【寫作范文2篇】質(zhì)監(jiān)站個(gè)人工作計(jì)劃范文

【寫作范文2篇】質(zhì)監(jiān)站個(gè)人工作計(jì)劃范文 下面提供的文章可用于工作中寫作參考，提高效率，如果文檔有不合適的地方可留言以便進(jìn)行改進(jìn)。 關(guān)于底圖如果不需要圖片或是要更換圖片，只需要雙擊頁(yè)眉便可刪除或替換圖片。 目錄1.質(zhì)監(jiān)站個(gè)人工作計(jì)劃范文2.20xx年幼兒園小班保教工作計(jì)劃2/15質(zhì)監(jiān)站個(gè)人工作計(jì)劃范文在新一屆局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)監(jiān)站迎來(lái)了新的一年。 質(zhì)監(jiān)站全體干部職工根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方向和工作要求，結(jié)合20xx年度公路建設(shè)任務(wù)，系統(tǒng)分析、綜合實(shí)際研究制定20xx年度質(zhì)監(jiān)站工作計(jì)劃。 一、20xx年工作總體思路今年是質(zhì)監(jiān)站質(zhì)量監(jiān)督全面開展之年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其是唐山市豐南區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）面對(duì)全區(qū)實(shí)施之年，有了實(shí)施細(xì)則作支撐，就需要質(zhì)監(jiān)站全體干部職工努力工作，開創(chuàng)新格局。 我們的總體工作思路是以實(shí)施細(xì)則為主抓手，以公路建設(shè)程序化監(jiān)督為主線，以公路建設(shè)施工過(guò)程（工序轉(zhuǎn)序、節(jié)點(diǎn)、施工材料等）監(jiān)督為重點(diǎn)，以熟練過(guò)硬的業(yè)務(wù)和可靠的試驗(yàn)檢測(cè)儀器設(shè)備為手段，以提高監(jiān)督工作水平、工程質(zhì)量保優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，全面提升全區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督能力和水平，確保監(jiān)督檢測(cè)指標(biāo)圓滿完成。 二、任務(wù)目標(biāo) 1、監(jiān)督保證合理調(diào)配人員、設(shè)備和交通車輛，確保質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%，工程交（竣）工合格率98%以上，工程優(yōu)良率60%以上，無(wú)重大責(zé)任事故。 2、規(guī)范制度將局內(nèi)制發(fā)的豐南區(qū)交通局公路建設(shè)質(zhì)量手冊(cè)、豐南區(qū)交通局公路工程質(zhì)量責(zé)任追究制實(shí)施辦法、豐南區(qū)連村道路和農(nóng)村公路改造工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法及區(qū)政府近期要出臺(tái)的唐山市豐南區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）匯總、歸納，繼續(xù)研究分析掌握制度，使制度更完善、合理，執(zhí)行性強(qiáng)。 3、完善體系3/15督導(dǎo)各施工單位、項(xiàng)目部、各工地建立健全自檢質(zhì)量保證體系，明確要求各工程必須有專職質(zhì)檢員，有效行使體系職責(zé)，形成質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理組、項(xiàng)目經(jīng)理、工地質(zhì)檢員四位一體的質(zhì)量監(jiān)督體系。 各部質(zhì)保體系滾動(dòng)良性循環(huán)，努力形成責(zé)任逐級(jí)分解，環(huán)環(huán)相扣，層層把關(guān)建立健全質(zhì)量主體明確、部門督導(dǎo)到位、人員各負(fù)其責(zé)、措施科學(xué)有力的管理模式。 4、狠抓關(guān)鍵在日常檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合的同時(shí)，確保抓好四個(gè)環(huán)節(jié)開工前的技術(shù)交底、施工中的質(zhì)量調(diào)度、完工后的質(zhì)量分析、竣工驗(yàn)收后的質(zhì)量回訪，將質(zhì)量監(jiān)督工作貫穿于工程建設(shè)始終。 5、防患未然充分發(fā)揮我站具有計(jì)量認(rèn)證及公路工程試驗(yàn)檢測(cè)丙級(jí)資質(zhì)的中心試驗(yàn)室的作用，從原材料到半成品，嚴(yán)格把好檢驗(yàn)關(guān)，如實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)填寫試驗(yàn)報(bào)告，以施工規(guī)范為標(biāo)尺，以施工預(yù)防為導(dǎo)入，嚴(yán)格控制工程節(jié)點(diǎn)，將監(jiān)督關(guān)口前移，力爭(zhēng)隱患消除在萌芽。 