江蘇××股份有限公司員工薪酬管理制度-doc9

江蘇江蘇 XXX 股份有限公司股份有限公司 員工薪酬管理制度員工薪酬管理制度 目目 錄錄 第一章第一章 總則總則 第二章第二章 薪酬方式與適用范薪酬方式與適用范圍圍 第三章第三章 績績效工效工資資制制結(jié)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容構(gòu)和內(nèi)容 第四章第四章 績績效工效工資資制工制工資級別資級別 第五章第五章 試試用期薪酬用期薪酬 第六章第六章 薪酬薪酬組織組織與與發(fā)發(fā)放放 第七章第七章 附附則則 江蘇江蘇 XXX 股份有限公司股份有限公司 薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章第一章 總則總則 條 1 條本制度是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況訂立的薪 酬管理規(guī)定 條 2 條本制度堅持內(nèi)部公平 外部競爭性原則 條 3 條本制度所稱員工是指公司所有人員 不含董事長 總經(jīng)理 普通員工是指部門經(jīng)理職級以下的員工 條 4 條公司設(shè)立薪酬考核委員會 負(fù)責(zé)每年的崗位定級 績效工 資 超額任務(wù)獎 年終效益獎金方案以及特殊獎金發(fā)放等方面的評定 審 議 條 5 條本制度適用于公司編制內(nèi)的所有員工 不含董事長 總經(jīng)理 第二章第二章 薪酬薪酬方式與方式與適用范適用范圍圍 條 6 條公司的薪酬方式分為四種 計件工資制 年薪制 談判工資 制和績效工資制 條 7 條計件工資制適用于生產(chǎn)工人 生產(chǎn)工人的工資管理采取計 件工資制 根據(jù)工人的產(chǎn)量按月考核發(fā)放 具體發(fā)放按 生產(chǎn)工人薪酬管 理暫行辦法 執(zhí)行 對于季節(jié)工 學(xué)員工工資管理 各單位可結(jié)合自身實 際情況擬定方案 報人力資源部批準(zhǔn)后執(zhí)行 條 8 條年薪制適用于各事業(yè)部和子公司總經(jīng)理 核心副總經(jīng)理 年薪工資根據(jù)年度任務(wù)由總經(jīng)理核定年薪總額 實行年薪制的員工 其 工資包括三部分 月工資 半年考核工資 年度考核工資 其工資比例為 4 2 4 超額完成任務(wù)的在年終按經(jīng)濟(jì)責(zé)任書規(guī)定 由企管計劃部考核 發(fā)放超額獎金 條 9 條談判工資制適用于公司引進(jìn)的科技及高層管理人才 根據(jù) 具體情況由人力資源部核定 報總經(jīng)理審批 條 10 條績效工資制適用于實行上述三類工資制之外的其他員工 全部薪酬分為固定工資 績效工資 工齡工資 超額任務(wù)獎 年終效益獎 金 特殊獎勵等 第三章第三章 績績效工效工資資制制結(jié)結(jié)構(gòu)和內(nèi)容構(gòu)和內(nèi)容 條 11 條根據(jù)崗位的性質(zhì)和在崗人員的具體情況 確定員工的工資 級別 條 12 條員工的工資級別額度指固定工資和標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資之和 根 據(jù)各崗位的實際情況 確定二者的比例 副總經(jīng)理級的固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 6 4 部門經(jīng)理級固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 7 3 普通員工級的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 9 1 研發(fā)人員的崗位固定工資與標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資的比例為 6 4 條 13 條業(yè)績工資 業(yè)績工資 個人標(biāo)準(zhǔn)業(yè)績工資 績效考核系數(shù) 見下表 SABCD 副總經(jīng)理1 31 00 70 40 1 部門經(jīng)理1 31 00 80 60 4 普通員工1 31 11 00 80 6 部門經(jīng)理級 含 以上中 高層員工業(yè)績工資根據(jù)季度指標(biāo)考核結(jié) 果和年度指標(biāo)考核結(jié)果分別按季度和年度發(fā)放 條 14 條員工的工齡工資 本企業(yè)工齡工資計算標(biāo)準(zhǔn) 員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算 本企業(yè)工齡工資 每人 10 元 月 之后本企業(yè)工齡每增加一年 工齡工資增 加 10 元 增加到 150 元 月為止 以后不再增加 條 15 條超額任務(wù)獎 研發(fā)人員根據(jù)項目的進(jìn)度及效果視情況發(fā)放項目獎金 根據(jù)研發(fā)項目在 市場上的盈利情況發(fā)放成果獎金 銷售人員當(dāng)績效考核成績達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 并且超額完成銷售量任務(wù)和回款任 務(wù)時 公司根據(jù)片區(qū)與員工超額完成的銷售量 超額完成的回款額發(fā)放銷售 獎金 采購人員年終按照超出任務(wù)部分 提取一定比例發(fā)放年度成本任務(wù)超額 獎金 條 16 條研發(fā)人員按有關(guān)規(guī)定發(fā)放創(chuàng)新獎金 條 17 條公司完成董事會要求的經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)后 可以發(fā)放年終效 益獎金 條 18 條每年年終效益獎金的具體數(shù)額由總經(jīng)理提出 報董事會批 準(zhǔn) 具體分配方案由公司企管計劃部擬定 報總經(jīng)理審批 條 19 條員工病事假全年累計超過 15 天 福利假累計超過 30 天 國 家法定節(jié)假日及公司年假除外 或因為試用期等原因工作時間不滿 12 個 月的 年終效益獎金按實際工作月數(shù)除以 12 個月折算 條 20 條無論何種原因在每年 12 月 31 日以前離職的員工都不享受 當(dāng)年的年終效益獎金 