訂單波次出庫(kù)：流程、系統(tǒng)與設(shè)備.doc

訂單波次出庫(kù)：流程、系統(tǒng)與設(shè)備通常來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)訂單是有著不同的特點(diǎn)的，首先類型是多樣化的，細(xì)化到每個(gè)訂單，其出貨的規(guī)格不同，單品數(shù)量不同，品項(xiàng)的數(shù)量也不同，這些不同就需要倉(cāng)庫(kù)管理者對(duì)其采用不同的管理方式以及采用不同的工具才能夠使訂單能夠順利并且高效的完成揀選。比如說(shuō)，將訂單的品項(xiàng)按照整件和拆零兩種方式進(jìn)行區(qū)分，整件采用RF揀選，拆零采用電子標(biāo)簽或者表單揀選（根據(jù)拆零的出貨量來(lái)決定）；訂單如果是分屬不同的貨主，或者采用不同的承運(yùn)商，則要求系統(tǒng)能夠根據(jù)貨主、承運(yùn)商，進(jìn)行分單等等。要滿足這些，則要求倉(cāng)庫(kù)管理者能夠根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的特點(diǎn)選擇對(duì)應(yīng)的流程、設(shè)備、還有系統(tǒng)，三者完美的結(jié)合，倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率才會(huì)高，缺了其中一個(gè)環(huán)節(jié)，就如戰(zhàn)場(chǎng)上損失了一員猛將，結(jié)果可想而知?？偠灾炊讼旅鎺拙湓?，你就明白了其中的奧妙?。?）系統(tǒng)優(yōu)秀的系統(tǒng)告訴我們做正確的事情；（2）流程優(yōu)秀的流程告訴我們?nèi)绾伟颜_的事情做正確；（3）設(shè)備優(yōu)秀的設(shè)備協(xié)助我們把正確的事情做正確；（4）員工優(yōu)秀的員工把正確的事情做正確。從一個(gè)眾人皆知的故事說(shuō)起一根筷子易折斷，一捆筷子抱成團(tuán)一根筷子易折斷，一把筷子折斷難這個(gè)故事告訴了我們一個(gè)道理：團(tuán)結(jié)就是力量，但假設(shè)以折斷一捆筷為目的， 如果能同時(shí)折斷一捆筷子，那么比一根一根的被折斷效率要高的多！如何折斷一捆筷子呢？大力士（流程+人員）借助工具（系統(tǒng)和設(shè)備）名稱解釋波次：為提高作業(yè)效率，將一批待出庫(kù)的訂單按照某種標(biāo)準(zhǔn)或者規(guī)則匯總在一起進(jìn)行出庫(kù)作業(yè)，稱之為“波次”作業(yè)，將這批訂單匯總起來(lái)的作業(yè)單稱之為“波次單”分貨：將按品項(xiàng)匯總揀貨的波次單的貨品分放到待要貨的訂單指定的包裝箱中，稱之為“分貨”，又成“播種”工位：分貨作業(yè)中特定的作業(yè)設(shè)備。既可以是一組放置了訂單包裝箱的簡(jiǎn)單貨架，也可以是帶自動(dòng)流水線、電子標(biāo)簽與標(biāo)簽打印機(jī)的流利式貨架，工位局限了作業(yè)人員的作業(yè)范圍，在此范圍內(nèi)，作業(yè)人員不用走動(dòng)即可完成分貨作業(yè)。播種位：工位中的每個(gè)貨位代表一個(gè)訂單的放置位，用于“貨動(dòng)訂單不動(dòng)”的分貨情況，根據(jù)播種位在貨架中所處的位置，播種位具備優(yōu)先順序，下圖為一個(gè)工位及其播種位，示例如下：此工位共計(jì)四層，第一到三層為播種位，每層五個(gè)播種位，共計(jì)15個(gè)。