中開展主題宣傳教育,每年應(yīng)急演練活動不少于2次;通過播放視頻、設(shè)立專欄、張貼掛圖等形式,建立安全生產(chǎn)宣傳陣地;通過建立安全生產(chǎn)飛信、微信群傳播安全生產(chǎn)知識,營造安全文化氛圍。督促合作單位對派駐到本單位從業(yè)人員進(jìn)行安全教育,確保具備相關(guān)安全生產(chǎn)資格后方可上崗。(八)做好消防維保和防火封堵工作認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司消防維保和防火封堵管理的文件要求,做好消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和防火封堵工作框架合同的簽訂工作,加強(qiáng)對消防維保質(zhì)量和防火封堵實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督考核。對達(dá)到檢修年限的氣體滅火鋼瓶及時(shí)進(jìn)行檢測,確保達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。對新建機(jī)樓及其它重點(diǎn)防火部位,建立防火封堵檔案,及時(shí)做好防火封堵工作。(九)嚴(yán)格工程施工安全管理嚴(yán)格落實(shí)公司施工現(xiàn)場安全管理暫行規(guī)定相關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場的安全防范和施工人員的安全防護(hù),減少或杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。對新建、改建、擴(kuò)建裝修項(xiàng)目的安全設(shè)施,安全管理人員須及時(shí)跟進(jìn)和參與,確保與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投人生產(chǎn)和使用。消防設(shè)施的工程項(xiàng)目結(jié)束后,須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)審核。在機(jī)房樓或其它重點(diǎn)部位動用明火或電焊作業(yè)的,須嚴(yán)格動火審批。(十)持續(xù)做好電信設(shè)施安全保護(hù)工作認(rèn)真落實(shí)工信部公用電信設(shè)施保護(hù)安全等級要求,做好電信設(shè)施保護(hù)安全等級達(dá)標(biāo)工作,不斷提升電信設(shè)施安全防范水平,加強(qiáng)對施工維護(hù)企業(yè)人員監(jiān)管,開展指紋錄入及人員信息檔案建立,力爭盜竊破壞電信設(shè)施案件數(shù)量穩(wěn)中有降。(十一)做好標(biāo)志服和勞動防護(hù)用品管理按照集團(tuán)公司關(guān)于內(nèi)勤人員標(biāo)志服的工作部署,開展公司內(nèi)勤工作人員標(biāo)志服的量體、報(bào)號和發(fā)放工作;按照關(guān)于開展勞動防護(hù)用品發(fā)放工作的通知(豫移通20151號)的要求,做好勞動防護(hù)用品的到貨驗(yàn)收和發(fā)放工作。(十二)繼續(xù)抓好鐵路沿線基站鐵塔的安全管理加強(qiáng)鐵路沿線隱患基站鐵塔的整改工作,確?;捐F塔與鐵路中心線、鐵路電力線路的間距符合安全距離的要求。完善鐵路沿線基站鐵塔安全防控手段,落實(shí)預(yù)警處置方案,采取加固、加強(qiáng)巡視等安全措施,及時(shí)對基站鐵塔進(jìn)行維護(hù)維修,確保通信設(shè)施和鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?。三、工作目?biāo)與考評(一)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)杜絕重特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故,不發(fā)生從業(yè)人員因公責(zé)任死亡事故,力爭在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不發(fā)生火災(zāi)、車輛傷害、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、淹溺、爆炸等事故,力爭在各類施工、維護(hù)項(xiàng)目過程中不發(fā)生合作企業(yè)人員傷亡事故;不瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)安全生產(chǎn)事故。(二)治安保衛(wèi)工作目標(biāo)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不發(fā)生從業(yè)人員死亡
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