組織人事審批中心目標計劃書.doc

此文檔收集于網絡，如有侵權，請聯系網站刪除 密級：秘密組織人事審批中心 1 季度目標計劃書編 制 人： 李小平 審 核 人： 編制日期： 2013-3-1 部門職責 一、 根據執(zhí)委會和公司行政會議決定準入審批，審批組織、崗位、編制，并且每月更新上報一次：1、 根據公司需求及時調整、完善公司和各部門的組織架構；2、 根據組織架構進行崗位人員編制，給公司管理、人力資源規(guī)劃、招聘需求計劃等提供依據。二、 根據執(zhí)委會和公司行政會議決定準入審批，對員工個人入職條件和資格、職務、工資、社保、各種補貼、福利、合同、工傷、轉崗、調動、升職、降職、離職等進行準入審批：1、 協助公司進行員工面試工作，及時完成面試前、后的資料整理、編制；2、 對新員工的個人資料的規(guī)范、完整、齊全和資格等進行準入審批；3、 完善員工入職流程，根據規(guī)范、完整、齊全和合格的個人資料對新員工進行準入審批，并進行通告反饋；4、 對已經通過入職準入審批的員工及時完成OA開通準入審批；5、 對已經通過入職準入審批的員工及時進行合同的簽訂、續(xù)簽、審報蓋章及存檔工作；6、 每月按時完成全體員工工資、社保、補貼及項目公司餐補等的準入審批工作，確保工資、補貼等的及時發(fā)放和社保等的繳納；7、 每月及時完成全體員工的工資卡號、餐卡號、工作手機卡號三卡合一的準入審批及HR系統錄放工作，在員工離職時并及時進行系統退辦清理；8、 及時處理員工工傷事故的審核、報批工作，完善工傷管理規(guī)范流程，及時完成公司員工人身意外傷害保險準入審批；9、 協助完成新員工每月轉正評估及季度和年度在職員工的定性評估工作，并及時做好準入審批；10、通過組織人事對人員從入職到離職整個過程的審核、報批系統工作，對公司人事制度的執(zhí)行情況進行促進、監(jiān)督和管控工作；11、定期對區(qū)域人事工作人員進行準入、HR系統、工資、社保、合同簽訂等的相關制度、相關標準、相關工作流及相關操作規(guī)范進行培訓指導工作，和執(zhí)行監(jiān)督工作，確保組織人事審批系統的橫向和縱向工作流的暢通。三、 根據執(zhí)委會和公司行政會議決定準入審批，負責HR系統上線及維護工作，根據HR系統標準化要求實施縱向條口錄入和準入審批：1、 負責HR系統上線工作；2、 負責HR系統維護工作；3、 根據HR系統標準化要求實施縱向條口錄入和準入審批。四、 負責人事檔案管理。完善和優(yōu)化人員入、離職流程，規(guī)范入、離職操作體系。及時補充，不斷完善組織人事的相關制度、標準、流程（工作流）、體系。五、 及時完成其他日常人事準入審批工作和公司交辦工作任務。季度項目制工作計劃書部門職責一：根據執(zhí)委會和公司行政會議決定的準入審批，審批組織、崗位、編制，并且每月更新上報一次。1. 職責概述1.1根據公司需求及時調整、完善公司和各部門的組織架構；1.2根據組織架構進行崗位人員編制，給公司管理、人力資源規(guī)劃、招聘需求計劃等提供依據。2. 年度目標2.1 業(yè)務目標：無2.2 工作目標： 2.2.1 每月及時完成。3. 3-6月目標3.1 業(yè)務目標：無3.2 工作目標：3.2.1 今年3月份及時完成。3.2.2 今年4月份及時完成。3.2.3 今年5月份及時完成。4. 組織架構圖和崗位人員編制 項目季度規(guī)劃書項目類別組織架構圖和崗位人員編制項目計劃周期月立項人李小平項目審批人安永紅項目執(zhí)行人李小平項目下屬輔助執(zhí)行人無項目監(jiān)督人安永紅項目相關部門輔助執(zhí)行人常健、肖亮、王衛(wèi)強項目承建人李小平項目結案人常健項目查看者無項目績效考核人黃孝清4.1 項目目標描述根據公司執(zhí)委會和行政會議決定的準入審批，每月按時完成組織架構圖的修改和更新工作，并根據最新的組織架進行崗位人員編制，給公司管理、人力資源規(guī)劃、招聘需求計劃等提供依據。4.2 實施策略4.2.1 根據公司執(zhí)委會和行政會議決定的準入審批。4.3 關鍵點4.3.1 根據公司執(zhí)委會和行政會議決定的準入審批。4.4 難點無4.5 每月立項安排4.5.1 3月份立項計劃： 4.5.1.1 當月及時完成。