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文檔簡介
全系列 6一、 6 6整頓( 清掃( 清潔( 素養(yǎng)( 因其日語的羅馬拼音均以“ S” 開頭,因此簡稱為“ 6S” ,這里我們又添加了另一個 S安全( ,統(tǒng)稱 6S。 1S 整理 定義:區(qū)分“要”與“不要”的東西,對“不要”的東西進行處理。 目的:騰出空間,提高生產效率。 2S 整頓 定義:要的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標識。 目的:排除尋找的浪費。 3S 清掃 定義:清除工作 場所內的臟污,設備異常馬上修理,并防止污染的發(fā)生。 目的:使不足、缺點明顯化,是品質的基礎。 4S 清潔 定義:將上面 3范化,并維持效果。 目的:通過制度化來維持成果,并顯現“異?!敝?。 6S 素養(yǎng)(又稱修養(yǎng)、心靈美) 定義:人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習慣。 目的:提升“人的品質”,養(yǎng)成對任何工作都持認真態(tài)度的人。 6S 安全( 保證工作現場安全及產品質量安全。 目的杜絕安全事故、規(guī)范操作、確保產品質量。 記住現場無不安全因素,即整理、整頓取得了成果二 、 6 驟 步驟一 :建立 6立推行小組 1、公司生產經理及總經辦主任是 2、總經辦是歸口管理部門,主持日常工作。 3、公司各部門(或車間)必須指派一位員工為現場管理(聯(lián)絡)員。 4、各部門領導是本部門 步驟二 :推進方針、目標及口號 6范、保持、自律、提高 6內:營造一個整潔、優(yōu)美、有序、高效的工作環(huán)境 對外:樹立良好的企業(yè)形象、成為讓客戶感動的公司 6員參與、全情投入、精益求精、持續(xù)改進 步驟三 : 1、選定樣板區(qū)。對公司 整個現場進行診斷,選定一個樣板區(qū)。 2、實施改善。集中精銳力量,對樣板區(qū)進行現場改善,對改善前后的狀況對比。 3、效果確認,經驗交流??偨Y經驗,克服缺點,讓其他部門進行參觀學習。 4、經驗推廣,推廣樣板區(qū)推行 6 5、制定評比檢查表:制定一個詳盡的檢查表,設立檢查項目、內容及應達到的標準??鄯质马棧恳豁椖烤毝ㄆ诨虿欢ㄆ跈z查, 對檢查出的問題加以控制。通過檢查,能準確掌握過程的進度、質量、效率等,并能及時發(fā)現過程存在的異常問題,同時每月對各 部門 6取糾正措施,使問題得到及時的 解決、處理。 6、制定獎懲制度:在每月經營分析會上,取得第一名的授予本月“ 6“ 6發(fā)放流動紅旗,綜合考核成績 與工資掛鉤,對達不到要求的部門(車間)進行處罰,以鞭策后進,各車間(班組)的實際成績及時在公司公告欄(或目視板上、 網站)上進行公布。 7、錦旗的發(fā)放由總經理頒發(fā)。所頒錦旗于下月經營分析管理會前收回。 8、連續(xù)二個季度獲得第一名,作為年終評選優(yōu)秀部門、車間及班組提供有利的條件之一。 9、所頒發(fā)錦旗必須懸掛于指定位置。 三 、 “ 要 ” 與 “ 不 要 ” 物 品 的 判 定 標 準 、明確什么是“必需品”與“非必需品 ” 1、所謂必需品是指經常使用的物品,如果沒有它,就必須購入替代品,否則影響正常工作的物品。 2、非必需品則可分為兩種:一種是使用周期較長的物品,例如 1個月、 3個月甚至半年才使用一次的物品;另一種是對目前的生產或 工作無任何作用的,需要報廢的物品,例如已不再生產產品的樣品、圖紙、零配件、設備等。 3、必需品和非必需品的區(qū)分與處理方法如下表: 類別 使用頻度 處理方法 備 注 必需 品 每小時 放工作臺上或隨身攜帶 每天 現場存放(工作臺附近) 每周 現場存放 非 必 需 品 每月 倉庫存儲 三個月 倉庫存儲 定期檢查 半年 倉庫存儲 定期檢查 一年 倉庫存儲(封存) 定期檢查 二年 倉庫存儲(封存) 定期檢查 未定 有用 倉庫存儲 定期檢查 不需要用 變賣廢棄 定期清理 不能用 廢棄變賣 立刻廢棄 、 要 1、正常的設備、機器、照明或電氣裝置; 2、附屬設備(滑臺、工作臺、料架); 3、臺車、推車、堆高機; 4、正常使用中的工具; 5、正常使用的工作桌、工作椅; 6、尚有使用價值的消 耗用品; 7、原材料、半成品、成品及尚有利用價值的邊角料; 8、墊板、膠桶、油桶、化學用品、防塵用品; 9、使用中的垃圾桶、垃圾袋、清潔用品; 10、使用中的樣品; 11、辦公用品、文具; 12、推行中的海報、目視板、看板; 13、推行中的有用文件、圖紙、作業(yè)指導書、報表等; 14、消防設施、安全標識; 15、使用中的工具柜、個人工具柜和更衣柜; 16、飲水機、茶具; 17、最近三天的報紙、未枯死發(fā)黃的盆景; 18、其他物品。 