護(hù)士長工作計劃范文3篇

護(hù)士長工作計劃范文護(hù)士長工作計劃范文 3 3 篇篇 無論是計劃工作還是計劃形式 計劃都是根據(jù)社會的 需要以及組織的自身能力 通過計劃的編制 執(zhí)行和檢查 確定組織在一定時期內(nèi)的奮斗目標(biāo) 有效地利用組織的人 力 物力 財力等 協(xié)調(diào)安排好組織的各項活動 取得最 佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 下面是小編為你帶來的護(hù)士長 工作計劃范文 3 篇 歡迎閱讀 護(hù)士長工作計劃 一 根據(jù)衛(wèi)生部創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理 的整體要求及我院創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的具體方案 結(jié)合骨 科專科的特點 認(rèn)真落實以病人為中心 夯實基礎(chǔ)護(hù)理 注重?？谱o(hù)理 力求從點滴細(xì)微的工作著手 改變服務(wù)理 念 優(yōu)化工作流程 改善護(hù)患關(guān)系 提高護(hù)理質(zhì)量 現(xiàn)制 定 20 護(hù)理工作計劃如下 一 提高思想認(rèn)識 明確優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵 增強(qiáng)服務(wù)意 識 組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動的相關(guān)文件 做 好科內(nèi)培訓(xùn)工作 制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施 牢固樹立 以病 人為中心 的服務(wù)理念 將優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì) 量 和諧護(hù)患關(guān)系的鍥機(jī) 充分調(diào)動護(hù)士工作的積極性 努力為患者提供無縫隙 連續(xù)性 安全 優(yōu)質(zhì) 滿意的護(hù) 理服務(wù) 二 工作目標(biāo) 以患者滿意為總體目標(biāo) 夯實基礎(chǔ) 鞏固成果 以病 人的要求為工作起點 以病人滿意度為工作終點 全面落 實以病人為中心的各項護(hù)理工作 進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服 務(wù)工作 提升服務(wù)內(nèi)涵 持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 三 工作措施 1 合理安排 彈性排班 骨一科床位 48 張 護(hù)士 15 人 根據(jù)每位護(hù)士的工作 能力 病人的數(shù)量 護(hù)理工作量 實行合理安排 彈性排 班 2 規(guī)范病房管理 重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴(yán)格執(zhí)行各 項護(hù)理制度及護(hù)理操作流程 做好護(hù)理安全工作 對患者 進(jìn)行護(hù)理風(fēng)險評估 全面評估患者病情 落實患者安全目 標(biāo) 減少不良事件發(fā)生 對患者進(jìn)行分級護(hù)理 患者的護(hù) 理級別與病情相符 加強(qiáng)對病區(qū)環(huán)境的管理 為患者創(chuàng)造 安靜 整潔 安全 溫馨 有序的病房環(huán)境 3 加強(qiáng)管理 確保護(hù)理安全 1 加強(qiáng)病人重點環(huán)節(jié)的管理 如病人轉(zhuǎn)運(yùn) 交接 圧瘡等 建立并完善護(hù)理流程及管理評價程序 抓住護(hù)士 交接班 每月一次的護(hù)理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié) 加強(qiáng)護(hù)理管理 確保目標(biāo)實現(xiàn) 2 加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理 每月組織組織護(hù)理人員 召開安全分析會及護(hù)理差錯 護(hù)理不良事件的原因分析討 論 分析發(fā)生的原因 應(yīng)吸取的教訓(xùn) 提出防范措施與改 進(jìn)措施 3 加強(qiáng)科室管理 每周對科室在病房管理 基礎(chǔ)護(hù) 理 護(hù)理安全 病歷文書 書寫 護(hù)士儀表 消毒隔離等進(jìn) 行不定期的抽查 對存在的問題立即指出并要求及時改正 4 細(xì)化工作流程 明確崗位責(zé)任 對各班職責(zé)進(jìn)行修訂 改變排班模式 細(xì)化各班的工 作流程 查找薄弱環(huán)節(jié) 明確護(hù)理分工 力求新的職責(zé)更 合理實用 5 抓好基礎(chǔ)護(hù)理 ?？