年度建工作總結(jié).doc

年度建工作總結(jié) 導(dǎo)讀：寧黨建及精神文明建設(shè)工作情況匯報(bào)集團(tuán)公司黨委： 今年以來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司“確保平安、科學(xué)管理、和諧穩(wěn)定”經(jīng)營(yíng)工作思路積極開(kāi)展學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活關(guān)于下發(fā)年終總結(jié)及年度工作計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式的(1)寧黨建及精神文明建設(shè)工作情況匯報(bào)集團(tuán)公司黨委： 今年以來(lái)，我們?cè)诩瘓F(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司“確保平安、科學(xué)管理、和諧穩(wěn)定”經(jīng)營(yíng)工作思路積極開(kāi)展學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，認(rèn)真做好黨建和精神文明建設(shè)工作， 在全體員工的共同努力下，在確保大橋安全暢通無(wú)事故的前 提下，至今年 12 月上旬已實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入 *多萬(wàn)元，完成 考核目標(biāo)*%，預(yù)計(jì)今年可實(shí)現(xiàn)主營(yíng)收入*萬(wàn)元。公司還先后獲得*等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。 現(xiàn)將 2011 年主要工作情況匯報(bào)如下： 一、深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，聚人心、保穩(wěn) 定、促發(fā)展 今年三月以來(lái)，公司根據(jù)集團(tuán)黨委關(guān)于深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科 學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的通知要求，開(kāi)展了專項(xiàng)活動(dòng)，學(xué)習(xí)活動(dòng)分學(xué) 習(xí)調(diào)研、分析調(diào)查、整改落實(shí)三個(gè)階段，通過(guò)學(xué)習(xí)動(dòng)員、思 想交流和撰寫心得體會(huì)，進(jìn)一步提高了全體黨員、干部對(duì)科 學(xué)發(fā)展觀的理解，增強(qiáng)了落實(shí)推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和改革的緊 迫感。在開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，結(jié)合公司實(shí)際，認(rèn)真做好規(guī) 定動(dòng)作： 一是制定實(shí)施方案。按照集團(tuán)黨委的要求，對(duì)深入學(xué)習(xí) 實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)做了計(jì)劃安排，同時(shí)成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活 動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。 二是召開(kāi)學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)。由黨支部書(shū)記沙紀(jì)良同志作學(xué) 習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員。 三是支部中心組和黨小組組織學(xué)習(xí)文件，選學(xué)科學(xué)發(fā) 展觀學(xué)習(xí)讀本的有關(guān)內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，組織觀看專題輔 導(dǎo)錄像，召開(kāi)黨員干部學(xué)習(xí)思想交流會(huì)，黨員撰寫書(shū)面學(xué)習(xí) 心得體會(huì)，公司班子成員根據(jù)職能和工作特點(diǎn)，撰寫調(diào)研報(bào)告。 四是積極聽(tīng)取員工意見(jiàn)，采取發(fā)放學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)查問(wèn)卷、領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見(jiàn)表和進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì) 面交流等形式，傾聽(tīng)員工對(duì)公司日常管理及班子和班子成員 的看法。五是組織全體黨員、中層以上管理人員、技術(shù)骨干和部 分中層崗位競(jìng)聘人員召開(kāi)“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn) 企業(yè)安全穩(wěn)定新跨越”的黨課講座。會(huì)上沙紀(jì)良書(shū)記從科學(xué) 發(fā)展觀的角度出發(fā)，對(duì)當(dāng)前企業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析探討，并對(duì) 09 年度公司工作思路作了通報(bào)。六是召開(kāi)專題民主生活會(huì)。在做好專題調(diào)研、征求意見(jiàn)、 分析問(wèn)題、談心交流等準(zhǔn)備工作后，召開(kāi)了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā) 展觀專題民主生活會(huì)，班子成員對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了反思，開(kāi) 展批評(píng)與自我批評(píng)，并提出整改意見(jiàn)，形成了企業(yè)發(fā)展新共 識(shí)。