管理規(guī)范,評(píng)審,總結(jié)

管理規(guī)范管理規(guī)范 評(píng)審評(píng)審 總結(jié)總結(jié) 以下是中國(guó)招生考試網(wǎng) 為大家整理的 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 希望大家能夠喜歡 更多資源請(qǐng)搜索工作總結(jié)頻道與你分享 篇一 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 管理評(píng)審報(bào)告 管理評(píng)審報(bào)告 一 評(píng)審目的 通過(guò)公司內(nèi)部質(zhì)量審核和糾正實(shí)施情 況 總結(jié)質(zhì)量管理體系全面運(yùn)行以來(lái)的相關(guān)工作 系統(tǒng)評(píng)估公 司質(zhì)量保證體系的符合性 有效性和適應(yīng)性 確定公司質(zhì)量管 理體系建設(shè)的下一步工作 二 評(píng)審內(nèi)容 1 內(nèi)部質(zhì)量審核的評(píng)審和總結(jié) 2 質(zhì)量管理體系的建立實(shí)施與適應(yīng)性 評(píng)價(jià) 3 質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹實(shí)施情況 4 向中國(guó)船級(jí)社申請(qǐng)壓力容器工廠認(rèn) 可資質(zhì)證書(shū)的情況 5 產(chǎn)品質(zhì)量狀況的分析評(píng)價(jià) 三 評(píng)審時(shí)間 地點(diǎn)及會(huì)議議程 詳 見(jiàn) 管理評(píng)審計(jì)劃 四 評(píng)審情況概述 本次管理評(píng)審是公司按照 IS09000 和 TSGZ0004 標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量管理體系后的第 11 次管理評(píng)審 通過(guò)對(duì)內(nèi)部質(zhì)量審核和公司質(zhì)量管理體系實(shí)施情況的分析評(píng)價(jià) 會(huì)議肯定了近期工作成績(jī) 確認(rèn)了 2012 年管理評(píng)審問(wèn)題的整改 落實(shí)情況 并為體系建設(shè)的下一步工作指明了方向 本次管理評(píng)審 按照會(huì)議議程完成了 既定的各項(xiàng)事宜 評(píng)審了內(nèi)審報(bào)告 內(nèi)審不合格項(xiàng)糾正實(shí)施情 況報(bào)告 質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施情況報(bào)告 質(zhì)量方針和目 標(biāo)的貫徹實(shí)施情況報(bào)告以及公司產(chǎn)品質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)分析報(bào)告 討論了各部門(mén)提交的有關(guān)問(wèn)題并形成決議 批準(zhǔn)了糾正和預(yù)防 措施 整個(gè)過(guò)程規(guī)范 達(dá)到了評(píng)審目的 本次管理評(píng)審 制定糾正和預(yù)防措施 4 項(xiàng) 將在會(huì)后由質(zhì)量保證中心牽頭落實(shí) 并報(bào)管理者代表驗(yàn) 證 五 存在問(wèn)題及有關(guān)糾正預(yù)防措施 1 焊材的烘干 發(fā)放 回收沒(méi)按制度 執(zhí)行 例如 有些單位沒(méi)有專職焊材管理員 監(jiān)督 監(jiān)管不到 位 烘干時(shí)間 烘干溫度不夠 發(fā)放記錄和焊材二級(jí)庫(kù)臺(tái)帳不 健全等 糾正措施 焊材的烘干 發(fā)放 回收 應(yīng)嚴(yán)格按照程序文件中 焊接控制程序 中 3 7 條款和 焊接 材料管理規(guī)定 執(zhí)行 通過(guò)組織相關(guān)人員進(jìn)行程序文件宣貫 讓庫(kù)房保管員熟知自己的工作內(nèi)容和職責(zé) 通過(guò)加強(qiáng)教育培訓(xùn) 提高保管員業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任心 從而通過(guò)人員素質(zhì)的提高來(lái)加 強(qiáng)庫(kù)房管理 隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài) 各車(chē)間保管員做好臺(tái)帳 出 庫(kù)單 入庫(kù)單 按月裝訂 分類(lèi)歸檔 材料入庫(kù)號(hào) 爐批號(hào) 檢驗(yàn)編號(hào)等內(nèi)筒要齊全 使各種記錄逐步規(guī)范 清晰 2 在產(chǎn)品的售后服務(wù)過(guò)程中 針對(duì)用 戶反饋的問(wèn)題 有時(shí)沒(méi)有及時(shí)滿意回應(yīng)或解決 用戶回訪流于形 式 沒(méi)有真正做到及時(shí)回訪 認(rèn)真做回訪記錄 建立用戶檔案 沒(méi)有做到細(xì)致 