某年某銀行領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié).doc

某年某銀行領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié) 正文第一篇：2014年xx銀行領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作總結(jié)一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)定政治信念，加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)、金融知識學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律，自覺遵紀(jì)守法，認(rèn)真履行職責(zé)，以實(shí)際行動實(shí)踐“三個代表”。一、在德的方面：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中心保持一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，求精務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，切實(shí)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順利開展。二、在能的方面：熟悉和把握國家的金融方針政策、金融法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)；有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng)；文化知識水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能；能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出建議，具有獨(dú)立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗(yàn)較豐富，知識面較寬。一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯治理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行情況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個規(guī)定兩個辦法”、外匯治理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶治理、現(xiàn)金治理、國庫治理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在問題，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。2014年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)“四法”，并進(jìn)行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了中層干部金融法律法規(guī)水平和依法行政的能力。根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金治理情況檢查，信貸登記咨詢系統(tǒng)治理辦法執(zhí)行情況檢查，假幣收繳、鑒定治理辦法執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和治理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、治理、協(xié)調(diào)能力。在指導(dǎo)工作中，總是先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實(shí)際情況結(jié)合起來，把個人的聰明與集體的聰明結(jié)合起來。在工作過程中，堅(jiān)持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在治理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會議，聽取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃；堅(jiān)持每月對營業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)治理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。在協(xié)調(diào)工作中，堅(jiān)持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊(duì)精神，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù)。本人注重理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。一年來，下基層50多次，30多天。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論研究和調(diào)查研究文章。其中：以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)金融工作一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)出現(xiàn)的違反科學(xué)發(fā)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)重?fù)p失的問題，闡述了“明確金融限制發(fā)展的領(lǐng)域和支持發(fā)展的重點(diǎn)，科學(xué)把握信貸投放力度，實(shí)現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務(wù)”的觀點(diǎn)。堅(jiān)持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人一文，分析了近幾年來，黨和國家懲治腐敗的數(shù)據(jù)和腐敗分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出：“首先，在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅(jiān)持任人唯賢；二是要堅(jiān)持走群眾路線；三是要堅(jiān)持黨委集體討論。第二，要選作風(fēng)好的人。一是要堅(jiān)持以德量人；二是要堅(jiān)持以能用人；三是要堅(jiān)持以勤識人；四是要堅(jiān)持以績?nèi)∪耍晃迨且獔?jiān)持以廉擇人”的觀點(diǎn)。關(guān)于當(dāng)前外匯治理政策的若干思考一文，從基層外匯治理工作的實(shí)際出發(fā)，對當(dāng)前外匯治理政策涉及的五個方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯治理的有關(guān)建議。關(guān)于促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的思考一文，分析了惠東經(jīng)濟(jì)與金融發(fā)展不協(xié)調(diào)的表現(xiàn)及其原因，提出了促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)與金融協(xié)調(diào)發(fā)展的六點(diǎn)建議。三、在勤的方面：本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上；工作認(rèn)真，態(tài)度積極，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān)，敢于負(fù)責(zé)，不計(jì)較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，節(jié)假日較常值班和加班，堅(jiān)持每個月底參加營業(yè)室的加班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作第二篇：某年上半年工作總結(jié)（人民銀行縣支行）今年是全轄工作固本強(qiáng)基、突破創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)新的一流目標(biāo)的關(guān)鍵一年。我支行以十六屆四中全會為指針，以總行和分行工作要求為指導(dǎo)，圍繞中心支行年度工作部署，以突出一個目標(biāo)：以人為本，凝聚人心，激發(fā)潛能，打造一流隊(duì)伍，實(shí)施亮點(diǎn)工程，提升工作水平；深化兩個創(chuàng)建：文明單位創(chuàng)建，學(xué)習(xí)型支行創(chuàng)建；突出三項(xiàng)教育：保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、崗位任職資格培訓(xùn)教育、馬克思主義發(fā)展史教育；創(chuàng)新四個機(jī)制：貨幣信貸指導(dǎo)機(jī)制、對金融機(jī)構(gòu)的檢查評價(jià)機(jī)制、績效考核評價(jià)機(jī)制、爭先創(chuàng)優(yōu)激勵機(jī)制；實(shí)現(xiàn)六個突破：貨幣政策執(zhí)行績效上有新突破、金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)上有新突破、金融服務(wù)工作全新全優(yōu)上有新突破、調(diào)研信息、宣傳報(bào)道質(zhì)量和層次上有新突破、優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境上有新突破、素質(zhì)適應(yīng)，履職能力提高上有新突破為整體工作思路。以繼續(xù)執(zhí)行穩(wěn)健的貨幣政策為己任，面向金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)，切實(shí)加強(qiáng)窗口指導(dǎo)，加大合理運(yùn)用貨幣政策工具的力度，積極開展調(diào)研監(jiān)測，反映貨幣政策效應(yīng)，引導(dǎo)轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，增加有效投入，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)、金融、社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹落實(shí)中心支行工作會議精神.