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文檔簡介

項目干系人有哪些？（1） ）發(fā)起人：是以現金或者實物形式為項目提供資金來源的一個人或一群人；（2） ）客戶：即項目最終成果的需求者和使用者；（3） ）項目經理：是由上級組織授權或委派來保證按照客戶的需求完成項目、并對項目全面負責的人；（4） ）項目團隊：是由項目經理、項目管理團隊以及其他負責實施項目但并不參與管理工作的項目團隊成員組成，為實現項目的共同目標而相互依賴、協(xié)同合作的群體；（5） ）項目管理辦公室；（6） ） 職能經理：指在企業(yè)的行政等各職能領域擔任管理角色的人；（7） ）商業(yè)合伙人：指以合同的形式提供項目所必須的組件或服務的外部公司；（ 8 ） 與項目有利益關系的其他組織或個人：其他項目干系人主要包括政府有關部門、新聞媒體、競爭對手、合作伙伴和社區(qū)公眾等。項目工作分解結構的定義和作用。項目的工作分解結構（wbs ）就是在項目范圍界定之中給出的項目工作范圍的描述文件， 這一項目管理文件對于項目工作范圍進行全面的描述，項目工作分解結構還可以進一步使用項目工作分解結構字典進行更為全面而詳細的說明。作用：1. 明確和準確說明項目的范圍；2. 為各獨立單元分派人員，規(guī)定這些人員的相應職責；精品資料3. 針對各獨立單元，進行時間、費用和資源需要量的估算，提高時間、費用和資源估算的準確度；4. 為計劃、預算、進度計劃和費用控制奠定共同基礎，確定項目進度測量和控制的基準。精品資料welcome

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