三、質(zhì)量監(jiān)督工作計(jì)劃今年公路建設(shè)任務(wù)主要有我局負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)道挖補(bǔ)、維修工程、“戶戶通”工程、基層建設(shè)年35個(gè)幫扶村工程、59條連村道路和農(nóng)村公路改造項(xiàng)目。 此外，唐山市豐南區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則（試行）出臺(tái)后，全區(qū)范圍內(nèi)的各種模式公路、橋梁及附屬設(shè)施工程均被列入強(qiáng)制性質(zhì)量監(jiān)督。 這樣質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣的前所未有局面。 面對(duì)全區(qū)公路工程質(zhì)量監(jiān)督采取相應(yīng)措施、制度是監(jiān)督工作前提。 以實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)繩，嚴(yán)抓“三關(guān)”為落實(shí)點(diǎn)。 第一關(guān)，建設(shè)程序最前端辦理監(jiān)督申請(qǐng)報(bào)批關(guān)，依據(jù)實(shí)施細(xì)則仔細(xì)審查監(jiān)督申請(qǐng)內(nèi)容，并到工地現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；第二關(guān)，施工過(guò)程中的轉(zhuǎn)序、節(jié)點(diǎn)關(guān)，對(duì)開工前轉(zhuǎn)序所用重點(diǎn)原材料進(jìn)行強(qiáng)制性抽檢試驗(yàn)；第三關(guān)，把好交（竣）工質(zhì)量鑒定關(guān)，對(duì)已報(bào)監(jiān)督申請(qǐng)的工程，工程完工后，依據(jù)河北省公路工程質(zhì)量鑒定辦法嚴(yán)4/15格質(zhì)量檢測(cè)。 進(jìn)一步強(qiáng)化政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督，形成了完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，有效地把工程質(zhì)量納入法制管理軌道，促進(jìn)工程質(zhì)量的穩(wěn)定提高。 加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督 1、20xx年始，我站在新的形勢(shì)下，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人員，采用多種方式方法，如走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)參觀、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，對(duì)專業(yè)監(jiān)督人員最少每年培訓(xùn)一次。 2、我們將國(guó)家、省、市公路質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)系統(tǒng)，編寫了公路工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī)辦法及程序匯編。 此書內(nèi)容廣泛而詳細(xì)。 今年年初，我們主動(dòng)出擊，將此書送達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公路工程相關(guān)部門，并進(jìn)行講解，使各相關(guān)部門都了解認(rèn)識(shí)到質(zhì)量監(jiān)督的法律性、重要性，為爭(zhēng)取檢測(cè)收入提供保障。 5、20xx年，區(qū)公路工程實(shí)施“五級(jí)”監(jiān)督管理模式，第一級(jí)由局領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量監(jiān)督小組統(tǒng)一管理，第二級(jí)由區(qū)質(zhì)監(jiān)站（代表政府）實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)督管理；第三級(jí)由（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)為建設(shè)主體的質(zhì)量監(jiān)督小組（2-3人）負(fù)責(zé)本（鄉(xiāng)）鎮(zhèn)工程質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或質(zhì)監(jiān)站；第四級(jí)由監(jiān)理工程師采取旁站或平行檢查抽查等方式，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題隨時(shí)處理并上報(bào)質(zhì)監(jiān)站；第五級(jí)為村質(zhì)量監(jiān)督小組（3-5人）負(fù)責(zé)本村工程質(zhì)量監(jiān)督，監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違反合同規(guī)定時(shí)，有權(quán)通告施工企業(yè)改正或暫停施工，任何村民也可利用業(yè)余時(shí)間到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。 