Word版可編輯-廣場鋪裝施工組織設(shè)計(jì)精心整理.doc

浙建監(jiān)A2施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表工程名稱：* 編號：A2 致： * （監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了 * 施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，請予以審查。附件：施工組織設(shè)計(jì)方案承包單位（章）： 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 ： 日 期 ： 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見： 專業(yè)監(jiān)理工程師： 日 期： 總監(jiān)理工程師審核意見：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章）： 總監(jiān)理工程師： 日 期： 本表一式三份，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位各存一份。*廣場鋪裝工程施工組織設(shè)計(jì) 編制人： 職務(wù)（稱）： 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 審核人： 職務(wù)（稱）： 項(xiàng)目經(jīng)理 批準(zhǔn)人： 職務(wù)（稱）： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 批準(zhǔn)部門（章）： 編 制 日 期： 目 錄a 施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位技術(shù)措施 b工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃 c勞動力安排計(jì)劃 d確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 e確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 f確保文明施工的技術(shù)組織措施 g確保工期的技術(shù)組織措施 h施工總平面布置設(shè)計(jì)(附件)項(xiàng)目管理班子配備情況表項(xiàng)目管理班子配備情況其它輔助說明資料總進(jìn)度計(jì)劃表a、施工技術(shù)方案及關(guān)鍵部位技術(shù)措施（一）鋪裝工程1、工藝流程：放線 挖填土方基底夯實(shí) 灰土墊層 碎石（混凝土）墊層 面層鋪裝 現(xiàn)場清理 養(yǎng)護(hù)2、施工方法： 當(dāng)?shù)叵鹿艿蓝家园凑諊乙?guī)定中的規(guī)范驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一工序進(jìn)行施工，即做路床以及路面、綠化等工作。首先測量好水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行清理現(xiàn)場，根據(jù)已知的高程進(jìn)行清理多余的渣土做粗平為下一道工序打下良好的基礎(chǔ)。3、材料說明（1）灰土所用的土壤以就地取材為主，一般稍粘性的土壤均可利用，其中以亞粘土為好，塑性指數(shù)宜在10-15之間，用粘性較差的粉砂土、亞砂土?xí)r，宜摻入粘土后再用。（2）碎石：購買合格成品。（3）水泥砂漿：現(xiàn)場拌制。（4）面層材料：采購經(jīng)業(yè)主確認(rèn)合格的材料。4、材料準(zhǔn)備（1）在挖槽地段可預(yù)留一部分土質(zhì)較好的土堆放在沿線,以便拌灰使用。所用土壤應(yīng)事先打碎，人工攪拌時須過2厘米篩，機(jī)械攪拌時可不過篩，但土塊大于2厘米的含量不得大于3%。1）灰粉：經(jīng)過磨細(xì)的生石灰粉可直接使用，用塊灰時，應(yīng)在用灰前2-3天進(jìn)行粉灰，做法是：用水管插入灰堆中的每一處，使水能夠均勻充分的吸收，使灰粉粉化。（每處應(yīng)停留2-3分鐘更換一個位置）未溶的灰塊繼續(xù)粉化。2）準(zhǔn)備好的土和石灰粉均勻的交疊堆在路床上，土過干時應(yīng)隨拌隨灑水，然后過一遍2厘米篩，至顏色均勻?yàn)橹?。如用平地機(jī)，攪拌機(jī)攪拌灰土?xí)r，進(jìn)行方向須往返掉換。使用平地機(jī)時，刮刀應(yīng)與路基平齊，其垂直方向應(yīng)與路拱相符，每拌合約68遍，至顏色均勻?yàn)橹?。若需灑水時應(yīng)在拌和兩遍后分兩次灑完。每段攤鋪的路段越長越好，以減小接茬。一般在200-300米為一段（條件允許的情況下）如在干燥高溫的夏季施工攤鋪好的灰土表面應(yīng)灑少量的水，以保持適當(dāng)?shù)臐駶櫋?）攤鋪好的灰土，應(yīng)爭取在當(dāng)天碾壓完成，碾壓以“先輕后重”為原則，先輕碾穩(wěn)壓，后重壓，每層攤鋪厚35-40厘米，碾壓4-6遍達(dá)到硬實(shí)程度為止。4）灰土找平工作應(yīng)在碾壓1-2遍后進(jìn)行細(xì)致的平整工作。5）根據(jù)不同土質(zhì)的路段，應(yīng)進(jìn)行不同土質(zhì)的灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)驗(yàn)以確定最大含水量和最大干容重，控制在施工時加水量和壓實(shí)密度。6）灰土碾壓經(jīng)檢驗(yàn)合格后，如不能及時進(jìn)入下一道工序時應(yīng)進(jìn)行灑水或覆蓋，以保持水分。7）壓好的路床應(yīng)該是色澤均勻，無2厘米以上的灰塊，且無浮土、脫皮松散現(xiàn)象，經(jīng)1過壓路機(jī)碾壓后無發(fā)軟、起槽現(xiàn)象。5、二灰碎石層施工（無機(jī)料）（1）施工工序素土層驗(yàn)收合格測量、段落劃分進(jìn)料攤鋪調(diào)整密實(shí)度整型檢測找平碾壓再找平碾壓養(yǎng)生。（2）施工要點(diǎn)1）按二灰碎石設(shè)計(jì)厚度打出方格網(wǎng)以控制進(jìn)料，避免場內(nèi)重復(fù)運(yùn)轉(zhuǎn)。2）檢查二灰碎石粒徑，在碾壓過程中，級配應(yīng)控制在最佳級配之間。3）用推土機(jī)攤鋪并初壓，然后找平，用推土機(jī)或平地機(jī)刮平。4）用8-12T壓路機(jī)碾壓45遍，然后用膠輪壓路機(jī)碾壓，碾壓完后進(jìn)行質(zhì)檢，合格后進(jìn)行下道工序。（3） 質(zhì)量要求1）進(jìn)料選用當(dāng)?shù)氐牟牧稀?）攤鋪二灰碎石時應(yīng)按虛鋪厚度一次上齊，避免多次找補(bǔ)，虛鋪厚度按設(shè)計(jì)厚度乘壓實(shí)系數(shù)1.3 O-1.40，攤鋪的厚度要一致，碾壓前應(yīng)斷絕其它車輛運(yùn)行，保持清潔。3）碾壓以先慢后快，碾型以先輕后重為原則，輪跡應(yīng)有重疊，白邊開始向中央移動，跑道邊應(yīng)仔細(xì)重復(fù)碾壓。（4） 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）壓實(shí)密度9 52）厚度允許偏差1 O，但不得大于2 cm3）縱橫斷高程允許偏差2 cm4）寬度不得小于設(shè)計(jì)寬度5）外觀、表面堅(jiān)實(shí)、平順、均勻一致，重型碾壓機(jī)開過后無明顯輪跡。以上基層每層均需自測、自查、白驗(yàn)，工程部質(zhì)量員、班組質(zhì)檢員及測繪人員共同配合，認(rèn)真填寫“三檢表格，對不合格的堅(jiān)決返工補(bǔ)救，待有關(guān)部門驗(yàn)收合格簽字后，方可進(jìn)行下階段施工。（二）石材鋪砌1、石材的墊層采用30厚1：3干硬性水泥砂漿，100厚C15砼，150厚碎石墊層，素土夯實(shí)。