房地產(chǎn)開發(fā)全過程.doc

開發(fā)過程膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂蚄襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袂羄膈蝕羈肆莄薆羀腿膇蒂罿袈莂莈羈肁膅螇羇膃蒀蚃羆芅芃蕿羆羅葿蒅薂肇芁莁薁膀蕆蠆蝕衿芀薅蝕羂蒅蒁蠆膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膁蒞蒄蚄袀膇莀螄羂莃蚈螃肅膆薄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇螈羃芁蒃袇肆蒆荿袆膈艿蚈裊羈肂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土地開發(fā)全過程主要階段 主要工作內(nèi)容 工作部門 是否需要組織專題會議以及會議參加部門 主辦部門工作內(nèi)容 分項 主辦部門 完成時間 主辦崗位 完成時間 協(xié)辦部門 完成時間 土地獲取階段 現(xiàn)狀圖 落實地塊具體位置及周邊情況 拓展部 土地 規(guī)劃設計條件 落實規(guī)劃條件，了解限制性條件 拓展部 收集 現(xiàn)場踏勘 對地塊現(xiàn)狀、地質條件、是否有地下埋藏物等影響開發(fā)的因素詳細了解。 拓展部 信息 了解周邊配套情況 了解地塊周遍的商業(yè)、教育、交通等情況 拓展部 了解該區(qū)域未來規(guī)劃情況 了解地塊所屬區(qū)域的規(guī)劃，對以后項目開發(fā)的影響和支撐。 拓展部 了解地塊的上市方式和土地款 同土地所有方進行接觸，了解土地出讓方式和土地款，以及能否調整。 拓展部 土地 了解當?shù)氐慕ò渤杀?、政府收費項目和具體情況 成本測算 拓展部 總工辦 初判 了解當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場狀況 產(chǎn)品形式、市場價格、市場格局、發(fā)展趨勢及前景、開發(fā)周期的安排 拓展部 對接董事局 匯報土地初判結果 宗地的詳細情況、項目分析、房地產(chǎn)市場分析、初判結果 拓展部 可行性研究報告 區(qū)域內(nèi)宏觀經(jīng)濟、發(fā)展前景等的分析 拓展部 該項目在區(qū)域房地產(chǎn)市場中的位置、定位、發(fā)展。 拓展部 土地 現(xiàn)狀圖（四至電子文件） 拓展部 深判 市場深度調研 銷售：參與市場調查，進行地塊周邊及輻射范圍內(nèi)的客戶分析、產(chǎn)品分析、市場競爭分析等研發(fā)部：負責協(xié)助進行區(qū)域市場調研 拓展部 銷售公司 項目最終定位 銷售 總工辦：根據(jù)以往及周邊項目成交客戶分析和產(chǎn)品分析等，對項目定位、客戶定位、產(chǎn)品定位提出策略性建議 拓展部 銷售公司 總工辦 成本測算：針對多個方案進行初步成本測算、利潤率分析及比選 總工辦：協(xié)助進行方案設計和成本測算 拓展部 總工辦 開發(fā)周期及付款計劃 總工辦、銷售公司：根據(jù)土地的開工條件、市場情況，共同制定開發(fā)節(jié)奏。 