韓吉豬場整改方案

韓吉豬場整改方案1. 目的： 提高員工積極性，提高豬場整體效益。2. 人員配置：現(xiàn)有員工11名 1.提高效率2.提高員工積極性3.各干各的不要亂竄 3. 提供優(yōu)良后備母豬，后備公豬（系譜明確） (1)本廠近幾年母豬，公豬都是自己留的系譜明顯不行 ( 2)公母豬比例829：14，如果按理論需要公豬32頭由此可見遠遠不夠。但是本廠14頭公豬只有4頭能用且都不完全可以。母豬斷奶發(fā)情率挺高但是返情率更高，由此可見產(chǎn)子率很低共統(tǒng)計 14年8.26日母豬共32頭，產(chǎn)子總數(shù)為283頭。產(chǎn)子率為8.84頭。2014年12.14母豬工32頭，產(chǎn)子總數(shù)為269頭，產(chǎn)子率為8.4頭。2015年2.14母豬31頭產(chǎn)子為260頭產(chǎn)子率為8.3頭。2015.6.2母豬共31，仔豬250頭，產(chǎn)子率8頭。2015年11.4.母豬頭數(shù)29，仔豬223，產(chǎn)子率7.6頭。時間母豬頭數(shù)產(chǎn)子數(shù)平均產(chǎn)子數(shù)14.8.26322838.814.12.14322698.415.2.14312608.315.6.231250815.11.4292237.6如可可見產(chǎn)仔率逐漸下降。建議：引進后備公豬10.分批次引入 具體數(shù)有場長跟經(jīng)理溝通 (3)12.13和12.20共做孕檢80頭一共有25頭可見配種率為70左右4. 哺乳舍（1） 提高飼養(yǎng)員技術水平（2） 提高員工責任心（3） 增加人員（夜班）（4） 初生重太低（弱仔死淘高）5妊娠舍 （1）提高飼養(yǎng)員技術水平 （2）提高員工責任心 （3）增加人員 （4）飼料的浪費 （5）飼喂方式不對 飼養(yǎng)天數(shù)1-3030-7575-9090-分娩飼喂量（kg)1.82.22.23-3.256.保育和育肥 （1）豬舍密度大(建議中間隔開） （2）人員責任心7.淘汰7胎以上與疾病的母豬 本廠現(xiàn)在共820多頭其中初步統(tǒng)計有100頭左右存在長期反復發(fā)情、流產(chǎn)、炎癥等疾病，檔案卡X的母豬為7產(chǎn)以上的。體況過的瘦。所以引進后備。8.加強豬群保健方案及免疫程序(員工技術水平）消毒意識9.提高員工福利待遇1.卸料、賣豬吃一頓好的2.每逢過節(jié)給些吃的用的或錢3.每周一次聚餐注：如果把這些提上去員工積極性，也就提高，豬場整體效益隨之提高。反之生產(chǎn)效益一定下降。10.實行員工承包制或者績效考核 可以在繼續(xù)考慮11.日報周報月報（生產(chǎn)報表） 生產(chǎn)報表一定要完善，來到本廠只有產(chǎn)子記錄表格，其他區(qū)間完全沒有。以后一定要完善。12.開會制度1.每周一1次反應大會（什么事都可以）2.每周末一次技術培訓