、不 要 1、地面上(或地板上)的 、廢紙、灰塵、雜物、煙蒂; 、油污; 、不再使用的設備、工夾具、模具; 、不再使用的辦公用品、垃圾桶; 、破墊板、紙箱、抹布、包裝物; 、呆料或過期樣品; 、過時的定置線、標識。 2、桌子或柜子 、破舊的書籍、報紙; 、破桌墊、臺墊和椅墊; 、老舊無用的報表、賬本; 、損耗的工具、余料、樣品; 、空的飲料瓶、食品袋等雜物; 、無用的勞保用品、須丟棄的工作服; 3、墻壁上(目視板上)的 、蜘蛛網、灰塵、污漬、膠漬; 、過期的海報、公告物、標語; 、過時的公告物、標語、信息; 、損壞的提示牌、燈箱、時鐘; 、破損的文 件袋; 、亂寫亂畫的字跡、殘留的張貼物。 4、吊(掛)著的 、工作臺上過期的作業(yè)指導書; 、不再使用的配線、配管; 、不再使用的老吊扇; 、不堪使用的工具; 、更改前的部門牌; 、過時的標識; 、破損的文件袋。 四、公司各級員工在 6、部門領導及班組長 61、結合公司的行動目標,學 6巧; 2、負責本部門班組 6育; 3、劃分部門班組內部 6 4、依公司 6定本部門班組活動計劃; 5、擔當 6 6、分析和改善 6 7、督導部屬的清掃點檢及安全巡查; 8、檢查員工服裝儀容、行為規(guī)范。 、員工 61、自己的工作環(huán)境須不斷地整理、整頓,物品、材料及資料不可亂放; 2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間; 3、通道必須經常維持清潔和暢通; 4、物品、工具及文件等放置于規(guī)定場所; 5、滅火器、配電盤、開關箱、電動機、冷氣機等周圍要時刻保持清潔; 6、物品、設備要仔細地放,正確地放,安全地放,較大較重的堆在下層; 7、保管的工具、設備及所負責的責任區(qū)域要整理; 8、要養(yǎng)成隨時隨 地拾起地面上的紙屑、玻璃屑、材料屑、零件的習慣,并集中存放于規(guī)定場所; 9、不斷清掃,保持清潔; 10、聽取上級的指示,并積極配合。 五、 6 公司大環(huán) 境 1、大環(huán)境區(qū)域道路是否清掃干凈及時,垃圾是否倒入垃圾池內。 2、廠區(qū)道路、花池邊是否保持完好,下水道是否暢通無堵塞。 3、綠化修剪是否及時,草坪保持是否平整、高度是否保持在 5籬是否無狂長現象,確?;ǔ貎葻o雜草、雜物等。 4、相關部門車輛在拉運過程中,掉在大環(huán)境區(qū)域的雜物是否及時進行清理,保持清潔,。 5、各種車輛是否停放 在定置區(qū)內,排列整齊。 6、雨、雪過后衛(wèi)生區(qū)責任部門是否及時清掃干凈路面。 7、道路兩邊花池內的牌子是否保持潔凈。 8、公司內車輛刷洗后,是否及時清理潔凈現場。 六 、 6 公共現 場 1、樓內的滅火器、落地鐘、工藝瓶 、獎牌等物品,是否保持完好潔凈。 2、樓梯、樓道、扶手、玻璃、門窗、墻壁、門廳、簾子等是否保持完好潔凈,樓梯、樓道間無積水。 3、衛(wèi)生間門窗、洗手池、鏡子、鋁合金門框、墻壁、地面等是否潔凈。 4、衛(wèi)生間是否有異味、便池無堵塞,紙簍里的垃圾及時清走。 5、笤帚、地拖放置整齊有 序,洗手間設施完好。 6、板報是否更換及時,報欄保持清潔無污、完好。 7、會議室使用完畢 1個小時內是否完成清場,室內各種物品是否擺放整齊、統(tǒng)一,室內各項應保持潔凈、無污點。 8、茶水爐、水管用后是否及時關閉。 9、公共現場不晾曬工作服、鞋。 10、樓道、走廊、電梯間不得放置任何物品,保持運輸通道暢通。 11、各區(qū)域是否有現場衛(wèi)生責任卡,并有責任人,責任卡與責任人是否對應。 七、 61、施工物料是否存放在指定地點、是否整齊、有序。 2、施工過程中當天產生的垃圾是否及時清 走,不遺留積存。 3、施工完畢徹底清理現場,把保持清理潔凈。 八、 6 生產現 場 1、現場擺放物品(如原材料、半成品、成品、余料、垃圾等)是否定時清理,區(qū)分“要”與“不要”; 2、物料架、模具架、工具架等是否正確使用與清理; 3、模具、夾具、量具、工具等是否正確使用,定位擺放; 4、機器上有無不必要的物品、工具或物品擺放是否牢靠; 5、桌面、柜子、臺面及抽屜等是否定時清理; 6、茶杯、私人用品及衣物等是否定位擺放; 7、資料、保養(yǎng)卡、點檢表是否定期記錄,定位擺放; 8、手推車、電動車、架 模車、叉車等是否定位擺放,定人負責; 9、塑料籃、鐵箱、紙箱等搬運箱是否定位擺放; 10、潤滑油、切削液、清潔劑等用品是否定位擺放并作標識; 11、作業(yè)場所是否予以劃分,并標示場所名稱; 12、消耗品(如抹布、手套、掃把等)是否定位擺放,定量管理; 