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年度工作會議主持詞年度工作會議主持詞篇一：2015年工作會主持詞 全臺2015年工作會主持詞 同志們： 現(xiàn)在開會。請大家自覺遵守會場紀律，將手機調(diào)至靜音狀態(tài),開會期間不要交頭接耳，隨意走動。 今天上午，我們召開全臺2015年工作會議，主要任務(wù)是：學(xué)習(xí)貫徹落實市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會和全市文廣局長會議精神，回顧全臺2014年工作，獎懲兌現(xiàn)各部（室）目標管理責(zé)任書完成情況，表彰先進，安排部署2015年工作。 今天的會議共有三項議程：一是通報2014年度全臺集體、個人和作品獲獎情況；二是兌現(xiàn)2014年度目標管理責(zé)任書，表彰先進；三是請王臺長作重要講話。下面逐項進行： 我先通報一下2014年度全臺集體、個人和作品獲獎情況。 通報完畢。 下面進行會議第二項議程：兌現(xiàn)2014年度目標管理責(zé)任書，表彰先進。在認真考核及各部（室）評選推薦的基礎(chǔ)上，臺務(wù)會議就目標管理責(zé)任書考核和先進表彰等事宜進行了專門研究，形成了三個決定，我宣讀一下： 宣讀完畢。 第二項，頒獎。 頒獎分三輪進行。先請同志上臺領(lǐng)獎。 請同志上臺領(lǐng)獎。 請同志上臺領(lǐng)獎。 讓我們以熱烈的掌聲對獲獎個人表示祝賀。 第三項，請XXX作重要講話，大家歡迎。 同志們，今天會議的各項議程已全部進行完畢。會 議通報了2014年度全臺重點工作及集體、個人、作品獲獎情況，兌現(xiàn)了各部（室）目標管理責(zé)任書完成情況和外宣發(fā)稿獎勵，表彰了全臺工作先進個人。XXXX最后作了重要講話，回顧總結(jié)了過去一年全臺工作取得的成績，分析指出了存在的不足和問題，對今年工作作了全面安排部署。XXXX的講話，既全面貫徹了黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和市委三屆九次全委擴大會暨全市經(jīng)濟工作會、全市宣傳思想工作會、全市文廣局長會議確定的新思路、新任務(wù)、新要求，又緊密結(jié)合了我臺的工作實際和改革發(fā)展方向，具有很強的針對性和可操作性，對我們做好今年乃至今后一個時期的工作，具有很強的指導(dǎo)意義。我們一定要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，認真抓好貫徹落實，確保高質(zhì)量地完成全年各項工作任務(wù)，努力推動全臺各項事業(yè)再上新臺階，取得新進步! 下面，我就學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神，再強調(diào)三 點： 一要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，切實貫徹落實好這次會 議精神。這次會議精神，集中體現(xiàn)在XXXXX的講話中。會后，各部（室）要把學(xué)習(xí)貫徹落實好這次會議精神作為當前首要任務(wù)，分部（室）召開會議，組織干部職工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會XXXX的講話精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議確定的工作思路、奮斗目標和工作重點上來，切實把這次會議精神學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好、落實好。 二要強化措施，狠抓落實，確保各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。今年全臺的工作思路、奮斗目標和工作重點已非常明確，關(guān)鍵是要抓好落實。臺屬各部（室）要按照臺上的安排部署和工作要求，結(jié)合部門實際，細化分解任務(wù)，靠實工作責(zé)任，強化保障措施，確保任務(wù)落實。要切實加強督導(dǎo)檢查，采取月、季調(diào)度、半年工作督查、年終工作考核等有效措施，嚴格兌現(xiàn)獎罰，通過行政推動和利益驅(qū)動，扎實推進各項工作。 三要突出重點，攻堅克難，力爭實現(xiàn)全臺今年各項 重點工作開門紅。今年是市上確定的工作落實年，站在新的更高的起點上謀劃工作、跨越發(fā)展的起步之年。全臺上下一定要認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想認識，按照“自我加壓、創(chuàng)新發(fā)展”的要求，認真謀劃好、啟動好、落實好今年各項，確保全臺事業(yè)發(fā)展實現(xiàn)首季開門紅，為順利完成全年奮斗目標定好調(diào)子，打好基礎(chǔ)。 今天的會議就開到這里，現(xiàn)在散會。年度工作會議主持詞篇二：公司半年度工作會議主持詞 尊敬的XXX： 各位同仁： 大家好！ 