谱o(hù)理 實行責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制 每位護(hù)士分管 812 個病人 每名患者均有相應(yīng)固定的 責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé) 為患者提供整體護(hù)理服務(wù) 密切觀察 患者病情 隨時與患者溝通 做好患者的生活護(hù)理 基礎(chǔ) 護(hù)理 保障患者安全 體現(xiàn)人性化的護(hù)理關(guān)懷 6 深化護(hù)士分層使用 依據(jù)病人病情 護(hù)理難度和技 術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士 危重患者由年資高 能力強(qiáng)的護(hù)士 負(fù)責(zé) 體現(xiàn)能級對應(yīng) 7 不斷總結(jié) 提高護(hù)理質(zhì)量 增加病人滿意度 每月召開一次護(hù)辦會 每位護(hù)士匯報工作情況與感想 每月進(jìn)行病人滿意度調(diào)查 認(rèn)真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作 的意見和建議 對存在的問題及時反饋 提出整改措施 不斷提高護(hù)理質(zhì)量 提高病人的滿意度 8 加強(qiáng)患者健康教育 由責(zé)任護(hù)士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護(hù)理常規(guī) 特殊飲食 疾病的自我預(yù)防 用藥的注意事項 向病人做 詳細(xì)的講解 對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo) 提供心理 護(hù)理 9 護(hù)士實行績效分配 分配原則 效率 質(zhì)量優(yōu)先 按勞分配 兼顧公正 公平 分配依據(jù) 病人滿意度 工作的時間 存在的風(fēng)險 護(hù)理質(zhì)量 責(zé)任心 護(hù)士長工作計劃 二 20 據(jù)醫(yī)院的工作目標(biāo)和 發(fā)展思路 結(jié)合護(hù)理部 20 護(hù)理工作的主要任務(wù)和計劃特 制定供應(yīng)室 20 工作計劃如下 一 加強(qiáng)臨床護(hù)理質(zhì)量管理 1 加強(qiáng)護(hù)理管理 在我院護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下以創(chuàng) 二甲 保 二乙 醫(yī)院護(hù)理要求為目標(biāo) 保障護(hù)理安全 為病 人提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù) 同時做好我科護(hù)士的量化和績效 考核工作 加強(qiáng)增收節(jié)支 創(chuàng)造護(hù)理經(jīng)濟(jì)價值 2 加強(qiáng)護(hù)理安全管理 完善護(hù)理風(fēng)險防范措施 有效 地回避護(hù)理風(fēng)險 為病人提供優(yōu)質(zhì) 安全有序的護(hù)理服務(wù) 3 將各項規(guī)章制度落到實處 定期和不定期檢查 監(jiān)督到位 并有監(jiān)督檢查記錄 4 對重點員工的管理 如實習(xí)護(hù)士 輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入 科護(hù)士等 對她們進(jìn)行法律意識教育 提高他們的抗風(fēng)險 意識及能力 使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下 才能對病人實施護(hù)理 同時指定有臨床經(jīng)驗 責(zé)任心強(qiáng)的 護(hù)士做帶教老師 培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧 臨床操作技能等 5 完善護(hù)理文件記錄 減少安全隱患 重視現(xiàn)階段 護(hù)理文書存在問題 避免不規(guī)范的書寫 如漏字 涂改不 清 前后矛盾 與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等 既要體現(xiàn)綜合護(hù)理 問題記錄 又要體現(xiàn)?？