20xx年，我站將繼續(xù)按此辦法執(zhí)行，并持續(xù)改進(jìn)。 6、質(zhì)監(jiān)站管理制度及機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃 （1）、20xx年，我站將對(duì)所有工程質(zhì)量監(jiān)督任務(wù)實(shí)行分級(jí)分類管理，設(shè)置投訴辦公室、綜合辦公室、監(jiān)督辦公室，由于辦公環(huán)境的限制，辦公室可進(jìn)行合并。 5/15 （2）、工程質(zhì)量日常監(jiān)督外監(jiān)設(shè)置2個(gè)組，每組3名監(jiān)督人員和一臺(tái)工具車，全天候外監(jiān)工作，及時(shí)處理外監(jiān)業(yè)務(wù)，每天上班后、下班前向站領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示、匯報(bào)工作，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，每天下班前與資料人員及時(shí)組卷保存?zhèn)洳椤?（3）、建立質(zhì)量信息平臺(tái)，每月28日編制質(zhì)量月報(bào)，報(bào)送局領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位。 使局領(lǐng)導(dǎo)掌握第一手資料，做好宏觀調(diào)控，使各參建單位及時(shí)改進(jìn)施工工藝和方法，有效地提高工程質(zhì)量。 （4）、為提高行政執(zhí)法的威懾性和性，外監(jiān)人員按規(guī)定著裝及隨身攜帶行政執(zhí)法證。 對(duì)不認(rèn)真履行法定職責(zé)、執(zhí)法犯法的，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理，清除出執(zhí)法隊(duì)伍；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 （5）、七月中下旬組織一次全局范圍內(nèi)在建工程的綜合聯(lián)查評(píng)比，現(xiàn)場(chǎng)打分、評(píng)比、排序，計(jì)入工程檔案，年底工程完工后，組織全局各工程質(zhì)量分析，并出具質(zhì)量分析報(bào)告，計(jì)入年終考核。 、工程質(zhì)量投訴和激勵(lì)政策20xx年我站設(shè)立公路工程質(zhì)量投訴辦公室（投訴電話）。 質(zhì)量投訴可通過(guò)信函、電話、來(lái)訪等形式反映豐南轄區(qū)內(nèi)受我站監(jiān)督的公路工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，投訴中心受理投訴后，及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)情況。 20xx年，我站將加強(qiáng)行政執(zhí)法力度，將罰沒收入用于激勵(lì)政策。 開展工程質(zhì)量有獎(jiǎng)舉報(bào)活動(dòng)，對(duì)在工程質(zhì)量監(jiān)督中做出貢獻(xiàn)，并避免了重大質(zhì)量事故發(fā)生的舉報(bào)人或單位，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究后給予一定的經(jīng)濟(jì)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全民參與質(zhì)量管理活動(dòng)，為我區(qū)公路工程質(zhì)量提升創(chuàng)造有利條件。 、加強(qiáng)公路工程質(zhì)量監(jiān)督工作程序管理 1、辦理公路工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)單位在領(lǐng)取施工許可證或者辦理開工報(bào)告前，向公路工程質(zhì)量監(jiān)督部門（豐南區(qū)交通運(yùn)輸局質(zhì)量監(jiān)督站）提交公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書，并附相關(guān)內(nèi)容。 6/15未辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的，不批準(zhǔn)開工，已開工的按有關(guān)規(guī)定接受我站對(duì)其行政處罰。 