運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案.docx

運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化我市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能，提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力，完善安全管理機(jī)制和框架，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，根據(jù)市安委會(huì)關(guān)于印發(fā)全市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案的通知（枝安發(fā)20166號(hào)）要求，特制定以下方案。 一、指導(dǎo)思想 以中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局，建立完善交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制，使交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋，逐步形成交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。 二、工作目標(biāo) 通過(guò)實(shí)施交通運(yùn)輸安全網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步明確交通各行業(yè)管理機(jī)構(gòu)和運(yùn)輸企業(yè)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容，全面落實(shí)部門、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全主體責(zé)任，健全和完善交通運(yùn)輸安全管理體系，逐步構(gòu)建一個(gè)責(zé)任到人、監(jiān)管到位的交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，使交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化，有效預(yù)防和遏制交通運(yùn)輸安全事故發(fā)生。 三、組織機(jī)構(gòu) 成立枝江市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長(zhǎng)駱圣任組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)王家春任副組長(zhǎng)；成員由局屬各單位行政主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局運(yùn)安科，辦公室主任由張華同志兼任，具體負(fù)責(zé)日常工作。 四、網(wǎng)格劃分 全市交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理職責(zé)實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”， 市交通運(yùn)輸局為二級(jí)網(wǎng)格；局屬企事業(yè)單位為四級(jí)網(wǎng)格，在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”（定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲）機(jī)制，使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。四級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的各單位都要根據(jù)自身實(shí)際，制定出具體的網(wǎng)格化管理方案，報(bào)局安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案；四級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的各單位都要確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。 五、工作職責(zé) （一）二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)的安全網(wǎng)格化管理工作，建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳，層層落實(shí)工作責(zé)任，明確本級(jí)及四級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo)；負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)四級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底，建檔登記，形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù)；督促、指導(dǎo)四級(jí)網(wǎng)格完善安全制度，明確安全管理責(zé)任，建立健全安全檔案，完善事故應(yīng)急預(yù)案；組織開(kāi)展對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法（含委托執(zhí)法）；對(duì)系統(tǒng)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控，全面收集匯總四級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息，并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至市安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 （二）四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案，配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員；明確各企事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息，落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署；建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳，對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié)，健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳，健全宣傳、會(huì)議等檔案，向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。 六、工作要求 （一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，實(shí)施“條塊結(jié)合”管理?！熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明，確保工作措施落實(shí)到位。 （二）加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)安全意識(shí)。 要積極宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí)，形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用，對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要實(shí)施跟蹤，對(duì)查實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況，切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。 （三）加大督查檢查力度，強(qiáng)化責(zé)任追究。 要按照“有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的原則，認(rèn)真組織開(kāi)展安全大檢查，對(duì)每次開(kāi)展安全檢查要做到有方案、有記錄、有檢查臺(tái)賬。對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán)，造成不良影響的單位將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的，將依照有關(guān)法律和法規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。 （四）加強(qiáng)信息報(bào)送，確保監(jiān)管到位。 各單位要將所轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況及時(shí)上報(bào)，重要情況要隨時(shí)報(bào)告，市局將不定期組織暗訪組對(duì)各單位的落實(shí)情況進(jìn)行明察暗訪。 各單位要按照“網(wǎng)格化”管理的具體要求，盡快編制本單位網(wǎng)格管理方案及網(wǎng)格圖，并將方案、網(wǎng)格圖、網(wǎng)格管理員基本情況登記表于