六責(zé)任、八制度匯編.doc

生產(chǎn)管理制度六大責(zé)任制一、 運(yùn)行班長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好全班安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作，生產(chǎn)上服從調(diào)度統(tǒng)一指揮，規(guī)范執(zhí)行制定的以崗位責(zé)任制為首的六大制度。對(duì)本班的安全生產(chǎn)和鍋爐正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。2、組織教育全班人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)崗位實(shí)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章行為和違反有關(guān)規(guī)定的行為。敢于管理，大膽管理，同時(shí)要以身做則，表帥在先。3、認(rèn)真搞好交接班工作，對(duì)本崗位管轄的設(shè)備，組織好檢查工作。4、組織本班人員按規(guī)程要求，準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行操作和調(diào)整。5、加強(qiáng)有關(guān)班組的聯(lián)系，密切協(xié)作，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)上安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。6、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備切換制度，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，確保操作準(zhǔn)確、無誤。7、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)報(bào)告調(diào)度，緊急情況下，可事后匯報(bào)。一般情況下可按規(guī)程規(guī)定指揮本班人員迅速處理事故。8、班長(zhǎng)應(yīng)熟悉和全面掌握本崗位管轄的生產(chǎn)設(shè)備，事故處理方法，懂得設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。班長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解、掌握所屬設(shè)備檢修、運(yùn)行中的狀況，做到心中有數(shù)。9、組織本班的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，安全活動(dòng)和班務(wù)會(huì)。組織好本班人員崗位練兵活動(dòng)和事故應(yīng)急演習(xí)。組織本班人員搞好管轄的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。10、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、 司爐崗位責(zé)任制1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)鍋爐全部設(shè)備的操作、調(diào)整、維護(hù)保養(yǎng)、事故處理、監(jiān)盤和記錄。2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程，杜絕各種違章行為和違章事故，確保安全生產(chǎn)，對(duì)工作的質(zhì)量和記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)責(zé)。3、熟悉和全面掌握鍋爐機(jī)組的構(gòu)造、性能、運(yùn)行方式、調(diào)整方法和事故處理的對(duì)策，掌握各項(xiàng)控制指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)。4、認(rèn)真做好交接班工作，接班前服從班長(zhǎng)的工作布置和應(yīng)注意事項(xiàng)，認(rèn)真逐項(xiàng)檢查，不明問題及時(shí)詢問，交班主動(dòng)，仔細(xì)向接班人交待工作情況。5、每?jī)尚r(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，并按班長(zhǎng)指示采取措施進(jìn)行消除。必要時(shí)聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理。6、隨時(shí)觀察各種表計(jì)的變化。加強(qiáng)與有關(guān)崗位的聯(lián)系，認(rèn)真調(diào)整，使生產(chǎn)設(shè)備在規(guī)定的參數(shù)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低消耗。7、未經(jīng)班長(zhǎng)許可，不得擅自離崗。班長(zhǎng)不在場(chǎng)時(shí)，有權(quán)行使班長(zhǎng)職責(zé)，接受班長(zhǎng)指令，完成業(yè)務(wù)上的各項(xiàng)工作。8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守防火、著裝等有關(guān)規(guī)定。搞好本崗位管轄的設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。9、認(rèn)真完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。