13、加工中的材料、半成品、成品等是否堆放整齊并有標示; 14、通道、走道是否保持通暢,通道內是否擺放物品或壓線擺放物品(如料箱、安全網、手推車、木板等); 15、不良品、報廢品、返修品是否定位放置并隔離; 16、易燃品是否定位放置并隔離; 17、制動開關、動力 設施是否加設防護物和警告牌; 18、垃圾、紙屑、塑料袋、破布(手套)等有沒有及時清除; 19、廢料、余料、呆料等有沒有隨時清除; 20、地上、作業(yè)區(qū)的油污有沒有清掃; 21、飲水機是否干凈; 22、垃圾箱、桶內外是否清掃干凈; 23、墻壁四周蜘蛛網是否清掃; 24、工作環(huán)境是否隨時保持整潔、干凈; 25、長期置放( 1周以上)的物品、材料、設備等有沒有加蓋防塵; 26、墻壁油漆剝落、地面涂層破損及劃線油漆剝落是否修補; 27、地上、門窗、墻壁是否保持清潔; 28、下班后是否清掃物品并擺放整齊; 29、是否遵守 作息時間(不遲到、早退、無故缺席); 30、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、擅自離崗、看小說、呆坐、打磕睡、吃零食現象); 31、服裝穿戴是否整齊,有無穿拖鞋現象; 32、工作服是否干凈、整潔,無污洉;制蓋車間是否有戴首飾現象; 33、干部能否確實督導部屬進行自主管理; 34、使用公用物品、區(qū)域是否及時歸位,并保持清潔(如廁所等); 35、停工和下班前是否確實打掃、整理; 36、各區(qū)域是否有現場衛(wèi)生責任卡,并有責任人,責任卡與責任人是否對應。 37、能否遵照公司有關規(guī)定,不違反廠規(guī)。 九、 6要點 辦公室 1、是否已將不要的東西丟棄(如文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、海報); 2、地面、桌子是否顯得零亂; 3、垃圾筒是否及時清理; 4、辦公設備有無灰塵; 5、桌子、文件架是否擺放整齊,通道是否太窄; 6、有無文件歸檔規(guī)則及按規(guī)則分類、歸檔; 7、文件等有無實施定位化(顏色、標記、斜線); 8、需要文件是否容易取出、歸位,文件柜是否明確管理責任者; 9、是否只有一個插座,而有許多個插頭; 10、辦公室墻角有沒有蜘蛛網; 11、桌子、柜子有沒有灰塵; 12、公告欄有沒有過期的公告物品; 13、飲水機是否干凈; 14、管路配線是否雜亂,電話線、電源線是否固定得當; 15、辦公設備隨時保持正常狀態(tài),有無故障; 16、抽屜內是否雜亂,東西是否雜亂擺放; 17、是否遵照規(guī)定著裝; 18、私人用品是否整齊地放置于一處; 19、報架上報紙是否整齊擺放; 20、盆景擺放,有沒有枯死或干黃; 21、是否有人員去向目視板(人員去向一覽表); 22、有無文件傳閱的規(guī)則; 23、當事人不在,接到電話時,是否有“留言記錄”; 24、會議室物品是否擺放整齊和標識; 25、工作態(tài)度是否良好(有無談天、說笑、看小說、打 瞌睡、吃零食現象); 26、有沒有注意接待賓客的禮儀; 27、下班后桌面是否整潔; 28、中午及下班后,設備電源是否關好; 29、離開或下班后,椅子是否被推至桌下,并應緊挨辦公桌平行放置。 十、開展五分鐘十分鐘 61、生產現場 五分鐘十分鐘 6區(qū) 分 活 動 內 容 五分鐘 61 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如零件、產品、廢 料及其它 3 用抹布擦干凈儀表、設備、機器的主要部位以及其它重要 的地方 4 擦干凈濺落或滲漏的水、油或其它臟污 5 重新放置那些放錯位置的物品 6 將標示牌、標簽等擦干凈,保持字跡清晰 7 確保所有工具都放在應該放置的地方 8 處理所有非必需品 十分鐘 61 實施上述五分鐘 62 用抹布擦干凈關鍵的部件及機器上的其它位置 3 固定可能脫落的標簽 4 清潔地面 5 扔掉廢料箱內的廢料 6 對個人工具柜進行整理或對文件資料、記錄進行整理 2、辦公室 五分鐘十分鐘 6區(qū) 分 活 動 內 容 五 分鐘 6S 活動 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上,將掉在地上的物品都撿起來,如橡皮擦、回型 針、文件及其它 3 整理和徹底清潔桌面 4 檢查存放文件的位置,將文件放回它們應該放置的位置 5 扔掉不需要的物品,包括抽屜內的私人物品 6 檢查檔案柜、書架及其它家具等,將放得不恰當的物品改正過來 十分鐘 61 實施上述五分鐘 62 用抹布擦干凈電腦、傳真機及其它辦公設備 3 固定可能脫落的標簽 4 清潔 地面 5 扔掉垃圾簍內的垃圾 6 檢查電源開關、門窗、空調等是否已關上 