中支工作會議結(jié)束后，為了及時有效地把中支工作會議精神傳達(dá)好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實(shí)好。支行黨組按照會議要求，先后召開了黨組會、行務(wù)會和職工大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了中支=年工作會議精神，學(xué)習(xí)了績效工資考核分配暫行辦法、行員思想行為管理辦法和調(diào)研信息工作管理辦法等會議材料。在統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，采取以股室為單位，分管領(lǐng)導(dǎo)深入到各股室，集中進(jìn)行研究討論，各股室和崗位都提出了今年的工作目標(biāo)。在=月=日的職工大會上，支行黨組就全行職工如何認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹工作會主旨報(bào)告精神，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)進(jìn)行了安排部署。各分管行長和各股股長（主任）就全年工作思路和目標(biāo)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，隨后行長與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與各股負(fù)責(zé)人進(jìn)行簽約定責(zé)，把目標(biāo)責(zé)任靠實(shí)到各業(yè)務(wù)崗位、各管理層次，形成了人人身上有壓力、個個肩上挑重?fù)?dān)、任務(wù)明確、職責(zé)分明的責(zé)任管理機(jī)制。為了做好=年的各項(xiàng)工作，支行黨組對全行干部職工中提出了要把中支工作會議精神做為全年工作總的指導(dǎo)思想，認(rèn)真加以貫徹和落實(shí)，繼續(xù)采取多種形式認(rèn)真加以理解和掌握，同時緊密聯(lián)系實(shí)際，立足自身工作崗位，認(rèn)真查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)和不到位的地方，取長補(bǔ)短，理清今年的各項(xiàng)工作思路，明確全年工作重點(diǎn)和任務(wù)，采取有效措施，全面掀起二次創(chuàng)業(yè)高潮，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)切切實(shí)實(shí)落到實(shí)處的工作要求。與此同時，支行及時向縣委、政府等部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了中支工作會議精神和支行今年的工作和打算，就金融支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)金融穩(wěn)定，征信體系建設(shè)等問題進(jìn)行了商討，取得了地方黨政部門的理解和支持。二、突出信貸引導(dǎo)，做金融機(jī)構(gòu)的“引路人”，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)、金融穩(wěn)健快速發(fā)展。=年上半年，支行緊密結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，增強(qiáng)“窗口指導(dǎo)”的前瞻性和針對性。我們在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，在符合宏觀調(diào)控方向的前提下，把引導(dǎo)方向與商業(yè)銀行的逐利方向最大限度地達(dá)成一致，廣泛征求和吸納商業(yè)銀行的意見，提高決策的科學(xué)性和針對性。在“窗口指導(dǎo)”的方向上，把握一個關(guān)鍵方向，就是堅(jiān)定不移把握支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“大勢”，確定轄區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和支持重點(diǎn)，破解經(jīng)濟(jì)發(fā)展難點(diǎn)，“冷卻”盲目膨脹熱點(diǎn)，引導(dǎo)轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)合理增加信貸投放，優(yōu)化資金配置，支持轄區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止=月末,全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為=萬元，較年初增加=.=萬元，增長=.=。貸款投量顯著增加，結(jié)構(gòu)更趨合理。金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額為=.=萬元，較年初增加=.=萬元，增長=.=%。實(shí)現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半的要求，達(dá)到了貨幣政策目標(biāo)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的融洽統(tǒng)一。同時，我們運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，增強(qiáng)窗口指導(dǎo)的有效性。根據(jù)法律賦予中央銀行的職責(zé)和檢查監(jiān)督權(quán)力，傾力支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，探索提高支農(nóng)再貸款使用功效的有效途徑。今年支行集中部分支農(nóng)再貸款與農(nóng)村信用社共同論證選擇一個有特色、有市場、有比較效益的農(nóng)業(yè)化項(xiàng)目，運(yùn)用再貸款支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化及相關(guān)鏈條的發(fā)展，增加農(nóng)民收入，以提高支農(nóng)再貸款的使用效益，制定下發(fā)了中國人民銀行*縣支行關(guān)于支農(nóng)再貸款扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)意見，充分發(fā)揮“窗口指導(dǎo)”的作用，積極引導(dǎo)對“三農(nóng)”的金融支持，累計(jì)投放支農(nóng)再貸款=萬元，重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)出口創(chuàng)匯果品產(chǎn)業(yè)，商品型、專用型洋芋產(chǎn)業(yè)，圈（籠）養(yǎng)畜禽產(chǎn)業(yè)，無公害、反季節(jié)瓜菜產(chǎn)業(yè)，盡快形成縣有主導(dǎo)、鄉(xiāng)有特色、村有重點(diǎn)、戶有主業(yè)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)格局和市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展，達(dá)到農(nóng)民增收、農(nóng)信社增效的“雙贏”效果。實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，加大對縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)深化改革的信貸支持力度，著力提高工業(yè)占gdp的比重，水泥、原煤、炸藥、磷肥四種工業(yè)產(chǎn)品同比有較大增長，截止=月末，全縣國內(nèi)生產(chǎn)總值=萬元，同比增長=.=，全部工業(yè)總產(chǎn)值完成=.=萬元，同比增長=.=。加大對非公有制經(jīng)濟(jì)的信貸投入，重點(diǎn)支持有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)及縣內(nèi)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，元至=月份全縣完成固定資產(chǎn)投資=萬元，努力實(shí)現(xiàn)全年宏觀調(diào)控目標(biāo)、貨幣政策目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的融洽統(tǒng)一，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。三、突出金融生態(tài)建設(shè)，促進(jìn)地方信用秩序的根本性好轉(zhuǎn)，維護(hù)金融穩(wěn)定。=年上半年，我們以信貸登記咨詢系統(tǒng)為平臺，加大對征信體系建設(shè)的管理，督促金融機(jī)構(gòu)運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行貸前查詢，貸后信息及時入庫，及時更新完善企業(yè)信息，年內(nèi)確保了信貸數(shù)據(jù)入網(wǎng)率達(dá)=；以“信用工程”創(chuàng)建活動為載體，加大對社會信用的引導(dǎo)，加強(qiáng)金融運(yùn)行生態(tài)環(huán)境建設(shè)，全面提升各經(jīng)濟(jì)主體的誠信意識，打造“信用*”，為全縣金融業(yè)的高效穩(wěn)健運(yùn)行提供良好的發(fā)展環(huán)境，全縣各金融機(jī)構(gòu)于=月份在全縣范圍內(nèi)開展了以社會信用制度建設(shè)、金融法律法規(guī)知識、銀行債權(quán)管理和征信管理為主要內(nèi)容的“征信體系建設(shè)宣傳周”活動，向廣大城鄉(xiāng)居民散發(fā)傳單，解答相關(guān)問題，為全縣信用環(huán)境建設(shè)深入開展創(chuàng)造良好的開端。充分發(fā)揮基層人民銀行處于當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)中心地位的優(yōu)勢作用，協(xié)調(diào)好與政府及其相關(guān)部門的關(guān)系，積極構(gòu)建銀企信息交流的平臺，當(dāng)好金融機(jī)構(gòu)的“代言人”。=年上半年，支行先后兩次牽頭召開由常務(wù)副縣長、計(jì)委、財(cái)政、各行、社等部門主要負(fù)責(zé)人參加的“*縣金融部門支持服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)座談會”。