街道2016年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況2016年經(jīng)濟(jì)總體思路安排范本

街道2016年經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況2016年經(jīng)濟(jì)總體思路安排 2016年,我街經(jīng)濟(jì)工作主要圍繞區(qū)建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)的總體要求，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十七大精神，突出抓好工作思路和目標(biāo)的落實(shí)：協(xié)助完成區(qū)域內(nèi)“固定資產(chǎn)投入合格值9100萬(wàn)元、挑戰(zhàn)值9800萬(wàn)元；完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資額500萬(wàn)元；利用外資一項(xiàng)；萬(wàn)元GDP能耗降低率/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)完成率100%；協(xié)助(經(jīng)貿(mào)委)研究制定傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)方案/共同抓好黎黃陂路名品名店街建設(shè)；推進(jìn)綜合配套改革及行政體制改革工作(完成率100%)；績(jī)效考核打分,服務(wù)對(duì)象滿意度100%” ，加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政增收、社會(huì)和諧的步伐，全面完成年度各項(xiàng)任務(wù)。 一、2016年街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃執(zhí)行情況: 一年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市區(qū)各職能部門及社會(huì)各界的監(jiān)督和支持下，始終堅(jiān)持把科學(xué)發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，把招商引進(jìn)作為第一抓手,把服務(wù)企業(yè)作為第一要求，把構(gòu)建和諧作為第一保障的發(fā)展定位，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，拼搏爭(zhēng)先、真抓實(shí)干，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。 1、速度與質(zhì)量同步提升。固定資產(chǎn)投入實(shí)績(jī)數(shù)9017萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投入10706萬(wàn)元，為全年計(jì)劃的%，挑戰(zhàn)值10700萬(wàn)元為全年計(jì)劃的100+%，其中武漢市外灘里物業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司投資房屋改造為600萬(wàn)元、江岸區(qū)審計(jì)局用于基建投資為650萬(wàn)元、武漢中力集體投資改建房2000萬(wàn)元、武鐵多元經(jīng)濟(jì)投資管理公司有限公司投資用于九州飯店改造為2500萬(wàn)元;用于路面改造2381萬(wàn)元；用于修建貨場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)等服務(wù)點(diǎn)改造2575萬(wàn)元。 2、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。2016年利用內(nèi)資計(jì)劃值4000萬(wàn)，完成值4200萬(wàn)元，完成率105%，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。完成財(cái)政收入13235萬(wàn)元，其中國(guó)稅5800 萬(wàn)元新增71戶、地稅7635萬(wàn)元新增*戶。（稅務(wù)尚未提供基本戶、消亡戶數(shù)）居民收入調(diào)查工作在三陽(yáng)、濱江兩個(gè)社區(qū)共20戶居民中進(jìn)行。人均可支配收入年計(jì)劃挑戰(zhàn)值元，四個(gè)月達(dá)標(biāo)，提前完成區(qū)交辦的“三年”居民收入調(diào)查任務(wù)。降低能耗/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)如期跟進(jìn)度。網(wǎng)上直報(bào)單位上報(bào)率達(dá)100%。 3、項(xiàng)目與投資保持較快增長(zhǎng)。 重大前期項(xiàng)目工作成立了工作專班，制定了工作方案，一把手負(fù)責(zé)重大招商項(xiàng)目的策劃，把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析，包括固定資產(chǎn)投資，內(nèi)資內(nèi)聯(lián)，出口創(chuàng)匯，利用外資，財(cái)政收入，重大項(xiàng)目引進(jìn)，“十一五”規(guī)劃編制等內(nèi)容。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤重點(diǎn)企業(yè)、重大項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)制度。組織完成了“沿江大道名品名店特色街”的走訪、摸底、調(diào)查程序，新建了“IN外灘”創(chuàng)意園區(qū)， 650萬(wàn)元投資到，投資額度超出預(yù)定計(jì)劃的30%。 4、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)扎實(shí)推進(jìn)。一元街創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的興起，進(jìn)一步提升我區(qū)我街競(jìng)爭(zhēng)能力。由外灘里延伸到科技企業(yè)孵化基地它是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的一個(gè)根本性的轉(zhuǎn)變,我們培植科技企業(yè)孵化基地，定制了街十一五規(guī)劃中期評(píng)估、“兩型社會(huì)”綜合配套改革及行政體制改革工作方案、特色街建設(shè)規(guī)劃、區(qū)域閑置資源庫(kù)表遠(yuǎn)期規(guī)劃，遵照優(yōu)勝劣汰,滾動(dòng)支持的原則, 做了大量深入細(xì)致的工作，如：拆違排障、調(diào)處矛盾、抓辦協(xié)調(diào)等上十件實(shí)實(shí)在在的事，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)順利，健康發(fā)展。 