


免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
一、核價、認(rèn)價申請流程1、流程圖材料類核價、認(rèn)價等材料公司管理員起草節(jié)點(diǎn)工程部設(shè)計(jì)中心管理員招投標(biāo)中心管理員需技術(shù)方案等的工程類核價、認(rèn)價2、流程說明招投標(biāo)中心工程師(1) )、起草節(jié)點(diǎn):工程部收到施工單位發(fā)起核價申請表后,經(jīng)辦工程師、工程部經(jīng)理等簽署意見及蓋章后發(fā)起ems核價申請流程(流程編號為:jkgc002核-價申請流程;需要以下資料作為附件上傳:材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單(工程部簽章)、施工單位報(bào)價書(施工單位蓋章) 、單價分析表(根據(jù)項(xiàng)目需要) 、設(shè)計(jì)變更(設(shè)計(jì)中心蓋章) 、圖紙會審記錄(設(shè)計(jì)中心蓋章) 、新增范圍立項(xiàng)書(談總簽字) 、工程簽證單(管理監(jiān)察中心蓋章) 、圖紙、實(shí)物照片等) 。(2) )設(shè)計(jì)中心管理員:收到工程部流程后,轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)工程師,設(shè)計(jì)工程師對材料、規(guī)格及深化圖紙等進(jìn)行審核并打印核價申請表、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單 后簽署意見及蓋章后掃描上傳到流程。設(shè)計(jì)中心對材料設(shè)備的性能、 參數(shù)、參考品牌型號等加以明確; 如施工單位已填報(bào)品牌型號的, 設(shè)計(jì)中心需要明確該品牌型號是否可作為參考品牌型號,精品資料如不能,需要設(shè)計(jì)中心明確參考品牌及型號。(3) )招投標(biāo)中心管理員: 收到后溝通給招標(biāo)工程師,招標(biāo)工程師審核資料的完整性和核價、認(rèn)價的合理合規(guī)性等,如資料合格,回復(fù)管理員按材料類別轉(zhuǎn)交招標(biāo)工程師或材料公司計(jì)劃部;如資料不完善或核價認(rèn)價不合理,則回復(fù)管理員退回工程部。(4) )招投標(biāo)中心工程師:收到流程后,開展核價工作,本流程結(jié)束;等與施工單位就核價內(nèi)容達(dá)成一致后,再報(bào)審內(nèi)部核價審批流。(5) )材料公司:計(jì)劃部收到流程后,對資料完善性再次復(fù)核,如資料合格,則開展核價工作,本流程結(jié)束;如資料不完善,則直接退回工程部。3、核價、認(rèn)價時效性(1) )招投標(biāo)中心工程師收到資料合格的核價申請表后,緊急內(nèi)容在7 天內(nèi)完成,其他內(nèi)容在14 天內(nèi)完成。原合同圖紙不完善或設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致原合同單價變化、工程量增加或須補(bǔ)充單價的,按招標(biāo)流程所需時間考核;由管理及監(jiān)察中心進(jìn)行考核。起草節(jié)點(diǎn)招標(biāo)工程師復(fù)核人招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)人審批預(yù)決算中精品資料心審批直管副總裁審批董事長審批抄送節(jié)點(diǎn)招投標(biāo)中心管理員(2) )材料公司工程師收到資料合格的核價申請表后,緊急內(nèi)容在7 天內(nèi)完成,其他內(nèi)容在14 天內(nèi)完成。(3) )工程部提報(bào)的緊急核價單據(jù),不得超過當(dāng)月核價單據(jù)總量的30%,由管理及監(jiān)察中心進(jìn)行考核。(4) )工程部在報(bào)核價申請表的時候需要勾選該單據(jù)“是否緊急”;對于未勾選的單據(jù),招投標(biāo)中心均按非緊急內(nèi)容處理。二、核價、認(rèn)價審批流程1、流程說明(1) )工程類核價以及由招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)的材料設(shè)備類核價,按招投標(biāo)中心現(xiàn)有的核價審批流程審批;(2) )由材料公司負(fù)責(zé)的材料設(shè)備類核價,在材料公司完成詢價并經(jīng)相關(guān)人員、領(lǐng)導(dǎo)簽批后,由材料公司工程師發(fā)起流程,由招標(biāo)工程師根據(jù)材料公司詢價結(jié)果及意見等與施工單位溝通,如施工單位同意材料公司提供的價格,則并入招投標(biāo)中心核價審批流程;如施工單位不同意材料公司提供的價格,則轉(zhuǎn)為材料公司甲供,由材料公司另外發(fā)起乙供材料轉(zhuǎn)甲供材的流程進(jìn)行審批。2、流程圖(1) )由招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)的核價審批流程(工程類、材料設(shè)備類統(tǒng)一使用)(2) )材料公司負(fù)責(zé)的材料設(shè)備核價審批流程施工單位不同起草節(jié)點(diǎn)材料公司工程師招標(biāo)工程師意價格,轉(zhuǎn)甲供招投標(biāo)中心負(fù)責(zé)人審批材料公司負(fù)責(zé)人審批材料公司程工程師終止此流程、 并入材料公司乙供改甲供流程施 工 單 位 同 意終止此流程, 并入招投標(biāo)中心核價審批流程三、附件:附件 1
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年特種線纜項(xiàng)目提案報(bào)告
- 2025年耕整地機(jī)械項(xiàng)目申請報(bào)告模板
- 2025年中國床夾臺燈市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報(bào)告
- 2025年中國帶萬歷名片座數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025年中國各類坯布的項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2025年遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)在分級診療中的遠(yuǎn)程醫(yī)療質(zhì)量控制與評價體系報(bào)告
- 2025年生態(tài)旅游可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃與管理生態(tài)旅游市場拓展報(bào)告
- 2025年時尚零售行業(yè)快時尚模式品牌形象塑造與傳播策略報(bào)告
- 2025年醫(yī)療美容行業(yè)美容儀器市場技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)報(bào)告
- 2025年二手奢侈品市場鑒定技術(shù)與應(yīng)用前景報(bào)告
- 電機(jī)控制與調(diào)速技術(shù)課件 項(xiàng)目四 步進(jìn)電動機(jī)控制與調(diào)速技術(shù)
- 2024版保險(xiǎn)合同法律適用與條款解釋3篇
- 【MOOC】人格與精神障礙-學(xué)做自己的心理醫(yī)生-暨南大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 外科經(jīng)典換藥術(shù)
- 2024年支氣管哮喘臨床診療指南:課件精講
- 《滑翔傘模擬器控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與研究》
- 公務(wù)員考試題庫及答案4000題
- 專題04 物質(zhì)結(jié)構(gòu)與性質(zhì)-2024年高考真題和模擬題化學(xué)分類匯編(解析版)
- 林權(quán)投資合作協(xié)議范本
- 中醫(yī)康復(fù)治療技術(shù)習(xí)題+參考答案
- 新疆大學(xué)答辯模板課件模板
評論
0/150
提交評論