豐南區(qū)交通運(yùn)輸局質(zhì)量監(jiān)督站自收到公路工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)書和有關(guān)文件、資料之日起的7日內(nèi)，對(duì)所收到的文件和資料及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核查合格后，確定該公路工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和質(zhì)監(jiān)人員，并向建設(shè)單位下發(fā)公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書。 建設(shè)單位逾期未辦理的，質(zhì)監(jiān)站下發(fā)交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申請(qǐng)催辦單，在催辦單期限內(nèi)未辦理或辦理不合格的，接受相應(yīng)行政處罰。 2、加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督公路工程建設(shè)項(xiàng)目開工后，質(zhì)監(jiān)站按照公路工程質(zhì)量監(jiān)督通知書和以下規(guī)定的內(nèi)容實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督。 質(zhì)監(jiān)站在工程質(zhì)量監(jiān)督檢查或抽查中，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，及時(shí)向建設(shè)單位發(fā)送公路工程質(zhì)量抽查意見通知書，并及時(shí)上報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)。 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按公路工程質(zhì)量抽查意見通知書提出的要求，采取有效措施，改進(jìn)質(zhì)量缺陷，消除質(zhì)量隱患。 如果未進(jìn)行整改或整改不徹底的，依照規(guī)定進(jìn)行行政處罰。 、加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目交（竣）工質(zhì)量鑒定公路工程單位工程完工后，我站對(duì)該單位工程進(jìn)行工程質(zhì)量鑒定，經(jīng)鑒定合格后簽發(fā)公路工程質(zhì)量交（竣）工鑒定報(bào)告。 、公路工程質(zhì)量監(jiān)督中的一般要求質(zhì)監(jiān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)及其他有關(guān)場(chǎng)所檢查或者向有關(guān)單位和人員進(jìn)行調(diào)查時(shí)，出示行政執(zhí)法證。 有關(guān)單位和個(gè)人如對(duì)質(zhì)監(jiān)站作出的公路工程質(zhì)量鑒定、評(píng)定和監(jiān)督報(bào)告有異議，可以在收到公路工程質(zhì)量鑒定、評(píng)定和監(jiān)督報(bào)告之日起的30日內(nèi)向質(zhì)監(jiān)站申請(qǐng)復(fù)核，質(zhì)監(jiān)站應(yīng)當(dāng)自收到復(fù)核申請(qǐng)之日起的30日內(nèi)作出復(fù)核決定，并通知有關(guān)單位。 質(zhì)監(jiān)站對(duì)有關(guān)復(fù)核申請(qǐng)，經(jīng)復(fù)查，認(rèn)為原公路工程質(zhì)量鑒定、評(píng)定和監(jiān)督報(bào)告不適當(dāng)?shù)?，?yīng)當(dāng)變更或者撤銷。 7/15工程質(zhì)量的優(yōu)劣不僅關(guān)系到工程本身，也直接影響施工單位的信譽(yù)和競(jìng)爭(zhēng)能力。 從這種意義上來(lái)說(shuō)，質(zhì)監(jiān)部門促進(jìn)施工質(zhì)量的提高既維護(hù)了國(guó)家和建設(shè)單位的利益，也與施工單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益是一致的。 因此，各部門應(yīng)形成一個(gè)工程質(zhì)量?jī)?yōu)先的共識(shí)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步密切配合，使20xx年的公路工程質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。 四、中心試驗(yàn)室管理 1、由于試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的變更，原來(lái)出具報(bào)告的試驗(yàn)軟件局部已不符合要求，經(jīng)與上海華巖軟件公司聯(lián)系，將軟件升級(jí)到最新版本，以適應(yīng)各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)工作的需求。 