拓展部 總工辦 銷售公司 項目方案確定 拓展部 現(xiàn)金流測算 拓展部 對接董事局 深判結果 項目可行性報告及后續(xù)工作 拓展部 研究并確定融資方式 如信托基金、戰(zhàn)略合作、貸款平移等 財務公司、法務部：給予技術及資源上的支持 拓展部 財務公司法務部 項目招商報告（前期階段） 區(qū)域宏微觀市場研究 拓展部 項目招商版盈利能力分析 拓展部 明確合作伙伴、尋找合作方式（招商階段） 項目商業(yè)策劃書 財務公司：制定項目財務數(shù)據(jù) 拓展部 財務公司 尋找 合作伙伴確定 財務公司、資產(chǎn)物資中心、法務部：制定合作方式、投資回報 拓展部 財務公司資產(chǎn)物資中心 合作 合作方案確定 拓展部 財務公司資產(chǎn)物資中心 資金 合作細節(jié)確定 拓展部 財務公司資產(chǎn)物資中心 引資（商業(yè)計劃書） 簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議 財務公司、資產(chǎn)物資中心：制定合作方式、投資回報行政中心：協(xié)議蓋章，存檔 拓展部 財務公司資產(chǎn)物資中心 行政中心 合作實施（實施階段） 合作公司成立及相關手續(xù)辦理 財務公司、資產(chǎn)物資中心、法務部：協(xié)助辦理股權、增資等相關財務問題行政中心：工商局辦理公司注冊 拓展部 財務公司資產(chǎn)物資中心 法務部 行政中心 投方案標 項目方案確定 總工辦：項目方案 拓展部 總工辦 投經(jīng)濟標 確定土地上限 拓展部 投標、摘牌 拍賣 競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、制定拍賣戰(zhàn)術 拓展部 掛牌 競爭對手分析、確定土地上限、價格敏感性分析、制定出價戰(zhàn)術 拓展部 簽訂土地出讓合同 確定用地圖、樁點坐標、用地條件 交納政府凈收益，契稅，交易費 法務部：合同條款的草擬和完善財務公司：提供資金 拓展部 財務公司法務部 用地規(guī)劃許可證 土地出讓合同 法務部協(xié)同：提供土地出讓合同 項目公司 法務部 出讓金、交易費交費證明 財務公司：提供資金繳納出讓金、交易費 項目公司 財務公司 確權 企業(yè)投資項目備案 辦理房地產(chǎn)開發(fā)資質預審表 項目公司 委托工程咨詢資格機構編制申請報告 總工辦：協(xié)助提供相關項目資料 項目公司 總工辦 向項目備案機關提交申請報告 項目公司 建設用地規(guī)劃許可證 項目公司 原地上物土地證登報聲明（原有土地證作廢） 項目公司 土地補償費（原戶主需交納的土地使用費） 項目公司 土地出讓合同 資產(chǎn)物資中心：提供土地出讓合同 財務公司：提供付款憑證 總工辦：提供相關圖紙 項目公司 資產(chǎn)物資中心 財務公司 總工辦 核定用地圖、核定用地相關圖、規(guī)劃地界坐標圖 項目公司 交費證明 繳納土地費用 項目公司 1：500現(xiàn)狀地形圖3份（反樓座） 項目公司 詳規(guī) 總工辦：委托設計詳規(guī)，資產(chǎn)物資中心簽訂委托合同 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 辦理土地證 土地出讓合同 項目公司 交費證明 繳納土地費用 項目公司 建設用地規(guī)劃許可證 項目公司 地籍圖4份（薄膜圖） 項目公司 土地登記申請書 項目公司 土地確權來源證明文件 項目公司 申請人主體資格證明、法人代表證明或個人身份證明 行政中心：提供相關證明資料 項目公司 行政中心 土地抵押貸款 積極與銀行聯(lián)系，尋找合作伙伴，進行土地評估，選擇合適貸款承載公司 項目公司：提供當?shù)卣獾耐恋卦u估公司，協(xié)助辦理評估、抵押登記等手續(xù)提供土地證及出讓合同 財務公司 項目公司 規(guī)劃設計階段 區(qū)域市場調研 1、項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀2、項目周邊競爭性樓盤調查 銷售公司：參與協(xié)助總工辦對區(qū)域內(nèi)及周邊進行市場分析、客戶需求分析、產(chǎn)品分析、已成交客戶分析、競爭樓盤分析等 總工辦 銷售部 3、項目所在商圈或臨近商圈現(xiàn)狀調研（商業(yè)部分） 