供電所職工獻禮新中國成立60周年征文.doc

工作總結范文/工作總結 供電所職工獻禮新中國成立60周年征文 供電所職工獻禮新中國成立60周年征文本人今年53歲，先后在*縣的洋口、滸零、河口、栟茶等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農電業(yè)務部（曾經叫用電站、供電所）工作?；仡檹氖罗r電工作的33個年頭，個人成長發(fā)展的過程，也正是我們國家農電事業(yè)從起步到發(fā)展、再逐步走向成熟的過程。憶往事，農電發(fā)展的歷程歷歷在目，很多農電的成就和趣事也涌上心頭。告別煤油燈的時代今天的人們無法想象沒有電的日子會是什么樣子，但對生活在上世紀70年代以前的*農村的人們來說，昏暗的煤油燈和蠟燭是他們夜間照明的主要工具。1977年10月，*縣各鄉(xiāng)成立了用電管理站。我作為第一批農電工作者進站工作，當時我們的第一目標是：戶戶通電，改變農村的無電歷史。70年代末，原洋口鄉(xiāng)八大隊（現(xiàn)興壩村）使用丁槐樹作為電線桿，6平方毫米的鋁塑線作為照明線路主線，絕緣子用小白料代替，由于線路長，線徑小，電壓降大，導致農戶家出現(xiàn)上面用電燈，下面點油燈的怪現(xiàn)象。記得我結婚那年，也就是1980年，我所在的村仍尚未全村通電。80年代初，才開始使用水泥電線桿，當時作業(yè)設備還比較落后。電線桿都是靠人工豎起。第一批的村電工都練就了一身鋼筋鐵骨，幾個人，一聲號子就能豎起一根7.5米的水泥電線桿。1989年，讀小學三年級的兒子寫了一篇作文，題目是“我的父親”。里面有一句話讓我非常感動。他說：“父親和他的同事們用肩膀扛起了洋口人民的光明，使人們告別了無電的歷史。”對比今天，導線的主線都達到50平方毫米以上，變壓器容量都達到100千伏安以上，電線桿都是10米砼桿，人海戰(zhàn)術的肩扛手拉演變成了現(xiàn)在的吊車機械化作業(yè)?！捌咚苏尽迸c“電老虎”80年代初，用電站最初是與“七所八站”的其他單位一樣作為政府事業(yè)單位建制的，具有較大的管理權限。當時電在人們的觀念當中還不是一種商品。用電站也不是像今天的農電業(yè)務部那樣，是為用戶提供服務的。用電站也叫用電管理站，是管理方，對用戶來說是非常強勢的。改革開放涌現(xiàn)出了大批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，對電力資源的需求大幅度增加，電力給生活、生產帶來的便利讓人們越來越離不開電。由于農電資源稀缺，用電站往往采取劃分片區(qū)的方式進行輪流供電，平均每周都有三天左右晚峰拉閘限電。因此對于農戶而言，但凡家里宴請賓朋，就要請托人請求在請客當天能夠照顧供電，對于大量的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說，電就更加是命根子，設備缺了電就無法開工，即便對于部分不需要設備的企業(yè)來說，晚上趕工如果沒有電對效率也有很大影響。所以，面對動輒拉閘斷電的用電管理站，他們只好送去一個外號“電老虎”。一直到1999年，我已經在滸零鎮(zhèn)工作4年了，多年不見的老友見到我還戲說，聽說你雄踞栟茶西北，當著“電老虎”，好不威風。背著鍋子下鄉(xiāng)去今天我們在工作中一直強調要樹立“以客戶為中心”的服務理念?；厮莸缴鲜兰o90年代，情況還遠非如此。記得當時下鄉(xiāng)施工，農電人員一般都在農戶家里吃喝，這導致用電站的聲譽一直不太好。1995年，我在滸零工作期間經歷了一次農網改造。當時我們給全體施工人員部署工作，在要求保質保量完成改造工作的同時，也要求加強作風建設，改變農電人員在群眾中的形象。施工隊隨隊帶上鍋碗等用餐工具，在工地旁邊由自己就地解決餐飲問題，獲得了群眾的好評，使農電人員的形象大為改觀。當時，中國電力報、南通日報、南通電視臺等眾多媒體都來到滸零就這件事情進行采訪，對施工隊的事跡進行宣傳。我認為，這就是早期的“以客戶為中心”的理念在農電隊伍身上的體現(xiàn)。讓農村電網與城市電網一樣穩(wěn)定由于農村電網的鋪設時間相比城市較晚，運行也不夠成熟，在電線的質量上也與城市有較大差距，電壓不穩(wěn)一直是影響農民用電質量的一個癥結問題。80年代，電冰箱在農村還是個稀罕物，在制冷的時候，周圍鄰居家的電燈就會突然暗下去。如果使用電爐等稍大功率的電器，就可能造成整個村子無法用電。電壓不穩(wěn)定給農民生活造成了很多不便。村子里辦喜宴的人家，一般都要請村電工吃飯，這樣，出現(xiàn)電壓不穩(wěn)定，跳閘斷電后，可以及時送電。哪家辦事情，跟他們有過節(jié)的人也很容易搗亂，在家里突然插上大功率電器，必然跳閘。1994年以來，在國家和省里的統(tǒng)籌安排下，一輪又一輪的農網改造開始大規(guī)模推進，先后經歷了扶貧通電工程、“兩化”建設、農網改造工程、配網改造工程。