容易造成用戶產(chǎn)生不滿情緒 糾正措施 細(xì)分客戶群體 根據(jù)不同 客戶的不同需求做好售后跟蹤服務(wù)工作 根據(jù)用戶反饋問(wèn)題 及時(shí)解決 積極開(kāi)展售前 售中 售后三段 N 途客戶服務(wù)模式 逐步設(shè)立駐外服務(wù)站點(diǎn) 配備專職服務(wù)人員駐守 收集用戶信 息并提供日常服務(wù) 3 生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)性或操作性不強(qiáng) 個(gè)別生產(chǎn)工藝與生產(chǎn)設(shè)備能力不匹配 出現(xiàn)了工人不看工藝或 隨意更改工藝的現(xiàn)象 糾正措施 對(duì)工藝人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐?訓(xùn) 并要求工藝人員對(duì)制定的生產(chǎn)工藝進(jìn)行跟蹤指導(dǎo) 定期到 車(chē)間一線進(jìn)行檢查和驗(yàn)證 對(duì)于不適合生產(chǎn)或不足之處 要及 時(shí)改正和完善 加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通 根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)優(yōu)化工藝 流程 切實(shí)做到使工藝指導(dǎo)生產(chǎn) 4 雖然建立了質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬 但對(duì)其 的應(yīng)用較少 各單位沒(méi)有根據(jù)記錄的質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬做進(jìn)一步的 匯總分析 判斷質(zhì)量趨勢(shì) 預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題 糾正措施 對(duì)建立的質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬定 期進(jìn)行分類(lèi)匯總 分析原因 制定整改和預(yù)防措施 及時(shí)掌握 質(zhì)量趨勢(shì) 預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生 各單位要加強(qiáng)質(zhì)量管理 每 周召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì) 開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng) 通過(guò)分享與溝通 把好的做法及時(shí)推廣和傳播 提高公司整體質(zhì)量管理水平 六 質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀況的評(píng)審 本次管理評(píng)審 通過(guò)對(duì)質(zhì)量符合性 有效性和適應(yīng)性的全面分析和評(píng)價(jià) 一致確認(rèn) 公司目前運(yùn)行 的質(zhì)量保證體系處于良好受控狀態(tài) 符合公 司當(dāng)前實(shí)際情況 也適應(yīng)公司近期發(fā) 展的需要 總體上是符合和有效的 會(huì)議經(jīng)總經(jīng)理提出 參會(huì)人員重新討 論了現(xiàn)有質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)的具體含義 認(rèn)為其是適宜的 適應(yīng)公司現(xiàn)在以及今后一段時(shí)期的發(fā)展實(shí)際 質(zhì)量方針為 追求卓越 安全優(yōu)質(zhì)高 效 持續(xù)改進(jìn) 滿足顧客需求 質(zhì)量方針釋義 追求卓越 在所有崗位工作中堅(jiān)持 高起點(diǎn) 高標(biāo)準(zhǔn) 時(shí)刻瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平 創(chuàng)造一流的業(yè)績(jī) 以建設(shè) 國(guó)內(nèi)第一 國(guó)際一流的 的管道設(shè)備制造專業(yè)化公司 為目標(biāo) 開(kāi)拓創(chuàng)新 積極進(jìn)取 使公司一步步向卓越級(jí)邁進(jìn) 安全優(yōu)質(zhì)高效 公司產(chǎn)品多為特種 設(shè)備 屬于國(guó)家強(qiáng)制性的監(jiān)管產(chǎn)品 行業(yè)特點(diǎn)決定了必須將產(chǎn) 品安全列為第一要求 優(yōu)質(zhì)高效是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的 重要保障 持續(xù)改進(jìn) 任何事情沒(méi)有最好 只 有更好 完善質(zhì)量管理工作 改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量永無(wú)止境 