鋪砌時輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，但不得損傷邊角。2、石材鋪砌先將基層整平，以兩側(cè)路緣石頂為準(zhǔn)掛縱向與橫向高程線，先分段沖筋后填空鋪裝，隨時檢查位置與高程。3、石材應(yīng)檢查穩(wěn)固程度及面層平整度，發(fā)現(xiàn)有活動現(xiàn)象時，應(yīng)立即整修。4、石材的養(yǎng)生期一般不低于7天，在此期間應(yīng)嚴(yán)禁行人、車輛等的走動和碰撞。 b工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備選用及投入計(jì)劃我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。1. 機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，取良好經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。2. 搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主。3. 機(jī)械設(shè)備的投入時間，將由我公司調(diào)度人員統(tǒng)籌安排、調(diào)動、運(yùn)輸自有設(shè)備，及時參與工程施工，確保工程進(jìn)度。 4. 根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。5. 本工程計(jì)劃投入的主要機(jī)械設(shè)備編號名 稱產(chǎn)權(quán)情況配備數(shù)量計(jì)劃進(jìn)場時間計(jì)劃退場時間1挖掘機(jī)自有2工程開工時工程結(jié)束后2裝卸機(jī)租賃2工程開工時工程結(jié)束后3自卸汽車自有5工程開工時工程結(jié)束后4推土機(jī)租賃2工程開工時工程結(jié)束后5全站儀自有1工程開工時工程結(jié)束后6水準(zhǔn)儀自有3工程開工時工程結(jié)束后7平板式振動器自有1工程開工時工程結(jié)束后8混凝土攪拌機(jī)自有1土建工程開工時土建工程結(jié)束后9灰漿機(jī)自有1土建工程開工時土建工程結(jié)束后10砂輪切割機(jī)自有3土建工程開工時土建工程結(jié)束后11翻斗車自有15工程開工時工程結(jié)束后上述表格可根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)展。 c勞動力安排計(jì)劃根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，主要勞動力的配置按階段配置。根據(jù)不同階段對工種人員的不同要求，進(jìn)行分階段配置，以滿足關(guān)鍵線路控制的要求和進(jìn)度計(jì)劃分享目標(biāo)的要求，同時優(yōu)化勞動力配置（包括工人技術(shù)等級、體能素質(zhì)、思想素質(zhì)等方面）。本工程的施工人員曾參與多項(xiàng)大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，能夠解決施工中所遇到技術(shù)難題。 詳見 “ 勞動力計(jì)劃表”。 勞動力投入計(jì)劃表工種人數(shù)計(jì)劃進(jìn)場時間計(jì)劃退場時間機(jī)械操作工2人工程開工時工程結(jié)束后水電工2人工程開工時工程結(jié)束后泥工8人工程開工時工程結(jié)束后測量員2人工程開工時工程結(jié)束后普工5人工程開工時工程結(jié)束后上述兩張表格可根據(jù)實(shí)際情況擴(kuò)展。 注：投標(biāo)人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的勞動力計(jì)劃表。 本計(jì)劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。 d確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量是建筑工程重點(diǎn)控制目標(biāo)，我公司將本工程列入公司重點(diǎn)控制項(xiàng)目，同時明確對本工程的質(zhì)量等級是一次性驗(yàn)收合格 ，爭創(chuàng)富陽市優(yōu)質(zhì)工程。在整個工程的施工過程中，我公司將自始至終以質(zhì)量為中心目標(biāo)開展工作，發(fā)揚(yáng)我公司在多年施工管理中創(chuàng)優(yōu)奪杯精神，實(shí)行優(yōu)質(zhì)目標(biāo)管理，采取相應(yīng)的質(zhì)量管理措施及標(biāo)準(zhǔn)。二、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量管理的程序與內(nèi)容建筑管理中企業(yè)建立的質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的原理和方法，設(shè)置統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織機(jī)構(gòu)，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理組織起來，形成一個有明確任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，互相協(xié)作和互相促進(jìn)的質(zhì)量管理的有機(jī)整體，把企業(yè)各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來，使質(zhì)量管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和經(jīng)?；?，從而建造出用戶滿意的工程。在施工中的質(zhì)量保證體系包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和使用階段質(zhì)量管理三個基本組成部分。1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理：施工準(zhǔn)備工作貫穿工程建設(shè)全過程,其質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，尤其在高層建筑中應(yīng)引起足夠重視，這階段的質(zhì)量管理工作主要包括：（1）圖紙會審：圖紙是施工依據(jù)，要保證工程質(zhì)量就要熟悉與認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在差錯與施工條件矛盾或存在難以保證質(zhì)量之處，要相應(yīng)采取有效措施加以解決。（2）施工組織設(shè)計(jì)編制：它是指導(dǎo)施工的文件，是保證工程經(jīng)濟(jì)合理，有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行的重要措施和先決條件。（3）材料、預(yù)制構(gòu)件配件和半成品等檢驗(yàn)：凡進(jìn)場的材料、構(gòu)配件和半成品必須嚴(yán)格把關(guān)與檢驗(yàn)，質(zhì)量不合格或次劣的應(yīng)嚴(yán)禁使用。（4）施工機(jī)具、設(shè)備和儀器的檢修：在工程建設(shè)進(jìn)行中需由專人管理和定期檢修，以保證其完好和精度，否則其質(zhì)量無法保證，尤其是一些測量儀器尤為重要。2、施工過程的質(zhì)量保證：施工過程是工程建設(shè)全過程中的基本過程，其質(zhì)量保證起著全面把關(guān)作用。其內(nèi)容如下：（1）做好施工的技術(shù)交底和復(fù)核工作，監(jiān)督工程是否按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。