商圈主要商業(yè)業(yè)態(tài)分布狀況、經(jīng)營狀況、經(jīng)營特點、預期發(fā)展方向 商業(yè)銷售部：針對重點商家進行專向訪談同時組織相關專業(yè)人士進行專業(yè)論證 商業(yè)銷售部市場組和招商組 商業(yè)銷售部 4、同期操作商業(yè)地產(chǎn)項目調查（商業(yè)部分） 競爭項目開發(fā)規(guī)模、定位種類、操作方式、開發(fā)周期提取數(shù)據(jù)庫相關數(shù)據(jù)進行重點分析、競爭項目實地調研了解相關信息 商業(yè)銷售部：運用順馳商會操作平臺，重點訪談了解重點商家對競爭項目的相關看法、同時了解投資客戶對競爭項目的投資意向 商業(yè)銷售部市場組和招商組 商業(yè)銷售部 項目定位 公建部分擬選業(yè)態(tài)種類確定、所選業(yè)態(tài)數(shù)量確定 通過行業(yè)發(fā)展狀況分析，消費需求分析確定可開發(fā)公建部分業(yè)態(tài)種類。結合市場相關類型物業(yè)供求狀況確定所選業(yè)態(tài)開發(fā)數(shù)量 商業(yè)銷售部：配合完成公建部分業(yè)態(tài)選擇與數(shù)量確定 商業(yè)銷售部 商業(yè)銷售部 市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位、價格定位 總工辦：依據(jù)控規(guī)指標提供產(chǎn)品類型建議，協(xié)助項目定位工作商業(yè)招商：配合完成公建類定位 銷售體系招商策略公司 總工辦 商業(yè)招商組 經(jīng)濟測算 總工辦：逐步細化成本測算及利潤率分析財務公司：現(xiàn)金流測算 總工辦 財務公司 項目發(fā)展報告 開發(fā)計劃 銷售公司：根據(jù)宗地狀況、市場條件和公司的回款要求，協(xié)同研發(fā)部初步制定土地開發(fā)計劃和銷售計劃。商業(yè)：結合市場現(xiàn)狀配合研發(fā)完成項目公建部分開發(fā)不同業(yè)態(tài)產(chǎn)品開發(fā)順序建議項目公司：根據(jù)工程情況及銷售推廣方案排定工期 總工辦 銷售公司項目公司 商業(yè) 項目考核指標初定 總工辦：提供初步的項目開發(fā)排期和總體經(jīng)濟指標要求及各階段經(jīng)濟指標要求 銷售公司 資金流 項目公司：根據(jù)工期制定工程款支付計劃，和財務結合，明確資金要求 總工辦：配套費及土地款支付計劃 財務 項目公司總工辦 設計前期 明確產(chǎn)品設計思路 銷售公司：根據(jù)區(qū)域市場內(nèi)客戶需求狀況和在銷樓盤熱銷產(chǎn)品分析，對戶型設計、戶型配比、面積區(qū)間、景觀規(guī)劃、建筑風格、配套標準等規(guī)劃設計提出改善性意見 總工辦 銷售公司 明確設計院選擇標準 總工辦 制定設計組織計劃 總工辦 方案設計組織 方案與設計院選擇與合同簽訂 法務：合同文義審核總工辦、項目公司：成本審核 資產(chǎn)物資中心：簽訂合同 資產(chǎn)物資中心 法務部 總工辦 項目公司 制訂規(guī)劃、景觀及建筑單體的設計任務書、交工標準，及規(guī)劃指標、環(huán)境指標的初訂 總工辦：依據(jù)建筑規(guī)劃、景觀規(guī)劃及交工標準初步確定建安、環(huán)境等成本指標。商業(yè)：結合行業(yè)特點提供有關需求建議，配合研發(fā)完成相關設計項目公司現(xiàn)場工程指揮部：參與制定交工標準，根據(jù)以往項目經(jīng)驗總結及當前市場情況，對主要部位做法、結構方案、設備方案等提出建設性意見 總工辦 項目公司 商業(yè) 規(guī)劃方案結合成本測算的研討及確定 對于初步測算的成本指標逐步細化、結合市場調整售價，確保預期利潤率。 