2、為適應(yīng)試驗(yàn)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的需要，提高試驗(yàn)檢測(cè)工作效率，以檢測(cè)報(bào)告的形式為決策者提供必要的信息，我中心試驗(yàn)室擬對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告格式進(jìn)一步完善、規(guī)范，從而有利于試驗(yàn)檢測(cè)管理的科學(xué)化，充分發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)對(duì)工程質(zhì)量控制的基礎(chǔ)作用。 此項(xiàng)工作我站已組織人力加緊落實(shí)。 3、進(jìn)一步規(guī)范試驗(yàn)檢測(cè)流程的管理，從樣品的接收到檢測(cè)報(bào)告的發(fā)放均嚴(yán)格按照試檢流程辦理，各部門都要盡職盡責(zé)、一絲不茍，切勿為了人情或圖省事簡(jiǎn)化及違反程序辦事，為試驗(yàn)檢測(cè)工作管理埋下隱患，尤其是對(duì)接收樣品的管理及試驗(yàn)過(guò)程的控制需加大力度，從細(xì)節(jié)著手，全面提升中心試驗(yàn)室管理水平，維護(hù)試檢工作的公正性、科學(xué)性、規(guī)范性。 五、20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)內(nèi)力爭(zhēng)質(zhì)量鑒定收入25萬(wàn)元，試驗(yàn)檢測(cè)收入60萬(wàn)元。 六、監(jiān)理工作目標(biāo)在新一屆領(lǐng)導(dǎo)的工作思路下，豐南沿海工業(yè)區(qū)一期工程監(jiān)理由我站靠掛科信實(shí)德工程項(xiàng)目管理有限公司組織實(shí)施。 自去年年底實(shí)施以來(lái)，履行監(jiān)理程序，實(shí)行監(jiān)理制度，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，每月25日召開監(jiān)理例會(huì)。 目前，監(jiān)理工作8/15正常有序進(jìn)行。 這是有史以來(lái)第一次承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)，我們的目標(biāo)是要比正規(guī)監(jiān)理做的更好。 以此項(xiàng)監(jiān)理工作為契機(jī)，我們將盡快培養(yǎng)和鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬的監(jiān)理隊(duì)伍。 同時(shí)，以此駐地監(jiān)理組為中心，可承擔(dān)我局負(fù)責(zé)建設(shè)的其它工程項(xiàng)目（大中修、養(yǎng)護(hù)、挖補(bǔ)等）的監(jiān)理任務(wù)。 機(jī)構(gòu)設(shè)置為總監(jiān)理組長(zhǎng)一名，各工程項(xiàng)目派駐一名測(cè)量監(jiān)理員（可兼職監(jiān)理試驗(yàn)員、計(jì)量員），路基、路面監(jiān)理工程師。 我們將積極拓寬市場(chǎng)，對(duì)外承攬更多的監(jiān)理業(yè)務(wù)，為我局增加效益。 七、訴求事項(xiàng)隨著監(jiān)督檢測(cè)業(yè)務(wù)范圍的突闊，現(xiàn)有人員及交通車輛明顯短缺，需調(diào)入2-3名有一定技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平的男同志加入到監(jiān)督隊(duì)伍中，以滿足現(xiàn)階段需求。 此外，需增加一部監(jiān)督車輛，以使監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%。 在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)懷下，全站上下同心同德，認(rèn)清形勢(shì)，節(jié)儉治家，踏實(shí)工作，努力建設(shè)一支工作高效，程序科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)拇筚|(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，努力完成20xx年全年工作，為全局一盤棋貢獻(xiàn)一份力量！9/1520xx年幼兒園小班保教工作計(jì)劃班主任工作計(jì)劃|個(gè)人工作計(jì)劃|幼兒園工作計(jì)劃|健康教育工作計(jì)劃|學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃|工作總結(jié)與計(jì)劃本學(xué)年小班段有3個(gè)班，共99名幼兒，其中男生45名，女生54名。 由于小班幼兒年齡較小，來(lái)到陌生的幼兒園，見到陌生的老師和小朋友，在他們的心理上往往會(huì)產(chǎn)生不安全感，這就要求小班老師不僅要做好幼兒的環(huán)境適應(yīng)工作，還必須要做好幼兒的生活適應(yīng)工作。 