對工程的關(guān)鍵部位和其工程質(zhì)量要求仔細(xì)交待。（2）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。加強(qiáng)對施工過程的各環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查，對于已完成的分部分項(xiàng)工程，特別是隱蔽工程要及時進(jìn)行驗(yàn)收。常見的質(zhì)量通病要重點(diǎn)檢查，制定預(yù)防措施，發(fā)動工人群眾參加自檢、互檢和交接檢驗(yàn)。（3）運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量管理和控制，利用的質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行工序質(zhì)量分析、計(jì)算和考核。不斷積累數(shù)據(jù)，分析原因，制定對策，盡可能避免發(fā)生質(zhì)量問題，把返工和修理控制在最低限度。（4）實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明施工?？刂剖鹿拾l(fā)生率，保證現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，這對保證的提高工程質(zhì)量有重要意義。3、竣工投產(chǎn)使用過程中的質(zhì)量保證：在工程竣工后的投產(chǎn)使用過程中，對工程質(zhì)量的衡量和評價是不容忽視的。它是企業(yè)質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)的質(zhì)量管理必須從施工階段延伸到使用過程中一定時間，它應(yīng)包括兩個方面： （1）及時回訪：定期對竣工后交付使用的工程進(jìn)行回訪檢查，通過回訪搜集和積累各方面的意見和數(shù)據(jù)，從中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量方面存在的問題，分析其產(chǎn)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（2）行保修制度：應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的類別、規(guī)模和結(jié)構(gòu)規(guī)定不同的保修年限。在保修期內(nèi)，凡由施工造成的質(zhì)量缺陷，由原施工單位無償保修。（二）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)的，其運(yùn)轉(zhuǎn)基本方式是PDCA循環(huán)管理活動。這是一種科學(xué)的質(zhì)量管理方法和工作程序。它通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理4個經(jīng)營管理有機(jī)地聯(lián)系起來。1、PDCA循環(huán)的4個階段（1）計(jì)劃：經(jīng)過對企業(yè)現(xiàn)狀的分析和研究，制定各種質(zhì)量管理目標(biāo)、活動計(jì)劃、管理項(xiàng)目和具體實(shí)施措施。（2）實(shí)施：按照P階段制定的計(jì)劃措施，組織各方面去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（3）檢查：對實(shí)際工作結(jié)果進(jìn)行必要的檢查和測試，檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況是否達(dá)到預(yù)期效果，與預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行對比，找出差距、得失和成敗的原因。（4）處理：對檢查出來的各種問題進(jìn)行處理，正確的加以肯定，總結(jié)成文，納入標(biāo)準(zhǔn)，不能觖決的問題列入下一循環(huán)作進(jìn)一步研究。2、PDCA循環(huán)的8個步驟（1）析現(xiàn)狀，找出存在的質(zhì)量問題（2）分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的各種影響因素（3）找出影響質(zhì)量的主要因素（4）針對主要因素制定措施，提出改進(jìn)計(jì)劃，并預(yù)計(jì)其效果（5）按照既定計(jì)劃執(zhí)行措施（6）檢查計(jì)劃執(zhí)行情況（7）根據(jù)檢查情況進(jìn)行總結(jié)（8）提出這一循環(huán)尚未解決的問題，找出原因納入下一循環(huán)處理（三）施工技術(shù)管理的內(nèi)容及其作用施工技術(shù)管理工作可分為基本工作和基礎(chǔ)工作兩大部分1、施工技術(shù)管理 施工技術(shù)管理表基礎(chǔ)工作基本工作技術(shù)責(zé)任制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)程技術(shù)資料，原始記錄，計(jì)量技術(shù)檔案管理技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)信息工作施工技術(shù)準(zhǔn)備工作：如圖紙學(xué)習(xí)與會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)交底，材料技術(shù)計(jì)量與檢驗(yàn)，安全技術(shù)，施工公害防治，新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備五新試驗(yàn)施工過程中的技術(shù)工作：技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢查技術(shù)開發(fā)與更新改造工作：技術(shù)開發(fā)，技術(shù)更新和科學(xué)研究2、施工中開展技術(shù)革新與科學(xué)研究由于建筑層數(shù)不斷增高，基礎(chǔ)深度加深，建筑平面立面日趨多樣化，因此無論在建筑體系、施工機(jī)具、基礎(chǔ)施工工藝和裝修設(shè)備施工以及組織管理等方面管理等方面都提出了新的要求和發(fā)生了深刻的變化。為此在施工中開展技術(shù)革新、技術(shù)改造和科學(xué)研究將顯得及愈來愈重要。（1）技術(shù)革新技術(shù)革新是對現(xiàn)有的施工工藝及施工技術(shù)的改革與創(chuàng)新。它是改變我國施工技術(shù)落后狀況，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)需要的有效途徑。技術(shù)革新主要包括以下內(nèi)容：1）改進(jìn)或改革施工工藝和操作方法：工藝過程是直接耗費(fèi)物化勞動的過程，工藝先進(jìn)能促使施工生產(chǎn)有效地進(jìn)行。采用先進(jìn)工藝后要求相應(yīng)地改進(jìn)操作方法，這就可以促進(jìn)施工技術(shù)、施工機(jī)具設(shè)備和勞動組織的改革。2）改進(jìn)施工機(jī)械設(shè)備和施工工具：選用高效率機(jī)械和改進(jìn)已有的不適應(yīng)高層建筑施工要求的施工機(jī)械和工具，力求用機(jī)械化代替手工操作。3）改進(jìn)原料、材料、燃料的利用方法：包括降低消耗、綜合利用、節(jié)約和代用，高層建筑要研制新型材料，多用廉價、輕質(zhì)材料和高強(qiáng)的新材料，充分利用各種有效的外加劑和摻合料等。4）建筑結(jié)構(gòu)、建筑產(chǎn)品的改進(jìn)和提高質(zhì)量：在可能的條件下盡量采用新的結(jié)構(gòu)形式，以達(dá)到節(jié)約材料、勞動力消耗和加快施工的目的。