二、強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理和科學(xué)管理工作，抓落實(shí)、促規(guī) 范、保安全為加強(qiáng)黨建思想政治工作，促進(jìn)和諧企業(yè)文化，提高企 業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，認(rèn)真落實(shí)整改方案，并針對(duì)公司實(shí)際情況， 做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理推進(jìn)工作：一是年初專題召開(kāi)企業(yè)管理工作座談會(huì)，部室管理人員 以及班長(zhǎng)以上生產(chǎn)骨干充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神，積極為公司改 革與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，與會(huì)人員聯(lián)系部門和崗位工作實(shí)際，針 對(duì)崗位管理、節(jié)能降耗、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面的內(nèi)容， 提出了許多切實(shí)可行的合理化建議和措施，為完成全年工作 目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是建立了例會(huì)工作制度，如每月一次安全生產(chǎn)工作例 會(huì)，每周一次中層干部會(huì)議，每周一次業(yè)主方、施工監(jiān)理、 施工方工作例會(huì)制。三是修訂和完善了相關(guān)管理工作制度，如薪酬管理、百 日安全考核辦法、工程預(yù)決算、用工管理、辦公用品管理等多項(xiàng)制度，以制度促規(guī)范、以規(guī)范促黨風(fēng)廉正建設(shè)。 四是充分發(fā)揮科技人員的工作積極性，實(shí)施工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，積極實(shí)施車道拓寬、系統(tǒng)改造和路面攤鋪等工程 項(xiàng)目，并認(rèn)真開(kāi)展橋梁健康檢測(cè)、斜拉索專項(xiàng)檢測(cè)、結(jié)構(gòu)加 固方案等現(xiàn)場(chǎng)管理、調(diào)研研討工作，確保各項(xiàng)工程及檢測(cè)有 序推進(jìn)，確保橋梁結(jié)構(gòu)安全、車輛通行安全。三、實(shí)施部門職能調(diào)整和推行中層競(jìng)聘，順管理、推人 才、添動(dòng)力根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求和經(jīng)營(yíng)管理工作需要，為優(yōu)化格局， 深化企業(yè)內(nèi)部人事制度改革，更好地激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而 出。一是公司在今年上半年對(duì)部門職能進(jìn)行了優(yōu)化整合，原 工程技術(shù)部調(diào)整為工程設(shè)備部，把原運(yùn)營(yíng)管理部的設(shè)備管理 職能合并其中，原運(yùn)營(yíng)管理部調(diào)整為征費(fèi)管理部，工作內(nèi)容 更加專一，原辦公室調(diào)整為綜合辦公室，增加了監(jiān)控運(yùn)行、 征費(fèi)稽核和物資管理等職能，調(diào)整后和部門工作分工更加明 確，業(yè)務(wù)更加專業(yè)。二是公司大膽推行中層崗位公開(kāi)競(jìng)聘，為此公司成立競(jìng) 聘領(lǐng)導(dǎo)小組，競(jìng)聘崗位有綜合辦公室、征費(fèi)管理部和工程設(shè) 備部主管。這次競(jìng)聘在公司內(nèi)部進(jìn)行，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)， 意向人員提交報(bào)名表、資格審查、競(jìng)聘面試、民主測(cè)評(píng)、報(bào) 請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)幾個(gè)步驟組成。其中有 11 名員工通過(guò)資格審 查，最后有 3 名勝出并走上三個(gè)部門主管崗位，這是公司建 立以來(lái)較大的一次中層干部調(diào)整。三是同時(shí)推出后備干部，在三個(gè)調(diào)整部門均增設(shè)助理崗 位，推行部門管理 AB 角，形成良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為公司今后 可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)人才，增添后勁。四、開(kāi)展行業(yè)對(duì)口共建和互幫結(jié)對(duì)活動(dòng)，強(qiáng)黨建、求共 識(shí)、促雙贏為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建 設(shè)，今年以來(lái)，公司黨支部與寧波常洪隧道發(fā)展有限公司黨支部開(kāi)展“互幫共建”活動(dòng)。5 月 20 日雙方簽訂了結(jié)對(duì)共建 協(xié)議，此后，按照“差異性、互補(bǔ)性、幫扶性”的要求，廣 泛開(kāi)展互幫共建活動(dòng)。一是共過(guò)組織生活，定期開(kāi)展組織生活，內(nèi)容以雙方的 行業(yè)建設(shè)，征費(fèi)營(yíng)運(yùn)、工程養(yǎng)護(hù)和黨員的思想實(shí)際而定，主 要包括講黨課、形勢(shì)報(bào)告、黨員思想交流、黨日活動(dòng)、互通 支部情況、探討存在問(wèn)題等。二是共同認(rèn)崗領(lǐng)責(zé)，根據(jù)工作計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)和黨員的 崗位實(shí)際，雙方黨員實(shí)行定責(zé)管理。三是共促隊(duì)伍建設(shè)，黨組織根據(jù)各自的特點(diǎn)和工作側(cè)重 點(diǎn)，共同培養(yǎng)入黨積極分子，入黨積極分子參加互幫共建活 動(dòng) 50%以上。四是共謀雙方發(fā)展。黨組織相互幫助，理清發(fā)展思路， 做好近期、中長(zhǎng)期的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并幫助組織實(shí)施。定期 通報(bào)工作情況，共同研究解決雙方在組織建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)中存在的問(wèn)題。根據(jù)雙方意見(jiàn)，年內(nèi)開(kāi)展 7 次互幫共建活 動(dòng)。五、做好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作，講文明、樹(shù)正 氣、倡和諧今年以來(lái)，我們按照黨的組織工作要求，認(rèn)真做好培養(yǎng) 教育和黨員發(fā)展工作。