3、 6項 目 6S 容 整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全 法 合理化過程 制度化過程 材料 整理、整頓 物料管制與追溯性 使用整理 (要與不要 )的手段與整頓 (識 別系統(tǒng) )的觀念可達到 1、減少庫存,增加資金周轉率 2、先進先出,減少呆廢料 3、明確管理責任 使用物料管制程序,配合識別系統(tǒng),可 達到 1、控制不合格 材料 2、使材料易于追溯 3、明確管理責任 成品 整理、整頓 首件檢查、現場管理等控制程序及 追溯性 使用整理的手段與整頓的觀念可達到 1、明確管理責任 2、提高生產效率 3、提高管理水平 首件檢查,現場管理等控制程序及追溯 性,使用各項控制程序及識別系統(tǒng),可 達到 1、明確管理責任 2、維持過程品質的穩(wěn)定性 3、提高現場管理水平 半成品 整理、整頓 首件檢查、現場管理等控制程序及 追溯性 使用整理的手段與整頓的觀念可達到 1、明確管理責任 2、提高生產效率 3、提高管理水平 使用各項控制程序及 識別系統(tǒng),可達到 1、明確管理責任 2、維持過程品質的穩(wěn)定性 3、提高現場管理水平 文件 整理、整頓 文件控制程序 1、提高文件作業(yè)效率 2、減少浪費,節(jié)省空間,消除不安全 因素 3、合理化 1、提高文件作業(yè)效率 2、標準化 3、制度化 目標 1、提高企業(yè)整體管理水平 2、養(yǎng)成上下一體,守紀律,守標準的 習慣 1、提高企業(yè)品質管理水平 2、養(yǎng)成上下一體,守標準、守紀律習慣 結論 故 6是提高企業(yè)的各項管理水平的手段 十一、文件的 6S 文件是公司 各種規(guī)章制度、技術規(guī)范、數據記錄的書面形式,是公司正常運轉的重要保證。 文件的 6S 1整理:明確哪一類文件需要,哪一類不需要;無效和不需要的文件及時清理。 2整頓:將文件分門別類保存;制作目錄索引,便于查找。 3清掃:防潮防塵防蟲;定期修補維護。 4清潔:專人管理;責任分明。 5修養(yǎng):使用完后及時歸位;愛護文件,節(jié)省用紙;按規(guī)定要求制定發(fā)行文件資料。 善保管,無丟失或損壞現象。 存檔管 理 1使用適合的文件夾:選購一些容易存放、拿 取、保管的文件夾;大小:根據文件大小選擇 5等類型;顏色: 可活用色別管理,有規(guī)律選擇使用,但切忌五花八門;厚度:根據文件量考慮 5厘米或 8厘米、 10厘米等規(guī)格。 2在文件夾的封面、側面上注明類別名稱、管理責任人、保管期限等。 3在首頁建立目錄表,必要時每一類設一張位頁,便于迅速尋找。 日常管理 :設置專門的文件柜,用于存入文件;設置條形帶,便于管理和取放;定期整理,做好防潮、防蟲、防 火等工作。 日常維護 :發(fā)行新版本時,及時回收銷毀舊版本;僅具有參考價值的 資料,要特別注明;文件變更時,要及時更 改目錄索引。 十二、適用表格(著重講前 5個 S) 、 6序 號 檢查項 目 檢 查 內 容 評 分 1 地面標 識 地面通道沒有標 識 ,每 處 面通道標識不明 確 ,每 處 面涂層有人為損 壞 ,每處扣責任部 門 工位器 具 工位器具上有灰 塵 、油污、垃圾等,每個扣相關部 門 位器具上存放的零件與工位器具不符 合 ,每 個 場有工位器具損壞沒有及時報 修 (或負責修理部門沒及 時 給予修 理 ),每個扣相應責任部 門 位器具上存放的零件數與工位器具設計存放零件數不 符 , 每個扣相應責任部 門 位器具上存放的零件沒按存放要求存 放 ,每個扣相應責 任 部 門 位器具責任不明 確 位器具隨意放在地 上 ,每 個 位器具上不得粘有海面 條 、膠帶 等 位器具擺放 亂 ,每 處 零 件 零件有工位器具不 放 ,而直接放于地 面 ,每 個 工位上的零件的檢驗狀態(tài)無標 識 ,每 種 位上的不合格件無明顯標 識 ,每 處 產車間現場的不合格件 在 3日內沒有處 理 (若相關部門沒 有 及時辦理手 續(xù) ,則扣相關部 門 ),每 種 1 應拆包裝上線的零件沒有拆包裝上 線 ,每有一種扣采購 部 工作 角 班組園地內的桌椅不清 潔 ,每 處 作角內物品擺放 亂 ,每 處 作角內的物品損壞沒有及時修 理 ,每 件 組園地使用的桌椅放于工作角之外的地 方 ,每 處 目視 板 班組無目視 板 ,每 少 1塊 視板表面 臟 (如灰塵、污垢、擦拭不干 凈 ),每 處 視板損 壞 ,每 塊 視板牌面 亂 ,塑料袋破 損 ,未更換,每 處 視板有欄 目 ,但內容空 白 ,每 處 視板牌面過時和信息過 時 ,每 處 視板無責任 人 ,每 塊 視板未定置或未放于規(guī)定位 置 ,每 