4.5.2 4月份立項計劃： 4.5.2.1 當月及時完成。4.5.3 5月份立項計劃： 4.5.3.1 當月及時完成。4.5.4 6月份立項計劃： 4.5.4.1 當月及時完成。4.6 制度依據（項目工作適用的制度和工作流目錄）4.6.1 適用制度： 人事系統準入審批管理規(guī)范、新入職人員入職流程及審批資料規(guī)范、薪資管理規(guī)范、組織、崗位、定級、薪酬標準及考核管理規(guī)范、公司各類人事費用、補貼標準及報銷規(guī)定、百變熊貓公司基層任職人員工資標準及崗位基本要求、考勤及假期管理規(guī)定、OA系統組織架構圖。4.6.2 適用工作流：組織架構調整流程部門職責二：根據執(zhí)委會和公司行政會議決定準入審批，對員工個人入職條件和資格、職務、工資、社保、各種補貼、福利、合同、工傷、轉崗、調動、升職、降職、離職等進行準入審批。1. 職責概述1.1協助公司進行員工面試工作，及時完成面試前、后的資料整理、編制；1.2對新員工的個人資料的規(guī)范、完整、齊全和資格等進行準入審批；1.3完善員工入職流程，根據規(guī)范、完整、齊全和合格的個人資料對新員工進行準入審批，并進行通告反饋；1.4對已經通過入職準入審批的員工及時完成OA開通準入審批；1.5對已經通過入職準入審批的員工及時進行合同的簽訂、續(xù)簽、審報蓋章及存檔工作；1.6每月按時完成全體員工工資、社保、補貼及項目公司餐補等的準入審批工作，確保工資、補貼等的及時發(fā)放和社保等的繳納；1.7每月及時完成全體員工的工資卡號、餐卡號、工作手機卡號三卡合一的準入審批及HR系統錄放工作，在員工離職時并及時進行系統退辦清理；1.8及時處理員工工傷事故的審核、報批工作，完善工傷管理規(guī)范流程，及時完成公司員工人身意外傷害保險準入審批；1.9協助完成新員工每月轉正評估及季度和年度在職員工的定性評估工作，并及時做好準入審批；1.10通過組織人事對人員從入職到離職整個過程的審核、報批系統工作，對公司人事制度的執(zhí)行情況進行促進、監(jiān)督和管控工作；1.11定期對區(qū)域人事工作人員進行準入、HR系統、工資、社保、合同簽訂等的相關制度、相關標準、相關工作流及相關操作規(guī)范進行培訓指導工作，和執(zhí)行監(jiān)督工作，確保組織人事審批系統的橫向和縱向工作流的暢通。2. 年度目標2.1 業(yè)務目標：2.2 工作目標： 2.2.1 每月及時完成。3. 3-6月目標3.1 業(yè)務目標： 3.2 工作目標：3.2.1 每月及時完成。3.2.2 每月及時完成。3.2.3 每月及時完成。3.2.4 每月及時完成。4. 新人入職、工資、社保等準入 項目季度規(guī)劃書項目類別新人入職、工資、社保等準入項目計劃周期每月立項人李小平項目審批人安永紅項目執(zhí)行人安永紅項目下屬輔助執(zhí)行人無項目監(jiān)督人常健項目相關部門輔助執(zhí)行人常健、肖亮、區(qū)域人事負責人項目承建人方延平項目結案人常健項目查看者無項目績效考核人黃孝清4.1 項目目標描述每月對新員工的個人資料的規(guī)范、完整、齊全和資格等進行準入審批，完善員工入職流程，根據規(guī)范、完整、齊全和合格的個人資料對新員工進行準入審批，并進行通告反饋，對已經通過入職準入審批的員工及時完成OA開通準入審批，對已經通過入職準入審批的員工及時進行合同的簽訂、續(xù)簽、審報蓋章及存檔工作，按時完成全體員工工資、社保、補貼及項目公司餐補等的準入審批工作，確保工資、補貼等的及時發(fā)放和社保等的繳納，及時完成全體員工的工資卡號、餐卡號、工作手機卡號三卡合一的準入審批及HR系統錄放工作，在員工離職時并及時進行系統退辦清理，及時處理員工工傷事故的審核、報批工作，完善工傷管理規(guī)范流程，及時完成公司員工人身意外傷害保險準入審批，定期對區(qū)域人事工作人員進行準入、HR系統、工資、社保、合同簽訂等的相關制度、相關標準、相關工作流及相關操作規(guī)范進行培訓指導工作，和執(zhí)行監(jiān)督工作，確保組織人事審批系統的橫向和縱向工作流的暢通。4.2 實施策略4.2.1 及時完成公司的人事準入審批等。