二、主要做法及其特點(diǎn): 1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，思想觀念有了根本的轉(zhuǎn)變。今年以來(lái)，街工委、辦事處要求全街上下要樹(shù)立 “站在協(xié)稅新起點(diǎn)，發(fā)展街道新經(jīng)濟(jì)”觀念，不斷在提高協(xié)稅認(rèn)識(shí)上下功夫，在把握、利用協(xié)稅政策上下功夫，在強(qiáng)化服務(wù)管理力度上下功夫，堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，以各重點(diǎn)項(xiàng)目為主要工作抓手，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。為了保證各重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，積極實(shí)行項(xiàng)目跟蹤制度和專人服務(wù)制度，隨時(shí)掌握項(xiàng)目最新情況，自覺(jué)服務(wù)街轄企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變，即“變搭攤子經(jīng)濟(jì)為抓樓宇經(jīng)濟(jì)，變靠占道收費(fèi)為營(yíng)造優(yōu)美環(huán)境付費(fèi)，變打自身小算盤為全區(qū)招商引資實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入快速增長(zhǎng)的大賬”不斷拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，做大經(jīng)濟(jì)總量，實(shí)現(xiàn)稅收總量較快上升和街道財(cái)力較快增長(zhǎng)，推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 2、強(qiáng)化服務(wù)管理，構(gòu)建了分工合作的工作模式。積極樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，千方百計(jì)為企業(yè)做好服務(wù)工作。由專人經(jīng)常性地與企業(yè)溝通交流，及時(shí)幫他們解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際困難，努力為企業(yè)營(yíng)造一個(gè)寬松、方便、高效的發(fā)展環(huán)境，使企業(yè)能夠平穩(wěn)發(fā)展，逐步走出效益低谷。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)提升管理效能，研發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，進(jìn)一步提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。為了推進(jìn)協(xié)稅、護(hù)稅工作，確保協(xié)稅、護(hù)稅工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，街專班明確分工、職責(zé)到人。合理劃分管理區(qū)域，將6個(gè)社區(qū)分為三個(gè)工作片，每片安排兩個(gè)“經(jīng)濟(jì)協(xié)理員義務(wù)工作者”，（已試行兩年，效果較好）由經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科負(fù)責(zé)安排管理，以便隨時(shí)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和異動(dòng)情況。 3、加強(qiáng)調(diào)研、信息管理工作到位。一是深入調(diào)研，摸清底數(shù)。為了摸清轄區(qū)各經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的詳細(xì)情況，撐握第一手資料，經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)科制定了系列表格，掌握了轄區(qū)經(jīng)營(yíng)戶的單位名稱、法人、經(jīng)營(yíng)地址、業(yè)主聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)面積等系列情況,并錄入電腦； 二是跟蹤服務(wù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)接，制作了大量的信息資料，為如期完成區(qū)下達(dá)的“兩型社會(huì)建設(shè)、降低能耗、十一五規(guī)劃中期評(píng)估、特色路街經(jīng)濟(jì)方案、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、一元片改造”提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 回顧一年的工作，盡管我們作出了一些積極的努力、在發(fā)展上尋求了一些新的突破、在方法上探索了一些新的經(jīng)驗(yàn)，但離區(qū)委、區(qū)政府的工作要求和自身確定的工作目標(biāo)還有很大差距。主要表現(xiàn)為：地方可用財(cái)力增長(zhǎng)緩慢，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)層次偏低，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、特色路街經(jīng)濟(jì)以及節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境任務(wù)艱巨，投資軟硬環(huán)境還需進(jìn)一步改善等問(wèn)題。我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，找出差距，潛心研究，更新舉措加以解決。 三、2016年計(jì)劃安排的總體思路和預(yù)期目標(biāo) 1、協(xié)助完成區(qū)域內(nèi)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)10%以上； 2、引進(jìn)內(nèi)資增長(zhǎng)20%以上； 3、單位生產(chǎn)總值能耗降低%以上； 4、利用外資一項(xiàng)； 5、重大項(xiàng)目建設(shè)（前期策劃）一項(xiàng)； 6、完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資額500萬(wàn)元； 7、加快實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，財(cái)政收入增長(zhǎng)25%左右； 8、萬(wàn)元GDP能耗降低率/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)完成率100%； 9、協(xié)助(經(jīng)貿(mào)委)研究制定傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)方案/共同抓好黎黃陂路名品名店街建設(shè)(完成率100%)； 10、協(xié)助房產(chǎn)部門將對(duì)（一元片改造）同興里的歷史建筑房屋測(cè)繪、安全鑒定和白蟻危害搞好普查(完成率100%)； 11、推進(jìn)綜合配套改革及行政體制改革工作(完成率100%)； 12、績(jī)效考核打分,服務(wù)對(duì)象滿意度100%” 為保證新一年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，要切實(shí)把握“三個(gè)堅(jiān)持”的原則：1堅(jiān)持順勢(shì)而為，積極有作為地落實(shí)宏觀調(diào)控政策。