通過會議座談的形式，協(xié)調(diào)解決了一些金融系統(tǒng)支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的問題，使金融信貸政策與地方產(chǎn)業(yè)政策盡可能保持協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了金融與經(jīng)濟(jì)的良性互動，促使銀企關(guān)系走上良性互動的軌道，為金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大有效信貸投入創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。四、突出調(diào)查研究和綜合信息反映工作，加強(qiáng)對轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、金融運(yùn)行態(tài)勢和趨勢的監(jiān)測、分析及反饋，提高貫徹執(zhí)行貨幣信貸政策、實(shí)施宏觀調(diào)控的反映能力，促使貨幣信貸政策傳導(dǎo)及時、權(quán)威和有效。今年，我們繼續(xù)把綜合信息調(diào)研工作作為支行的“重頭戲”來抓，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，及時向上級行反饋信息，服務(wù)決策。一是進(jìn)一步完善支行信息調(diào)研工作管理實(shí)施細(xì)則，并邀請某省經(jīng)濟(jì)日報(bào)社記者劉峰來支行進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和培訓(xùn)，在支行打造一支過硬的綜合信息調(diào)研隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新信息調(diào)研工作機(jī)制。通過推行“四項(xiàng)制度”，即“一把手”負(fù)責(zé)制、領(lǐng)導(dǎo)帶頭制、專人經(jīng)辦制、歸口管理制，進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研工作的組織領(lǐng)導(dǎo),形成“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調(diào)研信息工作機(jī)制；通過狠下“四個功夫”，即在特色上、實(shí)效上、深度上、創(chuàng)新上下功夫，力促支行調(diào)研信息、金融宣傳報(bào)道質(zhì)量和層次有新的突破；通過健全“四個機(jī)制”，即計(jì)劃議題、責(zé)任約束、工作獎懲、交流指導(dǎo)機(jī)制，調(diào)動全行員工調(diào)研積極性，營造大信息大調(diào)研工作格局，使支行信息調(diào)研工作上水平、上檔次、出大作，=年上半年，共上報(bào)各類調(diào)研信息=篇（條）被各類刊物采用=篇（條）。三是加強(qiáng)金融統(tǒng)計(jì)分析和貨幣信貸運(yùn)行監(jiān)測，及時掌握轄內(nèi)金融動態(tài)，跟蹤了解貨幣信貸政策實(shí)施效果及有關(guān)情況，認(rèn)真做好經(jīng)濟(jì)金融信息和金融運(yùn)行狀況反饋工作，對經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題研究對策，為領(lǐng)導(dǎo)決策，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。同時，在中支組織的“青年課題調(diào)研”、“崗位任職資格獻(xiàn)一策”、“金融調(diào)控與穩(wěn)定”“法在我身邊”等征文活動中，支行積極組織，認(rèn)真審查，共上報(bào)征文=篇，其中有農(nóng)民增收難點(diǎn)和對策獲得總行優(yōu)秀獎，有王文燕的我與央行法同成長獲得西安分行三等獎，有=篇在中支獲得二等和三等獎。五、突出優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，提升央行服務(wù)層次，促進(jìn)金融業(yè)整體服務(wù)水平的提高。牢固樹立為貨幣政策服務(wù)、為金融機(jī)構(gòu)服務(wù)、為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會公眾服務(wù)的意識。嚴(yán)格按照蘭州中支下發(fā)的安全管理操作規(guī)程的要求，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。綜合業(yè)務(wù)部門認(rèn)真組織開展金融統(tǒng)計(jì)與分析研究，做好銀行信貸登記咨詢系統(tǒng)應(yīng)用工作，上半年貸款證（卡）年審率達(dá)到了=.=；認(rèn)真做好國庫會計(jì)核算和報(bào)表分析工作，嚴(yán)把預(yù)算撥款、退庫審核關(guān)，對預(yù)算撥款做到“三相符”、“三不辦”、“一跟蹤”。即單位名稱、賬號、戶名與財(cái)政提供的單位清單相符；撥款金額與財(cái)政核定計(jì)劃相符；資金用途與單位性質(zhì)相符；違反財(cái)政制度規(guī)定的不予辦理；用途填寫不清的不予辦理；不提供相關(guān)審批資料的不予辦理。四月份組織召開了=年全縣國庫工作會議，簽訂了各項(xiàng)目標(biāo)管理責(zé)任書，并對全縣財(cái)、稅、庫會計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)=人；會計(jì)工作嚴(yán)格執(zhí)行“加強(qiáng)內(nèi)控管理，依法履行職責(zé)”的要求，崗位人員交接時堅(jiān)持賬賬、賬證核對，業(yè)務(wù)用章實(shí)行專人保管，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行印、押、證三分管制度。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強(qiáng)后勤保障，及時滿足大額支付系統(tǒng)和人民幣賬戶管理系統(tǒng)運(yùn)行所需的人財(cái)物，確保了兩系統(tǒng)按期上線運(yùn)行；貨幣發(fā)行工作嚴(yán)格按照人民幣發(fā)行庫達(dá)標(biāo)升級考核辦法，修訂制度，完善基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格規(guī)范了出入庫登記手續(xù)，落實(shí)了股長出入庫跟班作業(yè)制度，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)行庫主任、主管行長按月、股長按旬查庫制度。對發(fā)行基金的整點(diǎn)、庫款的合理擺布、掛牌等管理工作做了具體的要求，做到了庫容庫貌整潔美觀，擺布合理、操作規(guī)范。同時堅(jiān)持每天進(jìn)行賬、實(shí)、證核對，確保了賬務(wù)處理及時、準(zhǔn)確、真實(shí)。對發(fā)行基金投放、回籠和殘損幣回籠工作，做到了合理投放，保證供應(yīng)。截止=月末共累計(jì)投放現(xiàn)金=.=萬元，保證了全縣經(jīng)濟(jì)增長正常資金需求，充分發(fā)揮了基礎(chǔ)貨幣的高能效應(yīng)，并利用春節(jié)和春季現(xiàn)金需求量較大的時機(jī)，向農(nóng)村市場投放=元以下小票面幣=.=萬元，回籠小票面殘損幣=.=萬元，大大緩解了小票面幣過渡流通的問題，基本解決了流通中人民幣臟、破狀況，截止=月末,共回籠殘損幣=.=萬元，已實(shí)現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的要求,使流通中人民幣整潔度顯著提高，充分體現(xiàn)了全行上下實(shí)踐“三個代表”重要思想與做好本職工作的有機(jī)結(jié)合，既服務(wù)了群眾，又鍛煉了隊(duì)伍；按照中國人民銀行固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求，建立健全了各類賬、卡、簿，完善固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、保管、購置、清理、報(bào)廢手續(xù)，使固定資產(chǎn)管理達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的標(biāo)準(zhǔn)，保證了賬賬、賬實(shí)、賬卡三相符；科技工作在搞好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)日常維護(hù)與保養(yǎng)的同時，認(rèn)真做好全行計(jì)算機(jī)安全工作，先后進(jìn)行了操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、業(yè)務(wù)軟件的安裝升級和開發(fā)應(yīng)用工作，定期對計(jì)算機(jī)進(jìn)行查殺病毒、軟硬件維護(hù)工作，上半年共維護(hù)計(jì)算機(jī)設(shè)備=臺（次），保證了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的順利運(yùn)行。安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持常督促、常檢查，增強(qiáng)防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行對出入庫人員、提交款人員和車輛的登記備案制度，制作了提交款長期出入證、專用出入證、臨時出入證，加強(qiáng)了管理，消除了各種不安全因素。對要害崗位人員嚴(yán)格審查、嚴(yán)格管理，對槍支、彈藥做到了手續(xù)嚴(yán)密、責(zé)任到人，確保了無安全事故和涉槍案件的發(fā)生。六、突出職工教育培訓(xùn)工作，加強(qiáng)培養(yǎng)“五型”干部隊(duì)伍，為全面履行職責(zé)，提升支行工作層次，提供人才支撐和智力保證。一是認(rèn)真開展馬克思發(fā)展史和形勢政策宣傳教育活動。積極開展“記一萬讀書筆記、開展一個專題研究、抓好一個用先進(jìn)理論工作實(shí)踐的聯(lián)系點(diǎn)，寫好一篇高質(zhì)量的調(diào)查報(bào)告或理論文章”為內(nèi)容的“四個一”活動，共撰寫心得體會=篇。二是積極開展崗位任職資格培訓(xùn)教育。