10、司爐巡檢路線：控制室鍋爐本體水處理間除氧間換熱間控制室11、檢查項(xiàng)目：（1）、檢查控制室控制面板、按鈕、指示燈及各表計(jì)是否完好，指示正確。（2）、檢查鍋爐液位計(jì)是否正常、煙氣回收裝置溫度計(jì)是否正常、鍋爐及分氣缸安全閥泄水管是否有積水，及時(shí)排放、鍋爐定期排污、連續(xù)排污排放是否正常、鍋爐給水泵是否正常，壓力值是否正常。（3）、檢查除鐵過濾器進(jìn)水管與出水管壓差是否正常、軟化水箱水位是否足夠、熱力除氧循環(huán)泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)、煙氣回收循環(huán)泵是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）、罐體壓力表指示正常，水位計(jì)無泄漏，指示清晰。（5）、檢查換熱間蒸汽壓力與熱水溫度是否正常，若溫度過低，及時(shí)排污。（6）、檢查衛(wèi)生情況三、 副司爐崗位責(zé)任制1、在班長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成鍋爐設(shè)備的各類操作，事故處理、維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)盤和記錄，工作上受司爐指揮。2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，安全規(guī)程，杜絕各類違章行為，確保安全生產(chǎn)，對(duì)工作質(zhì)量和記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)責(zé)。3、熟悉鍋爐機(jī)組的構(gòu)造、特性、調(diào)整方法和處理方法。4、認(rèn)真做好交接班工作。接班前，服從班長(zhǎng)的工作布置和應(yīng)注意事項(xiàng)，認(rèn)真逐項(xiàng)檢查，不明問題及時(shí)詢問。交班時(shí)，主動(dòng)、仔細(xì)向接班人交待工作情況。5、每小時(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)司爐和班長(zhǎng)，并按指示采取措施進(jìn)行清除。6、與司爐交替監(jiān)盤，隨時(shí)觀察各種表計(jì)變化。認(rèn)真調(diào)整，使設(shè)備在安全參數(shù)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。7、當(dāng)好司爐的助手，在運(yùn)行操作上受班長(zhǎng)和司爐領(lǐng)導(dǎo)，接到上級(jí)命令時(shí)必須報(bào)告班長(zhǎng)和司爐，要準(zhǔn)確執(zhí)行司爐指示，完成各類操作與調(diào)整。8、未經(jīng)班長(zhǎng)許可，不得擅自離崗。9、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守防火、著裝等有關(guān)規(guī)定。搞好本崗位管轄的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。10、認(rèn)真完成班長(zhǎng)司爐交辦的其他工作。11、副司爐巡檢路線和檢查項(xiàng)目與司爐負(fù)責(zé)內(nèi)容相同。四、 鍋爐給水及除氧崗位責(zé)任制1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)給水系統(tǒng)和除氧器等設(shè)備的各類操作、事故處理、維護(hù)保養(yǎng)、監(jiān)盤和記錄，以及廠區(qū)采暖換熱器、水泵等采暖系統(tǒng)。2、認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程、安全規(guī)程，杜絕各種違章行為，確保給水、除氧器系統(tǒng)正常運(yùn)行，對(duì)工作的質(zhì)量和記錄的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)，對(duì)設(shè)備潤(rùn)滑負(fù)責(zé)。3、熟悉和全面掌握除氧、給水系統(tǒng)的設(shè)備特性、調(diào)整方法和事故處理措施，了解鍋爐的運(yùn)行方式，配合鍋爐啟停及采暖系統(tǒng)情況，搞好這一重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作。4、認(rèn)真做好交接班工作，接班前，服從班長(zhǎng)的工作布置和應(yīng)注意事項(xiàng)，認(rèn)真逐項(xiàng)檢查，不明問題及時(shí)詢問。交班時(shí)，主動(dòng)、仔細(xì)向接班人交待工作情況。5、每?jī)尚r(shí)巡檢一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)，并按班長(zhǎng)指示采取相應(yīng)的措施進(jìn)行消除。6、隨時(shí)觀察各種表計(jì)變化。認(rèn)真調(diào)整，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)下安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。7、在運(yùn)行操作上，受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，接到上級(jí)指令時(shí)必須及時(shí)報(bào)告班長(zhǎng)。未經(jīng)班長(zhǎng)許可，不得擅自離崗。8、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守防火、著裝等有關(guān)規(guī)定。