第四層放置紙箱，最下面有腳踏板。第一層播種位：需低腰才能分貨，優(yōu)先順序低第二層播種位：無(wú)阻礙分貨，優(yōu)先順序高第三層播種位：需抬手才能分貨，優(yōu)先順序中分揀線：由一組工位組合而成，也成之為工位組，分貨面。什么是訂單波次出庫(kù)訂單波次出庫(kù)是把多份訂單集合在一起， 先把其中每種商品的數(shù)量分別匯總揀貨，再逐個(gè)的將品項(xiàng)按照訂單要求數(shù)量通過(guò)分貨設(shè)備放置到各訂單的包裝箱中（也成分貨或者播種），又稱“匯總分播”。訂單波次出庫(kù)的分類根據(jù)流程來(lái)分：先揀后分: 將波次單中的各貨品匯總數(shù)量進(jìn)行揀貨作業(yè)，揀貨完成后將貨品搬運(yùn)到專門的分貨作業(yè)區(qū)，作業(yè)人員將貨品根據(jù)各訂單所需要數(shù)量分貨到各訂單包裝箱中。邊揀邊分：一般采用揀貨籠車，在籠車上有多個(gè)貨格，每個(gè)貨格代表波此單中某一個(gè)訂單，揀貨人員手推揀貨籠車進(jìn)入揀貨區(qū)進(jìn)行揀貨，一邊從揀貨位上將貨品揀出，一邊根據(jù)各訂單的此貨品的要貨數(shù)量將已揀貨品放置到各貨格中。按分貨特點(diǎn)來(lái)分：訂單不動(dòng)貨動(dòng)：在分貨中，作業(yè)人員面對(duì)的是一條分揀線（一組中長(zhǎng)距離的貨架，貨架上的每個(gè)貨位代表一個(gè)訂單），作業(yè)人員來(lái)回走動(dòng)的將貨品分貨到各貨位的包裝箱中。“摘果+播種”，適合重合率高的品項(xiàng)分貨。訂單動(dòng)貨不動(dòng)：波次單中的各貨品匯總揀貨后放置到各貨位上，作業(yè)人員按訂單別摘果揀貨的方式進(jìn)行揀貨。“摘果+摘果”，訂單不動(dòng)貨不動(dòng)（工位分貨）：將一組分貨的貨架根據(jù)作業(yè)人員的自身?xiàng)l件分隔成多個(gè)工位，每一個(gè)人負(fù)責(zé)每一個(gè)工位的分貨作業(yè)。貨品與訂單都不動(dòng)，作業(yè)人員只需將待分貨的貨品分完即可。“摘果+匯總分播”訂單波次出庫(kù)流程設(shè)計(jì)原則準(zhǔn)確性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：貨品，條形碼，多包裝等作業(yè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性：訂單及明細(xì)，庫(kù)存準(zhǔn)確率 作業(yè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)確性：揀貨準(zhǔn)確率，出庫(kù)準(zhǔn)確率平衡性 時(shí)間的平衡性：如何既能保證訂單前置期，又能盡量的提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率。 作業(yè)量的平衡性：如何保證揀貨與分貨作業(yè)量的平衡。 效率的平衡性：如何保證揀貨效率與分貨效率的平衡可控性波次作業(yè)相對(duì)于訂單別作業(yè)，更要求在管理人員在流程中可控：作業(yè)進(jìn)度的可控異常作業(yè)的可控兼容性訂單波次出庫(kù)需要與其他出庫(kù)流程有很好的兼容性應(yīng)允許既可以波次出庫(kù)，也可以訂單別出庫(kù)同一波次單中，某些品項(xiàng)可以波次匯總揀貨分貨出庫(kù)，某些品項(xiàng)可以訂單別出庫(kù)。