2012年生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)及2011年工作計(jì)劃

2012 年生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)及年生產(chǎn)企業(yè)工作總結(jié)及 2011 年工年工 作計(jì)劃作計(jì)劃 2012 年由于遭受?chē)?guó)際金融危機(jī)的沖擊 我 們公司生產(chǎn)萎縮十分明顯 在此嚴(yán)峻條件下 我們公司員工上 下一心群策群力沒(méi)有退避 迎難而上 也取得了一定的成績(jī) 我們首先狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn) 并制訂合理有效的配方壓縮 成本控制 其次 根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施新工藝生產(chǎn) 組織員工培 訓(xùn)掌握崗位技能 提高質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí) 加強(qiáng)質(zhì)檢員車(chē)間質(zhì)量監(jiān) 管力度 積極發(fā)揮其在源頭控制管樁質(zhì)量的作用 進(jìn)一步健全 節(jié)能制度與宣傳 積極開(kāi)展合理有效用能 實(shí)行可持續(xù)節(jié)能生 產(chǎn) 一 狠抓原材料的質(zhì)量檢驗(yàn) 壓縮成本控制 1 制訂相關(guān)規(guī)章制度 建立和健全質(zhì)量保證體系 經(jīng)常督促 和檢查試驗(yàn)人員對(duì)規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)程的貫徹執(zhí)行情況 2 組織試驗(yàn)人員對(duì)進(jìn)廠的鋼材 砂石 水泥 外加劑 粉煤 灰和煤等原材料進(jìn)行規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn) 對(duì)檢驗(yàn)不合格的一律拒 收 或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)降級(jí)使用 3 多進(jìn)行新技術(shù) 新工藝及新材料的研究 試驗(yàn) 改進(jìn)并提 出切實(shí)可行的配方交生產(chǎn)部實(shí)施 4 及時(shí)審閱檢驗(yàn)報(bào)告和原始資料 經(jīng)常性地對(duì)各種試驗(yàn)結(jié)果 和產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析 提出合理的整改方案 以便正確地 指導(dǎo)生產(chǎn) 5 加強(qiáng)試驗(yàn)室管理 督促試驗(yàn)人員正確使用儀器 注意定期 對(duì)所用儀器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng) 6 加強(qiáng)計(jì)量設(shè)備的管理 積極控制生產(chǎn)成本 7 及時(shí)準(zhǔn)確地根據(jù)銷(xiāo)售部的要求做好各工地工程的原材料及 砼試塊強(qiáng)度報(bào)告等相關(guān)資料 8 定期召開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)議 有計(jì)劃有目的地對(duì)質(zhì)檢科人員進(jìn) 行培訓(xùn)學(xué)習(xí) 二 組織新工藝生產(chǎn) 積極開(kāi)展崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí) 1 管樁生產(chǎn)企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集型企業(yè) 員工操作的熟練程 度和操作質(zhì)量的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量 因此加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員 的崗位培訓(xùn)至關(guān)重要 特別是一些重點(diǎn)崗位 如滾焊 鐓頭 攪拌 張拉 離心 蒸養(yǎng)等 作為質(zhì)量管理人員 我們經(jīng)常深 入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo) 發(fā)現(xiàn)和跟蹤生產(chǎn)中存在的問(wèn)題 并及時(shí) 收集車(chē)間反饋的質(zhì)量信息 提出合適可行的方案和予以解決 2 管樁質(zhì)量是我們賴以生存的命脈 加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量管理 不 斷提高員工的質(zhì)量生產(chǎn)意識(shí)尤為重要 由于操作時(shí)的一個(gè)小疏 忽 往往會(huì)帶來(lái)無(wú)可挽回的損失 如一個(gè)張拉螺絲因?yàn)榛罌](méi) 有被及時(shí)發(fā)現(xiàn) 在張拉時(shí)因?yàn)槭芰Σ痪鶆蚓驮斐闪硕税鍍A斜 一個(gè)螺絲的價(jià)值跟一條管樁相比是如此懸殊 由此可見(jiàn)鮮明的 質(zhì)量意識(shí)決定著一個(gè)公司的興衰存亡 三 加強(qiáng)車(chē)間質(zhì)量監(jiān)管力度 盡力減少?gòu)U次品的產(chǎn)生 1 2012 年公司管樁總產(chǎn)量為 384464 米 其中責(zé)廢 1701 米 占總產(chǎn)量的 4 4 客廢 377 米 綜廢率為 5 4 管樁合格率 為 99 5 數(shù)據(jù)表明 責(zé)廢管樁問(wèn)題主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面 