鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站具體工作匯報范文

鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站具體工作匯報一、基本情況長寧鎮(zhèn)綜合文化站地處長寧鎮(zhèn)政府駐地南100米，建筑面積300平方米，站內(nèi)設(shè)有四室（培訓(xùn)輔導(dǎo)室、多媒體活動室、圖書閱覽室、信息共享室），各類設(shè)備器材齊全，文化活動正常開展。中心文化廣場建設(shè)面積為3500平方米，設(shè)有110平方米的露天舞臺，建設(shè)投資30萬元。文化站現(xiàn)有工作人員4名，平均年齡28歲，均達(dá)到大專以上文化水平，站辦文藝團(tuán)隊5支，共計300余人，建立文化人才資料庫，主要項目有戲曲，書畫，秧歌、鑼鼓及廣場舞。二、運(yùn)行情況每月在下鄉(xiāng)的過程中對22個行政村文化骨干和文體愛好者定期進(jìn)行指導(dǎo)。館藏圖書3000冊，年館藏圖書流通率為30%，開展優(yōu)秀讀物推薦4次。我站每周常設(shè)免費(fèi)活動項目對外開放均達(dá)到42小時以上，極大地豐富了群眾的文化生活，今年以來開展的大型文體活動已達(dá)4次，單項性文體活動5次，組織群眾進(jìn)行培訓(xùn)輔導(dǎo)共計7次。站內(nèi)配置有信息資源共享設(shè)備電腦10臺，并利用其便利條件開展各類活動5次，xx各項資料4次，受到群眾的一致好評。全鎮(zhèn)范圍內(nèi)已對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)逐一進(jìn)行摸底整理，在文物保護(hù)方面也做了大量的宣傳工作，并加強(qiáng)對文化市場的監(jiān)督檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即指出并責(zé)令整改。設(shè)立專門意見箱，定期對群眾提出的意見和建議進(jìn)行專題分析研究，逐一解決落實，公眾滿意度測試反響較好，滿意度達(dá)到了91%。長寧鎮(zhèn)位于XX縣城東北15公里處，東與興平交界，轄22個行政村，7900戶，3.2萬人，總面積29平方公里,耕地面積27000畝。近年來,我鎮(zhèn)牢固樹立“發(fā)展是硬道理，穩(wěn)定是硬任務(wù)”的思想，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，把深入推進(jìn)平安創(chuàng)建作為穩(wěn)定工作的總抓手，不斷強(qiáng)化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處活動，全面落實“平安進(jìn)萬家”的各項措施，為構(gòu)建和諧武功創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。在具體工作中我們主要抓了以下幾個方面：一、落實“四個到位”打造平安創(chuàng)建的堅實平臺一是領(lǐng)導(dǎo)到位，確保有人負(fù)責(zé)；二是宣傳到位，確保入腦入心；三是制度到位，確保有章理事；四是投入到位，確保有錢辦事。二、強(qiáng)化三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)夯實平安創(chuàng)建的防控基礎(chǔ)一是強(qiáng)化了信息監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。建立健全了穩(wěn)定信息員、聯(lián)絡(luò)員制度，全鎮(zhèn)共配有22名信息員、40名聯(lián)絡(luò)員。 二是強(qiáng)化矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。做到了人員、制度、報酬三到位，鎮(zhèn)調(diào)解中心由5名調(diào)解員組成，并為群眾提供法律咨詢答疑服務(wù)，真正讓調(diào)解中心發(fā)揮應(yīng)有作用。各村成立調(diào)解委員會，配齊了22個村的80名調(diào)解員隊伍。