因此，我們通過(guò)開學(xué)初的新生家訪以及幼兒入園一周的觀察、熟悉，各班老師已對(duì)班級(jí)幼兒的性格、愛好、家庭環(huán)境及家教情況等方面有了初步的了解，并認(rèn)真做好新生基本情況的統(tǒng)計(jì)。 部分幼兒已上過(guò)托兒班或小小班，對(duì)集體生活有初步的經(jīng)驗(yàn)，這些幼兒相對(duì)地在情緒表現(xiàn)上會(huì)比較穩(wěn)定，能開開心心地上幼兒園，能在老師的提醒及鼓勵(lì)下遵守簡(jiǎn)單的集體常規(guī)，愿意參加集體游戲活動(dòng)，獨(dú)立性、口語(yǔ)表達(dá)能力、自理能力都較好。 隨著現(xiàn)在家庭生活水平的優(yōu)越化，社區(qū)文化氛圍的影響滲透，尤其是現(xiàn)在家庭獨(dú)生子女?dāng)?shù)居多，家長(zhǎng)對(duì)幼兒早期教育關(guān)注度越來(lái)越高，因此幼兒基本上在經(jīng)驗(yàn)感受及智力水平上打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)，具有初步的學(xué)習(xí)欲望。 但也出現(xiàn)了獨(dú)生子女家庭教育觀念影響下的諸多弊端，如嬌氣、依賴、任性、霸道等行為，幼兒存在動(dòng)手能力差，堅(jiān)持性差，還不是很能積極愉快地參與各項(xiàng)活動(dòng)，幼兒良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣有待于進(jìn)一步培養(yǎng)。 本年段七名教師中，具有五年以上教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師五名，三年以下的兩名，有兩個(gè)班是新任班主任，我們將以幼兒園教育指導(dǎo)綱要、福建省幼兒園教育指南為依據(jù)，在學(xué)園及保教工作計(jì)劃精神的指導(dǎo)下，強(qiáng)調(diào)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)，探究學(xué)習(xí)，努力營(yíng)造平等交流，互助合作的氛圍，讓教師在學(xué)習(xí)研究中促進(jìn)專業(yè)化成長(zhǎng)。 充分挖掘家長(zhǎng)的，密切聯(lián)系小班幼兒的生活實(shí)際，年段保教人員齊心協(xié)力、加強(qiáng)配合，與孩子共同探索，共同成長(zhǎng)。 二、主要工作任務(wù)與措施（一）保教工作10/151加強(qiáng)班級(jí)管理，保教并重培養(yǎng)幼兒良好的習(xí)慣（1)增強(qiáng)保教意識(shí)，促進(jìn)教師與保育員之間的配合。 通過(guò)召開班務(wù)會(huì)，互相交流并根據(jù)本班實(shí)際，共同制定班級(jí)工作計(jì)劃、班級(jí)常規(guī)，樹立保教并重的意識(shí)，提高保教質(zhì)量。 （2)各班抓好班級(jí)日常性保教工作，結(jié)合小班幼兒年齡特點(diǎn)，進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌踩逃?，增?qiáng)其自我保護(hù)意識(shí)和能力。 （3)加強(qiáng)幼兒自理能力的訓(xùn)練，培養(yǎng)幼兒逐步學(xué)會(huì)簡(jiǎn)單的生活、學(xué)習(xí)技能，提高幼兒的獨(dú)立性。 2重視戶外體育活動(dòng)的開展，師幼互動(dòng)促使幼兒的身體健康發(fā)展 （1）根據(jù)小班幼兒動(dòng)作發(fā)展的特點(diǎn)，編排一套歡快活潑、富有童趣、形式新穎的幼兒模仿操，融入體育基本動(dòng)作、歌表演、游戲等，提高幼兒參與的興趣，促進(jìn)動(dòng)作的良好發(fā)展。 （2）充分利用戶外場(chǎng)地、玩具等設(shè)施，開展豐富多彩的戶外活動(dòng)及體育游戲，實(shí)施分區(qū)共享，鼓勵(lì)幼兒人人參與，保證幼兒活動(dòng)時(shí)間和質(zhì)量，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。 3開展以區(qū)域活動(dòng)和探究性主題活動(dòng)有機(jī)結(jié)合的教育教學(xué)模式，努力營(yíng)造寬松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍，突出活動(dòng)的游戲性、操作性、靈活性，鼓勵(lì)并提高幼兒積極主動(dòng)地參與活動(dòng)的能力，促進(jìn)幼兒情感、態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面獲得不同程度的發(fā)展。 4優(yōu)化班級(jí)活動(dòng)環(huán)境，充分利用活動(dòng)空間，有效發(fā)揮區(qū)域、自然角等的教育功能，激發(fā)幼兒對(duì)各種新事物的好奇心和求知欲，喜歡動(dòng)手操作，培養(yǎng)幼兒的觀察、交流和自主探索學(xué)習(xí)的能力。 