配網改造過程中，當時的滸零用電站改造線路151千米，新墩配電屏68張，新建配電房31座。我們貫徹農網改造“小容量、密布點、短半徑”的原則，改善了供電設施的健康狀況，提高了供電質量，降低了線損，提高了供電的可靠性。到90年代末期，跳閘斷電現(xiàn)象就已經大為改觀。進入21世紀以來，農村的電網穩(wěn)定程度已經非常高，在基層調研的時候，有的農戶反映：“農村用電和城里一樣，電壓穩(wěn)定了，農村的電網質量越來越高了?！?讓農民享受最優(yōu)惠的電價90年代初期，根據(jù)國家有關政策，農村電價由鄉(xiāng)鎮(zhèn)用電站封頂承包。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在經營管理上抓得如何，成本控制得好不好，對電價有很大影響，管理得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以為農戶減負減價。1995年我在滸零工作期間，一方面抓農網改造，另一方面抓竊電、私拉亂接，從效益出發(fā)降低電損，規(guī)范電價執(zhí)行。到1995年下半年，滸零的居民電價從每度0.68元降到0.58元，是當時全*縣的最低電價。原滸零鎮(zhèn)竹園村電價嚴重偏高，達到每度1.465元，我們加強了管理，重點通過查竊電，規(guī)范臨時用電，治理用電環(huán)境，電價也下降到每度0.58元，獲得了村民的廣泛好評。農網改造對規(guī)范電價也起到了推動性的作用，最終實行了同網同價，改變了農村電價比城市電價高的現(xiàn)象。安全管理 用戶至上“電老虎”的另一層意思是電具有很大的危險性，它既能造福人民，但如不注意安全用電，也能使人失去生命。最初農村用電基本沒有安全保護裝置，觸電傷亡事故屢有發(fā)生，記得有一年，全*縣全年觸電死亡事故有10多起，安全隱患非常大。70年代末，使用的是帶有重錘脫扣的電壓型保護器，80年代初開始使用電流型剩余電流動作保護器，先后出臺剩余電流保護器管理辦法，強化安全管理責任，使安全管理逐步走上正軌，事故率逐年下降。目前，又進一步推廣末級保護，家家戶戶都安裝了家用剩余電流動作保護器。供電公司強化責任，建立管理網絡，目前我所在的栟茶鎮(zhèn)三率大為改觀，安裝率達87%，投運率和靈敏率均達到100%。在安全生產管理上，20xx年，公司推出“兩票三措”（工作票、操作票、組織措施、安全措施、技術措施），規(guī)范了施工作用。今年，我們樹立糾正違章就是對生命的關愛的理念，整個系統(tǒng)開展了反習慣性違章，重點進行了隱患排查治理行動，對緊急缺陷、重大缺陷進行了排查，并落實了相關治理方案。栟茶業(yè)務部在內部有一句安全流行語，“出了事故讓同事齒寒，受到處罰讓自己膽寒，砸了飯碗讓妻兒心寒，未來生活是一片嚴寒”，全體人員由此提高了安全意識。農電的地位大為改觀可能是由于農電在所有用電事業(yè)的統(tǒng)計中確實只占一個小頭，也可能由于農電人員大多都是由具有鄉(xiāng)土氣息的農民轉業(yè)而來，他們除了農電工作外，都還有自己的農田需要耕種，因此，在相當長一段歷史時期中，農電人員的地位在整個供電系統(tǒng)中是最低的，農電人員的薪資待遇也是最低的。但是，我一直認為農電的價值不在于為電力系統(tǒng)創(chuàng)造多少利潤，而應該在為占全國大多數(shù)人口的農民能夠用上電，用好電。社會主義現(xiàn)代化建設無論走到哪一步，農民連電都用不上肯定不是現(xiàn)代化，農民用電總是跳閘也不是現(xiàn)代化，農民用電電費居高不下也不是現(xiàn)代化。這就是我們這批農電人員創(chuàng)造的最大價值。隨著農村經濟的發(fā)展，省電力公司對農電也越來越重視。20xx年，根據(jù)*省政府64號文件，對全體農電人員進行定編，逐步為農電隊伍落實了“五險一金”，提高了農電人員的生活保障，這是農電人員多年以來的期盼。目前，農電隊伍正處在逐步專業(yè)化、規(guī)范化的進程中，“三大組、四大員”的管理模式明確了人員職責，正在圍繞標準化作業(yè)、精細化管理、集約化經營模式邁出新的步伐。 創(chuàng)建學習型農電業(yè)務部20xx年以來，*縣電力公司一直在公司內部倡導學習型企業(yè)的建設。我的兒子和兒媳都是復旦大學公共管理專業(yè)碩士畢業(yè)，回來探親時看到我也在研究“學習型組織”、“第五項修煉”，感到非常吃驚。他們說，即便在他們大學的專業(yè)研究領域，國內也是20xx年左右以來才逐漸開始流行起來的理論，怎么短短幾年已經應用到了基層的農村供電所了？今年，我所在的栟茶業(yè)務部為了創(chuàng)建學習型業(yè)務部，制定了“365奮斗目標”，即推行三組到位，創(chuàng)建