第十二章項目費用效果分析..ppt

1 第十二章項目費用效果分析 本章內(nèi)容 1費用效果分析的概念 一 費用效果分析的含義 費用效果分析是指費用采用貨幣計量 效果采用非貨幣計量的經(jīng)濟效果分析方法 效果 費用效果分析 1費用效果分析的概念 一 費用效果分析的含義 對工程項目進行費用效果分析的重點集中在以下兩個方面 費用效果分析 財務(wù)現(xiàn)金流量 經(jīng)濟費用效益流量 主要是進行項目總體方案的初步篩選和各個環(huán)節(jié)的方案比選 除了可以用于上述方案比選 篩選以外 對于項目主體效益難于貨幣化的 則取代費用效益分析 并作為經(jīng)濟分析的最終結(jié)論 可用于 1費用效果分析的概念 二 費用效益分析與費用效果分析的比較 2費用效果分析方法 一 采用費用效果分析的條件 費用效果分析應(yīng)遵循多方案比選的原則 使所分析的項目滿足下列條件 2費用效果分析方法 二 項目效果的度量 B Up Uf I D B 新項目帶來的社會效益 Up 社會公眾使用目前設(shè)施的年總成本 Uf 表示相同的社會公眾使用新設(shè)施后的年總成本 I 投資主體取得的收益 D 投資所帶來的負(fù)效益 項目效果的度量是測算項目費用效果的基礎(chǔ) 2費用效果分析方法 二 項目效果的度量 度量公益性項目的效果一般可按照以下步驟進行 Mp 目前正在使用的設(shè)施的年運營費 C Cf Cp M Mf Mp 投資主體的費用包括以下兩部分 1 投資成本 Cp 用等額年值表示的目前正在使用的設(shè)施余值 2 運營成本 Cf 擬建公益性項目的等額年值投資成本 Mf 擬建公益性項目未來的年運營費 2費用效果分析方法 三 項目費用的度量 四 效果費用比 RE C 判定準(zhǔn)則 2費用效果分析方法 2費用效果分析方法 例題 操作步驟 四 效果費用比 RE C 3成本效用分析 判定準(zhǔn)則 一 成本效用分析指標(biāo) 二 基本步驟 3成本效用分析 三 效用值和權(quán)重的確定 3成本效用分析 1 分值Fj的確定方法 定性效果指標(biāo)可組織專家 或有經(jīng)驗人員 小組會議進行評分或由各專家個人分別評分 然后采用算術(shù)平均法 加權(quán)平均法或中位數(shù)法進行整理后作為評價指標(biāo)的分?jǐn)?shù)值 對定性效果指標(biāo)進行評分時 可參照下表所示的評分標(biāo)準(zhǔn) 表12 2定性指標(biāo)評分的一般標(biāo)準(zhǔn) 定性效果指標(biāo) 其中 xjmin 預(yù)先確定的第j個指標(biāo)的最低值 xjmax 預(yù)先確定的第j個指標(biāo)的最大值 j 評價指標(biāo)的數(shù)目 j 1 2 在計算效用系數(shù)時 可用下列公式來消除指標(biāo)計量單位的不可比性 4成本效用分析 定量效果指標(biāo) 三 效用值和權(quán)重的確定 例題 4成本效用分析 三 效用值和權(quán)重的確定 2 權(quán)重Wj的確定方法 Wj為反映效果指標(biāo)之間相對重要程度的權(quán)重值 也稱權(quán)系數(shù)或相對權(quán)數(shù) 專家調(diào)查法的步驟 由專家小組或?qū)＜覀€人分別對各個效果的重要程度按百分制或五分制打分 1 對專家個人的打分 用算術(shù)平均法 加權(quán)平均法或中位數(shù)法進行整理 2 例題 4成本效用分析 三 效用值和權(quán)重的確定 3 加權(quán)分值的確定方法 式中 F 綜合加權(quán)分值 Fj 每個指標(biāo)得分值 Wj 每個指標(biāo)根據(jù)重要程度確定的權(quán)重值 W1 W2 WN 1 4成本效用分析 三 