尤其是加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線重要崗位上積 極分子的培養(yǎng)教育，其中 2 名列入重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象的一線業(yè)務(wù) 骨干，已召開(kāi)支部大會(huì)通過(guò)預(yù)備黨員，報(bào)上級(jí)黨委審批。同 時(shí)，我們又在文化素質(zhì)高、工作表現(xiàn)出色的青年技術(shù)和業(yè)務(wù) 骨干中，確定 2 名入黨積極分子為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。按照行業(yè)工作要求，我們進(jìn)一步開(kāi)展創(chuàng)建“群眾滿意基 層站所”工作。以創(chuàng)建文明公路收費(fèi)站為核心，以增強(qiáng)服務(wù) 環(huán)境、提升質(zhì)量為內(nèi)容，強(qiáng)化作風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)。同時(shí)切實(shí)加 大稽查考核力度，積極查找和改正存在問(wèn)題，及時(shí)整改，取 信于民。不斷推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，組織開(kāi)展各類文化建設(shè)活 動(dòng)，形成以黨建帶工團(tuán)建設(shè)良好氛圍。一是深入開(kāi)展“安康杯”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并在女職工中 開(kāi)展創(chuàng)建“巾幗文明崗”無(wú)差錯(cuò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，系統(tǒng)改造后 9 月起已評(píng)選出“安康杯”優(yōu)勝班組 3 個(gè)班次、“文明示范崗” 9 人次，無(wú)差錯(cuò)標(biāo)兵 9 人次，不僅有效推進(jìn)了文明創(chuàng)建工作， 而且對(duì)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了促進(jìn)作用。二是為充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用，從 11 月起在全 體職工中深入開(kāi)展以技術(shù)練兵比武的第二屆職工技能運(yùn)動(dòng) 會(huì)，推出征費(fèi)、駕駛二個(gè)職工技能考核和專業(yè)項(xiàng)目比武，通 過(guò)開(kāi)展職工技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)的考核，服務(wù)操作技能實(shí) 踐工作的演示，評(píng)選出各工種的優(yōu)勝者，實(shí)現(xiàn)“人員適崗、 履行其責(zé)、人盡其用、全面提高”目標(biāo)。三是廣泛開(kāi)展“五小”競(jìng)賽活動(dòng)。圍繞“節(jié)能、技改、增效”， 以技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展“小發(fā)明、小革新、小 設(shè)計(jì)、小創(chuàng)新、小竅門”五小活動(dòng)，今年工程設(shè)備部葛建成合理 化建議“伸縮縫修補(bǔ)技術(shù)”實(shí)施后節(jié)約更換費(fèi)用近 16 萬(wàn)元，該 項(xiàng)技術(shù)已報(bào)市總工會(huì)參加評(píng)選。積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，為創(chuàng)建 “資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，有所作為，工程設(shè) 備部員工利用廢舊材料，自己動(dòng)手搭建了近 100 平米廢舊物資倉(cāng) 庫(kù)，節(jié)約費(fèi)用近萬(wàn)元。四是根據(jù)職工愛(ài)好攝影的特點(diǎn)，組織了第四屆“五一勞 動(dòng)杯”和職工休閑活動(dòng)攝影比賽，有 60 人次員工參賽，提 交攝影作品近百幅。組織慶“三八”女職工十字繡畫比賽和 “愛(ài)心互助一日捐”活動(dòng)。與共建單位常洪隧道公司聯(lián)合組 織開(kāi)展了體育交流互動(dòng)活動(dòng)。五是“關(guān)注健康、關(guān)注生命”，積極開(kāi)展“職工健康伴 我行”和“安全知識(shí)專題講座”活動(dòng)，邀請(qǐng)鎮(zhèn)海衛(wèi)生局主任 醫(yī)師作有關(guān)職工心理健康知識(shí)專題講座。分批安排職工開(kāi)展 療養(yǎng)活動(dòng)、組織員工進(jìn)行體檢和“六一”親子等系列活動(dòng)。 入夏以來(lái)，開(kāi)展為職工送清涼活動(dòng)，為一線職工送綠豆湯和 冷飲。從今年 11 月份起，公司組織開(kāi)展第四屆企業(yè)文化周系列活動(dòng)，共有 180 人次報(bào)名參加，活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，通過(guò) 開(kāi)展健康向上的文化娛樂(lè)活動(dòng)，努力形成黨政工團(tuán)攜手并 進(jìn)，共創(chuàng)企業(yè)和諧文化的新局面，同時(shí)進(jìn)一步完善和建立具 有大橋特色的企業(yè)文化管理與推進(jìn)體系。今年以來(lái)，黨建工作雖然取得了一定成績(jī)，但是離上級(jí) 黨委對(duì)我們的要求，還有距離。主要問(wèn)題和不足：一是我們 對(duì)理論學(xué)習(xí)還不夠深入，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀理解不夠深刻，思想 觀念還不能完全適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢(shì)。二是以人為本的觀 念需要進(jìn)一步增強(qiáng)，工作中習(xí)慣于就事論事，就業(yè)務(wù)抓業(yè)務(wù)， 對(duì)抽出時(shí)間以心換心、談心交心不夠經(jīng)常。三是思想認(rèn)識(shí)和 工作方法存在一定的片面性，某些方面考慮問(wèn)題不夠全面。2010 年黨建工作打算： 一是要進(jìn)一步推進(jìn)和鞏固深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活 動(dòng)，認(rèn)真整改新的意見(jiàn)和建議。尤其是要積極做好大橋即將 取消收費(fèi)后橋梁、道路安全和員工思想穩(wěn)定工作。 二是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論修