5豐富的年段活動(dòng)，為每個(gè)幼兒提供大膽展示的空間 （1）結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦11/15 三八、重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日，開展“我愛老師”、“制作國(guó)旗”及親子同樂游戲等活動(dòng)，滲透幼兒品德教育，增強(qiáng)愛長(zhǎng)輩、愛家及愛祖國(guó)的情感。 （2）開展每月一次的領(lǐng)域性年段活動(dòng)，如兒歌朗誦、涂色展示、自理能力展示、唱歌展示、創(chuàng)意圖形拼貼展示等，提高幼兒的口語(yǔ)表達(dá)、動(dòng)手操作及表演能力，培養(yǎng)幼兒的自信心及膽量。 （3）組織幼兒參觀寶源小區(qū)、理發(fā)店、超市等，并組織幼兒到小朋友家坐客，讓幼兒感受幼兒園周圍環(huán)境的美，學(xué)會(huì)觀察、探索與交流，學(xué)會(huì)與人交往，拓寬幼兒的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。 6、做好幼兒一日健康觀察，在生活中、學(xué)習(xí)中、游戲中與幼兒建立平等、親密、依賴的良好關(guān)系，合理疏導(dǎo)幼兒不良情緒情感；加強(qiáng)幼兒個(gè)別教育，做到及時(shí)觀察、記錄和階段性的反思，營(yíng)造溫暖、和諧、寬松的教育氛圍，促進(jìn)幼兒身心健康發(fā)展。 （二）教研工作1建立良好的年段教研會(huì)議制度，通過(guò)學(xué)習(xí)、交流、反思等參與式研討的形式，加強(qiáng)相關(guān)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，促使教師經(jīng)常梳理自己的教學(xué)，調(diào)整自己的教學(xué)觀念，改進(jìn)自己的教學(xué)方法，提高自己的教育教學(xué)能力。 2將“抓好班級(jí)常規(guī)管理”做為本學(xué)年教研重點(diǎn)，結(jié)合學(xué)習(xí)相關(guān)文章，通過(guò)階段檢查階段交流小結(jié)與反思，有針對(duì)性地組織教師分析、研討班級(jí)常規(guī)現(xiàn)狀，并逐步提高班級(jí)常規(guī)管理成效。 3加強(qiáng)創(chuàng)造性游戲、幼兒動(dòng)作發(fā)展的研討力度，發(fā)揮家園互動(dòng)資源，從材料、內(nèi)容、形式等方面入手，側(cè)重理論與實(shí)踐相結(jié)合，保教老師共同配合指導(dǎo)幼兒學(xué)會(huì)自主活動(dòng)，培養(yǎng)參與活動(dòng)的興趣。 4我們依據(jù)學(xué)園課題主題背景下的美術(shù)教育活動(dòng)，擬定小班段的課題為探索式的美術(shù)教育活動(dòng)，通過(guò)運(yùn)用多樣化的教學(xué)形式，挖掘各種的美工操作材料，感受美術(shù)活動(dòng)中豐富的色彩，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)容、材料的優(yōu)化選擇和環(huán)境的12/15合理創(chuàng)設(shè)，萌發(fā)小班幼兒對(duì)美術(shù)活動(dòng)的興趣調(diào)動(dòng)其參與活動(dòng)的積極性充分體驗(yàn)美術(shù)活動(dòng)帶來(lái)的快樂，促進(jìn)其審美能力的發(fā)展。 （三）家長(zhǎng)工作1期初新生全面家訪，初步了解幼兒性格、愛好、家庭環(huán)境及家教情況等，與幼兒及家長(zhǎng)建立友好關(guān)系，穩(wěn)定幼兒情緒。 2召開新生家長(zhǎng)講座及期初家長(zhǎng)會(huì)，介紹小班幼兒發(fā)展目標(biāo)和班級(jí)基本情況，宣傳家園配合教育的重要性和必要性，促進(jìn)家園教育同步。 3各班設(shè)置“家長(zhǎng)園地”專欄和班級(jí)博客，向家長(zhǎng)介紹育兒新觀念、新方法，班級(jí)教學(xué)動(dòng)態(tài)，保能經(jīng)驗(yàn)等，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持與配合；鼓勵(lì)家長(zhǎng)撰寫育兒心得，共同分享育兒經(jīng)驗(yàn)。 4配合學(xué)園選好各班家委會(huì)代表，舉行家長(zhǎng)學(xué)校專題講座，讓家長(zhǎng)更好地了解幼兒園素質(zhì)教育的重要性，增強(qiáng)參教意識(shí)。 5定期填寫幼兒發(fā)展評(píng)估手冊(cè)及幼兒發(fā)展情況調(diào)查表，及時(shí)向家長(zhǎng)反饋幼兒的階段性表現(xiàn)，保證家園教育的一致性。 6每學(xué)期舉行一次家長(zhǎng)開放日活動(dòng)，為家長(zhǎng)提供了解幼兒在園發(fā)展情況的機(jī)會(huì)，讓家長(zhǎng)進(jìn)一步了解幼兒教育目標(biāo)要求，達(dá)到家園教育的