搞好本崗位管轄區(qū)的設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。9、認(rèn)真完成班長(zhǎng)交辦的其他工作。10、巡檢路線：主控室除氧器廠區(qū)采暖換熱器給水泵廠區(qū)采暖循環(huán)水泵主控室。11、檢查項(xiàng)目：（1）水、汽系統(tǒng)管道、閘門有無泄漏或其他缺陷。（2）減壓器、調(diào)節(jié)器及就地儀表是否指示準(zhǔn)確，零部件是否齊全完好。（3）系統(tǒng)閥門開關(guān)是否正確無誤。（4）水位計(jì)是否完好，水位是否清晰、正確。（5）水泵運(yùn)轉(zhuǎn)聲響、振動(dòng)、溫度是否正常。軸承溫度不超65，電機(jī)溫度不超75。油位、油質(zhì)是否合格。動(dòng)、靜密封點(diǎn)是否正常。（6）系統(tǒng)及換熱器有無泄漏，運(yùn)行參數(shù)是否符合規(guī)定，就地儀表是否指示準(zhǔn)確，元件有無損壞。五、 調(diào)度崗位責(zé)任制度1、在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織好鍋爐工段安全運(yùn)行和日常維護(hù)工作，生產(chǎn)上服從生產(chǎn)辦統(tǒng)一指揮，規(guī)范執(zhí)行制定的以崗位責(zé)任制為首的六大制度。對(duì)鍋爐工段的安全生產(chǎn)和正常運(yùn)行負(fù)責(zé)。確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。2、合理進(jìn)行人員調(diào)配，組織教育鍋爐工段人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，對(duì)崗位實(shí)行監(jiān)督檢查，及時(shí)制止違章行為和違反有關(guān)規(guī)定的行為。敢于管理，大膽管理，同時(shí)要以身做則，表帥在先。3、認(rèn)真抓好交接班工作，開好班前會(huì)，對(duì)本崗位管轄的設(shè)備，組織好檢查工作。4、監(jiān)督檢查運(yùn)行人員按規(guī)程要求，準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行操作和調(diào)整。5、加強(qiáng)與有關(guān)工段、班組的聯(lián)系，密切協(xié)作，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)上安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。6、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備切換制度，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，確保操作準(zhǔn)確、無誤。7、發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)協(xié)助調(diào)度處理，事后查明原因，分析責(zé)任，及時(shí)向生產(chǎn)辦匯報(bào)。8應(yīng)熟悉和全面掌握本崗位管轄的生產(chǎn)設(shè)備，事故處理方法，懂得設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)。9、應(yīng)隨時(shí)了解、掌握所屬設(shè)備檢修、運(yùn)行中的狀況，分析各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，及時(shí)調(diào)整鍋爐及附機(jī)的運(yùn)行參數(shù)要求。10、組織業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件精神。組織好崗位練兵活動(dòng)和事故應(yīng)急演習(xí)。搞好設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生。11、做好環(huán)保工作，確保不發(fā)生超標(biāo)排放。12、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。六、鍋爐工段崗位責(zé)任制1、在生產(chǎn)辦領(lǐng)導(dǎo)下，全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保障鍋爐安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，保證正常供汽。2、加強(qiáng)與有關(guān)工段、班組的聯(lián)系，密切協(xié)作，使設(shè)備在規(guī)定參數(shù)上安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、降低消耗。3、執(zhí)行公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行本行業(yè)制訂的運(yùn)行操作規(guī)程和安全規(guī)程。4、以主人翁的精神，堅(jiān)持做到精心操作，精心保養(yǎng)好設(shè)備，嚴(yán)肅態(tài)度和科學(xué)的方法相結(jié)合。做以“四懂，三會(huì)”（即：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途；會(huì)操作使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障）。5、設(shè)備在啟動(dòng)和運(yùn)行中，要勤檢查、穩(wěn)調(diào)整、常聯(lián)系，顧全大局，搞好各崗位，各專業(yè)的團(tuán)結(jié)協(xié)作，嚴(yán)禁野蠻操作、違章操作、嚴(yán)禁超溫、超壓、超速、超負(fù)荷運(yùn)行。