塊 門及車間無目視板臺 帳 工具箱不清 潔 ,每 個 具箱上或下放有雜 物 ,每 個 具箱內沒有物品清單或物單不 符 ,每 個 具 箱 工具箱 內器具責任不明 確 ,每 個 中物品擺放 亂 ,取用不 便 ,每 個 具箱損壞沒有及時修 理 ,每 個 窗臺、窗戶玻璃 臟 (灰塵、蛛網等),每 處 房四壁有積 灰 ,每 處 房內有漏雨或滲 水 (沒及時報修扣專業(yè) 廠 ,相關部門未 及 時處理,扣相關部 門 )每 處 房內物流通 道 、安全通道上有阻塞 物 ,每 處 現場區(qū) 劃 定置線內無定置 物 ,每 處 場沒有設置不同狀態(tài)件存放區(qū)域或區(qū)域無標 識 、標識不 明 確,每 處 場存放的件與區(qū)域標識不一 致 ,每 處 垃圾 及 清 運 工位上的包裝垃圾沒有放于指定的垃圾 箱 ,每 處 圾箱(桶)內垃圾外 溢 ,每 處 圾箱沒有放于規(guī)定的位 置 業(yè)垃圾和生活垃圾混放 的 ,每 處 0 工藝文 件 有過期的或者不必要的文 件 ,每 件 件沒有按規(guī)定的位置擺 放 ,每 件 件擺放混 亂 、不整齊 的 ,每 處 件不清 潔 ,有 灰 塵、臟污的,每 件 件撕裂和損壞 的 ,每 件 1 設 備 設備有損壞或松動的且沒有及時維修 的 ,每 處 備沒有按規(guī)定位置存放 的 ,每 件 備污 臟 ,未呈現本 色 ,每 件 備上放有雜物及私人用 品 ,每 件 備周圍有雜 物 ,地面不潔 凈 ,每 件 備責任不明 確 ,責任標簽不完 好 ,每 件 備潤滑不及時有 效 ,每 次 備點檢表填寫不及時不規(guī) 范 ,每少一 次 備運輸帶不清 潔 ,有灰塵,每 件 備線體下有衛(wèi)生死 角 2 工作 臺 工作臺不清 潔 ,有積塵、油污的,每 張 作臺沒按規(guī)定位置擺放 的 ,每 張 作臺上物品擺放混 亂 ,每 張 作臺上放有雜 物 ,每 張 3 庫房沒有定置 圖 , 資沒有按定置圖規(guī)定定置擺 放 ,每 處 庫 房 物資沒有標識或標識不正 確 ,每 處 資擺放混 亂 ,每 處 資沒有擺放在規(guī)定的 架 、箱、柜、盤等專用或通用器 具 上,每 件 儲物資不清 潔 、有積塵或蜘蛛網 的 ,每 處 4 工裝的使 用和保存方法不正確 的 ,每 件 裝上放有雜 物 ,每 件 5 照 明 照明設備污 臟 ,每 處 明設備損壞沒有及時修 理 (根據具體扣相應責任單 位 ) , 每 處 6 水、電 、 氣等 各 種線 管 使用過程 中 ,有污臟 的 ,每 處 跑、冒、滴、漏等損壞或連接松動 的 ,每 處 7 生活 衛(wèi) 生設 施 更衣室不整 潔 、污臟,每 處 衣室內物品擺放無序 的 ,每 處 生間不清 潔 、有異味 的 ,每 處 手池不清 潔 、有異味、污垢等,每 處 生間內有雜 物 ,每 處 潔用具沒有放于指定的位 置 ,每 處 8 人員素 養(yǎng) 員工現場打 鬧 ,舉止不文明 的 ,每人 次 工說臟 話 ,語言不文 明 ,每人 次 反工 藝 ,野蠻操作 的 ,每人 次 2 沒有按規(guī)定佩戴勞保用品 的 ,每人 次 產車間 6車間 : 組長 : 評檢 人 : 檢 查日期 : 類 別 序 號 檢查內容 扣 分 整 理 是否清除了生產無用的物品、文件、剩余物料 所有材料原料在制品半成品成品是否將良品與不良 品作區(qū)分 生產設施設備工具是否將停 用 /無用的清離現場 作業(yè)工藝文件報表及各類通告文件是否在有效期內使用 作業(yè)場所是否明確的區(qū)別清楚 材料原料在制品半成品成品是否定位擺放并標示清 楚 整 頓 生產使用的化學品是否明確注明生產日期及有效期 限 ,是否按有關規(guī)定采取防護措施 ,避免泄漏 /揮發(fā) /高溫 /火患 /過期 /失 效 車間是否有區(qū)分區(qū)劃界線是否清晰是否有區(qū)域標識 圖紙、作業(yè)指導書保管是否有次序、且整齊,任何人很快能 使用。 0 作業(yè)指導書懸掛位置是否便于查看、工具擺放是否拿取自如 掃 11 作業(yè)場所是否雜亂,有無廢棄物 2 報廢的設備設施工具是否及時清理處置 3 過期的化學品是否及時清理處置 4 產品、設備有無臟污,附著灰塵 5 作業(yè)工段上班、下班是否進行清掃 清 潔 6 工作場所有無存放私人物品 7 工作臺面是否有異?;覊m油污墻壁設備是否有涂鴉 印痕 8 是否有產品直接放置于地面或不潔的盛具內 9 工作場所是否有異常噪音氣味塵霧 0 整理整頓清掃的效果是否得到有效維持 養(yǎng) 1 所有職員工是否經過崗位培訓考核合格作業(yè)人員是否按 規(guī)定作業(yè) 2 職員工是否穿工衣正確佩帶廠證上班時間是否穿短褲 拖鞋是否有袒胸露背者是否有做與工作無關的事 