把崗位任職資格培訓(xùn)考試提高到支行員工的“飯碗”工程高度來抓，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，對四門公共課集中一定的時間，采取印發(fā)復(fù)習(xí)題，摘抄筆記、撰寫心得體會等多種形式，營造學(xué)習(xí)氛圍，培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣，“引”出好學(xué)風(fēng)，對“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支行、爭做知識型員工”活動從指導(dǎo)思想、創(chuàng)建思路、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、時間安排、措施和要求進(jìn)行了詳細(xì)的安排，并制定下發(fā)了中國人民銀行*縣支行“學(xué)習(xí)型優(yōu)秀員工”考核評選辦法(試行)，真正做到日學(xué)月考年評三掛鉤，“逼”出真學(xué)識，全面提高干部職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，以適應(yīng)央行職能的需要。七、突出內(nèi)部管理，努力構(gòu)建和諧支行。=年，我們以“強(qiáng)化管理”為主導(dǎo)，堅(jiān)持“厚德博學(xué)、求真務(wù)實(shí)”的建行理念，圍繞“嚴(yán)、高、精、實(shí)、新”的五字要求，按照新的職責(zé)定位，狠抓各項(xiàng)內(nèi)部管理制度的落實(shí)。一是始終圍繞“四零三無”的總體管理要求，通過完善制度，明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核，促使內(nèi)部管理工作在高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量層次上取得了突破。為了在更高層次上實(shí)現(xiàn)“五個一流”的奮斗目標(biāo)，從實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理再突破、再創(chuàng)新和再提高的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，提出了嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格獎懲，從嚴(yán)治行，在管理制度和管理環(huán)節(jié)上要精細(xì)嚴(yán)密，不留漏洞的管理措施。并在制度和措施落實(shí)上下實(shí)功夫，求實(shí)效果，提倡扎實(shí)作風(fēng)，不搞形式主義，加強(qiáng)了內(nèi)部管理。為了保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)部管理工作的有序開展。四月份，支行成立了業(yè)務(wù)督察組，由三名行長各把一個關(guān)，抽組各股室負(fù)責(zé)人和部分業(yè)務(wù)骨干，對各部門內(nèi)部管理、勞動紀(jì)律、績效考核、四月份月度工作任務(wù)完成情況、前四個月基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)、案件防范等情況進(jìn)行了一次全方位的監(jiān)督檢查，對違反操作規(guī)程的行為及時進(jìn)行了糾正，對違反制度的人員給予了批評教育，對查出的業(yè)務(wù)差錯，嚴(yán)格按照中國人民銀行平?jīng)鍪兄行闹行袉T思想行為管理辦法的規(guī)定，經(jīng)濟(jì)處罰=人次，金額=元，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。同時，從=月份開始，實(shí)行了行長月度值班制度，每月由一名副行長值班，人秘、紀(jì)檢等部門人員參與，對全行月度工作任務(wù)完成情況、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、勞動紀(jì)律等進(jìn)行督查，并于次月的第一個星期三的職工會上進(jìn)行通報(bào)，通過督查和檢查，使各項(xiàng)業(yè)務(wù)差錯疏漏明顯減少，工作質(zhì)量有了顯著的提高，從而使基礎(chǔ)業(yè)務(wù)“三化”建設(shè)在新的高位起點(diǎn)上又有了創(chuàng)新和發(fā)展。二是支行堅(jiān)持做到了職工有病住院主動看望、生活有困難主動幫助、重要節(jié)日值班主動慰問，職工文體娛樂活動堅(jiān)持“小型化、多樣化、經(jīng)?；?、業(yè)余化、興趣化”的工作理念，做到“周有活動、月有競賽”。先后組織職工開展爬山、讀書演講、趣味知識答題、跳繩、同心鞋、飛鏢等活動，以豐富多彩的活動為載體，以吸引職工參與，讓他們在愉悅的精神文化中陶冶人格、升華境界、獲得啟示，這些活動的開展，進(jìn)一步密切了員工之間、部門之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間的關(guān)系，既陶冶了情操，又增強(qiáng)了全行的凝聚力和向心力。三是加大干部職工思想行為教育，下大決心扶持正氣、抑制邪氣，切實(shí)調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮黨、政、群、團(tuán)的職能作用，把職工思想工作做深、做細(xì)、做透，形成大家想工作、愿工作、干工作、能工作的良好氛圍。八、突出班子建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。支行黨組以“建設(shè)一流的隊(duì)伍，培育一流作風(fēng)，創(chuàng)造一流業(yè)績”為目標(biāo)，從自身建設(shè)抓起，依靠表率力量，帶動全行干部職工。一是班子成員嚴(yán)守“堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)干事、清情白白為政”的原則，嚴(yán)守廉潔自律規(guī)定，遵守各項(xiàng)制度，不搞特殊化；堅(jiān)持言行一致，對上對下一樣，對內(nèi)對外一樣，自始至終一樣；“嚴(yán)”字當(dāng)頭，為人表率的思想不放松。支行黨組做到了“三從”，即從我做起、從領(lǐng)導(dǎo)班子做起、從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，班子成員在思想上勤于溝通，在工作上相互補(bǔ)臺。在實(shí)踐中率先垂范。支行班子成員嚴(yán)于律己，精誠團(tuán)結(jié)，開拓創(chuàng)新帶頭做勤政廉政的倡導(dǎo)者、實(shí)踐者，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心。二是完善制度、加強(qiáng)管理，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力。對“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持黨組集體研究決策，充分發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，保證了決策的科學(xué)性和黨組集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，沒有議而不決、決而不行以及違犯組織原則和程序的問題，實(shí)現(xiàn)了班子議事、決策、管理諸環(huán)節(jié)的民主化、科學(xué)化、程序化。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面落實(shí)責(zé)任制。認(rèn)真落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作制度，堅(jiān)持“看好自己門、管好自己人”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制。年初我們在簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書的同時，明確規(guī)定行領(lǐng)導(dǎo)一崗兩責(zé)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)到部門，形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部門組織實(shí)施、股室各負(fù)其責(zé)、職工積極參與的工作格局。結(jié)合支行的工作實(shí)際，五月份對支行營業(yè)室、綜合業(yè)務(wù)股兩個股室的商業(yè)銀行、信用社代理鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫業(yè)務(wù)審批，銀行賬戶開戶許可證核發(fā)和貸款卡發(fā)放審核等三項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了執(zhí)法監(jiān)察，有力地促進(jìn)了兩個部門的各項(xiàng)工作。四是深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)、法律法規(guī)和廉政教育，打牢干部職工的思想政治基礎(chǔ)。上半年，組織干部職工認(rèn)真細(xì)致地重點(diǎn)學(xué)習(xí)了中國人民銀行干部理論學(xué)習(xí)讀本八至十三章、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的預(yù)防和懲治腐敗體系實(shí)施綱要和案例選編，開展了以新“六條規(guī)定”、“十個嚴(yán)禁”為主要內(nèi)容的黨紀(jì)法規(guī)和廉政教育。在學(xué)習(xí)教育中，從端正學(xué)風(fēng)入手，采取集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合、學(xué)習(xí)法規(guī)與案例警示教育相結(jié)合等多種形式，提高了廉政教育的質(zhì)量。支行領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員能夠帶頭撰寫學(xué)習(xí)心得，全行干部職工先后撰寫學(xué)習(xí)心得=篇。總之，=年，支行按照常規(guī)性工作抓質(zhì)量、創(chuàng)新性工作抓亮點(diǎn)、典型性工作抓提高、基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)的要求，集全行干部職工的智慧和力量，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與中支黨委“四零三無”目標(biāo)管理要求相比，還存在一定的差距。一是調(diào)研信息工作處于被動局面，雖然我們經(jīng)過了一定的努力，報(bào)送了大量的稿件，但是刊登數(shù)量是歷年最少的；二是內(nèi)部管理工作還有薄弱環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)差錯沒有完全杜絕，“四零三無”目標(biāo)沒有真正實(shí)現(xiàn)；三是工作創(chuàng)新突破不夠，一些創(chuàng)新工作影響面不大。