




全文預覽已結束
下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
運輸區(qū)安全生產體系建設實施方案與措施為認真落實桃園煤礦安全生產體系建設實施辦法精神,結合我單位實際,制定如下實施方案與措施一、成立安全生產體系建設領導小組:組長:陳文紅 牛峰成員:馬宜民 張素杰 胡東京 高輝 吳信敏 劉剛 徐騰 侯華新 郭召壘 葛印雷 劉峰 張傳文二、總體目標深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針,按照我礦開展的“大討論、深反省、嚴紀律、穩(wěn)產量、保安全”活動的總體部署,夯實安全基礎,推行嚴細管理,強化安全責任,以建設安全生產長效機制為目標,努力構建體系健全、機制完備、職責明確、管理科學、問責嚴格的“54321”安全生產體系,確保我單位安全發(fā)展、和諧發(fā)展。三、各要素推進目標與措施(一)安全目標1、推進目標:確保運輸安全質量標準化達一級,杜絕工傷事故的發(fā)生。2、主要措施:(1)建立各崗位職工安全目標體系責任制;(2)實行安全目標管理層級負責制;(3)實施嚴格的安全目標考核獎懲機制;(二)安全素質1、推進目標:職工崗位安全素質標準明確,學習、培訓、考核機制完備、方法科學、保障有力,職工安全素質達標。 2、主要措施:(1)建立職工安全素質考核標準(2)要求職工持證上崗率達100%;(3)創(chuàng)新培訓手段,加強職工技能培訓, “每日一題、每周一案例”等;(4)實施職工素質提升工程,建立職工安全學習培訓“積分制”考核和獎罰辦法。(三)“三違”整治1、推進目標:構建以查究原因為切入點,以預防和教育為先導,以嚴管、嚴查、嚴處為手段,以幫教和行為矯正為保證的“三違”整治長效機制,規(guī)范職工行為養(yǎng)成,減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。2、主要措施:(1)值班人員班前會要排查“十一種隱患人”;(2)推行隊長以上人員“三違”帶指標查處方法;(3)開展無“三違”星級班組、星級職工評選表彰活動。(四)事故防范1、推進目標:以事故機理分析、危險源識別為基礎,以抓好主運斜巷運輸為重點,針對大件運輸制定有效的管理標準和防范措施,責任明確的事故防范辦法。2、主要措施:(1)開展運輸專項治理,強化井下安全設施管理;(2)做到風險預控,強力推行“手指口述,安全確認”為重點。(3)加強設備檢修維護。(五)現(xiàn)場管理1、推進目標:構建以環(huán)境、設備等現(xiàn)場靜態(tài)管理要素為基礎,以跟班干部、班隊長、職工等動態(tài)管理為抓手,對現(xiàn)場實行全過程實時有效控制機制,實現(xiàn)現(xiàn)場無隱患、職工無違章、質量達標準、安全無事故。4、主要措施:(1)規(guī)范班前禮儀,嚴格安全確認;(2)明確干部跟班巡查重點;(3)推行“白國周班組管理法”和班評估制度。(六)安全監(jiān)督1、推進目標:實行以青崗員、安全網(wǎng)員的安全監(jiān)督體系,規(guī)范監(jiān)督行為,確保監(jiān)督到位。2、主要措施:(1)實行監(jiān)督匯報制度;(2)創(chuàng)新黨政工團、齊抓共管的安全監(jiān)督手段。(七)安全環(huán)境1、推進目標:以運輸安全質量標準化創(chuàng)建為主線,以環(huán)境刷新為抓手,做到承包區(qū)環(huán)境整潔有序、職工行為規(guī)范,創(chuàng)建安全示范科區(qū)。2、主要措施:(1)確立安全環(huán)境刷新理念,制定井下、地面安全環(huán)境刷新目標、標準、責任制及考核辦法,加大文明環(huán)境整治力度;(2)實施職工文明行為提升工程,開展勞動競賽。(八)安全文化1、推進目標:以構建“只有不到位的管理,沒有抓不好的安全”的安全理念為核心,以提高職工安全文化素質為重點,構建具有運輸區(qū)特色的安全文化建設模式。2、主要措施:(1)制定我區(qū)2012年安全文化建設實施辦法;(2)推進行為養(yǎng)成,開展“素質養(yǎng)成”和“行為糾偏”行動;(3)堅持每周安全辦公會及安全例會的學習。(九)安全技術1、推進目標:加強新技術在安全生產中能夠及時廣泛運用,保障生產系統(tǒng)安全可靠。2、主要措施:(1)完善以主管技術員為首的技術管理機構,完善安全技術工作制度;(2)每月開展合理化建議活動,每月評比一次。(3)積極參加礦開展的安全技術攻關和課題研修等活動;(5)定期開展師帶徒、崗位練兵等活動。(十一)隱患排查1、推進目標:構建隱患防范、排查、整治工作機制,推動隱患排查閉合管理,及時發(fā)現(xiàn)、及時治理,控制預防事故發(fā)生。2、主要措施:(1)建立隱患分級、匯報管理制度;(2)及時將隱患上傳到安全體系工作平臺。(十二)自主管理1、推進目標:確立安全自主管理理念,構建班組自管、職工自律為主要特征的自主管理模式,由“要我安全到我要安全”
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年茶藝師職業(yè)技能鑒定理論試卷(茶藝師職業(yè)培訓師資培訓報告)
- 2025年電梯安裝改造維修作業(yè)特種作業(yè)操作證考試試卷(電梯安全)事故案例分析
- 低碳城市案例研究:2025年城市規(guī)劃與城市更新策略
- 帕力亞多駱駝乳粉知識測試題
- 2025年基因治療藥物臨床研發(fā)新趨勢:市場前景與產業(yè)布局分析報告
- 2025年高性能鐵氧體一次磁粉項目規(guī)劃申請報告
- 汽車工程原理及技術案例分析題
- 2025年防雷工程項目立項申請報告
- 金融大數(shù)據(jù)在反欺詐中的機器學習應用報告2025
- 2025年社交媒體平臺文化影響力報告:熱點事件與輿論引導效應
- 中建三局施工現(xiàn)場安全防護標準化圖冊
- 《活板》同步練習及答案
- 閥門系數(shù)Cv和KV值計算工具
- 施工現(xiàn)場應急準備、響應及應急救援預案
- 沙特國家工業(yè)戰(zhàn)略-Saudi Arabia's National Strategy for Industry Evolving Ecosystem 8 Future Opportunities
- GB/T 41948-2022顆粒表征樣品準備
- 哮喘病人麻醉
- 養(yǎng)殖場安全生產隱患排查獎懲制度
- 全員安全生產崗位責任制度
- 2022急診護士年終總結
- 人教版八年級數(shù)學下冊期末復習中考復習課件
評論
0/150
提交評論