者 (大聲 喧嘩隨意離崗 /串崗現象看書報雜志打瞌睡、吃零食 等 ) 3 待人處事是否有禮貌是否有問必答是否語言粗俗 4 是否存在野蠻粗魯不安全的作業(yè)行為 5 職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它規(guī)定 注 一個項目 (按 序號 )如果 存 在 1處不符 合 扣 可連 續(xù) 扣分,每個 項 目扣分最高 為 5分 總扣 分 質檢部 6組長 : 評檢 人 : 檢查日期 : 類 別 序 號 檢 查內容 扣 分 1 工作場所是否有區(qū)分區(qū)劃界線是否清晰是否有區(qū)域標識 整 理 檢查時是否將已檢查的物品作分區(qū)存放并有區(qū)分標識 工作設施設備工具是否將有 用 /停用 /無用的區(qū)分并有標識 作業(yè)工藝文件報表及各類通告文件是否在有效期內使用 過期失效的文件報表是否有標識 頓 檢查時各類物品是否定位存 放 ,并有質量 /工序狀態(tài)及生產時 間標識 檢驗 /試驗使用的化學 品是否明確注明生產日期及有效期 限 , 是否按有關規(guī)定采取防護措施 ,避免泄漏 /揮發(fā) /高溫 /火患 /過 期 /失效 工作過程的廢棄 物 (廢紙 /廢氣 /廢油 /灰塵 )是否有效處理 工藝文件報表等是否為最新有效版本,是否定位存放并有標 識 0 設備是否定期保養(yǎng),失效的設備、工具、設施等是否定位存 放并有標識 掃 11 不合格品(材料原料在制品半成品成品)是否及時隔 離處理 2 報廢的設備設施工具是否及時清理處置 3 過期的化學品是否及時清理處置 4 設備、設施、工具發(fā)生故障時,是否及時修復,是否存在工 作或安全隱患 5 失效的工藝文件報表是否及時清理處置 潔 6 工作場所是否有衛(wèi)生制度制度是否得到有效實施 7 工作臺面是否有異?;覊m油污墻壁設備是否有涂鴉印 痕 8 工作場所是否有廢棄物隨地亂 丟 ,是否有亂丟產品等現象 9 工作場所是否有異常噪音 氣味塵霧 0 整理整頓清掃的其它效果是否得到有效維持 養(yǎng) 1 所有職員工是否經過崗位培訓考核合格作業(yè)人員是否按規(guī) 定作業(yè) 2 職員工是否穿工衣正確佩帶廠證上班時間是否穿短褲拖 鞋是否有袒胸露背者是否有做與工作無關的事 者 (大聲喧 嘩隨意離崗 /串崗現象看書報雜志打瞌睡、吃零食等 ) ,有無良好的精神狀態(tài) 3 待人處事是否有禮貌有素養(yǎng)是否語言粗俗 4 是否存在野蠻粗魯不安全的作業(yè)行為,是否不愛惜設施、 公物 5 職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它規(guī)定 備注 一個項目 (按 序號 )如果 存 在 1處不符 合 扣 可連 續(xù) 扣分,每個 項 目扣分最高 為 5分 總扣 分 供應部 6組長 : 評檢 人 : 檢查日期 : 類 別 序 號 檢查內容 扣 分 整 理 工作場所是否有區(qū)分區(qū)劃界線是否清晰是否有區(qū)域標識 各類樣品是否分區(qū)存放并有區(qū)分和識別標識 工作 設施設備工具是否將有 用 /停用 /無用的區(qū)分并有標識 作業(yè)工藝文件報表及各類通告文件是否在有效期內使用 過期失效的文件報表是否有標識 頓 6 供應商 /客戶樣品是否定位存放 ,并有質量 /工序狀態(tài)及生產時 間標識 工作中所使用的化學品是否明確注明生產日期及有效期 限 ,是 否按有關規(guī)定采取防護措施 ,避免泄漏 /揮發(fā) /高溫 /火患 /過期 /失效 工作過程的廢棄 物 (廢紙 /廢氣 /廢油 /灰塵 )是否有效處理 工藝文件報 表等是否為最新有效版本,是否定位存放并有標 識 0 設備是否定期保養(yǎng),失效的設備、工具、設施等是否定位存 放并有標識 清 掃 1 不合格品(材料原料在制品半成品成品)是否及時隔 離處理 2 報廢的設備設施工具是否及時清理處置 3 過期的化學品是否及時清理處置 4 設備、設施、工具發(fā)生故障時,是否及時修復,是否存在工 作或安全隱患 5 失效的工藝文件 報表是否及時清理處置 潔 6 工作場所是否有衛(wèi)生制度制度是否得到有效實施 7 工作臺面是否有異?;覊m油污墻壁設備是否有涂鴉印 痕 8 工作場所是否有廢棄物隨地亂 丟 ,是否有亂丟產品等現象 9 工作場所是否有異常噪音氣味塵霧 0 整理整頓清掃的其它效果是否得到有效維持 養(yǎng) 1 所有職員工是否經過崗位培訓考核合格作業(yè)人員是否按規(guī) 定作業(yè) 2 職員工是否穿工衣正確佩帶廠證上班時間是否穿短褲拖 鞋是否有袒胸露背者是否有做與工作無關的事 者 (大聲喧 