下半年，在中支黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將鼓足干勁、扎實(shí)工作，真抓實(shí)干，與時俱進(jìn)，帶領(lǐng)廣大干部職工再創(chuàng)佳績，全面完成年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是切實(shí)抓好職工教育培訓(xùn)規(guī)劃的實(shí)施工作，以大培訓(xùn)提高行員隊(duì)伍素質(zhì)；二是積極探索實(shí)施金融宏觀調(diào)控的有效手段，促使轄區(qū)經(jīng)濟(jì)保持較快增長，以大調(diào)研助推貨幣政策傳導(dǎo)；三是繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，以大內(nèi)控堵截內(nèi)部管理漏洞，確保“四零三無”管理目標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)；四是深入扎實(shí)開展黨員先進(jìn)性教育活動。結(jié)合央行職責(zé)和支行實(shí)際，制定支行黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，開展以“黨員要成為業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量”為主題的思想教育活動，通過讀書演講、征文比賽等學(xué)習(xí)方法，使廣大黨員堅(jiān)定理想信念，牢記黨的宗旨，增強(qiáng)先鋒隊(duì)意識，永遠(yuǎn)保持黨的先進(jìn)性和純潔性，全面達(dá)到黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力、感召力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員在二次創(chuàng)業(yè)中的率先垂范作用，促使支行整體業(yè)務(wù)和工作質(zhì)量再上一個大的臺階。第三篇：某鄉(xiāng)鎮(zhèn)某年干部培訓(xùn)工作總結(jié)年，我鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和”三個代表”重要思想為指導(dǎo)，在上級組織部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞市委的中心工作，以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍為目標(biāo)，加大干部培訓(xùn)力度，提高干部培訓(xùn)工作水平，為進(jìn)一步增強(qiáng)干部的政治思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)工作水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，做了大量的工作，取得了較好的效果，現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定培訓(xùn)規(guī)劃，健全各項(xiàng)管理制度，提高培訓(xùn)效果干部教育培訓(xùn)工作是一項(xiàng)關(guān)系到干部隊(duì)伍長遠(yuǎn)建設(shè)的系統(tǒng)工程，工作涉及面廣，綜合性強(qiáng)，對于提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的整體素質(zhì)有著深遠(yuǎn)的意義。鎮(zhèn)黨委把干部培訓(xùn)工作列入黨委工作日程，建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以鎮(zhèn)黨校領(lǐng)導(dǎo)小組兼任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)責(zé)任，明確分工。年初做好培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。培訓(xùn)期間嚴(yán)格簽到制度，嚴(yán)肅課堂紀(jì)律，培訓(xùn)結(jié)束后，要求每一個學(xué)員都要認(rèn)真寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，保證學(xué)員學(xué)有所獲。年全鎮(zhèn)對名干部安排兩次共天的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)。二、突出政治理論培訓(xùn)重點(diǎn)，提高干部隊(duì)伍政治思想素質(zhì)鎮(zhèn)黨委以黨校為陣地，以提高黨性為重點(diǎn)，培訓(xùn)期間，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線、方針、政策，針對松下鎮(zhèn)目前大力發(fā)展工業(yè)，征地較多的情況，特別安排學(xué)習(xí)黨在新時期對農(nóng)村的土地政策，以提高我鎮(zhèn)干部對黨在新時期農(nóng)村政策的認(rèn)識。培訓(xùn)期間始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)對干部政治思想理論學(xué)習(xí)的組織指導(dǎo)重點(diǎn)，以集中授課和自學(xué)及討論相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，集中授課采用聘請黨校教師講課的方式，一般安排上午集中學(xué)習(xí)，下午自學(xué)或討論，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的效果。三、緊密聯(lián)系實(shí)際，合理安排課程，著力提高干部解決實(shí)際問題的能力新形勢下發(fā)展經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)能力提出了新的更高要求。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的方針，在抓好干部政治思想教育的同時，大力抓好干部的業(yè)務(wù)能力。培訓(xùn)期間，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，以更好地服務(wù)于群眾為最終目的，把著力于提高干部的整體素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，從我鎮(zhèn)的實(shí)際出發(fā)，有針對性地安排一些較實(shí)用的課程，如新時期新形勢下如何做好農(nóng)村工作以及相關(guān)的一些法律知識等，以提高我鎮(zhèn)干部在對農(nóng)村工作中解決實(shí)際問題的能力。四、存在的問題及建議其一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨校師資力量薄弱，設(shè)備落后，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部集中培訓(xùn)，對于整個機(jī)關(guān)工作造成比較大的影響，不利于服務(wù)工作的開展，一些群眾在這個時候來辦事，不能給予很好的服務(wù)，分期分批培訓(xùn)比較有利于工作的開展，而鎮(zhèn)黨校的師資力量及設(shè)備又制約了這項(xiàng)工作的開展。建議干部的培訓(xùn)較多時候應(yīng)以上級黨校為主，抽調(diào)部分人員，分期分批進(jìn)行培訓(xùn)，有利于鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的開展。其二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)參差不齊，部門繁多，業(yè)務(wù)不同，鎮(zhèn)黨校對某些部門的業(yè)務(wù)不能進(jìn)行深入指導(dǎo)，對各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)無法真正開展，只能停留在面上的指導(dǎo)，建議各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能夠由各業(yè)務(wù)部門開展，鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)工作只能停留在對機(jī)關(guān)干部的政治思想的提高上，不宜對業(yè)務(wù)部門進(jìn)行指導(dǎo)，形成外行指導(dǎo)內(nèi)行的怪圈。第四篇：縣某年干部教育培訓(xùn)工作總結(jié)開拓創(chuàng)新 多措并舉開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作新局面年在職干部全員培訓(xùn)工作總結(jié)*縣干教辦年月大規(guī)模培訓(xùn)干部是新形勢下中央加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。一年來，我縣堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照十六大關(guān)于“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求，牢固樹立大教育、大培訓(xùn)觀念，把干部教育培訓(xùn)工作作為人力資源開發(fā)的必要手段，著眼于建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，開拓創(chuàng)新，多措并舉，不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。一、干部教育培訓(xùn)工作的基本情況我縣目前有在職干部人，其中黨政機(jī)關(guān)干部人，事、企業(yè)單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員人。今年以來，共舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班期，培訓(xùn)科級干部人，培訓(xùn)村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)人；舉辦中青年干部、婦女干部培訓(xùn)班各一期，培訓(xùn)青年干部、婦女干部人。