同一波次單中，應(yīng)允許多種設(shè)備進(jìn)行作業(yè)（紙張、PDA、電子標(biāo)簽），并具有一定的可替代性簡(jiǎn)單高效簡(jiǎn)單的作業(yè)：各環(huán)節(jié)越簡(jiǎn)單越易操作越好高效的作業(yè)：流程持續(xù)優(yōu)化與借助各類工具訂單波次出庫(kù)適合的業(yè)務(wù)場(chǎng)景訂單波次出庫(kù)基本流程訂單波次出庫(kù)特點(diǎn)及作業(yè)設(shè)備選擇1通過(guò)訂單匯總，揀貨總路徑大幅度縮短，提高揀貨效率，訂單品項(xiàng)重合度越高，分貨復(fù)核的效率也有相應(yīng)的提升。2相對(duì)于其他現(xiàn)代化的倉(cāng)儲(chǔ)揀選設(shè)備，波次出庫(kù)所需設(shè)備的性價(jià)比更高，靈活性更大。3波次出庫(kù)大大降低了作業(yè)人員的作業(yè)難度，減少了出錯(cuò)的幾率。4大大提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)面積的利用率，相對(duì)于訂單別揀貨，減少50%的作業(yè)場(chǎng)地。生成波次波次生成：按一定的規(guī)則或者要求將一批待出庫(kù)訂單匯總在一起生成波次單，常見(jiàn)的規(guī)則有：訂單前置期基本相同按相同的貨主、承運(yùn)商、路線等。根據(jù)當(dāng)前揀貨及分貨進(jìn)度，作業(yè)人員的作業(yè)狀態(tài)來(lái)控制波次單的訂單數(shù)及品項(xiàng)數(shù)，波次單中的訂單量越大，揀貨次數(shù)越少，但分貨成本越大，故需要考慮其平衡性。將波次單不適合進(jìn)行波次的訂單明細(xì)單獨(dú)分出進(jìn)行普通的訂單別揀貨（某些不規(guī)則，貴重性質(zhì)的貨品，箱級(jí)/托級(jí)出庫(kù)的貨品）分配工位（分揀線）：主要用于先揀后分（邊揀邊分情況下，作業(yè)人員自有選擇揀貨籠車即可）目的：為了確定揀完貨的貨品的目標(biāo)地及訂單與工位上的播種位綁定原則：品項(xiàng)數(shù)量越多的訂單盡可能的在優(yōu)先順序高的播種位，以便提高分貨人員的作業(yè)效率達(dá)到一定重合率的品項(xiàng)，可以考慮采用“貨動(dòng)訂單不動(dòng)”的分貨方式，以便減少揀貨次數(shù)，中低重合率的品項(xiàng)，盡可能采用工位分貨的方式，以便提高分貨效率波次揀貨波次揀貨：作業(yè)人員根據(jù)波次單上品項(xiàng)數(shù)量匯總后的信息進(jìn)行實(shí)際揀貨作業(yè)，一般常見(jiàn)信息如下：倉(cāng)位：品項(xiàng)所在庫(kù)區(qū)的位置（如果品項(xiàng)以容器的方式存儲(chǔ)，則還具有容器號(hào)）貨品信息：編碼/名稱/規(guī)格/批次（不同行業(yè)有不同的格外信息，比如服裝行業(yè)有顏色/尺寸等）數(shù)量：待揀的匯總數(shù)量單位： 待揀品項(xiàng)單位常見(jiàn)揀貨方式：紙張/PDA/電子標(biāo)簽揀貨分區(qū)揀貨：常用于大倉(cāng)庫(kù)大訂單的情況，在先揀后分的模式中，各作業(yè)區(qū)揀貨人員對(duì)波次單并行揀貨，并將揀完后的周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)至分貨作業(yè)區(qū)即可，但需考慮分貨的協(xié)調(diào)與同步的問(wèn)題。