4.3 關鍵點4.3.1 嚴格按公司的制度進行。4.3.2 及時完成。4.4 難點無4.5 每月立項安排4.5.1 3月份立項計劃： 4.5.1.1 當月及時完成。4.5.2 4月份立項計劃： 4.5.2.1 當月及時完成。4.5.3 5月份立項計劃： 4.5.3.1 當月及時完成。4.5.4 6月份立項計劃： 4.5.4.1 當月及時完成。4.6 制度依據（項目工作適用的制度和工作流目錄）4.6.1 適用制度： 人事系統準入審批管理規(guī)范、新入職人員入職流程及審批資料規(guī)范、薪資管理規(guī)范、組織、崗位、定級、薪酬標準及考核管理規(guī)范、公司各類人事費用、補貼標準及報銷規(guī)定、百變熊貓公司基層任職人員工資標準及崗位基本要求、OA系統組織架構圖。4.6.2 適用工作流：新員工準入流程OA準入流程部門職責三：根據執(zhí)委會和公司行政會議決定準入審批，負責HR系統上線及維護工作，根據HR系統標準化要求實施縱向條口錄入和準入審批。1. 職責概述1.1負責HR系統上線工作；1.2負責HR系統維護工作；1.3根據HR系統標準化要求實施縱向條口錄入和準入審批。2. 年度目標2.1 業(yè)務目標：無2.2 工作目標：2.2.1 每月及時完成。2.2.2每月及時完成。2.2.3每月及時完成。2.2.4每月及時完成。2.2.5每月及時完成。3. 3-6月目標3.1 業(yè)務目標：無3.2 工作目標：3.2.1 每月及時完成。3.2.2 每月及時完成。4. HR系統上線和維護 項目季度規(guī)劃書項目類別HR系統上線和維護項目計劃周期月立項人李小平項目審批人安永紅項目執(zhí)行人李小平項目下屬輔助執(zhí)行人無項目監(jiān)督人安永紅項目相關部門輔助執(zhí)行人常健、肖亮項目承建人方延平項目結案人常健項目查看者無項目績效考核人黃孝清4.1 項目目標描述根據公司執(zhí)委會和行政會議決定準入審批的組織架構圖和崗位人員編制及員工個人入職資料等進行HR上線工作，并對HR系統進行及時更新和維護工作。4.2 實施策略4.3 關鍵點4.3.1 嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。4.3.2 及時完成。4.4 難點無4.5 每月立項安排4.5.1 3月份立項計劃：4.5.1.1 及時完成。4.5.2 4月份立項計劃：4.5.2.1及時完成。4.5.3 5月份立項計劃：4.5.3.1及時完成。4.5.4 6月份立項計劃：4.5.4.1及時完成。4.6 制度依據（項目工作適用的制度和工作流目錄）4.6.1 適用制度： 人事系統準入審批管理規(guī)范、新入職人員入職流程及審批資料規(guī)范、薪資管理規(guī)范、組織、崗位、定級、薪酬標準及考核管理規(guī)范、公司各類人事費用、補貼標準及報銷規(guī)定、百變熊貓公司基層任職人員工資標準及崗位基本要求、考勤及假期管理規(guī)定、OA系統組織架構圖。4.6.2 適用工作流：HR上線和更新流程部門職責四：負責人事檔案管理。1. 職責概述負責人事檔案的管理工作，并且完善和優(yōu)化人員入、離職流程，規(guī)范入、離職操作體系。及時補充，不斷完善組織人事的相關制度、標準、流程（工作流）、體系。2. 年度目標2.1 業(yè)務目標：無2.2 工作目標： 2.2.1 每月及時完成。3. 3-6月目標3.1 業(yè)務目標：無3.2 工作目標：3.2.1 每月及時完。4. 人事檔案管理 項目季度規(guī)劃書項目類別人事檔案管理項目計劃周期月立項人李小平項目審批人安永紅項目執(zhí)行人李小平項目下屬輔助執(zhí)行人無項目監(jiān)督人安永紅項目相關部門輔助執(zhí)行人常健、安永紅項目承建人方延平項目結案人常健項目查看者無項目績效考核人黃孝清4.1 項目目標描述把準入審批過的完整、齊全的員工個人資料、離職表等形成人事檔案，并進行及時入檔、保存、管理。4.2 實施策略4.3 關鍵點4.3.1 及時入檔。4.4 難點無4.5 每月立項安排4.5.1 3月份立項計劃： 4.5.1.1 每月及時完成。4.5.2 4月份立項計劃： 4.5.2.