5）管理工具和管理方法的革新：要把先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，優(yōu)化、預(yù)測、決策和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等管理方法運(yùn)用到高層建筑施工的管理中去。6）其他方面的革新：這包括材料試驗(yàn)和計(jì)量技術(shù)、現(xiàn)場監(jiān)測技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)等。（2）技術(shù)改造技術(shù)改造是在企業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)上用先進(jìn)技術(shù)代替落后技術(shù)，用先進(jìn)的工藝和裝備代替落花流水后的工藝和裝備，達(dá)到提高工程質(zhì)量、節(jié)約能源、降低材耗和縮短工期的目的。 e確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。同時安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。一、安全保證體系搞好該工程施工安全工作是關(guān)系到國家、企業(yè)和個人的根本利益，因此，在施工過程中，除認(rèn)真落實(shí)技術(shù)規(guī)范及建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)要求外，還必須認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好城市施工揚(yáng)塵污染防治管理工作，嚴(yán)格防止各類傷亡事故的發(fā)生。公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理?xiàng)l例，每周對各項(xiàng)目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項(xiàng)目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1 次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報(bào)工作。安全檢查制度在施工過程中，除正常的安全檢查外，公司每月檢查一次，工程處每半月檢查一次，項(xiàng)目部每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題落實(shí)到人，限期整改，消除隱患，確保施工安全。按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)行摸底測試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織項(xiàng)目經(jīng)理部將成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者親自抓安全，項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職安全工程師負(fù)責(zé)全面的安全管理工作，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究和解決工作中存在的問題。各類機(jī)械設(shè)備的操作工、電工、電焊工等主要工種人員必須進(jìn)行安全操作技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)過考核取得合格證后，方可上崗操作。嚴(yán)禁酒后操作。（二）安全文明施工教育經(jīng)?；?、制度化開工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識，克服麻痹思想。組織職工有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的規(guī)章制度和安全生產(chǎn)知識，做到管理上重視，生產(chǎn)上嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。施工中不忘創(chuàng)造較優(yōu)環(huán)境。開工后抓好“三級安全”教育和定期培訓(xùn)。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時時處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日講，月月評”，并按商場管理模式，每天開工作業(yè)層班組長到隊(duì)10 分鐘由責(zé)任工長對昨天工作小結(jié)，并布置今天安全工作防范重點(diǎn)。（三）嚴(yán)格安全監(jiān)督，完善安全文明檢查制度各級安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，要定期或不定期組織檢查。特別是項(xiàng)目部安全監(jiān)督人員要時刻深入現(xiàn)場巡視檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當(dāng)場兌現(xiàn)。堅(jiān)持以自查為主，互查為輔原則查思想、重點(diǎn)查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防滑等措施的落實(shí)，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（四）按施工方案和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。特別是交叉作業(yè)的分項(xiàng)工程，務(wù)必在事前作好、作夠、作充分具體實(shí)施的準(zhǔn)備工作。（五）加強(qiáng)安全防護(hù)操作人員必須佩戴安全帽，各路口作業(yè)時要設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志及夜間照明安全警示燈。（六）抓好現(xiàn)場安全管理堅(jiān)持文明施工、保障人力、機(jī)械和器材的安全。安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。庫房、油庫嚴(yán)禁煙火，油庫施工場地要安裝避雷裝置。（七）認(rèn)真做好防火、防盜的工作。嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火的基本措施。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識教育，建立安全用火制度。做好工地施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，落實(shí)防盜、防火措施。對各類違法行為和犯罪行為要及時制止，并報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。為了維護(hù)場地安全，在施工場地出入口設(shè)專職安全保衛(wèi)名，不間斷地進(jìn)行巡查，確保施工現(xiàn)場安全。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工現(xiàn)場臨時食堂必須符合“食品衛(wèi)生法”的要求，取得“衛(wèi)生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設(shè)施齊全、整潔衛(wèi)生，保證飲食衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，炊事人員持健康證上崗。