6、堅(jiān)持搞好崗位練兵活動(dòng)，有計(jì)劃、有制度、有考核、互幫互學(xué)、迅速掌握本專業(yè)的勞動(dòng)技能，迅速提高全體職工的文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、堅(jiān)持“安全第一”，對(duì)重要設(shè)備的關(guān)健部位，事故多發(fā)點(diǎn)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，做好各種事故預(yù)防，遇有問題的及時(shí)匯報(bào)，迅速、準(zhǔn)確、妥善處理。8、搞好管轄設(shè)備的防塵、防潮、防爆、預(yù)防測(cè)試工作，杜絕跑、冒、滴、漏，保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，分工明確，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。9、堅(jiān)守崗位，遵守操作紀(jì)律、工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，不脫崗、串崗、睡崗、不做其它與生產(chǎn)無關(guān)的事情，班前和當(dāng)班時(shí)嚴(yán)禁飲酒。10、做好環(huán)保工作，確保不發(fā)生超標(biāo)排放。11、服從命令、聽從指揮、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。八大制度一、交接班制度1、接班前30分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，檢查所管設(shè)備，查閱運(yùn)行日志，記錄表單和生產(chǎn)辦有關(guān)通知等，了解設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用和缺陷情況，做好事故突發(fā)預(yù)想。2、提前15分鐘將檢查結(jié)果向本班調(diào)度匯報(bào)并接受任務(wù)。3、交班班長(zhǎng)應(yīng)主動(dòng)向下班組各崗位匯報(bào)本班所屬設(shè)備生產(chǎn)情況，按三交，即口頭交、對(duì)面交、現(xiàn)場(chǎng)交交班做到： （1）交清運(yùn)行方式及主要工藝參數(shù)。（2）交清在用設(shè)備和備用設(shè)備情況。（3）交清檢修設(shè)備情況和安全措施。（4）交清本班與上班生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題和其他有關(guān)事項(xiàng)。（5）交清各種專用記錄和專用工具。（6）交清各種設(shè)備保養(yǎng)情況和環(huán)境衛(wèi)生情況。（7）交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示。4、交接班雙方對(duì)于工藝、設(shè)備上的意見分岐，應(yīng)本著堅(jiān)持原則，共同協(xié)商的態(tài)度解決，接班人檢查出的問題經(jīng)交班人認(rèn)可后，由交班人記在日志上，待接班人簽字后，交班人方可離崗。5、在下列情況下不得進(jìn)行交接班：即六不交接（1）為下一班的準(zhǔn)備工作沒做好不交接。（2）當(dāng)班發(fā)生異?；蛟O(shè)備故障不處理好不交接。（3）工具（包括安全工具）資料不全不交接。（4）上級(jí)命令通知不明確不交接。（5）正在進(jìn)行事故處理和重要操作時(shí)，工作未到一段落時(shí)不交接。（6）清掃工作未做好不交接（包括盤面、地面、設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生）。6、在交接班過程中，如發(fā)生事故應(yīng)立即停止交接班，由交班人負(fù)責(zé)處理，接班人員可進(jìn)行協(xié)助，但應(yīng)在交班人員統(tǒng)一的指揮下進(jìn)行。7、接班人員按時(shí)到崗，無論何種原因，交班人員不得擅自離崗，直到有人接班為止。8、接班人員一經(jīng)簽字，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行和生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任。9、交班前，由調(diào)度統(tǒng)一檢查，對(duì)本班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等到各項(xiàng)工作進(jìn)行安排。10、交接班日志的書寫，杜絕草體字，原則上應(yīng)用仿宋體，做到筆劃清晰、字跡工整、紙面清潔、筆跡顏色要統(tǒng)一，嚴(yán)禁涂改、嚴(yán)禁亂寫亂畫、嚴(yán)禁人為損壞。二、巡回檢查制度1、各生產(chǎn)崗位人員必須認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制，按其工藝操作及設(shè)備要求的技術(shù)條件定點(diǎn)、定路線及項(xiàng)目認(rèn)真對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，并填寫巡檢記錄。2、巡檢人員對(duì)每個(gè)檢查點(diǎn)應(yīng)做到心中有數(shù)，在檢查中如發(fā)現(xiàn)缺陷或異常情況，應(yīng)查明原因，采取措施。必要時(shí)迅速報(bào)告上級(jí)，聯(lián)系有關(guān)人員進(jìn)行處理，及時(shí)消除各種事故隱患，并做好記錄。3、巡回檢查中，要運(yùn)用“五字”操作法（聽、摸、查、看、比）和先進(jìn)檢測(cè)技術(shù)相結(jié)合。