對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的要加快發(fā)展，對(duì)限制的要優(yōu)化升級(jí)，對(duì)禁止的要淘汰轉(zhuǎn)型，增優(yōu)汰劣，努力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。2堅(jiān)持好中求快，質(zhì)量、效益和速度同步提高。注重規(guī)模速度與質(zhì)量效益相統(tǒng)一，注重經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)，注重增量調(diào)優(yōu)與存量調(diào)強(qiáng)相結(jié)合。3堅(jiān)持以人為本，在解決民生問(wèn)題上務(wù)求更大成效。從“百姓急需、社會(huì)難點(diǎn)、歷史欠帳”三方面入手，切實(shí)加強(qiáng)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)。 基于對(duì)形勢(shì)的分析和把握，結(jié)合我街地理環(huán)境，按照“兩道、兩街、六條路、十幢樓”的客觀條件，努力建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。我們確定下一階段的工作是繼續(xù)抓好以下五個(gè)方面的工作： （一）調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)力布局，著眼提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。圍繞江岸區(qū)建設(shè)“三塊一城”戰(zhàn)略發(fā)展藍(lán)圖，推進(jìn)一元街創(chuàng)意園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。聘請(qǐng)高水平專業(yè)規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)，制定總體發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定外灘里創(chuàng)意園區(qū)吸入企業(yè)的規(guī)劃及控制性詳規(guī)。同時(shí)，圍繞一元片改造的需要，協(xié)助編制一元特色路街經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，依托長(zhǎng)江資源比較優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造一批產(chǎn)業(yè)特色鮮明、集聚功能較強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外大企業(yè)來(lái)街投資，確保規(guī)劃的實(shí)用性和可操作性。 （二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 突出發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，根據(jù)江岸區(qū)按市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的要求，以增加供給、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、拓寬領(lǐng)域、擴(kuò)大就業(yè)為重點(diǎn)，調(diào)整服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展金融保險(xiǎn)、商貿(mào)商務(wù)、現(xiàn)代物流、信息中介、文化旅游、房地產(chǎn)行業(yè)，以著力構(gòu)建沿江商務(wù)區(qū)為目標(biāo)，搶抓全市打造“兩型社會(huì)”的發(fā)展機(jī)遇，按照“建設(shè)一批、提升一批、策劃一批”的原則，自主開(kāi)展工作。以時(shí)尚休閑的“in外灘、走向非洲”等十多家創(chuàng)意、咖啡、歌廳為基礎(chǔ)；以節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)企業(yè)“永安保險(xiǎn)、豪生明珠、Mini寶澤、呢會(huì)所”為支撐創(chuàng)辦一元街特色，全面提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力。 （三）提高項(xiàng)目建設(shè)水平。以項(xiàng)目質(zhì)量提高為統(tǒng)攬，做好項(xiàng)目篩選、審批和管理等工作，依托豪生明珠、怡東、金源、鄂鋼大廈等樓宇優(yōu)勢(shì)，合理資源配置，提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的配套功能。選擇支持發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)且具備一定規(guī)模檔次、好項(xiàng)目，加大前期投入，完備項(xiàng)目可研報(bào)告、節(jié)能分析專項(xiàng)報(bào)告、提高重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成功率。 （四）節(jié)能減排要實(shí)現(xiàn)突破。2016年我街做好節(jié)能減排工作任務(wù)重大。在節(jié)能降耗方面，首先要圍繞能目標(biāo)考核評(píng)估體系，將節(jié)能目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到轄區(qū)單位和企業(yè)，圍繞實(shí)施“天藍(lán)、水清、地綠”工程，重點(diǎn)加大對(duì)節(jié)約能耗上做文章，按照區(qū)要求降低能耗/統(tǒng)計(jì)報(bào)表按時(shí)上報(bào)如期跟進(jìn)度，由區(qū)統(tǒng)一考核。 （五）優(yōu)化發(fā)展軟硬環(huán)境。一是充分發(fā)揮基礎(chǔ)設(shè)施對(duì)區(qū)域發(fā)展的整合作用、先導(dǎo)作用，按照完善網(wǎng)絡(luò)、提升功能的要求，加快信息網(wǎng)絡(luò)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐作用。進(jìn)一步完善社會(huì)保障、人力資源、信用體系和社會(huì)中介服務(wù)等體系建設(shè)，提升