嘩隨意離崗 /串崗現象看書報雜志打瞌睡、吃零食等 ) ,有無良好的精神狀態(tài) 3 待人處事是否有禮貌有素養(yǎng)是否語言粗俗 4 是否存在野蠻粗魯不安全的作業(yè)行為,是否不愛惜設施、 公物 5 職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它規(guī)定 注 一個項目 (按 序號 )如果 存 在 1處不符 合 扣 可連 續(xù) 扣分,每個 項 目扣 分最高 為 5分 總扣 分 倉庫 6組長 : 評檢人 : 檢查日期 : 類 別 序 號 檢查內容 扣 分 整 理 工作場所是否有區(qū)分區(qū)劃界線是否清晰是否有區(qū)域標識 各類物料存放的作是否分區(qū)存放并有區(qū)分標識 工作設施設備工具是否將有 用 /停用 /無用的區(qū)分并有標識 作業(yè)工藝文件報表及各類通告文件是否在有效期內使用 過期失效的文件報表是否有標識 頓 6 所有物品是否 定位存 放 ,并有質量 /工序狀態(tài)及生產時間標識 物品的存放是否有有效的防護措施(限高限重防火防潮 防曬等) 危險品化學品是否明確注明生產日期及有效期 限 ,是否按有 關規(guī)定采取防護措施 ,避免泄漏 /揮發(fā) /高溫 /火患 /過期 /失效 工作過程的廢棄 物 (廢紙 /廢氣 /廢油 /灰塵 )是否有效處理 工藝文件報表等是否為最新有效版本,是否定位存放并有標 識 0 設備是否定期保養(yǎng),失效的設備、工具、設施等是否定位存 放并有標識 1 不合格品(材料原料在制品半成品成品)是否及時隔 離處理 清 掃 2 報廢的設備設施工具是否及時清理處置 3 過期的存?zhèn)}物品是否及時申報清理處置 4 設備、設施、工具發(fā)生故障時,是否及時修復,是否存在工 作或安全隱患 5 失效的工藝文件報表是否及時清理處置 潔 6 工作場所是否有衛(wèi)生制度制度是否得到有效實施 7 工作臺面是 否有異?;覊m油污墻壁設備是否有涂鴉印 痕 8 工作場所是否有廢棄物隨地亂 丟 ,是否有亂丟產品等現象 9 工作場所是否有異常噪音氣味塵霧 0 整理整頓清掃的其它效果是否得到有效維持 養(yǎng) 1 所有職員工是否經過崗位培訓考核合格作業(yè)人員是否按規(guī) 定作業(yè) 2 職員工是否穿工衣正確佩帶廠證上班時間是否穿短褲拖 鞋是否有袒胸露背者是否有做與工作無關的事 者 (大聲喧 嘩隨意 離崗 /串崗現象看書報雜志打瞌睡、吃零食等 ) ,有無良好的精神狀態(tài) 3 待人處事是否有禮貌有素養(yǎng)是否語言粗俗 4 是否存在野蠻粗魯不安全的作業(yè)行為,是否不愛惜設施、 公物 5 職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它規(guī)定 注 一個項目 (按 序號 )如果 存 在 1處不符 合 扣 可連 續(xù) 扣分,每個 項 目扣分最高 為 5分 總扣 分 管理部門 6組長 : 評檢人 : 檢查日期 : 類 別 序 號 檢查內容 扣 分 整 理 1 公共場所是否有明確區(qū)分,是否有區(qū)域標識,工作場所標識 是否一目了然 各類物品存放的是否分區(qū)存放并有區(qū)分標識 作業(yè)工藝文件報表及各類通告文件是否在有效期內使 用 , 過期失效的文件報表是否有區(qū)分 辦公用品的是否擺放整齊,無用的辦公用品是否及時處理 文件夾是否分類標識,并擺放整齊 整 頓 維修用電 /火 /高空 /搬運 /裝卸等作業(yè) ,是否有遠離人群 /火種 , 并有警戒標識 辦公用品的是否定位標識 存?zhèn)}物品是否有貯存時間、數量等標識 工藝文件報表等是否為最新有效版本,是否定位存放并有 標識 0 設備是否定期保養(yǎng),失效的設備、工具、設施等是否定位存 放并有標識 掃 1 桌子及柜子是否及時清除不必要物品和文件 2 報廢的設備設施工具是否及時清理處置 3 過期的存?zhèn)}物品是否及時申報清理處置 4 設備、設施、工具發(fā)生故障時,是否及時 修復,是否存在工 作、安全隱患 5 失效的工藝文件報表是否及時清理處置 潔 6 工作場所是否有衛(wèi)生制度制度是否得到有效實施 7 辦公臺、文件柜等是否有異常灰塵,墻壁、設備是否有涂 鴉 / 印痕 /塵網現象 8 工作場所是否有廢棄物隨地亂 丟 ,是否有亂丟產品等現象 9 工作場所是否有異常噪音氣味塵霧廚房食堂是否有 蠅蟲群飛群舞 0 整理整頓清掃的其它效果是否得到有效維持 養(yǎng) 1 所有職員工是否經過崗位培訓考核合格工作人員是否按 規(guī)定工作 2 職員工是否穿工衣、正確佩帶廠證著裝是否端莊整潔,上 班時間是否穿短褲、拖鞋,是否有袒胸露背者是否有做與 