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各有關(guān)部門舉辦各類培訓(xùn)班多期，培訓(xùn)黨政干部、專業(yè)技術(shù)人員、企業(yè)管理人員人。此外，配合上級組織部門做好領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)訓(xùn)工作，今年以來，共選送名領(lǐng)導(dǎo)干部參加上級調(diào)訓(xùn)；縣直各部門也積極認(rèn)真選派干部人次，參加區(qū)、市有關(guān)部門舉辦的各類崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。二、干部教育培訓(xùn)工作的主要做法我縣的干部教育培訓(xùn)工作始終圍繞提高干部隊(duì)伍素質(zhì)、提高黨的執(zhí)政能力和水平、保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展來進(jìn)行。在具體工作中，我們做到：實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)，采取兩項(xiàng)措施，達(dá)到三個提高。（一）實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)我縣開展大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的目標(biāo)是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，建設(shè)一支適應(yīng)新形勢要求的政治過硬、知識面廣、能力較強(qiáng)、數(shù)量充足的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，為加快我縣全面建設(shè)小康社會提供強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。（二）采取兩項(xiàng)措施我縣在開展大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作中，堅(jiān)持以創(chuàng)新的精神，不斷豐富干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容，探索新的方式、方法，努力構(gòu)建干部教育培訓(xùn)工作新格局。我們主要采取了兩項(xiàng)措施：第一，科學(xué)規(guī)劃，夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？h委高度重視干部教育培訓(xùn)工作，站在保證黨的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，把“大規(guī)模培訓(xùn)干部”工作提上重要議事日程。我們調(diào)整和充實(shí)了縣干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為開展工作提供了組織保證。、制定培訓(xùn)規(guī)劃。在縣干教領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣年年在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃要求，制訂了今年度的干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃和干部教育培訓(xùn)工作實(shí)施方案，今年下半年又制訂出臺了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在職干部教育培訓(xùn)工作的意見，對全縣的干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署，明確了干部教育培訓(xùn)工作的具體要求。在此基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也相應(yīng)制訂了實(shí)施方案。、編制培訓(xùn)內(nèi)容。我縣大規(guī)模培訓(xùn)干部以貫徹學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想為首要任務(wù)，以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，針對新形勢下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求，努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。主要培訓(xùn)兩大塊內(nèi)容：一是思想政治和黨性教育。具體指“一個中心，四個方面”，即堅(jiān)持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為培訓(xùn)的中心內(nèi)容，把理論基礎(chǔ)、世界眼光、戰(zhàn)略思維、黨性修養(yǎng)四個方面作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容。二是知識更新和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。以使干部掌握新知識、新技能和新本領(lǐng)為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)我縣實(shí)際，著重加強(qiáng)對市場經(jīng)濟(jì)、城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化等專業(yè)知識的培訓(xùn)，提高干部的專業(yè)化水平。、建立培訓(xùn)基地。一是鞏固縣委黨校這個干部教育培訓(xùn)的主陣地?？h委把黨校建設(shè)作為干部教育培訓(xùn)工作的重要組成部分，重點(diǎn)抓好黨校領(lǐng)導(dǎo)班子和師資隊(duì)伍建設(shè)，及時進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)“班子強(qiáng)、隊(duì)伍精”的目標(biāo)。同時抓好黨校教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正使其成為培訓(xùn)主陣地。二是建立三級培訓(xùn)陣地。即通過加強(qiáng)縣委黨校、縣農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)中心建設(shè)，構(gòu)筑縣級陣地；通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校建設(shè)，構(gòu)筑鄉(xiāng)級陣地；通過加強(qiáng)村級黨員電教室的建設(shè)，構(gòu)筑村級陣地。在這些陣地建設(shè)中，注意充分發(fā)揮其各自在師資、設(shè)施和其他方面的優(yōu)勢，針對不同類型干部實(shí)際情況開展培訓(xùn)，努力形成覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級干部，網(wǎng)絡(luò)式的“大培訓(xùn)”格局。三是積極拓展新的培訓(xùn)渠道，積極尋求“教學(xué)資源共享”。我縣與區(qū)、市委黨校、行政院校以及區(qū)內(nèi)外幾所高等院校建立了比較密切、穩(wěn)固的協(xié)作關(guān)系，在縣內(nèi)成立有教學(xué)點(diǎn)或輔導(dǎo)站，將培訓(xùn)基地拓展到縣外，隨著改革開放的不斷深入，這樣的合作還會不斷深化。四是加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，面向經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場，增強(qiáng)干部培訓(xùn)的實(shí)用性，提高干部實(shí)際工作能力。近年來，順應(yīng)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的形勢，全縣相繼建立了幾個培訓(xùn)基地：生物鏈養(yǎng)殖培訓(xùn)基地；桑蠶標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)示范基地；高效農(nóng)業(yè)培訓(xùn)基地；畜禽良種培訓(xùn)基地；村黨建示范培訓(xùn)基地等。這些基地對課堂培訓(xùn)作了重要補(bǔ)充，使干部在實(shí)地觀摩和實(shí)踐中，把理論與實(shí)踐更好地結(jié)合，提高了實(shí)際能力。目前，全縣已初步形成了以縣委黨校為主陣地、以基層黨校為補(bǔ)充、以縣外培訓(xùn)基地為拓展的多元化開放型培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。、建立師資庫。將師資庫的建立與教師上課效果測評有機(jī)結(jié)合起來，分級分類，實(shí)行專人管理、滾動管理。由縣委組織部負(fù)責(zé)建立縣級師資庫，規(guī)定有培訓(xùn)任務(wù)的部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立相應(yīng)的師資庫。、籌措培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。每年縣、鄉(xiāng)財(cái)政都劃撥專項(xiàng)資金用于干部教育培訓(xùn)，各部門將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年初預(yù)算，確保我縣干部教育培訓(xùn)工作的順利推進(jìn)。第二，分類培訓(xùn)，強(qiáng)化管理、分級負(fù)責(zé)，分塊管理。我們按照干部管理權(quán)限和分工負(fù)責(zé)、分級管理的原則，將全縣在職干部分為三類進(jìn)行培訓(xùn)。一是上級調(diào)訓(xùn)的干部。上級調(diào)訓(xùn)的干部包括處級領(lǐng)導(dǎo)干部、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及部分其他類別的干部，由縣委組織部負(fù)責(zé)配合上級組織部門做好調(diào)訓(xùn)工作。二是現(xiàn)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部。由縣委組織部負(fù)責(zé)調(diào)訓(xùn)。三是一般在職干部。