谱o(hù)理的特殊性 使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn) 化和規(guī)范化 6 完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案 平時工作中注意培養(yǎng)護(hù) 士的應(yīng)急能力 對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價 從中 吸取經(jīng)驗教訓(xùn) 提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力 二 堅持 以人為本 的服務(wù)理念 推進(jìn) 優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)示范工程 活動的開展 1 組織新入科護(hù)士學(xué)習(xí)相關(guān)文件 領(lǐng)會文件精神和工 作要求 正確理解開展 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程 活動的 目的 意義工作實質(zhì)和具體措施等 2 進(jìn)一步完善分組責(zé)任制整體護(hù)理的工作流程 發(fā)揮 責(zé)任組長作用 真正落實床位護(hù)士對分管病人的治療性護(hù) 理 病情觀察 健康教育 心理護(hù)理和生活護(hù)理 為患者 提供全程 連續(xù) 個性化的護(hù)理服務(wù) 改善服務(wù)態(tài)度 提 倡文明服務(wù) 增強(qiáng)主動服務(wù)意識 加強(qiáng)溝通技巧 提高病 人滿意度 促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧 3 加強(qiáng)護(hù)士分層管理 明確各層責(zé)任護(hù)士的任職資格 與職責(zé) 制定規(guī)范的學(xué)習(xí)計劃 申請到上級醫(yī)院學(xué)習(xí) 上 查閱最新消毒感染知識 全面培訓(xùn)科室護(hù)士 分級培訓(xùn)每 季度一次 全體培訓(xùn)每月四次 有考核有實踐 全面提高 業(yè)務(wù)素質(zhì) 更好的做消毒滅菌工作 4 結(jié)合?？铺攸c 進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程 完善服務(wù)細(xì) 節(jié) 開展特色 確立優(yōu)質(zhì)?？谱o(hù)理服務(wù)品牌 5 每月召開工休座談會一次 廣泛聽取病人及家屬對 護(hù)理工作的意見 不斷改進(jìn)護(hù)理服務(wù)工作 三 加強(qiáng)護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn) 1 嚴(yán)格落實三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃 提高護(hù)理人員整體素 質(zhì) 按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好 護(hù)士的 三基 及專科技能訓(xùn)練與考核工作 重點加強(qiáng)對 新入院護(hù)士 聘用護(hù)士 低年資護(hù)士的考核 加強(qiáng)?？萍?能的培訓(xùn) 強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識 具體措施 1 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度 崗位職責(zé) 護(hù)理核心 制度 2 制定我科常見病護(hù)理常規(guī)并組織學(xué)習(xí) 3 制定科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃 技能操作計劃 并準(zhǔn)備好 課件 組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核 記錄成績 4 護(hù)理查房時提問護(hù)士 內(nèi)容為內(nèi)科護(hù)理常規(guī) 基礎(chǔ) 理論知識 ?？评碚撝R 院內(nèi)感染知識 5 利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度及常見病護(hù)理常 規(guī) 使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實更好的為病人服 務(wù) 6 熟練掌握消毒器材及儀器的使用 加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī) 檢查意識 平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查 及時發(fā)現(xiàn)問 題及時維修 保持設(shè)備的完好 2 抓好實習(xí)生的帶教工作 對進(jìn)入的每一位實習(xí)同學(xué) 都要給予科室的崗前培訓(xùn) 并制定實習(xí)生帶教計劃 予以 專科知識講課 進(jìn)行?？