如遇氣候變化和設(shè)備運(yùn)行異常時(shí)，應(yīng)適當(dāng)增加檢查次數(shù)和項(xiàng)目。4、對(duì)重點(diǎn)設(shè)備（重要設(shè)備）進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)。定人、定時(shí)、定項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè)，有記錄、有報(bào)告、有處理意見，保證設(shè)備按計(jì)劃要求平穩(wěn)、安全、長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)。5、各級(jí)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)人員和有關(guān)技術(shù)人員每日對(duì)所管轄全部設(shè)備重點(diǎn)地或全部地進(jìn)行一次巡視檢查，并負(fù)責(zé)監(jiān)督抽查當(dāng)班各崗位專責(zé)人員巡回檢查落實(shí)情況。6、鍋爐班長(zhǎng)每二小時(shí)巡檢一次，各專業(yè)崗位專責(zé)人員每二小時(shí)巡檢一次。7、本制度規(guī)定的巡檢路線和項(xiàng)目由當(dāng)班班長(zhǎng)執(zhí)行，各崗位專責(zé)人員的巡檢路線和項(xiàng)目按崗位責(zé)任制中規(guī)定執(zhí)行。8、巡檢路線：控制室鍋爐本體水處理間除氧間換熱間控制室三、運(yùn)行日志及記錄的管理制度1、各種運(yùn)行日志的記錄書寫，杜絕草體字，原則上用仿宋體，筆跡顏色要統(tǒng)一，各數(shù)據(jù)統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字認(rèn)真填寫。2、原用計(jì)量單位均按報(bào)表（單）中規(guī)定的單位填寫。3、記錄字跡工整、清晰，不得出格，不得隨意涂改。4、要保持清潔，不得在空白處或背面亂寫亂畫，不得隨意損壞。5、填寫記錄必須按規(guī)定時(shí)間填寫，不得隨意遲延或提前記錄，不得弄虛作假，經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。6、各種運(yùn)行日志及記錄必須有當(dāng)班值班員和班長(zhǎng)的簽字。7、單位主管領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真檢查、分析、及時(shí)歸檔，各項(xiàng)記錄保存嚴(yán)格按照三北公司檔案管理制度執(zhí)行。8、各生產(chǎn)專業(yè)崗位應(yīng)有以下記錄內(nèi)容：（1） 設(shè)備生產(chǎn)、運(yùn)行記錄。（2） 交接班情況。（3） 設(shè)備缺陷情況。（4） 設(shè)備潤(rùn)滑記錄。（5） 事故發(fā)生及處理情況。（6） 設(shè)備故障及檢修情況。（7） 主管領(lǐng)導(dǎo)人員的檢查或外來人員參觀時(shí)接待情況的記錄。四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度1、設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)運(yùn)行的重要措施。必須堅(jiān)持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的方針，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，科學(xué)檢修，文明檢修。2、由總工辦制定檢修計(jì)劃，合理調(diào)制設(shè)備的大、中、小檢修內(nèi)容。檢修施工必須執(zhí)行技術(shù)規(guī)程，做到安全、高效、優(yōu)質(zhì)，以不斷提高利用率、設(shè)備完好率，降低設(shè)備靜密封點(diǎn)泄漏率。3、鍋爐壓力容器的使用，必須按規(guī)定的操作壓力、溫度進(jìn)行使用，定期進(jìn)行檢測(cè)、試壓、探壓和變形測(cè)定。所配備的安全裝置，要定期檢驗(yàn)校對(duì)，保證靈活好用。4、定期進(jìn)行電氣設(shè)備保護(hù)校驗(yàn)，電氣儀表試驗(yàn)，電氣設(shè)備試驗(yàn)，認(rèn)真對(duì)電氣試驗(yàn)結(jié)果和設(shè)備運(yùn)行，檢修情況進(jìn)行綜合分析，不斷清除缺陷隱患，保證設(shè)備長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。5、建立健全設(shè)備檢修技術(shù)檔案，各種設(shè)備原始資料，設(shè)備大、中、小修記錄，應(yīng)齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰，及時(shí)歸檔、存檔，起到監(jiān)察設(shè)備狀態(tài)的作用，為檢修提供科學(xué)的依據(jù)。6、執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，做好設(shè)備，系統(tǒng)管線，閥門的防凍、防凝、防潮、防汛、防塵、防腐等工作。做好設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、堅(jiān)固、堵漏調(diào)整工作，保持零部件和專用工具齊全，保持設(shè)備、管道的儀表和安全裝置完好可靠，并按規(guī)定定期檢驗(yàn)、調(diào)整。7、實(shí)行設(shè)備計(jì)劃運(yùn)行，定期切換。備用轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備定時(shí)盤車。