銷售 、商業(yè)：結合項目地塊的基本素質、成本測算情況和預期銷售情況，對項目規(guī)劃設計提供合理性意見項目公司工程指揮部：從施工角度，對主要部位做法提出建設性意見開發(fā)：提供各項前期配套費用標準 總工辦 銷售公司 商業(yè) 項目公司 彩色總平面圖（含經(jīng)濟指標）送規(guī)劃預審 總工辦：負責提供圖紙 項目部 總工辦 修建性詳規(guī)成果 項目公司：提供參考意見 總工辦 項目公司 詳細性規(guī)劃方案（配套場站點）報建及確定（公示會市政府） 總工辦：負責提供圖紙 項目公司 項目部 建筑平、立面功能效果及成本測算的研討及確定 各部門共同商討成本指標，逐步深化。 銷售公司、商業(yè)：根據(jù)產(chǎn)品成本情況和結盤、在售項目銷售經(jīng)驗總結，對建筑平、立面的工程效果提供合理化建議項目公司：從施工角度，對主要部位做法提出建設性意見 總工辦 銷售公司 項目公司 商業(yè) 彩色立面效果圖送規(guī)劃預審及審批（上報市政府） 總工辦：負責提供圖紙 項目公司 總工辦 建筑方案報建圖 總工辦：提供報建圖紙 項目公司 總工辦 景觀概念方案設計及確定 銷售公司、商業(yè)：結合項目定位、客戶需求情況和以往銷售經(jīng)驗總結，提供景觀需求、景觀規(guī)劃等建設性意見項目公司：從施工角度，對主要部位做法、材料的選用等提出建設性意見運營：成本核算及成本指標控制 總工辦 銷售公司 項目公司 商業(yè) 指標確認階段 項目成本指標確定 銷售公司：對銷售費用指標，進行討論確定商業(yè)：結合不同業(yè)態(tài)經(jīng)營客戶需求，提供有關配套設備設施種類、數(shù)量建議總工辦 財務 項目公司：項目前期、工程、配套、費用等指標落實 總工辦 項目公司銷售公司 財務 商業(yè) 項目考核指標確定 銷售公司：結合公司戰(zhàn)略要求和項目自身狀況，協(xié)調其他各部門制定項目的考核指標體系項目公司：根據(jù)項目方案及銷售推盤方案制定工期 項目公司 銷售公司 年度考核指標調整 銷管：根據(jù)集團及公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和公司庫存、新增、新開資源的數(shù)量制定公司年度考核指標體系項目公司：制定工期 項目公司 銷售公司 施工圖設計組織 施工圖設計院的選擇與合同簽定 總工辦：配合資產(chǎn)物資中心進行設計招投標并且對結構方案、設備選型進行評估法務：合同的審核 總工辦 總工辦 項目部 法務 制定建筑、綜合管網(wǎng)、景觀施工圖設計任務書（交工標準確定、建筑、景觀限額指標確定） 按產(chǎn)品型式不同提供建筑設計限額指標，提供景觀限額設計指標 銷售、商業(yè) ：結合項目定位和客戶需求及經(jīng)驗判斷，參與建筑、景觀規(guī)劃和交工標準的討論制定項目公司：提供工程技術專業(yè)建議 總工辦 資產(chǎn)物資中心 銷售 商業(yè) 項目公司 結構方案及設備選型研討及確定 總工辦：針對不同結構方案進行經(jīng)濟測算，方案優(yōu)選項目公司：參與結構方案及設備選型研討，篩選最佳方案，反饋總工辦 總工辦 項目公司 地質勘察報告 組織勘察招投標、簽訂合同、組織現(xiàn)場勘察，并通過研發(fā)向設計提供地質勘察報告 總工辦：負責提供規(guī)劃總平面圖 項目公司 總工辦 施工圖成果 總平面圖 總工辦 放線圖 總工辦 樁位圖 總工辦 施工圖報建圖 總工辦 消防、人防報建圖 總工辦 施工圖審查全圖及計算書 總工辦 編制典型樓座建安預算 總工辦 施工圖會審 資產(chǎn)物資中心：參與施工圖會審，審核對成本影響較大的項目，提出優(yōu)化意見項目公司：根據(jù)以往經(jīng)驗總結對施工圖的完整性、設計選材、選型的合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進行審核，及時反饋研發(fā)，進行調整變更 