安全生產(chǎn)管理機構和工作職責.doc

安全生產(chǎn)管理機構和工作職責總 則設立安全管理機構為了貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保障公司員工在平時的工作中的保障自己的人身安全，保證工程施工能夠安全可靠運行，特制定本工作規(guī)則。本規(guī)則依據(jù)國家有關法律、法規(guī)，結合公司工程施工特點和公司的組織形式制定，用于規(guī)范公司安全工作的基本要求和管理關系。 公司實行以公司領導為安全第一責任人的各級安全生產(chǎn)責任制，建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并充分發(fā)揮作用，為此建立了一個安全生產(chǎn)管理委員會。（以下稱為“安委會”）公司安委會是公司的非常設機構，不代替公司各有關職能部門的安全生產(chǎn)和監(jiān)督職能。安委會在公司統(tǒng)一領導下，組織和指導公司安全生產(chǎn)工作，研究安全生產(chǎn)工作中的重大決策、決定和措施，協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題。 安委會積極做好上下協(xié)調(diào)、溝通、組織配合工作，及時研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中存在的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)各項工作的順利開展。安全管理機構負責人安委會主任由公司行政正職擔任，副主任由公司副經(jīng)理、安全及經(jīng)營部主任擔任。成員由公司安全及經(jīng)營、管理部、辦公室、工程部、財務部的主要負責人及相關人員擔任。公司安委會成員組成部門因工作需要變更其參加安委會的成員時，報經(jīng)安委會主任批準后，由安委會印發(fā)通知；安委會成員部門變更時，報經(jīng)安委會副主任審查，并經(jīng)安委會主任批準后，由安委會印發(fā)通知。安全管理機構的工作職責安全管理機構負責人職責負責人的主要職責是：依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)實際，適時修訂企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，調(diào)配各級安全生產(chǎn)管理人員，監(jiān)督、指導并評價企業(yè)各部門或分支機構的安全生產(chǎn)管理工作，配合有關部門進行事故的調(diào)查處理。安全管理機構工作人員職責負責安全生產(chǎn)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計、安全防護和勞動保護用品配備及檢查、施工現(xiàn)場安全督查等。施工現(xiàn)場專職安全管理人員職責負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視督查，并做好記錄，。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患時，應及時向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構和工程項目經(jīng)理報告；對違章指揮、違章操作的，應立即制止。在公司領導下，及時研究、部署和指導全公司安全生產(chǎn)工作，確保公司各項生產(chǎn)活動的安全穩(wěn)定。 協(xié)調(diào)安委會各成員部門的安全生產(chǎn)工作，并對公司各部門的安全生產(chǎn)工作進行督促檢查。負責建立健全并落實公司各級領導、各職能部門的安全生產(chǎn)責任制。負責嚴格貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的有關安全生產(chǎn)的法規(guī)、標準、規(guī)定、規(guī)程、制度、反事故措施。并結合實際情況制定細則或補充規(guī)定，但不得與上級規(guī)定相抵觸，不得低于上級規(guī)定的標準。定期分析公司安全生產(chǎn)形勢，及時研究、協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)中的重大問題，確保安全生產(chǎn)工作的可控、在控。結合季度安全分析，綜合應用“安全性評價”、“危險點分析”的成果，對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進行科學分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時采取防范措施。實行以責論處的原則。對安全工作做出突出貢獻的集體和個人，應予以獎勵；對安全工作嚴重失職、違章作業(yè)、違章指揮造成后果的單位和個人，應予以處罰。 公司每年至少召開2次安委會會議，會議由安委會主任或委托的副主任主持，會議議題由主持人確定或根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況確定。安委會主任認為有必要時可臨時召開全體成員或由有關成員、有關部門參加的專題會議。安委會有關成員部門每季應向安委會簡要報告本部門的安全生產(chǎn)工作情況，每年年底前分析當年安全生產(chǎn)形勢，提出次年