今天，公司組織召開半年度工作會議，回顧和總結(jié)上半年工作，部署下半年的安排。出席今天會議的有全體董事、董事局顧問、各企業(yè)主要負責(zé)人共36人，列席今天會議的有各企業(yè)、部門代表24人。今天的會議主要有以下幾項議程： 第一項議程：由各部門、企業(yè)負責(zé)人匯報上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排。 第二項議程：由董事局馮主席作半年度工作。 下午，以部門、企業(yè)為單位分組討論。 下面會議進入第一項議程。 首先，請發(fā)言 請先生發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請先生發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 請發(fā)言。 下面進行第二項議程，請作半年度工作報告，大家歡迎。 同志們： 回顧過去，創(chuàng)業(yè)堅辛，成績斐然；展望未來，繼往開來，任重道遠。這次會議，是一次承上啟下、具有深刻意義的重要會議。會上，各企業(yè)部門負責(zé)人就上半年工作完成情況和下半年工作安排作了很好的匯報，對上半年工作總結(jié)比較具體，比較深刻，同時也提出了存在的問題和不足，對下半年工作安排也很全面，很細致。馮主席的半年度工作報告，在充分肯定了上半年取得成績的同時，認真分析了當前的形勢，明確提出了下半年工作的總體要求、工作重點和主要措施，內(nèi)容充實，觀點明確，重點突出，進一步堅定了我們做好下半年工作，全面完成08年度工作目標的信心和決心；同時，對全體管理層提出了殷切的希望與要求，使我們進一步明晰了責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系，是鼓勵，更是一種鞭策，讓我們時刻保持清醒的頭腦，努力工作，奮發(fā)有為，勇于承擔(dān)，為實現(xiàn)年度工作目標盡到自己應(yīng)盡的責(zé)任?？偟膩碇v，會議開得很成功，這次會議認真分析了當前的形勢，明確了今年工作的總體思路、目標和主要任務(wù)，內(nèi)容充實，重點突出，既是一次對上半年工作的總結(jié)大會，又是一次繼續(xù)深入推進發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面的動員大會。會議時間雖短，但開得很成功，達到了統(tǒng)一思想、明確任務(wù)、理清思路、再鼓實勁，努力完成年度工作目標，促進公司各項工作保持良好發(fā)展勢頭的目的。 通過今天的會議，各部、各企業(yè)要迅速貫徹今天會議精神，認真領(lǐng)會馮主席的報告精神，切實按照馮主席布置的工作目標，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，認真落實，周密安排，并以馮主席提出的幾點要求去履行自己的職責(zé)和使命，提神提速，聚精聚氣，以嶄新的精神面貌和工作作風(fēng)投入到下半年的工作中去，堅持董事局的領(lǐng)導(dǎo)，以股東利益、公司利益為重，自覺接受監(jiān)管，憑良心做人，靠本事吃飯，為全面實現(xiàn)年度工作目標而努力奮斗！ 會議到此結(jié)束。在散會前有2個通知： 第一，下午各部、各企業(yè)分組學(xué)習(xí)討論XXX的半年度工作報告，會議地點自行安排。 第二，中午就餐在XXX。 謝謝大家！ 散會。年度工作會議主持詞篇三：半年工作總結(jié)大會主持詞 濟南華泰汽車銷售有限公司 2011年度上半年工作總結(jié)會 主 持 詞 【會前提示】請入場的各位精英，按指定的位置就座，請將手機關(guān)閉，并保持安靜，請遵守會場紀律，不要隨意走動，我們的會議馬上就要開始，請大家積極配合。在您的席簽前方是本次會議的議程，以便于您對本次會議議程提前了解。 說明：會議前還應(yīng)準備粉色紙打印的“會議議程”，裝訂好后與本子和簽字筆一并提前放置在與會人員的座位上；會議簽到簿提前準備。 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家，下午好！ 2011年上半年，廠家給予濟南公司的任務(wù)量同期比值大幅度提升，在“萬事開頭難”的處境下，總經(jīng)理徐曉婷女士帶領(lǐng)大家，一步一個腳印堅實地踏上了新征程！ 取得了一點成績，同時還存在許多不足。 時過半載，客觀回顧、積極展望是很有必要的。我們圍繞集團下達的綱領(lǐng)要求，重點 “把握環(huán)節(jié)切入點，努力打造科學(xué)化、人性化管理；尋求創(chuàng)新，努力創(chuàng)造科技化管理；注重“節(jié)流”面，努力營造預(yù)算控制成本管理新局面”。 目前濟南公司設(shè)有，一線：營業(yè)部、市場部、售后服務(wù)部、備件部，二線：客戶服務(wù)部、財務(wù)部、行政部、人力資源部，共八個大部門。會上，我們將邀請各部門負責(zé)人結(jié)合本部門實際工作情況進行工作。 