评碚摵筒僮骺己?合格后方可離 科 四 今年護(hù)理工作目標(biāo) 1 消毒物品合格率達(dá)到百分之百 2 做到下手下送 更好為臨床服務(wù) 3 按時業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) 不斷提高護(hù)理質(zhì)量 4 認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生 真正做到無菌 滅菌 5 刷洗 消毒 滅菌遵守操作流程 保證消毒質(zhì)量 護(hù)士長工作計劃 三 新年伊始 各科室根據(jù)醫(yī) 院中心工作 圍繞創(chuàng)建全國 全拾優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院 的目標(biāo) 制定了本科室的護(hù)理工作計劃 內(nèi)容翔實 措施 具體 注射室 婦科 心內(nèi)科 感染科 胃腸外科 婦科 對科室全年的護(hù)理工作做了具體的工作進(jìn)度安排 各科室 在質(zhì)量安全 教學(xué)培訓(xùn) 護(hù)理服務(wù) 健康教育 護(hù)患溝通 上想辦法 動腦筋 出臺了許多?？铺厣r明工作方法和 細(xì)則 匯總?cè)缦?供大家學(xué)習(xí)借鑒 1 質(zhì)量安全 講究規(guī)范 注重細(xì)節(jié) 心胸外根據(jù)病種細(xì)化規(guī)范交 內(nèi)容 給氧 胸腔閉式 引流的病人必須測量血氧飽和度 心臟病人必須聽診心率 心律等 注射室加強(qiáng)門診注射用藥管理 每月學(xué)習(xí)新藥知 識 貫徹注射用藥安全操作及使用規(guī)程 實施科內(nèi)制定的 藥物不良反應(yīng)處理流程 神經(jīng)內(nèi)科建立護(hù)士安全檔案 實 行月安全積分與年安全積分的管理 進(jìn)行一月一匯總一排 名 安全積分與年度評先 評優(yōu)掛鉤 骨二科制定并完善骨科?？茟?yīng)急預(yù)案 創(chuàng)傷性失血性 休克 頸椎骨折頸髓損傷 骨筋膜室綜合征 人工關(guān)節(jié)脫 位 肺栓塞 脂肪栓塞等 通過情景模擬的形式進(jìn)行培訓(xùn) 與考核 提高護(hù)士的應(yīng)急能力和處理突發(fā)事件的能力 婦 科科內(nèi)每半年評選一次最佳質(zhì)控員及最佳質(zhì)量個人 給予 表彰 手術(shù)室術(shù)前訪視重質(zhì)量 術(shù)中護(hù)理重服務(wù) 術(shù)后隨 訪重反潰此外 一些科室總結(jié) 提煉 歸納了臨床護(hù)理工 作中好的做法 請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí) 全院推廣 消化內(nèi)科 內(nèi)分泌科重視靜脈輸液管理 提出了較簡 練的管理方法 要求做到兩及時 兩不準(zhǔn) 一保證 兩及 時 及時主動更換液體 不出現(xiàn)流空現(xiàn)象 減少呼叫鈴聲 及時發(fā)現(xiàn)并處置輸液故障及輸液反應(yīng) 兩不準(zhǔn) 不準(zhǔn)工勤 人員或陪護(hù)人員更換液體和拔針 不準(zhǔn)將未輸?shù)囊后w或空 瓶放于病人床頭柜上 一保證 確保輸液病人 三送 到 位 送飯 送水 送便器 讓病人滿意 病人放心 注意 輸液反應(yīng)的預(yù)防 抓好三個環(huán)節(jié)的質(zhì)控 1 藥品檢查環(huán) 節(jié) 三查 加藥前查 輸液前查 更換液體前查 四看 看液體與藥品的有效期 看玻璃瓶有無裂紋 看瓶蓋有無 松動 看液體有無雜質(zhì) 變色 渾濁 沉淀 二熟悉 熟 悉藥物的配伍禁忌 熟悉給藥途徑與方法 五掌握 掌握 藥物的性能 掌握藥物的主要作用 掌握藥物常用劑量 掌握藥品的毒副作用及其預(yù)防 掌握輸液反應(yīng)的臨床表現(xiàn) 與處置方法 2 加藥環(huán)節(jié) 做到一合理 兩不宜 一合 理 合理安排各類藥物 液體的輸入順序 兩不宜 加藥 時間不宜過早 每次限配一瓶液體 不超過 2 小時 抗生 素應(yīng)現(xiàn)用現(xiàn)配 一瓶液體內(nèi)同時加入的藥品種類不宜過多 嚴(yán)格按配伍禁忌要求組合 3 操作環(huán)節(jié) 掌握一個 嚴(yán) 字 