（八）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全體系公司安監(jiān)檢處和各項(xiàng)目部分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司安檢處、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理任組長，全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目部設(shè)安全管理科，配一名專職安全監(jiān)察工程師，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢，充分發(fā)揮各級安檢人員的監(jiān)督作用。研究解決施工中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。（九）廣泛開展安全教育，增強(qiáng)職工安全意識安全教育要經(jīng)?；?、制度化。開工前進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，施工中開展“三工”教育。開工前和年度安全教育普及率達(dá)到100%。采用板報(bào)、知識競賽、現(xiàn)場宣傳、文藝表演、事故案例等多種教育形式，強(qiáng)化全員安全意識，從要我安全變我要安全，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，把安全工作真正落到實(shí)處。（十）健全規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制遵循安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，針對工程及項(xiàng)目特點(diǎn)，健全完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確和落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)制度。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配齊各級專管人員，逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，加大激勵約束力度，把安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，重獎重罰，實(shí)行安全一票否決權(quán)。（十一）嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。（十二）嚴(yán)格按施工方案和施工工藝組織施工在編制施工方案時，把安全生產(chǎn)作為主要內(nèi)容來考慮。對關(guān)鍵工序、過程控制制訂嚴(yán)格的作業(yè)指導(dǎo)書，按工種、工序進(jìn)行技術(shù)交底。施工中嚴(yán)格工序銜接，嚴(yán)格操作規(guī)范，嚴(yán)禁各種違章作業(yè)和違章行為的發(fā)生。（十三）狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工依據(jù)上級機(jī)關(guān)和公司安檢處制定的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場管理、用電管理、現(xiàn)場宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到基層班組和施工現(xiàn)場。建立“卡死”制度，完善控制措施，現(xiàn)場布局合理，標(biāo)語、標(biāo)識清楚，做到文明施工，安全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理體系“事故發(fā)生率為零”這是我們的安全目標(biāo)及承諾，在施工過程中，我單位將以“項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，管生產(chǎn)必須管安全”為原則。安全生產(chǎn)是關(guān)系到職工生命安全和國家財(cái)產(chǎn)安全的大事，在工程施工中應(yīng)作為首要工作來落實(shí)，所以必須要認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)措施。具體安排如下：（一）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，組織安全檢查、分析、研究安全生產(chǎn)。（二）建立各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全工作責(zé)任到人。（三）建立健全班前交底制度，建立安全生產(chǎn)獎罰制度。（四）定期開展安全檢查活動，查出事故隱患，必須定人、定時間、定措施及時消除，使安全管理工作做到“縱向到底、橫向到邊”。（五）及時認(rèn)真組織全體職工參加工地開展的立功競賽活動。（六）安全生產(chǎn)體系框架圖（見圖“安全生產(chǎn)體系框架圖”）。安全方針：安全第一，預(yù)防為主安全目標(biāo)：杜絕死亡、重大交通事故、火災(zāi)事故和重傷事故1. 新工人三級教育2. 新工藝教育3. 特殊工種培訓(xùn)4. 技術(shù)交底教育5. 領(lǐng)導(dǎo)干部安全教育1. 上班前安全講話2. 周一安全活動3. 交接班制度4. 三檢制度5. 制度上墻逐級上報(bào)項(xiàng)目部月評獎罰安全責(zé)任制事故處理安全教育班組安全教育獎懲制度總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高安全意識，杜絕各類事故發(fā)生安全監(jiān)督檢查項(xiàng)目部安全小組檢查工區(qū)自檢開工前檢查施工中檢查 安全生產(chǎn)體系框架圖三、 安全施工保證措施（一）安全施工組織1、建立以公司總經(jīng)理掛帥，管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和各職能部門負(fù)責(zé)人組成的公司領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)部門與項(xiàng)目間關(guān)系，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。組長：公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理組員：公司質(zhì)安、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備租賃、材料部門負(fù)責(zé)人2、公司在與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂項(xiàng)目承包責(zé)任書時，安全指標(biāo)第一指標(biāo)，加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任感。3、項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)一名專職安全員，由班組長兼職安全員參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。（二）施工安全的具體措施1、施工現(xiàn)場的門前顯赫位置懸掛“一圖五牌”即總平面示意圖、施工公告牌、工程概況牌、文明施工牌、消防制度牌、工程項(xiàng)目經(jīng)理部七寸照片和監(jiān)督電話號碼牌。現(xiàn)場按照安全標(biāo)志總平面圖設(shè)置安全標(biāo)志，并懸掛在醒目位置。2、施工現(xiàn)場管理人員和工人須佩戴分色或有區(qū)別的安全帽，現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安全等檢查人員心須穿戴明顯的袖章或標(biāo)志，危險施工區(qū)域掛警示牌或警示紅燈。