離職時間以公司人力資源部批準(zhǔn)認(rèn)可的離職時間 為準(zhǔn) 第四章第四章 績績效工效工資資制工制工資級別資級別 條 21 條員工轉(zhuǎn)正定崗后確定崗位工資級別 各個崗位的工資級別 有一定的浮動范圍 總經(jīng)理確定部門經(jīng)理以上崗位的級別 人力資源部 根據(jù)考核結(jié)果確定普通員工的實際崗位級別 報總經(jīng)理審批 條 22 條公司薪酬考核委員會每年根據(jù)員工工作業(yè)績 態(tài)度和能力 綜合得分決定員工崗位晉級或降級 條 23 條工資等級劃分為三個層次 分別為副總經(jīng)理層 經(jīng)理層和 普通員工層 條 24 條副總經(jīng)理層分為 A B C D E 五級 副總經(jīng)理層可在五級 內(nèi)晉升或降級 條 25 條經(jīng)理層分為 A B C D E F G H 八級 不同經(jīng)理的級別 不同 可在自己相應(yīng)的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級 條 26 條普通員工層分為 A B C D E 五級 其中每一級又分若干 檔次 共 28 個檔 條 27 條員工崗位發(fā)生調(diào)整后 其崗位級別作相應(yīng)調(diào)整 第五章第五章 試試用期薪酬用期薪酬 條 28 條公司員工試用期一般為三個月 特殊情況下最多可以延長 到六個月 條 29 條員工入職后按月領(lǐng)取約定的試用期工資 條 30 條試用期期間的考核依據(jù)由各部門和人力資源部根據(jù)實際情 況確定 條 31 條試用期工資由人力資源部與試用員工單獨約定 第六章第六章 薪酬薪酬組織組織與與發(fā)發(fā)放放 條 32 條薪酬考核委員會主席為公司總經(jīng)理 副主席為行政副總和 財務(wù)副總 人力資源部經(jīng)理為執(zhí)行副主席 其他委員包括各中心 事業(yè)部 主要負(fù)責(zé)人 條 33 條薪酬考核委員會主席負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向 行政副 總負(fù)責(zé)提出激勵目標(biāo) 財務(wù)副總負(fù)責(zé)提出薪酬成本目標(biāo) 人力資源部經(jīng) 理負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會 議 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整 年終效益獎金方案 特殊津貼發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題 具體員工工資級別調(diào)整和各項薪 酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考評結(jié)果執(zhí)行 條 34 條人力資源部負(fù)責(zé)組織編制每月薪酬發(fā)放方案 報總經(jīng)理審 批后送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行 條 35 條企管計劃部負(fù)責(zé)制定年度效益獎金的發(fā)放方案 報總經(jīng)理 審批后 送達(dá)財務(wù)部執(zhí)行 條 36 條員工固定工資 工齡工資發(fā)放時間為當(dāng)月 8 日 月度績效 工資發(fā)放時間為下一個月 8 日 季度績效工資發(fā)放時間為下季度第一個 月 25 日 各生產(chǎn)單位必須在次月 1 日前將上月工資表報人力資源部審核 條 37 條員工的超額任務(wù)獎金 根據(jù)考核情況 按季度或年度發(fā)放 第七章第七章 附附則則 條 38 條公司有權(quán)自主決定內(nèi)部所有員工的工資關(guān)系 工資標(biāo)準(zhǔn)及 其獎懲方案 條 39 條本規(guī)定是公司企業(yè)管理制度的組成部分 由人力資源部負(fù) 責(zé)解釋 條 40 條公司實行工資保密制度 個人不得透露本人工資給他人 也得向他人詢問 相互之間不得討論 否則將視情節(jié)給予處罰 條 41 條本規(guī)定從 2003 年 9 月 1 日起開始試行 江蘇江蘇 XXX 股份有限公司股份有限公司 生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法生產(chǎn)工人薪酬管理暫行辦法 條 1 條 本辦法是依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合本公司實際情況訂 立的生產(chǎn)工人薪酬管理規(guī)定 條 2 條 根據(jù)公司有關(guān)用工制度 逐步實現(xiàn)同工同酬 條 3 條 在與上年同等條件下 堅持工人收入不減少的原則 條 4 條 生產(chǎn)工人采用計件工資制 工資發(fā)放依據(jù)工人的當(dāng)月產(chǎn) 量按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)核定后次月發(fā)放 月工資 固定工資 計件工資 月產(chǎn)量 單件標(biāo)準(zhǔn)工資 工齡工資 固定工資體現(xiàn)崗位與技能價值 等于原技能工資與崗位工資之和的 70 月不低于 180 元 計件工資體現(xiàn)個人的業(yè)績 月產(chǎn)量以當(dāng)月出庫結(jié)算單為準(zhǔn) 各有關(guān)部門必須在當(dāng)月 26 日報財務(wù)部 并對所報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé) 條 5 條 因公司生產(chǎn)經(jīng)營原因造成生產(chǎn)任務(wù)不足 導(dǎo)致員工當(dāng)月 工資低于 400 元時 公司按 400 元標(biāo)準(zhǔn)給員工發(fā)放當(dāng)月工資 因生 產(chǎn)工人請假 怠工等個人原因造成的當(dāng)月工資額度低于 400 元的 按實際情況發(fā)放 公司不予以補(bǔ)償 條 6 條 季節(jié)工經(jīng)考核合格后 發(fā)放固定工資為 100 元 條 7 條 試用期生產(chǎn)工人 領(lǐng)取標(biāo)準(zhǔn)月工資 400 元