即嚴(yán)格按無菌技術(shù)操作要求洗手 著裝 消毒 無菌 注射器 輸液管包裝與有效期等符合要求 出現(xiàn)輸液反應(yīng) 按 5 個程序處理 停止該組輸液 對癥處理 檢查 報告 并按要求認(rèn)真填寫輸液反應(yīng)記錄 腫瘤科 兒二基礎(chǔ)護(hù)理 五看 五做 五說 五看 看患者 看病床 看床頭柜 看床下 看四周 五做 做 生活護(hù)理 整理床鋪 整理床頭柜和床下 整理設(shè)備帶 開窗通風(fēng) 調(diào)節(jié)室溫 五說 問候患者 解釋基礎(chǔ)護(hù)理的 意義 衛(wèi)生宣教 詢問需求 征求意見 甲兒外科 骨二 科提出 藥物過敏陽性標(biāo)識做到病歷右上角 臨時醫(yī)囑 白板 床頭 長期治療本有標(biāo)志 做到五統(tǒng)一 這些舉措將更好的保障護(hù)理質(zhì)量和患者安全 2 教學(xué)培訓(xùn) 立足專業(yè) 結(jié)合臨床 呼吸內(nèi)護(hù)理人員 培養(yǎng)目標(biāo)清楚 計劃具體 兒一科就 患者最滿意什 么樣的護(hù)士 患者最反感的語言和行為 最令患者感 動的語言和行為 患者最不能容忍的易引發(fā)糾紛的語言 和行為 開展全科討論 解讀患者需求 注重人文知識學(xué) 習(xí) 提高護(hù)士情商 兒二科開展護(hù)士命題論文寫作訓(xùn)練 鼓勵護(hù)士工作中勤思考 提高論文寫作能力 肝膽外科鼓 勵 3 年內(nèi)年輕護(hù)士書寫 工作反思日記 記錄參與危重病 人搶救護(hù)理的次數(shù) 工作中的不順利或護(hù)理操作失敗的次 數(shù) 原因分析 體會以及對護(hù)理工作 對人生 對事物的 觀點與感悟 月會議上自我評價 帶教老師指點 幫助和 督促她們養(yǎng)成回顧 檢查 總結(jié)和自我評價的好習(xí)慣 泌 尿外科床邊交 時注意引導(dǎo)年輕護(hù)士了解病人病情觀察及 護(hù)理的重點 引導(dǎo)全科護(hù)士關(guān)注和重視患者的主訴和感受 及時發(fā)現(xiàn)病情變化 給予正確評估和提供有效干預(yù)措施 產(chǎn)科加強(qiáng)專科特殊服務(wù)技術(shù)如 按摩 新生兒沐寓撫觸 被動操 產(chǎn)后課堂的培訓(xùn)工作 婦科制定了骨干考核指標(biāo) 血液內(nèi)科簽訂 責(zé)任護(hù)士責(zé)任狀 使責(zé)任護(hù)士主動擔(dān)當(dāng)病 房管理的責(zé)任 積極參與病房管理并對病房滿意度和質(zhì)量 負(fù)責(zé) 消化內(nèi)培訓(xùn)計劃翔實 ?？铺攸c突出 急診室選派 兩至三名綜合素質(zhì)強(qiáng)的主管護(hù)師成立低年資護(hù)士培訓(xùn)小組 運(yùn)用 典型病例回顧分析 情景模擬 專題講座定期考核 和隨機(jī)抽查 等多種形式 從制度職責(zé) 專科理論和技能 有計劃的對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核 3 護(hù)理服務(wù) 追求病人滿意 手術(shù)室 繼續(xù)開展 星級護(hù)士 的評選 注射室擬增設(shè)便民貯 物柜 方便病人存藥物與物品 婦科開展 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù) 先進(jìn)個人 競賽 每半年評選表彰一次 繼續(xù)實行專業(yè)護(hù) 士競爭上崗等活動 開展 2 次病人返科評議活動 了解社 會對快樂團(tuán)隊的認(rèn)可度 胃腸外科實行出院病人投票評選 當(dāng)月 護(hù)士之星 充分挖掘和調(diào)動護(hù)士的工作積極性 婦 科繼續(xù)堅持對每一位出院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表 每月進(jìn) 行匯總分析 眼口科貼心服務(wù) 如科室備放大鏡 墨鏡 一次性口杯 為口腔科術(shù)后病人準(zhǔn)備寫字板 為玻切術(shù)后 俯臥位患者提供舒適墊枕等 手術(shù)室合理調(diào)節(jié)手術(shù)室內(nèi)溫 濕度 準(zhǔn)備保溫毯加強(qiáng)病人保暖 添置液體加溫箱 充分 保證當(dāng)日所有手術(shù)病人術(shù)中有溫鹽水沖洗 防止病人術(shù)中 低體溫 添置果凍凝膠體位墊 利于危 重癥病人術(shù)中皮 膚保護(hù) 新生兒提供自做軟枕 耳墊等 保證患兒頭型美 耳廓不變形 使護(hù)理服務(wù)更人性化 4 健康教育 護(hù)患溝通 突出?？铺厣?注射室建立常用健康教育知識剪貼本 置于便民服務(wù) 臺 便于病人閱讀 婦科開展健康教育模擬競賽 提高護(hù) 士溝通與健教能力 新生兒