截至目前，全鎮(zhèn)成功調(diào)處各類矛盾糾紛38余起。三是強(qiáng)化治安網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全鎮(zhèn)22個村全部建立了治安聯(lián)防組織，全鎮(zhèn)共組織118多人參與治安聯(lián)防，我們還以工作區(qū)為單位，分別成立了13個治安警務(wù)室。真正實現(xiàn)了警力下沉，警務(wù)前移延伸。在鎮(zhèn)金融系統(tǒng)、郵政部門、學(xué)校、醫(yī)院、商場等重點單位設(shè)置7處視頻監(jiān)控，在主要路口和路段設(shè)立2處道路治安卡口、5個堵截點，基本消除了防范“盲點”，實現(xiàn)了重點單位、重點部位技防全覆蓋。三、抓好“雙基”建設(shè)，全面提高平安創(chuàng)建的核心競爭力一是深化“平安進(jìn)萬家”活動。形成“人人關(guān)心治安、家家參與防范”的良好局面。二是提高平安創(chuàng)建隊伍素質(zhì)。堅持素質(zhì)強(qiáng)隊伍，政治建隊伍，大力加強(qiáng)隊伍全方位建設(shè)，切實加大了綜治干部使用和職級配備力度。在部門評議中，派出所、司法所等單位的滿意率都位于前列。四、齊抓共管，形成平安創(chuàng)建的新合力一是堅持“嚴(yán)打”方針不動搖。今年以來，共發(fā)生治安案件10起，無刑事案件，分別比去年同期下降42%和100%。二是抓好“八線治理”（打霸治痞、煙花爆竹、校園周邊及網(wǎng)吧、農(nóng)村、出租房屋及流動人口、出租車行業(yè)、盜搶機(jī)動車、商貿(mào)等），集中解決突出治安問題。三是開展系統(tǒng)創(chuàng)建，形成點線面互動新機(jī)制。全鎮(zhèn)初步形成了縱到底、橫到邊的平安創(chuàng)建工作新機(jī)制。四是加強(qiáng)安全管理監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)。深入普及安全生產(chǎn)法規(guī)知識，增強(qiáng)全民安全意識，確保無重大安全事故發(fā)生?？傊?，上半年我鎮(zhèn)搶抓機(jī)遇，因地制宜，強(qiáng)勢推進(jìn)，平安創(chuàng)建工作取得了一定成效。但隨著形勢的發(fā)展和變化，創(chuàng)建工作的薄弱環(huán)節(jié)和難點逐步顯現(xiàn)，直接影響創(chuàng)建活動的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前工作中存在的問題和不足：一是群眾積極參與不夠。人民群眾是創(chuàng)建的主體，他們的參與度、支持率決定創(chuàng)建活動的廣度和深度，盡管我們進(jìn)行了強(qiáng)有力的宣傳，但群眾參與創(chuàng)建的意識、自我防范的能力提高不明顯，仍有入室盜竊、街頭詐騙、路面盜竊機(jī)動車等案件發(fā)生。二是有效打擊效能不高。由于滋生違法犯罪的因素有增無減，加之鎮(zhèn)域內(nèi)技防投入存在不足，安裝率較低，給違法犯罪留有縫隙。三是滿意度不高存在諸多客觀因素。在電話抽查中，面對老人、婦女接聽電話的居多，群眾的水平有限，加之農(nóng)村群眾的家務(wù)、農(nóng)活多，有的沒有耐心聽完電話，有的思想表達(dá)不夠準(zhǔn)確，尤其是抽到一些個人對政府訴求沒有得到完全滿足的電話戶，回答明顯帶有個人情緒，不盡人意（近期，鎮(zhèn)南木材市場改造項目在縣政府相關(guān)職能部門正式下發(fā)停工通知后，經(jīng)多家中、省媒體跟蹤監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未形成明顯的停工跡象，而且仍有個別群眾心存不滿，不斷向媒體反映，給鎮(zhèn)政府造成了嚴(yán)重影響和輿論壓力，這也是目前滿意度不高因素之一）。針對上述問題，我們在下一步的工作中將深入實際，認(rèn)真分析，采取得力措施，致力于營造政府牽頭、部門參與、群眾支持的良好局面。一是加大宣傳力度，加強(qiáng)法律法規(guī)，黨的政策教育培訓(xùn)，積極營造“上下聯(lián)動千家創(chuàng)，萬人防范保平安”濃厚