總工辦 項目公司 施工圖全圖 結合以往客服反饋經(jīng)驗，圖紙設計便于使用維修 總工辦 會 編制典型樓座建安預算，建安成本綜合測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化 銷售公司：根據(jù)項目預期銷售均價和利潤率要求，根據(jù)不同施工方案的成本情況，討論并加以優(yōu)化總工辦：負責圖紙優(yōu)化變更項目公司：對設計選材、選型的合理性、經(jīng)濟性及施工的可行性進行審核，使方案優(yōu)化 總工辦 項目公司 銷售公司 綜合管網(wǎng)方案設計 項目公司：提供各專業(yè)局設計條件 總工辦 項目公司 景觀擴初及施工圖設計 總工辦：成本核算及費用控制 總工辦 項目公司 景觀施工圖成本測算、分析、反饋并進行圖紙優(yōu)化 銷售公司 ：結合宗地狀況、項目定位和成本測算情況，參與景觀施工的討論制定總工辦：負責圖紙優(yōu)化變更項目公司：對選材、工藝做法提出專業(yè)性意見 總工辦 項目公司 銷售公司 開工開盤 建設工程規(guī)劃許可證 規(guī)劃方案及市政方案送審 設計方案（含總平面方案）申報表 總工辦：配合提供設計院蓋章確認 項目公司 總工辦 土地出讓合同 總工辦：提供土地出讓合同、付款憑證及相關圖紙 項目公司 總工辦 修建性詳細規(guī)劃2份，電子文件1份（注：規(guī)劃方案審定前，提交10本規(guī)劃設計方案，電子文件1份） 總工辦：提供所需圖紙 項目公司 總工辦 申報單位（人）委托代理的，需提交授權委托書 項目公司 建筑方案送審 建筑設計方案申報表 總工辦：配合提供設計院蓋章確認 項目公司 總工辦 1/500現(xiàn)勢地形圖1份 項目公司 土地出讓合同 資產(chǎn)物資中心：提供土地出讓合同、付款憑證及相關圖紙 項目公司 總工辦 投資計劃 項目公司 建筑設計方案2份（含建筑效果、總平面、各層平面、立面、剖面圖等）、重要項目需提交模型 項目公司 申報單位（人）委托代理的，需提交授權委托書 項目公司 取得許可證 投資計劃(項目備案) 項目公司 大配套 財務公司：提供資金保障 項目公司 財務公司 小配套 財務公司：提供資金保障 項目公司 財務公司 消防證明 總工辦：負責提供消防報建圖 項目公司 總工辦 綠化證明 總工辦：負責提供綠化報建圖 項目公司 總工辦 人防證明 總工辦：負責提供人防報建圖 項目公司 總工辦 地名證明 銷售公司：確定樓、棟眼號排布和地名意義 項目公司 現(xiàn)場工程放線 施工總、分包，監(jiān)理及各專業(yè)分包等單位的聯(lián)系、考察、選擇 項目公司、總工辦、會協(xié)助提供隊伍信息， 資產(chǎn)物資中心：通過招投標確定施工總、分包，監(jiān)理及各專業(yè)分包等單位 資產(chǎn)物資中心 項目公司總工辦 會 建設工程規(guī)劃許可證 項目公司 規(guī)劃局批復的項目總平圖及電子文件 項目公司 首層平面圖 總工辦：出圖及圖紙問題解決現(xiàn)場工程指揮部：現(xiàn)場配合 項目公司 總工辦 按照施工總平圖進行樓座點放置，出放線報告 按照施工總平圖進行樓座點放置，出放線報告 組織勘測、清除現(xiàn)場障礙 項目公司 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護 施工單位配合做記錄、現(xiàn)場保護 組織施工單位做好記錄及現(xiàn)?”；?