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安全事故應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及方案為了對現(xiàn)有安全事故應(yīng)急預(yù)案的適宜性充分性進(jìn)行評估,加強(qiáng)員工安全意識,增強(qiáng)我司對安全事故的 速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,切實(shí)保障人民生命和公司財(cái)產(chǎn)的安全,公司特組織本次應(yīng)急救援演練。一、本次演練成立演練指揮部,統(tǒng)籌調(diào)度演練過程,并記錄演練過程。應(yīng)急預(yù)案演練指揮部指揮: 副指揮: 現(xiàn)場記錄員: 二、本次安全演練為現(xiàn)場模擬演練,演練科目為現(xiàn)場施工突發(fā)事故現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案具體有以下細(xì)科目1、動(dòng)火火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案2、意外外傷事故應(yīng)急預(yù)案3、人員觸電事故應(yīng)急預(yù)案三、演練場地演練場地為公益西橋站,軌道作業(yè)時(shí)疏散地點(diǎn)為C口出站口四、模擬演練分三輪進(jìn)行。1、第一輪模擬動(dòng)火火災(zāi)事故參加人員為維修班組員工,需要設(shè)備為,電鉆、焊機(jī)。模擬事件概況為在焊接時(shí)產(chǎn)生火花引燃物品,維修班組組織滅火,但火勢失去控制。然后組織班組人員撤離到安全地區(qū)。演練模擬由指揮部下達(dá)事件進(jìn)程,參加演練人員根據(jù)進(jìn)程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員記錄下過程中的時(shí)間,處理步驟,演練結(jié)束后分析演練效果2、第二輪模擬人員在軌道內(nèi)受傷參加人員為4人一組的上刊操作人員。模擬事件概況為其中一個(gè)上刊操作員被燈箱面板砸傷,傷勢嚴(yán)重,無法行動(dòng),其他人員現(xiàn)場急救,并撤離軌道,搬運(yùn)傷員到安全區(qū)域。演練模擬由指揮部下達(dá)事件進(jìn)程,參加演練人員根據(jù)進(jìn)程按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。記錄員記錄下過程中的時(shí)間,處理步驟,演練結(jié)束后分析演練效果3、第三輪模擬人員在維修燈箱時(shí)觸電參加人員為維修班2人,上刊操作員2人。模擬事件概況為其中維修人員在維修燈箱時(shí)觸電,傷勢嚴(yán)重,無法行動(dòng),其他人員按應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場急救,及報(bào)告處理。記錄員記錄下過程中的時(shí)間,處理步驟,演練結(jié)束后分析演練效果應(yīng)急預(yù)案演練記錄表演練科目參加人員演練模擬概況事件進(jìn)程應(yīng)急處理步驟處理結(jié)果處理時(shí)間演練結(jié)果評估預(yù)案適用性全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜預(yù)案充分性完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分,必須修改人員到位及時(shí)迅速準(zhǔn)確個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確職責(zé)明確,操作不夠熟練 職責(zé)不明,操作不熟練協(xié)調(diào)效率準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求效率低,有
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