3、新入場的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育，對應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。4、現(xiàn)場安全工程師配合施工員檢查和維護(hù)安全設(shè)施的使用，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行。5、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好優(yōu)良的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及帶釘易滑的鞋。6、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周一召開安全大會，分工種以班組為單位進(jìn)行安全討論活動，使人人樹立強(qiáng)烈的安全意識。7、下達(dá)施工任務(wù)書的同時，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。8、建立班前會制度，每天在上班前，由工長組織各班組召開班前會，進(jìn)行任務(wù)安排和安全生產(chǎn)交底。9、各類帶電設(shè)備須有良好的保護(hù)接地接零，傳動部位有防護(hù)罩。（三）班組安全配合措施1、各班組均由現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理、調(diào)配，在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行安全工作布置。2、班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場的安全設(shè)施。3、班組之間相互發(fā)現(xiàn)有安全違規(guī)行為立即阻止，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)立即上報(bào)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理以便及時消除隱患。4、班組之間要積極進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，加強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的意識。（四）臨時用電安全技術(shù)措施1、電氣操作人員嚴(yán)格執(zhí)行用電安全操作規(guī)程，對電氣設(shè)備，工具要進(jìn)行定期檢查和試驗(yàn)。2、電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。3、電氣設(shè)備的金屬外殼必須做接地或接零保護(hù)，做到“一機(jī)一閘、一箱一漏”。4、電氣設(shè)備所有的保險絲，禁止用其它金屬代替，并且須與設(shè)備容量相匹配。5、施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用塑料線，所有絕緣導(dǎo)線型號及截面必須符合臨電設(shè)計(jì)要求。6、電工必須持證上崗，操作時應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。7、凡移動式照明，必須使用安全電壓。8、當(dāng)發(fā)生電氣火災(zāi)，應(yīng)即時切斷電源，用干砂或干粉滅火器滅火。9、施工現(xiàn)場臨時用電施工，必須執(zhí)行施工方案和安全技術(shù)操作規(guī)程。10、變、配電站（所）及變、配電裝置。（1）變配電站（所）及配電室的位置，應(yīng)設(shè)在負(fù)荷比較集中，進(jìn)出線比較方便的地方，嚴(yán)禁在不安全的地方設(shè)置。（2）變電器房和變配電室的建筑材料必須選用耐火材料，室內(nèi)的布置應(yīng)符合安全規(guī)范，通風(fēng)、采光良好，有防雨、防火、防雷擊設(shè)施，有崗位責(zé)任制，安全操作規(guī)程，值班責(zé)任制度。（3）室外變電裝置應(yīng)設(shè)總配電箱，配電箱距地面高度應(yīng)大于1.3米，有防雨設(shè)施，箱門必須上鎖。（4）工地變壓器、變壓箱外應(yīng)涂紅色危險警示標(biāo)志，箱內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，配電箱、盤的操作面其操作部位不準(zhǔn)有帶電體明漏。 f確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工文明施工是施工企業(yè)的追求，同時也是社會的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理，爭創(chuàng)文明樣板工地。文明施工管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營的綜合反映，應(yīng)貫穿于施工管理的全過程，以便提高勞動生產(chǎn)率、消除污染、美化環(huán)境、提高工程質(zhì)量，有效地防止火災(zāi)事故，減少安全隱患，保證社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高，本施工方案重點(diǎn)考慮了環(huán)境保護(hù)的要求。（一）文明施工組織管理計(jì)劃為保證職工的休息，盡量減少現(xiàn)場施工噪音，嚴(yán)格按照本市建筑工程夜間施工管理暫行辦法規(guī)定，避免十一點(diǎn)后施工，將機(jī)械工作時段全部安排在白天。（二）文明施工組織管理措施1、在施工過程中協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)鼐用?、?dāng)?shù)卣年P(guān)系，共建文明施工窗口。 2、加強(qiáng)對施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 3、健全各項(xiàng)文明施工的管理制度，如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 4、明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù)，從思想上、行動上、管理上、計(jì)劃上和技術(shù)上重視起來，切實(shí)提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。 5、在開工前，全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)首都文明公約，遵守公約大的各種規(guī)定。 6、在現(xiàn)場施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為，按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。 7、對施工現(xiàn)場不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，有效地實(shí)現(xiàn)文明施工。 8、按照工程特點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 9、加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項(xiàng)目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實(shí)行定期和不定期檢查，每月組織一次專項(xiàng)檢查，對照評分，嚴(yán)格獎懲，交流經(jīng)驗(yàn)，查糾不足。 