項目公司 移交施工單位 總工辦：現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，及時解決現(xiàn)場工程指揮部：組織施工單位交接，做好交接記錄 項目公司 總工辦 施工許可證 建設用地規(guī)劃許可證 項目公司 建設工程規(guī)劃許可證 項目公司 天津市建筑工程施工圖紙及技術資料報告書 項目公司 工程施工中標通知書及經(jīng)過鑒證的施工合同 項目公司 建設資金證明（銀行存款證明）（注：資金情況滿足施工中標價的1/3以上） 項目公司財務公司 建設項目年度投資計劃（當年計劃） 項目公司 施工圖審查 總工辦：負責提供施工圖及計算書 項目公司 總工辦 質量監(jiān)督登記表 項目公司前期部：配合辦理，與相關部門接觸，搞好關系 項目公司 安全措施 項目公司工程指揮部：制定現(xiàn)場文明施工及安全施工標準，組織施工單位做好現(xiàn)場圍墻及現(xiàn)場相關安全措施。 項目公司 安全施工措施登記表 項目公司工程指揮部：配合現(xiàn)場安全，進行安全措施實施的監(jiān)督及安全管理 項目公司 交費各專業(yè)會簽單 建委各內(nèi)部相關部門及配套各專業(yè)局確認 項目公司 銷售許可證 營業(yè)執(zhí)照 項目公司 資質證書 項目公司 國有土地使用證或建設用地規(guī)劃許可證 項目公司 年度投資計劃(項目備案) 項目公司 建設工程規(guī)劃許可證 總工辦：負責提供所需的全部圖紙 項目公司 總工辦 建設工程施工許可證 項目公司 公用基礎設施配套證明 項目公司 獲取前期物業(yè)備案證明 物業(yè)：簽訂物業(yè)合同、業(yè)主公約、普通住宅小區(qū)提供物價局核定的物業(yè)管理服務費收費等級和中準價格標準（5萬平米以上的要通過招投標手續(xù)完成）總工辦：負責提供所需的全部圖紙 項目公司 總工辦 物業(yè) 基礎工程形象部位達到正負零及圖象文件 項目公司工程指揮部：到達基礎部位，遞交報驗材料，組織五方驗收，提供基礎驗收證明 項目公司 工程 獲取面積計算成果表 項目公司：提供地名批復及附圖、圖審證等證件總工辦：提供全套施工圖 銷售公司 總工辦 項目總平面圖 總工辦：出圖 項目公司 總工辦 獲取商品房網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)錄入合格證明 銷售部：配合網(wǎng)上錄入 項目公司 企業(yè)投資項目備案 規(guī)劃成果 項目公司 大配套 項目公司 開工準備 移苗，組織清除地面上下障礙物，為施工提供現(xiàn)場 項目公司 臨水、臨電 項目公司工程指揮部：根據(jù)現(xiàn)場情況確定臨水、臨電的位置、數(shù)量，協(xié)助臨時電送電、接入水接入，做好保護財務：提供資金，總工辦：審核 項目公司 總工辦 臨水、臨電 項目公司 平整場地 項目公司 施工組織方案 總工辦：負責提供所需的全部資料資產(chǎn)物資中心：共同確定甲供分包項目及各種特殊材料的檔次價格。 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 招投標、簽訂合同 勘察（拿下土地后即定隊伍，進行勘查，向設計提供設計依據(jù)） 總工辦：負責提供總規(guī)劃圖等所需的全部資料資產(chǎn)物資中心：負責招標法務部：合同的審核 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務部 樁基施工單位 資產(chǎn)物資中心負責招標、監(jiān)事會：測算成本 項目公司 監(jiān)理 資產(chǎn)物資中心負責招標、監(jiān)事會測算成本法務部：合同的審核 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務部 土建施工單位 資產(chǎn)物資中心負責招標、監(jiān)事會測算成本法務部：招投標文件的法務部審核、合同的審核 