我們將一般在職干部又分為縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩部分：在縣直部門中，一般在職干部人數(shù)在人以上的（如教育和科技局、衛(wèi)生局、公安局、林業(yè)局、水利局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、法院）由主管部門負(fù)責(zé)培訓(xùn)，其他部門的一般在職干部由縣人事局統(tǒng)一調(diào)訓(xùn)；鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在職干部由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)培訓(xùn)，縣委組織部進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。全縣形成了在縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織部門牽頭抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合的干部教育培訓(xùn)工作格局。、實(shí)行辦班申報(bào)制度。按照在職干部每年參加不少于天脫產(chǎn)培訓(xùn)的任務(wù)，我們要求科級領(lǐng)導(dǎo)班要連續(xù)天辦班，其它類別的班可根據(jù)實(shí)際將天分段，但每次辦班不得少于天，并要求將辦班規(guī)?？刂圃诿堪嘀寥恕Ｔ诖嘶A(chǔ)上，規(guī)定凡有培訓(xùn)任務(wù)的部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦培訓(xùn)班均要向縣委組織部提出辦班申請，內(nèi)容包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、師資安排等，獲準(zhǔn)后方可辦班。未經(jīng)批準(zhǔn)辦班的，不予登記認(rèn)證，并追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。這樣就把各類培訓(xùn)納入縣委干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一管理之下，避免了多頭培訓(xùn)和重復(fù)培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范了培訓(xùn)秩序。、完善培訓(xùn)考核制度。即辦班期間，針對干部培訓(xùn)工學(xué)矛盾突出的問題，嚴(yán)格干部調(diào)訓(xùn)紀(jì)律，建立規(guī)范的考勤和考試考核制度，加強(qiáng)對學(xué)員的管理，實(shí)行上課前、下課前“雙考勤”，在學(xué)習(xí)結(jié)束時進(jìn)行考試，考試成績和考勤情況存入干部個人培訓(xùn)檔案，將干部個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況同干部的使用結(jié)合起來，作為選拔任用的重要依據(jù)之一；同時把各單位干部教育培訓(xùn)情況將作為單位年度崗位責(zé)任制考核評比的重要指標(biāo)，對不支持干部教育培訓(xùn)工作的部門和單位，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人的責(zé)任。、實(shí)行工作督查制度。辦班時，由縣委組織部負(fù)責(zé)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班進(jìn)行全程督查，并抽調(diào)人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門舉辦的培訓(xùn)班進(jìn)行督查。辦班后，縣委組織部制訂統(tǒng)一的檢查標(biāo)準(zhǔn)，每個季度進(jìn)行一次檢查并進(jìn)行通報(bào)；、建立培訓(xùn)檔案。由縣干教辦制定全縣統(tǒng)一的干部教育培訓(xùn)檔案目錄，各部門按照要求建立干部教育培訓(xùn)檔案。我們要求按照在職干部一人一檔的標(biāo)準(zhǔn)建立干部教育培訓(xùn)檔案，將在職干部參加教育培訓(xùn)的有關(guān)情況如鑒定表、考試成績、研討文章、心得體會均進(jìn)入干部培訓(xùn)檔案，作為干部使用的重要依據(jù)?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)檔案由縣委組織部負(fù)責(zé)建立；一般在職干部的個人培訓(xùn)檔案由有培訓(xùn)任務(wù)的部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)建立。、建立干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估體系。我們按照區(qū)、市有關(guān)文件精神，根據(jù)我縣的實(shí)際情況，擬訂了縣在職干部全員培訓(xùn)評估方案，對評估目的、評估原則、評估標(biāo)準(zhǔn)、評估方法、評估責(zé)任等作出了規(guī)定，并在今年舉辦的各期科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班作了評估試點(diǎn)。干部教育培訓(xùn)質(zhì)量評估體系的建立，對干部培訓(xùn)工作的促進(jìn)和干部培訓(xùn)質(zhì)量的提高，發(fā)揮了重要作用。（三）達(dá)到三個提高、廣大干部學(xué)習(xí)的自覺性主動性不斷提高?？h委把干部的學(xué)習(xí)納入工作目標(biāo)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部抓學(xué)習(xí)的責(zé)任機(jī)制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、帶頭抓學(xué)習(xí)，把干部的學(xué)習(xí)作為年度考核干部的重要指標(biāo)，并作為考察任用干部的重要依據(jù)，有力地促進(jìn)了干部的學(xué)習(xí)，形成了自覺學(xué)習(xí)、勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的新時尚。、廣大干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高?？h委始終堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝干部頭腦，把學(xué)習(xí)理論和學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)結(jié)合起來，通過培訓(xùn)，廣大干部增強(qiáng)了思想素質(zhì)，增加了見識，開闊了視野。、廣大干部分析和解決實(shí)際問題的能力不斷提高?？h委始終立足于抓學(xué)習(xí)促工作，圍繞發(fā)展抓學(xué)習(xí)，突出學(xué)習(xí)的針對性、有效性和實(shí)用性，讓干部在學(xué)習(xí)中提高。通過培訓(xùn)，使廣大干部的思想認(rèn)識不斷適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢、新情況、新問題，用學(xué)到的各種理論知識，全面、客觀地審視我們的各項(xiàng)工作，積極探索解決這些問題的有效途經(jīng)和辦法，把學(xué)到的知識運(yùn)用到我縣的經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中去，從而推動了全縣各項(xiàng)工作的開展。三、干部教育培訓(xùn)工作的體會、領(lǐng)導(dǎo)重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是干部培訓(xùn)工作順利開展和不斷發(fā)展的重要保證?？h委把干部教育培訓(xùn)工作擺在重要議事日程，堅(jiān)持召開研究會議，研究新情況新問題新矛盾，提出新思路，拿出新辦法，并對干部培訓(xùn)工作進(jìn)行全面部署和安排。堅(jiān)持把干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入年度財(cái)政預(yù)決算，給干部培訓(xùn)工作提供財(cái)力支持。今年，調(diào)整充實(shí)了干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，建立了縣委領(lǐng)導(dǎo)、組織牽頭、部門配合的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)的重視，激勵了干部學(xué)習(xí)，提高了學(xué)習(xí)效果。、部門配合，統(tǒng)一規(guī)劃，是抓好干部教育培訓(xùn)工作的前提條件?？h委依據(jù)全縣“十五”干教規(guī)劃提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照干部管理權(quán)限分層次、分類別確定培訓(xùn)的主客體，堅(jiān)持“誰管理誰培訓(xùn)”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，明確職責(zé)，分工協(xié)作，并召開干部教育培訓(xùn)工作聯(lián)席會議，對全年干部教育培訓(xùn)工作進(jìn)行部署和協(xié)調(diào)，要求各部門要認(rèn)真抓好本部門的工作任務(wù)，舉辦的培訓(xùn)班要及時制定培訓(xùn)方案并上報(bào)縣委組織部審批，使全縣干部教育培訓(xùn)工作有聲有色。、聯(lián)系實(shí)際，精心組織，是提高干部教育培訓(xùn)工作成效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。縣委始終立足于農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局抓好干部教育培訓(xùn)工作，堅(jiān)持干部教育培訓(xùn)服務(wù)于干部隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放事業(yè)，圍繞黨的中心任務(wù)和縣的中心工作狠抓落實(shí)。、改革創(chuàng)新，完善機(jī)制，是推動干部教育培訓(xùn)工作上水平上臺階的根本途徑。干部教育培訓(xùn)工作要發(fā)展就必須改革，就要不斷探索和建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，提高培訓(xùn)的效能。