本屆濟南公司的半年工作總結(jié)會述職報告，根據(jù)集團綱領(lǐng)，總經(jīng)理下發(fā)的述職要求，各部門自行準備述職內(nèi)容，要求內(nèi)容豐滿，模板格式可自由發(fā)揮，這也正是濟南公司以集團規(guī)范為綱領(lǐng)，打造人性化管理的體現(xiàn)。 接下來讓我們進入主題 在會議正式開始前也希望與會的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠共同遵守會場紀律，我總結(jié)了三少三多，分別是：少走動，多聽會；少交談，多記錄；少打電話，多思考；通過大家的共同努力，把這次會議開好、開成功。 【宣布】濟南華泰汽車銷售有限公司2011年度上半年工作會議正式開始。 首先請允許我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓： 集團事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān)（鼓掌） 集團財務(wù)部 殷紅霞 殷總監(jiān)（鼓掌）或：財務(wù)中心丁效荃經(jīng)理或隋玉敏經(jīng)理 集團人力資源部 宋波宋經(jīng)理（鼓掌） 集團行政部 王梅生 王經(jīng)理（鼓掌） 讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝?。ü恼疲?今天的會議共有五項議程： 第一項、致開場詞，也就是現(xiàn)在我的正在完成的； 第二項、是由濟南公司徐總對公司今年上半年的業(yè)績做出總的評述； 三、 是由各部門負責(zé)人對本部門工作進行述職； 四、 是特別議題討論； 第五項、我們將邀請事業(yè)發(fā)展部王總監(jiān)做領(lǐng)導(dǎo)點評。 下面，會議正式開始。 首先由請濟南公司總經(jīng)理徐曉婷女士作上半年公司整體運營情況的工作情況報告（鼓掌） 非常感謝徐總從數(shù)據(jù)到管理給我做出的上半年匯總評述，在對我們的工作不足之處點評的同時，也對我們今后的工作指明了方向。 讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝。 接下來，會議進行第二項，各部門負責(zé)人做2011年度上半年工作述職，有請營業(yè)部 王明利 王經(jīng)理，售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理準備。 歡迎售后服務(wù)部 張軍 張經(jīng)理上臺述職，備件部 劉光偉 劉經(jīng)理準備（鼓掌）。 截止到現(xiàn)在，會議已進行了1.5小時，接下來休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞司碌奶瘘c，請大家享用?。ㄕf明：劉經(jīng)理15:10開始述職） （茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待） 15:10 時間到 接下來請備件部 劉光偉 劉經(jīng)理上臺述職，市場部 祁晶瓏 準備（鼓掌）。 歡迎 祁晶瓏 上臺述職，行政部 李忠娟 準備（鼓掌）。 有請行政部 李忠娟 上臺述職（鼓掌）。 不知不覺有過了一個小時，大家座到現(xiàn)在無論是精神上還是身體上都開始感到疲憊，接下來我們就放松一下，我們做一個小游戲。 游戲10分鐘 游戲結(jié)束，做結(jié)束語 16：10 時間到 下面由我向大家進行人力資源部上半年工作述職，請財務(wù)部 趙雅星 趙經(jīng)理準備。 最后我們請財務(wù)部 趙經(jīng)理 進行述職（鼓掌）。 非常感謝我們各部門經(jīng)理的精彩述職，請大家休息10分鐘，我們?yōu)榇蠹覝蕚淞颂鹈赖牟栊瘘c，歡迎大家品嘗。17:10 請大家返回就坐，會議繼續(xù)。 （茶歇期間請大家對集團領(lǐng)導(dǎo)做好接待） 17:10 時間到 接下來進行“特別議題討論”，請看大屏幕。 特別議題： 一、新店開業(yè)前夕要做的準備，如何合理的過渡與交接？ 二、制度貫徹及執(zhí)行情況分析討論：根據(jù)集團的標準化手冊，公司制度的宣貫還不到位，特別是新進員工沒有及時得到相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在執(zhí)行過程中也存在因人而異、因事而異的情況，是制度本身存在缺陷和問題還是在流程上或是思想存在問題？ 三、如何提高和挖掘部門的盈利能力？ 請大家思考5分鐘，自由，如果您已提前準備，請將準備好的電子版文件送交到李忠娟處以便于投影播放。 說明：請各部門經(jīng)理務(wù)必提前認真思考，會上積極發(fā)言，向集團領(lǐng)導(dǎo)展示我們良好的精神面貌和管理態(tài)度。 18:10 時間到不知不覺，我們在熱烈的討論中又度過了一小時，時間過的真的是挺快的，由于時間限制，我們不再進行討論。接下來，我們以熱烈的掌聲有請我們事業(yè)發(fā)展部 王志煥 王總監(jiān) 為我們做領(lǐng)導(dǎo)點評。（鼓掌） 非常感謝王總監(jiān)對我的點評，可以說是畫龍點睛之筆！ 如果沒有艱辛，收獲不會如此美麗，如果沒有跌倒，成