產(chǎn)品質(zhì)量計劃范本.doc

產(chǎn)品質(zhì)量計劃1. 產(chǎn)品概述（根據(jù)項目合同簽訂內(nèi)容填寫）2. 適用范圍本質(zhì)量計劃適用于合同項目全過程的質(zhì)量控制。3. 質(zhì)量目標（按合同標的和技術要求填寫）3.1 確保產(chǎn)品的性能、可靠性、可維修性全面滿足合同的要求，產(chǎn)品壽命達到小時，在設計環(huán)境中可以正常工作小時，效率達到%；3.2 確保產(chǎn)品一次交驗合格，顧客滿意度達到100%；3.3 實現(xiàn)產(chǎn)品安裝、操作、檢修方便，備品、備件通用化、標準化達到%。4. 編制依據(jù)（可根據(jù)項目實際情況進行增減）4.1 與于年月簽訂的編號為合同及其“技術協(xié)議書”。4.2 按相關標準、規(guī)范、條例等執(zhí)行。4.3 質(zhì)量手冊和程序文件。4.4 依據(jù)雙方簽約的任務通知書。5. 質(zhì)量保證5.1 組織機構項目負責人：項目主管工程師：項目專業(yè)工程師：項目質(zhì)量師：5.2 職責5.2.1 項目負責人職責全面負責合同產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)、運輸包裝、試驗、交付服務等工作，確保產(chǎn)品滿足顧客要求。5.2.2 項目工程師職責在項目負責人領導下負責合同產(chǎn)品的設計工作、各階段設計評審及意見整改落實，協(xié)調(diào)不同專業(yè)的技術接口，處理在制造過程中出現(xiàn)的技術問題。5.2.3 項目質(zhì)量師職責負責編制該項目質(zhì)量計劃；對采購方的資質(zhì)和質(zhì)保體系進行考察和評價；對產(chǎn)品設計、制造質(zhì)量進行審查和監(jiān)控；負責該項目階段性質(zhì)量檢查和竣工驗收；對生產(chǎn)單位違反規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標準或設計文件規(guī)定的行為或發(fā)現(xiàn)制造質(zhì)量有嚴重質(zhì)量問題時，有權責令生產(chǎn)單位停止制造；協(xié)助業(yè)主代表對質(zhì)量計劃實施監(jiān)督、檢查；參與組織產(chǎn)品質(zhì)量事故的處理。5.2.4 專業(yè)工程師職責負責對本專業(yè)范圍內(nèi)和所管轄項目的質(zhì)量實施質(zhì)量監(jiān)督與控制；熟練掌握與本專業(yè)有關和所管轄項目的設計、制造、檢驗、試驗和驗收技術規(guī)范、規(guī)程及相關標準；參加對設計施工圖及技術文件的會審和對生產(chǎn)單位、供應商的技術交底，檢查有關圖紙及技術文件的設計深度和完整性，對設計中存在的問題提出改進措施；參加與本專業(yè)有關的設備、器材訂貨合同談判，對所訂購設備、器械的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、性能、標準和技術要求的準確性負責；協(xié)助項目質(zhì)量師對生產(chǎn)廠家或供貨單位的質(zhì)保體系、質(zhì)量保證能力、業(yè)績進行考查和評定。6. 設計控制6.1 設計輸入（根據(jù)項目具體情況填寫填寫輸入內(nèi)容）6.2 關鍵技術：6.3 關鍵技術保障措施：6.4 設計驗證：6.5 評審 時間： 評審組成員： 意見： 意見處理：7. 生產(chǎn)7.1 采購7.2 主要采購內(nèi)容和廠家：7.3 外包質(zhì)量控制點、控制方式和驗收準則：7.4 生產(chǎn)服