10、合理布置場地，各項(xiàng)臨時施工設(shè)施必須符合北京市標(biāo)準(zhǔn)要求，做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 11、在施工現(xiàn)場掛牌施工，做到“一圖六版”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參見單位名稱和工程概況等說明；同時還要有文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、工程概況牌設(shè)置在工地圍擋的醒目位置上，標(biāo)明項(xiàng)目名稱規(guī)模、開竣工日期、施工許可證、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位及質(zhì)量、安全監(jiān)督單位和聯(lián)系電話，自覺接受社會監(jiān)督。 12、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場地建設(shè)。臨時建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線路，嚴(yán)禁任意拉線接電，嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。 13、要求施工現(xiàn)場堅(jiān)持做到工完料清，垃圾、雜物集中堆放整齊，并及時處理；堅(jiān)持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目，使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)禁施工廢水亂排放，施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。 14、施工場地采用全封閉的圍擋形成，施工場地及道路按規(guī)定進(jìn)行硬化，其厚度和強(qiáng)度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。 15、按要求進(jìn)行工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，安排專人疏導(dǎo)交通，保證車輛和行人安全。合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音，對于特殊設(shè)備采取降噪音措施，以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。 16、工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。同時在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施各道工序，做到工完料清，場地上無淤泥積水，施工道路平整暢通，以實(shí)現(xiàn)文明施工。 17、現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 18、加強(qiáng)土方施工管理。棄渣不得隨意棄置，并運(yùn)至規(guī)定的棄渣場。外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時不準(zhǔn)超高，并采取遮蓋維護(hù)措施，防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進(jìn)行沖刷，以避免塵土飛揚(yáng)，運(yùn)輸車輛在出廠前必須進(jìn)行輪胎的沖洗，防止輪胎上的泥土污染路面。 19、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理，在工程施工中， 文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實(shí)，手續(xù)完整，存放有條有理。 20、及時調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排，必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計(jì)文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒。使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效，同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見，及時采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工，爭創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。機(jī)械設(shè)備管理員各施工班組專職或兼職管理人主管文明環(huán)保施工負(fù)責(zé)人公司工程科項(xiàng)目經(jīng)理專職文明施工管理員施工技術(shù)管理員文明標(biāo)化環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖 g確保工期的技術(shù)組織措施本工程施工總工期為7日歷天。為了保證工期，中標(biāo)后馬上進(jìn)行開工前法定手續(xù)的辦理，及其他前期準(zhǔn)備工作。據(jù)我們對招標(biāo)文件中的有關(guān)條款理解，我公司若中標(biāo)，將嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容，參照業(yè)主的總體安排和招標(biāo)文件有關(guān)精神結(jié)合現(xiàn)場情況，制定滿足工期各工序流程的合理的實(shí)施性計(jì)劃(倒排)，制定確保工期的措施，實(shí)現(xiàn)該工程施工合同工期，優(yōu)質(zhì)的完成該完的合同工程量。一、施工進(jìn)度控制(一)施工進(jìn)度計(jì)劃我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報(bào)工期總計(jì)劃、旬計(jì)劃以及周計(jì)劃。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施我司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(三)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我司的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查。(四)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實(shí)際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，計(jì)劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。二、工期的保證措施(一）施工技術(shù)方面1、要求各工序分項(xiàng)工程技術(shù)人員領(lǐng)會吃透設(shè)計(jì)圖，特別是工程細(xì)部幾何尺寸，高程等，避免返工延誤工期。2、抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。3、加強(qiáng)質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。4、采用合理的施工順序安排，合理安排各分項(xiàng)工程，適時流水作業(yè)，節(jié)約工期。5、責(zé)任工長、工長應(yīng)堅(jiān)守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請示技術(shù)負(fù)責(zé)人，不許先斬后奏施工。