一是根據(jù)黨的新的形勢和任務(wù)突出培訓(xùn)的重點(diǎn)；二是堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)代科技、示范基地和教育實(shí)踐、業(yè)務(wù)能力和黨性鍛煉的有機(jī)結(jié)合，注重培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，兼顧培訓(xùn)方法的靈活性，多層面提高干部的綜合才能；三是根據(jù)學(xué)習(xí)和工作的統(tǒng)一性要求，制定理論學(xué)習(xí)調(diào)研制度，在制度建設(shè)上邁出新的步伐。四、年干部教育培訓(xùn)工作計(jì)劃、切實(shí)抓好在職干部全員培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)。按照縣委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)在職干部教育培訓(xùn)工作的意見，全縣在職干部每人年內(nèi)需參加不少于天的脫產(chǎn)培訓(xùn)?？h級重點(diǎn)抓好以下幾個方面的培訓(xùn)班次：以提高執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，舉辦科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班；以提高干部綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，舉辦中青年干部培訓(xùn)班、黨外干部培訓(xùn)班、婦女干部培訓(xùn)班和少數(shù)民族干部培訓(xùn)班；以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班；以提高農(nóng)村干部理論水平和致富能力為重點(diǎn)，舉辦農(nóng)村“兩委”主要領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班。部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照人事隸屬關(guān)系分塊培訓(xùn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)和職工數(shù)在人以上的部門單獨(dú)培訓(xùn)，其余部門的干部由縣人事局統(tǒng)一培訓(xùn)?？h干教領(lǐng)導(dǎo)小組做好檢查督促工作。要充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)基地的作用，加強(qiáng)干部培訓(xùn)需求的調(diào)查，整合培訓(xùn)資源，加快建立干部培訓(xùn)師資庫，形成組織牽頭、部門配合、社會參與的多層次、多渠道、大規(guī)模的干部教育培訓(xùn)工作格局。、進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作。一是在干部中樹立教育培訓(xùn)觀念。要樹立權(quán)利義務(wù)觀念，使干部意識到參加培訓(xùn)既是權(quán)利也是義務(wù)；要樹立終身教育的觀念，把學(xué)習(xí)培訓(xùn)當(dāng)成干部的終身任務(wù)；要樹立素質(zhì)教育的觀念，實(shí)現(xiàn)干部培訓(xùn)工作由簡單的知識技能培養(yǎng)向綜合素質(zhì)教育轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對方法和能力的培養(yǎng)。二是做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。要針對不同層級、不同部門、不同學(xué)歷層次、不同專業(yè)的干部對培訓(xùn)內(nèi)容的具體要求，制訂教育培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。三是不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的載體和陣地建設(shè)。做好縣委黨校這個干部教育培訓(xùn)主陣地的基地設(shè)施建設(shè)；以“黨建網(wǎng)”為基礎(chǔ)，把軟性的教學(xué)資源擺到網(wǎng)上去，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門資源共享，搭建一個嶄新的教育培訓(xùn)工作平臺。、進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。一是內(nèi)容安排上，要做到按需施教、分級分類、講求實(shí)效。要著眼于解決現(xiàn)實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問題，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、實(shí)用性，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。二是在培訓(xùn)形式的選擇上，要在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注意發(fā)揮學(xué)員論壇、參觀考察和實(shí)踐鍛煉在教育培訓(xùn)中的作用，有計(jì)劃、有目的地組織干部特別是年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，到經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。三是在培訓(xùn)方法的運(yùn)用上，要借鑒外地先進(jìn)的培訓(xùn)方法和技術(shù)手段，采取啟發(fā)教育、情景模擬、案例教學(xué)、對策研究、雙向交流，以及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)上黨校等現(xiàn)代教學(xué)手段，創(chuàng)造條件增強(qiáng)學(xué)員與教員、學(xué)員與學(xué)員之間的交流與互動，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力，提高培訓(xùn)工作的實(shí)際效果。、進(jìn)一步創(chuàng)新培訓(xùn)工作機(jī)制。一是探索培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的質(zhì)量評估機(jī)制。探索實(shí)行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評估制度，以此認(rèn)定合格的培訓(xùn)基地，使更多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入干部培訓(xùn)領(lǐng)域，充分利用各方面的智力資源與物質(zhì)資源為干部教育培訓(xùn)工作服務(wù)，努力形成“大教育、大培訓(xùn)”的格局。二是使干部教育培訓(xùn)和干部選任、監(jiān)督與綜合管理等工作銜結(jié)互動。一方面，要做到學(xué)用結(jié)合，擇優(yōu)而用；另一方面，干部教育培訓(xùn)工作要跟上干部人事制度改革的步伐，及時對通過公開選拔等方式產(chǎn)生的新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位知識培訓(xùn)，讓其早日適應(yīng)崗位要求；再一方面，要將干部參加學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作情況作為干部監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容之一，對學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績比較好的干部，要給予大力宣傳和表彰；反之，要采取教育、誡勉、調(diào)整等約束措施。另外，要加強(qiáng)干部學(xué)歷、培訓(xùn)檔案的綜合管理，加大學(xué)歷打假力度，為干部在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方面營造公平競爭的環(huán)境，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的內(nèi)在熱情。第五篇：水務(wù)局某年工作總結(jié)及某年工作設(shè)想全面貫徹十六大精神 開創(chuàng)水務(wù)工作新局面新興縣水務(wù)局年工作總結(jié)及年工作設(shè)想年是全面貫徹落實(shí)十六大精神，全面建設(shè)小康社會，實(shí)施加快發(fā)展戰(zhàn)略的啟動年，新興縣水務(wù)局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)和支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以十六大精神為動力，以實(shí)施省委、省政府“十項(xiàng)民心工程”為契機(jī)，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程、城鄉(xiāng)供水建設(shè)與管理等水利工作。深入開展水務(wù)體制改革，加快水利現(xiàn)代化建設(shè)步伐，促進(jìn)水務(wù)工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等工作協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，不斷開創(chuàng)水務(wù)工作新局面，水務(wù)經(jīng)濟(jì)社會實(shí)現(xiàn)了加快發(fā)展的目標(biāo)，三個文明建設(shè)取得顯著成績。年已投入水利資金萬元,其中：中央預(yù)算安排萬元,省級預(yù)算安排萬元,縣及群眾自籌萬元。完成工程量:土方萬方,石方.萬方,砼.萬方。年發(fā)電量萬千瓦時,完成計(jì)劃的；年供水量萬立方米，實(shí)際回收萬立方米;全系統(tǒng)年總收入萬元，完成計(jì)劃的.。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況見附表：一、年水務(wù)工作的全面回顧（一）以實(shí)施“十項(xiàng)民心工程”為契機(jī)，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程建設(shè)與管理年，我局以實(shí)施“十項(xiàng)民心工程”為契機(jī)，切實(shí)抓好城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)工程、小型水庫除險(xiǎn)加固工程及其它水利工程的建設(shè)與管理，增強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)能力，維護(hù)群眾的根本利益。、繼續(xù)