園林局年度工作思路

園林局年度工作思路 園林局年度工作思路xx年園林綠化工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、區(qū)有關(guān)會議精神，以落實綠色湖南建設(shè)綱要為主線，以適應(yīng)長沙“三市”建設(shè)和人民群眾宜居宜業(yè)需求為目標(biāo)，立足“生態(tài)雨花宜居城市”定位，強(qiáng)力推進(jìn)三年造綠大行動，實現(xiàn)綠化維護(hù)全覆蓋；全面提標(biāo)提檔、實現(xiàn)新改革與新發(fā)展；全面開創(chuàng)園林綠化事業(yè)新局面，共圓長沙人民的“小康夢”、“兩型夢”、“幸福夢”。 重點做好以下幾項工作 1、落實XX市城市造綠建設(shè)及三年造綠任務(wù)計劃。 按照市實施三年造綠大行動總體方案要求，抓好時間節(jié)點，堅持精密化設(shè)計、精細(xì)化管理、精心化培養(yǎng)的原則，落實市城市造綠建設(shè)及三年造綠任務(wù)計劃。 xx年計劃新增綠地55萬平方米，其中新增公園綠地為25萬平方米；建設(shè)林蔭大道2條（段）；建設(shè)林蔭廣場1個；建成林蔭停車場2個；實施立體綠化2萬平方米；建設(shè)城市綠道5公里；實施道路提質(zhì)改造5條；“三邊”造林“四旁”植樹2000畝；創(chuàng)建綠色示范社區(qū)5個；創(chuàng)建綠色示范庭院60個。 目前已通過區(qū)長辦公會議定，正在進(jìn)行立項手續(xù)辦理，爭取年后展開招投標(biāo)等各項工作，及早進(jìn)行開標(biāo)施工。 2、全面提標(biāo)、提檔。 xx年我局的中心工作之一是“全面提標(biāo)提檔”。 具體思路圍繞“一中心五要點”全面鋪開。 一中心是“五化”機(jī)制（機(jī)制常態(tài)化，工作標(biāo)準(zhǔn)化，管理精細(xì)化，考核規(guī)范化，隊伍專業(yè)化）。 五要點是以立足崗位為基礎(chǔ)，以注重提升基本技能為出發(fā)點，全面提高干職工隊伍綜合素質(zhì)；以市級標(biāo)準(zhǔn)為藍(lán)本，以綠地養(yǎng)護(hù)實際需求為中心，全面提升管理考評體系標(biāo)準(zhǔn)；以市場化試點為契機(jī)，以三所四片重要節(jié)點為龍頭，全面提升公共綠地養(yǎng)護(hù)效果；以工程管理制度為依據(jù)，以加強(qiáng)工程質(zhì)量管理為重點，全面提升工程流程化管理水平；以信息化為基本手段，以各科室所工作特性為原則，全面提升績效考核規(guī)范化水平。 通過深化管理改革、創(chuàng)新工作方法、提振“精氣神”，實現(xiàn)雨花新亮點、管理新模式。 3、有序開展“三進(jìn)”摸底調(diào)查。 根據(jù)市城管“三進(jìn)”要求（進(jìn)背街小巷、進(jìn)老舊社區(qū)、進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部），加強(qiáng)對“三進(jìn)”范圍的排查摸底，切實掌握相關(guān)苗木、基礎(chǔ)設(shè)施的基本情況，編制提質(zhì)改造及維護(hù)管理經(jīng)費預(yù)算，做好“三進(jìn)”準(zhǔn)備工作。 同時，按照區(qū)委邱書記提出的“三年時間投資10個億全面完成47個老舊社區(qū)和78條背街小巷的提質(zhì)改造任務(wù)”的要求，結(jié)合“三進(jìn)”工作對相關(guān)社區(qū)綠化進(jìn)行提質(zhì)整治。 4、編制綜合化信息管理平臺。 一是根據(jù)城管“三進(jìn)”工作的開展，信息建設(shè)的高要求、高標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)運而生，建議由區(qū)城管委牽頭，統(tǒng)一調(diào)配，將環(huán)衛(wèi)、市政、園林等部門的資源優(yōu)化，形成聯(lián)動機(jī)制，建構(gòu)綜合化城市管理信息平臺，提高工作效率。 二是結(jié)合我局實際情況，xx年按“五化”標(biāo)準(zhǔn)在全局范圍內(nèi)進(jìn)行一次全面管理提質(zhì)。 采取“先試點后跟進(jìn)；先一線后機(jī)關(guān)；先硬件后軟