(二)工程材料方面1、按工程要求和工序工期，事先作好材料準(zhǔn)備計(jì)劃，從進(jìn)場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應(yīng)。2、在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置，安排生產(chǎn)加工。確保工序順利按期實(shí)施，決不允許因材料未到位拖延工期，打亂進(jìn)度計(jì)劃。(三)工程管理1、項(xiàng)目部嚴(yán)明勞動紀(jì)律，建立規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹高度責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，決不允許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。2、施工中充分發(fā)揮機(jī)械施工能力，凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工，現(xiàn)場交通組織兩不誤。3、積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙，特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當(dāng)?shù)亟洲k進(jìn)行各種拆遷等。4、把工序工程落實(shí)分解到人，并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約，確保工期實(shí)現(xiàn)。(四)人員配備方面我公司是具有城市園林綠化一級、市政公用工程二級的施工企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，為該工程選派的項(xiàng)目經(jīng)理是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師，該項(xiàng)目部承建過許多類似工程，具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗(yàn)，亦有良好的社會關(guān)系。所有這些，為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，精心編制施工方案，合理制定作業(yè)程序，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點(diǎn)，確保主體，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工程按質(zhì)按量如期竣工。(五)從優(yōu)化施工方案上保證本工程施工方案編制時，考慮到本工程有相連的街道，且道路兩端均有進(jìn)出場道路，總體施工方案中分成2個施工區(qū)平行施工，每個施工區(qū)進(jìn)行合理穿插作業(yè)，確保工期和質(zhì)量。(六)從施工計(jì)劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵，總攬全局。每月制定月施工計(jì)劃，每周制定周施工計(jì)劃。同時，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計(jì)劃，由專職人員負(fù)責(zé)。(七)從工序安排上保證做好每個工期的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。(八)從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。(九)從工作機(jī)制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計(jì)劃的施工班組，給予表揚(yáng)與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。(十)從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與地地附近的政府部門、居委會和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，充分發(fā)揮群眾的作用，使工程能順利進(jìn)行。 h施工總平面布置設(shè)計(jì)一、施工總平面布置的原則(一)有利于安全生產(chǎn)(二)有利于減小對居民生活的影響(三)有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全(四)有利于節(jié)約成本(五)有利于文明施工(六)有利于防噪降噪(七)有利于交通暢通二、基地建設(shè)根據(jù)本工程的實(shí)際情況，本工程準(zhǔn)備在附近租幾套作項(xiàng)目部用房，踏勘時詢問房東他們愿意出租給施工單位。詳見 “施工總平面布置圖”。（一）生活區(qū)廚房、飯廳、衛(wèi)生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設(shè)立；各駐地臨時設(shè)施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。（二）辦公區(qū)包括工地辦公室、會議室、資料室、電腦室、財(cái)會室、預(yù)算室、駐地實(shí)驗(yàn)室、駐地醫(yī)護(hù)室、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室等；（三） 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部擬建在施工現(xiàn)場西南側(cè)，場地四周設(shè)置排水溝,周圍砌2m高磚墻。（四）臨時用房臨時設(shè)施主要為項(xiàng)目部辦公用房和項(xiàng)目部管理人員住所、施工隊(duì)住所用房，項(xiàng)目部辦公用房及管理人員住所采用6.3m3.6m二層裝配式輕質(zhì)活動房，床尺寸為2m0.9m，一個房間安排4個人，床邊、立柱、爬梯用光漆刷。室內(nèi)通風(fēng)良好，墻壁天棚刷白，臥具、用具擺放整齊，不得有蚊蠅、老鼠、蟑螂，室外設(shè)晾曬衣繩架，不得在室內(nèi)晾衣服。施工隊(duì)人員住所、警衛(wèi)室、試驗(yàn)室、材料庫、配電房、食堂、浴室、廁所等采用單層磚砌房，外墻用石灰粉刷。 所有用房均配備消防器材。（五）排水系統(tǒng)在生產(chǎn)生活區(qū)內(nèi)與就近排水系統(tǒng)相結(jié)合，做好臨時排水設(shè)施，不向農(nóng)田和耕地排水。（六）洗車場洗車場設(shè)在項(xiàng)目部的門口，安裝一臺3KW的高壓水泵，單獨(dú)設(shè)置開關(guān)箱，保證日常電通、水通及水壓力滿足沖洗要求；沖洗場地4m9m，四周設(shè)置排水溝，污水集中排放。（七）堆場及加工場混凝土攪拌棚、砂石料堆場、磚堆場擬建在泵站內(nèi)，鋼筋加工場、材料堆場、木工棚建在項(xiàng)目部內(nèi)。（八）臨時通訊為方便和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行施工業(yè)務(wù)聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理部配固定電話和傳真機(jī)各一臺，管理人員全部配備手機(jī)，依靠先進(jìn)的通訊設(shè)施與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立靈敏的縱橫向聯(lián)系，便于施工的正常調(diào)度和指揮協(xié)調(diào)。三、施工現(xiàn)場平面管理（一）等施工現(xiàn)場周圍圍墻設(shè)立后，在門口設(shè)立明顯的標(biāo)志牌和禁令標(biāo)志。非施工人