管樁合縫漏漿 兩端缺料 端板傾斜和樁頭空洞蜂窩 而客廢 管樁僅端板傾斜就占 80 1 責(zé)廢中合縫漏漿占 36 5 主要的 原因是清模不到位 合模時(shí)仍留有間隙 在高速離心時(shí)根本彌 補(bǔ)不了 其次與合模時(shí)螺絲缺損打不緊打不全有關(guān) 另外因止 漿不良也會(huì)造成 管樁缺料占 16 4 造成的主要原因是鋪料 不均勻和兩端沒(méi)有很好地插料所致 端板傾斜占 14 8 造成 這種缺陷的主要原因一是端板材質(zhì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)要求 二是 由于偏心張拉 螺絲滑牙 張拉板內(nèi)側(cè)未清理干凈 籠筋與鋼 模不垂直 空洞蜂窩占 9 9 主要是由于砼料太干高速離心 時(shí)因?yàn)闃额^空氣排不出去造成 綜上所述 這些缺陷有一部分 完全是可以避免的 一方面是我們?cè)谲?chē)間的質(zhì)量監(jiān)管力度不夠 未能有效阻止缺陷的產(chǎn)生 關(guān)于這點(diǎn)我們今后必須加強(qiáng) 2 我們要求質(zhì)檢本著公開(kāi) 公正 公平的原則 嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí) 行產(chǎn)品評(píng)判標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)所有管樁逐一認(rèn)真檢查 并努力做好商標(biāo) 的印刷和填寫(xiě)及外觀質(zhì)量檢驗(yàn)表的記錄工作 同時(shí) 主動(dòng)參與 車(chē)間質(zhì)量管理 不斷加強(qiáng)巡檢力度 堅(jiān)決不讓問(wèn)題流入到下一 道工序 3 質(zhì)檢員在進(jìn)行工序檢查時(shí) 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量隱患 應(yīng)及時(shí)下令操作工停止繼續(xù)操作并作出整改 以杜絕和減少質(zhì) 量事故的發(fā)生 4 歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們 產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問(wèn)題是與質(zhì)量的 矛盾問(wèn)題 今年管樁質(zhì)量相較去年還是有不少進(jìn)步 過(guò)去生產(chǎn) 不能有效受控 而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時(shí)反映質(zhì)量狀況 質(zhì)量狀 態(tài)缺乏質(zhì)量的數(shù)據(jù)評(píng)價(jià) 未能有針對(duì)性地解決問(wèn)題 導(dǎo)致在生 產(chǎn)過(guò)程中不清楚質(zhì)量水平 不能自我約束 自我控制 導(dǎo)致管 樁脫模以后才暴露出大量的問(wèn)題 基于前車(chē)之鑒 2012 年我們 采取動(dòng)態(tài)檢查質(zhì)量 動(dòng)態(tài)評(píng)定質(zhì)量 動(dòng)態(tài)解決質(zhì)量問(wèn)題 要求 質(zhì)檢員平常多巡檢多指導(dǎo) 并及時(shí)向上匯報(bào)車(chē)間質(zhì)量狀況 不 但要注意管樁的外在質(zhì)量 還要注意管樁的內(nèi)在質(zhì)量 總之要 使管樁質(zhì)量可控 對(duì)應(yīng)這種想法 我們采用了動(dòng)態(tài)質(zhì)量與碰頭 制度 解決當(dāng)天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題 針對(duì)管 樁存在的缺陷適時(shí)分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面 并及時(shí) 將之反饋到生產(chǎn)部門(mén) 落實(shí)到一線操作工身上 5 對(duì)質(zhì)檢員我們強(qiáng)調(diào)控制的重點(diǎn) 一是滾焊焊點(diǎn)和散籠的檢 查 發(fā)現(xiàn)散籠的明令相關(guān)責(zé)任人及時(shí)整改 直至符合規(guī)范為止 二是督促裝配人員對(duì)張拉螺絲仔細(xì)檢查 三是多關(guān)注清模 四 是喂料合模 另外還有張拉 離心及管樁養(yǎng)護(hù) 四 合理有效用能 降低能源消耗 1 繼續(xù)加大節(jié)能宣傳力度 提高員工節(jié)能意識(shí) 避免不必要 的資源浪費(fèi) 2 進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度 積極開(kāi)展合理有 效利用能源 為公司創(chuàng)造更多效益 2012年的工作計(jì)劃 2012年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵 我們必須在管樁質(zhì)量上 做好文章 主要有如下幾點(diǎn) 1 全方位狠抓質(zhì)量管理 嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān) 對(duì)不合 格的堅(jiān)決拒收 爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低 2 在現(xiàn)有條件的制約下 努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范 制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝 保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提 高 3 進(jìn)一步完善車(chē)間質(zhì)量監(jiān)控 加大質(zhì)檢員的巡檢力度