配合檢修人員搞好備用設(shè)備的維護(hù)工作，備用設(shè)備同運(yùn)行設(shè)備一樣管理。8、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度，定期對(duì)主要設(shè)備進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)，并將設(shè)備缺陷載入記錄。9、執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，堅(jiān)持：“五定”“三過濾”。五定：定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量；三過濾：油桶、油壺、加油點(diǎn)要設(shè)金屬網(wǎng)對(duì)油進(jìn)行過濾，潤(rùn)滑油用具，要專油專用，定期清洗，定期更換，妥善保管。10、對(duì)本崗位停用的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)根據(jù)具體情況采取有效措施，防止發(fā)生腐蝕。五、設(shè)備切換制度1、各工段水泵需定期切換，切換周期七天一次，如無特殊原因，每次切換在白班進(jìn)行。2、切換之前須檢查水泵的潤(rùn)滑系統(tǒng)正常，冷卻系統(tǒng)，壓力表完好、有效，用手盤車轉(zhuǎn)靈活、無卡澀現(xiàn)象，確認(rèn)一切正常后，方可起動(dòng)。3、起動(dòng)時(shí)先起動(dòng)備用泵，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，確認(rèn)系統(tǒng)無問題后，再停運(yùn)行泵。4、每次進(jìn)行泵的切換操作時(shí)，對(duì)未使用備用泵進(jìn)行一次盤車工作，盤車時(shí)注意安全，發(fā)現(xiàn)問題要記錄清楚。六、事故處理和報(bào)告制度1、一般事故：要如實(shí)填寫事故報(bào)告登記記錄，并由生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)組織分析事故原因和責(zé)任，應(yīng)由責(zé)任人寫出書面檢查，由生產(chǎn)調(diào)度長(zhǎng)寫出處理意見報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。2、重大事故：造成停爐、人員傷害、影響供暖，除按上述程序依次進(jìn)行外，要（1）立即報(bào)告安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（2）搶救傷員及國(guó)家財(cái)產(chǎn)（3）成立事故調(diào)查組，分析事故原因，核實(shí)情況。（4）詳細(xì)填寫事故報(bào)告，交主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門備案。（5）造成事故的主要責(zé)任者和直接責(zé)任者聽候處理。包括：經(jīng)濟(jì)行政處罰。（6）按“四不放過”原則進(jìn)行教育整改。3、爆炸、火災(zāi)、死亡事故：一旦發(fā)生爆炸及死亡事故，首先以搶救傷員和保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為主，具體做法規(guī)定如下：（1）立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶救傷員并及時(shí)送往醫(yī)院進(jìn)行搶救。（2）立即報(bào)告安全部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。（3）搶救國(guó)家財(cái)產(chǎn)減少損失。（4）保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，要有專人負(fù)責(zé)，任何人不得破壞現(xiàn)場(chǎng)。（5）配合上級(jí)職能部門的事故調(diào)查組，調(diào)查取證、核實(shí)情況、分析事故原因。（6）詳細(xì)填寫事故報(bào)告，交主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門備案審查。（7）造成事故的主要責(zé)任者和直接責(zé)任者聽候處理。包括：經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰、直到追究法律責(zé)任。（8） 按“四不放過”原則進(jìn)行教育整改。七、鍋爐主控室管理制度1、每班交班前要認(rèn)真清掃控制室內(nèi)外衛(wèi)生，做到窗明桌凈，地面干凈整潔，無污物，桌椅完好，微機(jī)清潔，微機(jī)操作臺(tái)無水跡，雜物等，運(yùn)行日志，運(yùn)行記錄整潔無涂改、亂畫現(xiàn)象，各班共同努力，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2、要保持控制室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁隨地吐痰，嚴(yán)禁隨地亂丟雜物。3、要愛護(hù)主控室內(nèi)設(shè)施、物品、微機(jī)等設(shè)備，不準(zhǔn)損壞公共財(cái)產(chǎn)，每班交接班雙方要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)損壞要做好記錄，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)辦公室，找出責(zé)任者，由責(zé)任者照價(jià)賠償，除上班承認(rèn)損壞事實(shí)以外，其它損失應(yīng)由本班負(fù)責(zé)，如果接班時(shí)未檢查，由生產(chǎn)辦檢查出設(shè)施損