工作無關的事 者 (大聲喧嘩隨意離崗 /串崗現象看書報雜 志打瞌睡、吃零食等 ),有無良好的精神狀態(tài) 3 待人處事是否有禮貌有素養(yǎng)是否語言粗俗,是否有良好 的團隊合作精神 4 是否存在野蠻粗魯不安全的工作行為,是否不愛惜設 施、公物 5 職員工是否遵守公司規(guī)章制度及崗位制度的其它規(guī)定 注 一個項目如 果 存在 1處不 符 合扣 可連續(xù)扣分 , 每 個項目扣分 最 高為 5分 總 扣 分 6 缺失 項 記 錄 表 組長 : 組員 : 檢查日 期 : 部 門 /單 位 不 符 合事項 當時 人 扣 分 6 行 表 組長 : 組員 : 檢查日期 : 部 門 扣 分 名 次 上 期名 次 升 降位 數 備 注 辦公現 場 6斷表) 序 號 檢查項 目 6S 標 準 檢 查 不合 格 項扣 分 1 辦公 室 辦公室應標 識 是否標 識 非必需 品 是否有非需 品 辦公 桌 文件、資料整齊放置不得凌 亂 成沓的文件是否參差不 齊 , 或 零散的文件是否歪 斜 、凌 亂 每日必需品不得存放在辦公 臺 上 辦公臺上是否只放置每日最 低 限度內的用 品 屜內物品擺放整 齊 是否雜 亂 人物品應分 開 、整得擺放一 處 是否分開擺放整 齊 臺下、地 面 除清潔用具外不得放置任何物 品 是否堆放有其他物品或是否 標 識 面保持干 凈 ,無垃圾、無污 跡 及紙屑 等 是否有垃圾及紙屑 等 圾簡內垃圾及時清 理 是否及時清 理 辦公 椅 辦公椅、辦公桌應保持干 凈 、 無 污跡、灰 塵 是否有污 跡 、黑 垢 離開辦公桌 后 ,辦公椅應推 至 桌下,且應緊挨辦公桌平行放 置 是否沒推至桌下或未呈水平 放 置 背上不允許擺放衣服和其它 物 品 是否擺放有物 品 文件 柜 應保持柜面干 凈 、無灰 塵 是否有污 跡 、灰 塵 外應有標 識 ,且標識應一律 貼 在右上 角 是否不按要求標 識 內文 件 (或物品)擺放整 齊 , 并分類擺 放 是否整 齊 ,是否分類擺 放 內不得擺放非必需 品 是否有非必需 品 件夾上要標 識 ,同一部門的 文 件夾外側的標識應統(tǒng) 一 是否有標 識 ,是否統(tǒng) 一 件夾內必須有文件目 錄 是否沒有目錄或不能按目錄 準 確取 出 件(夾)實施定位 化 (斜線 ) 是否劃 線 人 員 按規(guī)定穿工作 服 、佩帶員工 證 是否有不穿工作 服 ,或不佩 帶 員工 證 作服扣 子 (拉鏈)必須全部 扣 上(拉上),掉了必須補上并 保 持干 凈 是否沒有扣 上 (拉上),或 扣 子脫落,或工作服及衣領上 是 否有臟 污 辦公 區(qū) (室)任何時候不得 脫(工)鞋,并保持干 凈 是否有脫鞋現象或工鞋有黑 垢 作態(tài)度要良 好 是否有員工談 天 、說笑、打 磕 睡或從事與工作無關的 事 得在辦公 區(qū) (室)吸 煙 是否有在辦公 區(qū) (室)吸煙 現 象 有責任 人 ,并標 識 是否有責任 人 ,并標 識 走后(或無人 時 )應關閉 門 、 窗 是否隨手關閉 門 、 窗 車間(廠房內)無障礙 物 是否有障礙 物 (如窗簾 等 ) 電腦、復 印 機 等 應保持干 凈 ,無灰塵、無污 跡 是否有灰塵或污 跡 腦線應束起 來 ,不得凌 亂 是否沒有束起來或凌 亂 電話、傳 真 等 應保持干 凈 ,電話線不得凌 亂 是否有灰塵或電話線凌 亂 0 其它電 器 無人時須關閉電 源 是否節(jié)約用 電 水機保持干 凈 是否干 凈 了 及時維 修 (或申報維 修 ) 是否維 修 1 其 他 目視板必須定期進行整 理 ,內 容 必須及時更 新 ,并保持干 凈 是否有過期的內容或灰 塵 核表應及時更 新 ,并目視 化 是否目視 化 有人員去向目視 板 是否有人員去向 板 事人不 在 ,應有電 話 “留言 記 錄 ” 是否有記 錄 架上報紙擺放整 齊 是否擺放整 齊 景應新 鮮 是否有枯死或發(fā) 黃 、生產現 場 6斷表) 1、整理 項次 檢查項目 等 級 查 檢 狀 況 1 通道狀 況 一級(差 ) 有很多東 西 ,或臟 亂 二級(較差 ) 雖然能通 行 ,但要避 開 ,叉車(臺車) 不 能通 行 三級(合格 ) 擺放的物品超出通 道 四級(良好 ) 超出通 道 ,但有警示 牌 五級(優(yōu)秀 ) 很暢通,又整 潔 2 工作場所 的 設備、材 料 一級(差 ) 一個月以上不用的物品雜亂放 著 二級(較差 ) 角落放置不必要的東 西 三級(合格 ) 放半個月以后要用 的 ,且紊 亂 四級(良好 ) 一周內要用 的 ,且整理 好 五級(優(yōu)秀 ) 3日內使 用
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