施工準備工作制度

施工準備工作制度1. 目的和適用范圍1.1 目的為有序組織人、 機、料、法、環(huán)，確保項目能正常開工及施工活動正常進行， 特制訂本制度。適用于公司所有新開工項目準備工作的各項活動。1.2 適用范圍2.1 中華人民共和國建筑法2.2 中華人民共和國合同法2.3 建設工程質(zhì)量管理條例2.4 與施工準備有關(guān)的法律法規(guī)。3. 職責和權(quán)限3.1 生產(chǎn)副總是公司施工準備制度的直接領導，負責公司所有新開工項目準備工作的統(tǒng)一指揮，確保工程正式開工能正常進行。3.2 公司項目管理中心是本制度的主控部門，負責解釋與修訂， 過程中組織公司相關(guān)部門，定期或不定期的進行檢查、監(jiān)督、考核、評定。3.3 直管部、項目部、分公司主要領導是本制度的執(zhí)行責任人，負責本制度在工程項目中的檢查、監(jiān)督、考核、評定。3.4 項目經(jīng)理負責在過程中的實施和落實、每周組織項目部相關(guān)人員進行檢查，并及時將檢查情況反饋至公司項目管理中心。2. 編制依據(jù)4. 管理要求項目部在正式開工前應準備的工作內(nèi)容包括:技術(shù)準備、物資準備、勞動力組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工場外準備。4.1 技術(shù)準備-可編輯修改 -4.1.1 匯同建設單位、 設計單位及監(jiān)理等相關(guān)單位進行圖紙會審及設計交底，及時解決設計圖紙中存在的問題和不足，使相關(guān)工程技術(shù)人員能夠充分了解和掌握 設計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點和技術(shù)要求， 以及在技術(shù)設計方面存在的重點和難點工作，確保能夠按照設計圖紙順利地進行施工。4.1.2 做好原始資料的收集、分析，充分了解、掌握施工現(xiàn)場的自然條件。a) 區(qū)域座標和高程等情況；地質(zhì)構(gòu)造、土的性質(zhì)和類別、地基土的承載力、地震級別和烈度等情況；河流流量和水質(zhì)、最高洪水和枯水期的水位等情況。b) 地下水位的高低變化情況，含水層的厚度、流向、流量和水質(zhì)等情況； c)氣溫、雨、雪、風和雷電等情況；d)土的凍結(jié)深度和冬雨季的期限等情況。4.1.3 編制施工組織設計和各項專項方案。4.1.4 監(jiān)視測量裝置準備。4.2 物資準備4.2.1 建筑材料的準備。根據(jù)施工預算進行分析，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運輸保證施工時，材料能及時供應，不耽誤施工進度。4.2.2 各類構(gòu)件的準備。根據(jù)工程預算中提供的構(gòu)件、規(guī)格、質(zhì)量等方面的因素確定構(gòu)件的用量和供應商，使構(gòu)件運輸?shù)浆F(xiàn)場，隨用隨取。4.2.3 建筑安裝的設備以及施工工藝中所用的設備工具準備。根據(jù)圖紙和施工組織設計等現(xiàn)場情況分析安裝設備的類型、大小型號、 安裝位置等， 需要提前安裝的，必須提前做好準備。4.3 勞動力組織準備4.3.1 按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞務班組進場。4.3.2 要對各施工班組進行入場 （質(zhì)量、安全、消防和文明施工等方面的） 教育。4.3.3 向施工班組、工人做好施工組織設計、計劃和技術(shù)交底工作，以保證工程嚴格地按照設計圖紙、 施工組織設計、 安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進行施工。4.4 施工現(xiàn)場準備4.4.1 建立測量控制網(wǎng)點。 按照總平面圖要求布置測量控制點。設置永久性的坐標樁及水平樁、組成測量控制網(wǎng)。4.4.2 搞好“三通平”（路通、電通、水通、平整場地）。修通場區(qū)主要運輸干道。設置臨時施工用電線路。 布置生產(chǎn)生活供水管網(wǎng)和現(xiàn)場排水系統(tǒng)。按總平面確定的標高組織土方工程的開挖、找平工作等。4.4.3 修建臨時設施，包括各種附屬加工場、倉庫、食堂、宿舍、廁所、辦公室以及公用設施等。4.4.4 設置消防、安保設施，按照施工組織設計的要求，根據(jù)施工總平面圖的布置，建立消防、安保等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布置安排好消防、保衛(wèi)等措施。4.5 施工場外準備4.5.1 材料的加工和訂貨，建筑材料、構(gòu)件和建筑制品大部分均外購，這樣與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好秩序，做好材料的及時供應。4.5.2 做好分包工作和簽訂分包合同由于施工單位本身的力量所限，有些專業(yè)工程的施工、安裝和運輸?shù)染枰蛲鈫挝晃?。根?jù)工程量、完成日期，工程質(zhì) 量和工程造價等內(nèi)容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。5 流程項目經(jīng)理執(zhí)行項目經(jīng)理技術(shù)