計生站計生工作落實方案

計生站計生工作落實方案計生站計生工作落實方案 為了進一步促進我市計劃生育技術(shù)服務工作的健康發(fā)展 有效 調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性 充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務資源的綜 合作用 增強市計劃生育技術(shù)指導站活力 最大限度地滿足廣大育 齡群眾的生殖健康需求 特制定本方案 一 指導思想 以 決定 和 計劃生育技術(shù)服務管理條例 精神為指針 以 開展生殖保健服務為契機 進一步解放思想 轉(zhuǎn)變觀念 充分發(fā)揮 計劃生育技術(shù)指導站在全市計劃生育技術(shù)服務中的龍頭作用 提高 計劃生育技術(shù)服務和管理水平 促進計劃生育技術(shù)服務工作向深入 開展 實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收 二 改革內(nèi)容 按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求 分別對市技術(shù)指導站的用 人機制 管理機制 分配機制進行改革 達到更新服務觀念 增強 服務功能 提高隊伍素質(zhì)的目的 一 用人機制改革 全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革 有效提升 計劃生育技術(shù)服務隊伍素質(zhì) 1 定崗定員 按照科室設置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù) 具體確定為 門診室 醫(yī)生 3 人 住院處 醫(yī)生 3 人 護士 4 人 B 超室 醫(yī)生 1 人 化 驗室 優(yōu)生試驗室 化驗員 1 人 藥局 藥劑員 1 人 男性保健門診 醫(yī)生 1 人 2 競聘上崗 1 競聘條件 在市技術(shù)指導站從事技術(shù)服務的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資 格方可參加競聘 2 競聘程序 申請 符合競聘條件的技術(shù)服務人員對擬競聘崗位提出書面 申請 資格審查 由市計生局對提出申請的技術(shù)服務人員競聘資格 進行審查 對符合競聘條件的技術(shù)服務人員名單和擬競聘崗位上榜 公布 接受群眾審查 競聘方法 采用理論筆試 實際操作和群眾評議相結(jié)合的方 法進行綜合打分 對參與競聘的技術(shù)服務人員擇優(yōu)錄用 所有競聘 人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布 3 聘任時限 為了保證工作的連續(xù)性 技術(shù)指導站技術(shù)服務人員每三年進行 一次競聘 3 職稱晉升 技術(shù)指導站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務人員在三年內(nèi)要完 成職稱晉升任務 不具備晉升職稱資格的要加強學習 爭取職稱盡 早晉升 鼓勵技術(shù)服務人員積極參加技能培訓和業(yè)務進修 不斷提 高自身工作能力和業(yè)務素質(zhì) 對不思進取的技術(shù)服務人員將調(diào)離現(xiàn) 工作崗位或予以分流 4 管理考核 更多精彩盡在 對已聘任技術(shù)服務人員實行崗位責任制 以效計酬制和考核評 估制 采取平時抽查 半年初評 年末全面考評的方法 全方位進 行考核評估 對年度考核不稱職者予以警告 連續(xù)兩年不稱職者予 以解聘 對已聘任技術(shù)服務人員實行崗位責任制 以效計酬制和考核評 估制 采取平時抽查 半年初評 年末全面考評的方法 二 管理機制改革 采取綜合措施 強化市技術(shù)指導站的規(guī)范化管理 1 以制度規(guī)范行為 建立健全 值班 交接班制度 入 出院工作制度 醫(yī)囑 制度 病歷書寫制度 護理工作制度 查房制度 病案管 理制度 醫(yī)療管理 統(tǒng)計制度 急診室工作制度 搶救室工 作制度 手術(shù)室工作制度 注射室工作制度 分娩室工作制 度 化驗室工作制度 B 超室工作制度 住院處工作制度 病公房管理制度 等工作制度和 推行承諾服務管理細則 市 技術(shù)服務工作人員管理考核細則 等管理制度 嚴格以制度規(guī)范行 為 實行規(guī)范化管理 對違反制度的技術(shù)服務人員予以警告 罰款 留用察看直至開除 2 全面推行目標管理 根據(jù)市技術(shù)指導站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求 市技術(shù)指 導室要與所屬各科室 各科室與所屬技術(shù)服務人員分別簽訂年度目 標管理責任狀 細化 量化工作指標 明確崗位職責 把責任落實 到人頭 技術(shù)服務人員完成當年目標管理責任狀的情況與評定年終 考核檔次和晉級 調(diào)資 發(fā)放福利等待遇掛鉤 3 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程 技術(shù)服務人員實施技術(shù)服務中要嚴格執(zhí)行技術(shù)服務操作規(guī)程 杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生 對違反操作規(guī)程造成不良后果的 視情節(jié)輕 重分別給予罰款 留職查看 辭退等處罰 4 強化醫(yī)德醫(yī)風建設 在市技術(shù)指導站開展爭做 新時期最可愛的人 活動 樹立敬 業(yè)愛崗 服務群眾 鉆研業(yè)務 樂于奉獻等良好醫(yī)德醫(yī)風 推行承 諾服務 技術(shù)人員接待群眾要熱情 解答政策要耐心 對群眾反映 服務態(tài)度不好 服務不到位的技術(shù)服務人員 一經(jīng)查實 扣發(fā)當月 工資 對利用職權(quán)私自開藥 留藥 賣藥 收費不開處方的 查實后 視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當月工資或開除處理 三 分配機制改革 引進經(jīng)濟管理手段 把技術(shù)服務人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起 來 充分調(diào)動技術(shù)服務人員的工作積極性 1 核定經(jīng)濟指標 根據(jù)市技術(shù)指導站現(xiàn)有醫(yī)療設備 技術(shù)人員的實際情況 以科 室為單位科學核算服務量 制定經(jīng)濟指標 核算方法為 各科室當 年經(jīng)濟指標基數(shù) 該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值 年技術(shù)指導站經(jīng)濟指標總數(shù)為 30 萬元 各科室具體經(jīng)濟指標如下 門診室 7 萬元 住院處 18 萬元 B 超室 3 萬元 化驗室 優(yōu)生 試驗室 1 萬元 男性保健門診 1 萬元 2 簽訂經(jīng)濟指標責任狀 在核定年度經(jīng)濟指標的基礎(chǔ)上 科室與技術(shù)服務人員簽訂年度 經(jīng)濟指標責任狀 簽狀后 技術(shù)指導站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資 其余部分作為當年抵押金 待年終視經(jīng)濟指標完成情況進行發(fā)放 3 獎勵與處罰 年終完成經(jīng)濟指標的技術(shù)服務人員 當年抵押金全部返還本人 并對其完成經(jīng)濟指標后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵 在技術(shù) 服務站評優(yōu) 評模 晉級時予以優(yōu)先考慮 年終未完成經(jīng)濟指標的 技術(shù)服務人員 其未完成部分經(jīng)濟指標用本人當年抵押金補齊 如 補齊后抵押金尚有結(jié)余 則將余額返還本人 如抵押金不能補齊經(jīng)濟 指標差額 所缺部分向其本人收取 對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標的 技術(shù)人員 進行為期一年的留用察看 期間只開 70 的基礎(chǔ)工資 如 在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標的 予以辭退 三 幾點要求更多精彩盡在 1 要加強對技術(shù)指導站改革工作的領(lǐng)導 為技術(shù)指導站改革創(chuàng) 造良好的條件 2 做好輿論宣傳和思