并單揀貨：同時(shí)揀多個(gè)波次單的貨品，為保證揀貨人員將貨品放置到正確的周轉(zhuǎn)箱中，一般采用PDA掃描確認(rèn)周轉(zhuǎn)箱號(hào)的方式，可以認(rèn)為是邊揀邊分的另一種表現(xiàn)形式，常在C類庫(kù)區(qū)揀貨使用。揀貨異常處理：先揀后分：當(dāng)遇到無(wú)法揀到揀貨任務(wù)指示的貨品/批次/數(shù)量時(shí)，為保證揀貨人員連續(xù)作業(yè)，一般只需要揀貨人員標(biāo)記此項(xiàng)異常，再由管理人員統(tǒng)一處理后對(duì)異常揀貨進(jìn)行作業(yè)即可。邊揀邊分：需及時(shí)通知管理人員進(jìn)行異常處理后再繼續(xù)揀貨。揀貨目的地：先揀后分：揀貨人員可以根據(jù)指示將已揀貨的周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)至分貨區(qū)對(duì)應(yīng)的工位進(jìn)行揀貨。也可以只需將周轉(zhuǎn)箱搬運(yùn)到揀貨暫存區(qū)，由專門的搬運(yùn)人員進(jìn)行搬運(yùn)。如果倉(cāng)庫(kù)配備了自動(dòng)化流水線，則直接掃描周轉(zhuǎn)箱號(hào)上線即可。邊揀邊分：揀貨人員完成揀貨后將籠車推至復(fù)核臺(tái)復(fù)核。PDA訂單波次出庫(kù)預(yù)揀貨作業(yè)人員選擇待揀波次單多波次單并行揀貨揀貨綁定容器號(hào)揀貨作業(yè)人員根據(jù)揀貨列表指引進(jìn)行揀貨作業(yè)貨品、貨位、容器號(hào)等條碼掃描及確認(rèn)在RF上進(jìn)行反揀及撤銷作業(yè)操作。在RF進(jìn)行作業(yè)異常操作預(yù)分貨作業(yè)人員選擇工位及波次單進(jìn)行分貨容器號(hào)掃描自動(dòng)綁定工位及波次單。分貨作業(yè)人員在工位上進(jìn)行分貨作業(yè)作業(yè)人員從周轉(zhuǎn)箱中拿貨品掃描PDA顯示各播種位要貨數(shù)量信息作業(yè)人員將正確數(shù)量的貨品放置到訂單箱中無(wú)條碼的貨品，需手工輸入編碼，或者掃描周轉(zhuǎn)箱號(hào)由系統(tǒng)自動(dòng)判斷播種位滿箱后換箱操作訂單波次出庫(kù)PDA揀貨實(shí)例波次揀貨大大提高了揀貨路徑重合率，從而使作業(yè)人員在更短的行走路徑內(nèi)揀更多的貨。從處理一批訂單轉(zhuǎn)換為一張波次單，大大減少了作業(yè)人員處理單證的時(shí)間，減小了揀錯(cuò)訂單的可能性。PDA揀貨：1 無(wú)紙化揀貨 2 條碼揀貨及確認(rèn)，大大提高揀貨準(zhǔn)確性，為分貨打下良好的基礎(chǔ) 3異常情況可及時(shí)反饋 4 精確化統(tǒng)計(jì)與績(jī)效考核波次分貨（先揀后分）波次分貨：作業(yè)人員在分貨作業(yè)區(qū)將已揀品項(xiàng)分貨到各訂單箱中，并進(jìn)行封箱及歸位作業(yè)。分貨方式：紙張/PDA/電子標(biāo)簽。訂單波次出庫(kù)電子標(biāo)簽分貨容器揀貨及分貨，將復(fù)雜的流程簡(jiǎn)單化，標(biāo)識(shí)化，降低作業(yè)銜接的出錯(cuò)率。多批次貨品分步分貨，避免分貨時(shí)批次混淆。訂單波次出庫(kù)PDA+電子標(biāo)簽分貨實(shí)例采用條形碼掃描的方式主動(dòng)獲取分貨品項(xiàng)。電子標(biāo)簽根本掃描的品項(xiàng)通知要貨訂單對(duì)應(yīng)的播種位電子標(biāo)簽點(diǎn)亮數(shù)量。分貨人員將貨品數(shù)量放置到對(duì)應(yīng)