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務部 甲供材、分包商 資產(chǎn)物資中心負責招標、測算成本法務部：合同的審核 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務部 沉降觀測 資產(chǎn)物資中心配合招標、測算成本 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務部 土建施工單位的公開招標及合同備案 資產(chǎn)物資中心：確定備選施工單位、考察篩選隊伍、提供招標資料、組織招投標、簽訂合同、項目部進行合同備案總工辦：共同確定合同約定的各項條款 項目公司 總工辦 資產(chǎn)物資中心 法務部 施工圖會審 組織監(jiān)理、施工單位一起對圖紙會審 總工辦：配合會審 項目公司 總工辦 會同設計院進行會審，簽定會審記錄 總工辦：負責提供所需的全部圖紙,并配合會審 項目公司 總工辦 設計交底 會同設計院進行技術交底，簽定交底記錄 總工辦：負責組織設計單位交底和變更 項目公司 總工辦 質量監(jiān)督手續(xù) 辦理質檢委托 項目公司前期：辦理相關手續(xù) 項目公司 辦理安全檢查委托 項目公司前期：辦理相關手續(xù) 項目公司 環(huán)衛(wèi)、環(huán)保等相關手續(xù) 申辦項目臨時、永久路口的報建手續(xù) 項目公司前期：辦理相關手續(xù) 項目公司 申辦項目臨時施工用水、臨時用電、排污手續(xù) 項目公司前期：辦理相關手續(xù) 項目公司 辦理施工人員暫住手續(xù) 項目公司前期：辦理相關手續(xù) 項目公司 開工 施工放線 組織施工單位進場、建立平面和高程控制系統(tǒng)。建立控制主軸線（基線）標樁，并在現(xiàn)場清楚標明墻、柱軸線位置，組織施工單位進行有效保護并接管 總工辦：負責提供所需的全部圖紙和技術支持 項目公司 總工辦 規(guī)劃驗線 監(jiān)理單位組織工程部、設計、規(guī)劃局驗線 總工辦：配合驗線 項目公司 總工辦 樁基施工 試樁施工，根據(jù)施工圖及有關施工規(guī)范制定樁基施工標準，審核樁基單位的施工組織設計，施工人員資質，進場材料是否合格等 總工辦：配合確定樁基施工標準 項目公司 總工辦 樁基全面施工 總工辦：負責提供所需的全部圖紙和技術支持 項目公司 樁基檢測 委托樁基檢測單位、簽訂合同 資產(chǎn)物資中心負責招標法務部：合同的審核 項目公司 資產(chǎn)物資中心 法務部 進行樁基施工質量檢測，并提供樁基檢測報告 項目公司 開槽（辦理各種手續(xù)，組織協(xié)調環(huán)衛(wèi)、市容等政府部門） 土方工程 項目公司 支護工程 項目公司 降水工程 項目公司 地基備案、材料報送監(jiān)督站、聯(lián)系組織驗收人員準時參加 總工辦：配合參與驗收 項目公司 總工辦 基礎施工 地基處理 項目公司 混凝土墊層 項目公司 地下防水 項目公司 混凝土基礎 總工辦：負責提供所需的全部圖紙，配合解決圖紙設計問題 項目公司 總工辦 基礎驗收備案 承建單位自評 項目公司 監(jiān)理對驗評資料審查、現(xiàn)場觀感質量量測和檢查 項目公司 材料報送監(jiān)督站，協(xié)調監(jiān)理組織相關部門驗收 總工辦：配合參與驗收 項目公司 總工辦 簽定建筑工程分部工程（基礎）驗收表 項目公司 基礎處理竣工結算 核對全部設計變更、現(xiàn)場簽證及各項扣款的增減項造價。 項目公司工程指揮部：申請結算，提供全面的現(xiàn)場簽證（監(jiān)理、工程部經(jīng)理簽字確認）、水電扣款等基礎性資料 監(jiān)事會 項目公司 項目亮相前準備 推盤策略確定 產(chǎn)品策略 銷售公司：根據(jù)項目定位、市