效用值和權(quán)重的確定 式中 1 2 k 要求越大越好的效果指標(biāo)值 1 2 j 要求越小越好的效果指標(biāo)值 式中 Aj 每個效果指標(biāo)的實際值 Aj0 每個效果指標(biāo)的理想值 例題 4成本效用分析 三 效用值和權(quán)重的確定 方法總結(jié) 4成本效用分析 四 一維矩陣成本效用分析 見課本P285 例12 6 例12 7 五 二維矩陣成本效用分析 見課本P286 例12 8 本章要求 了解效果費用分析的含義掌握效果費用分析方法了解成本效用分析 本章難點 效果費用分析成本效用分析 本章重點 效果費用分析的基本原則和步驟 1 劉曉君 技術(shù)經(jīng)濟學(xué) M 北京 科學(xué)出版社 2008 2 劉曉君 技術(shù)經(jīng)濟學(xué) 第三版 M 西安 西北大學(xué)出版社 2003 3 劉曉君 工程經(jīng)濟學(xué) 普通高等教育 十五 國家及規(guī)劃教材 高校工程管理專業(yè)指導(dǎo)委員會規(guī)劃推薦教材 M 北京 中國建筑工業(yè)出版社 2003 4 國家發(fā)展改革委 建設(shè)部發(fā)布 建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) 第三版 M 北京 中國計劃出版社 2006 參考文獻 例12 1 某流感免疫接種計劃可使每10萬個接種者中6人免予死亡 一人在注射疫苗時有致命反應(yīng) 該計劃每人接種費用為4元 但因此可以不動用流感救護車 可節(jié)省費用每10萬人8萬元 試用效果費用分析決定是否實施該計劃 結(jié)果表明 若社會認(rèn)可用64000元的代價來挽救一個生命時 該計劃應(yīng)予實施 效果 費用 5例死亡 320000 例死亡 64000 解 效果是避免6例死亡減去造成1例死亡即避免5例死亡 費用是4 100000 80000 320000元 例12 2 某研究機構(gòu)新研究了4種新型水壓機 以可靠性作為評價效果的主要指標(biāo) 即在一定條件下不發(fā)生事故的概率 4種水壓機的有關(guān)數(shù)據(jù)如下表 預(yù)算限制為240萬元 應(yīng)選哪個方案 表12 1新型水壓機基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 解 采用固定費用法應(yīng)淘汰方案2和方案4 由固定效果法也可淘汰方案2 最后剩下方案1和方案3 由 E C 作出權(quán)衡判斷 E C 方案 0 99 240 0 41 E C 方案 0 98 200 0 49 按每萬元取得的可靠性判斷 應(yīng)選方案3 例12 3 假定產(chǎn)品成本最小值為80元 由于物價變動的影響 最大值為140元 現(xiàn)有某方案的產(chǎn)品成本為120元 其效用系數(shù)是多少 解 由公式得 例12 4 有甲 乙 丙三個方案 每個方案都有A B C D四個效果指標(biāo) 試進行方案選擇 解 解決這個問題 可參照以下步驟 第一步 確定各效果指標(biāo)的權(quán)重值 假定A B C D四個指標(biāo)的權(quán)重值分別為0 35 0 10 0 35 0 20 第二步 確定各效果指標(biāo)的分值 現(xiàn)設(shè)各指標(biāo)的分值如表12 3所示 表12 3各效果指標(biāo)分值 第三步 計算各效果指標(biāo)的得分值 指標(biāo)得分 指標(biāo)分值 該指標(biāo)權(quán)重 第四步 計算各效果指標(biāo)的綜合加權(quán)效果值 本例計算結(jié)果列于表12 4 表12 4各效果指標(biāo)的綜合加權(quán)效果圖 例