管理規(guī) 范 評(píng)審 總結(jié) 滿足顧客需求 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 制造在 符合安全技術(shù)規(guī)范 法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的前提下 只有以顧客的要求為 產(chǎn)品質(zhì)量的基本需求 才能適應(yīng)市場(chǎng) 獲得最高的滿意率 顧 客滿意是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ) 質(zhì)量目標(biāo) 產(chǎn)品出廠合格率 100 無(wú)損檢測(cè)一次合格率 96 工序一次交檢合格率 90 壓力試驗(yàn)一次合格率 98 合同履約率 100 顧客反饋處理及時(shí)率 100 顧客滿意度 95 根據(jù)企業(yè)實(shí) 際逐年提高 檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備 計(jì)量器具周檢 率 100 周檢合格率 98 安全生產(chǎn) 0 事故 質(zhì)量體系運(yùn)行相關(guān)部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司方 針和目標(biāo)制定本部門(mén)的質(zhì)量工作目標(biāo) 質(zhì)量保證中心按公司 質(zhì)量指標(biāo)考核細(xì)則 的要求 組織檢查實(shí)施效果 考核兌現(xiàn) 未完成的目標(biāo) 須采取措施 已完成的目標(biāo) 應(yīng)重新制定 通 過(guò)上述方法 確保實(shí)現(xiàn)總的質(zhì)量目標(biāo)并持續(xù)改進(jìn) 會(huì)議認(rèn)為 公司服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改善 表明目前所使用的服務(wù)分析工具是適用的 體系的各項(xiàng)服務(wù)改 進(jìn)工作是有效的 隨著質(zhì)量管理體系的建立和完善 進(jìn)一步加 強(qiáng)了公司的服務(wù)工作 公司的服務(wù)工作正朝著良好的方向發(fā)展 2013 年 機(jī)械公司深入貫徹管道局的 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo) 落實(shí)管道局 篇二 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 2013年管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告 管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告 SXAJC BG 1003 2007 壽縣交運(yùn)汽車(chē)綜合性能檢測(cè)有限公司 編號(hào) SCAJC PS2011 評(píng) 審 報(bào) 告 批準(zhǔn) 2013 年 9 月日 26 篇三 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 2015管理評(píng)審報(bào)告 第1 篇 管理評(píng)審報(bào)告 評(píng)審時(shí)間 XXXX年 XX 月 XX 日 評(píng)審依據(jù) ISO9001 2000 標(biāo)準(zhǔn) 本公司程序文件 法律 法 規(guī)要求 顧客的要求和期望 評(píng)審目的 評(píng)審本公司的質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面進(jìn)行系統(tǒng)的 評(píng)價(jià) 提出并確定各種改進(jìn)的機(jī)會(huì)和變更的需要 確保質(zhì)量管 理體系持續(xù)的適宜性 充分性和有效性 評(píng)審范圍及評(píng)審重點(diǎn) 對(duì)全公司的生產(chǎn)運(yùn)行方面的提升質(zhì)量 管理體系涉及的各環(huán)節(jié) 參加人員 評(píng)審內(nèi)容 本次管理評(píng)審按照2000 版 GB T19001 標(biāo)準(zhǔn)和公司管理評(píng)審程 序文件的要求 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的管理評(píng)審輸入 審核結(jié)果 顧客 反饋 過(guò)程業(yè)績(jī)和產(chǎn)品的符合性 預(yù)防和糾正措施狀況 參加 會(huì)議的公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)和個(gè)人 對(duì)所報(bào)告的管理評(píng)審信息 尤其是報(bào)告中提出的問(wèn)題和改進(jìn)建議 發(fā)表了意見(jiàn) 并展開(kāi)了 討論和評(píng)價(jià) 最后由池澤華總經(jīng)理根據(jù)大家的評(píng)價(jià)意見(jiàn) 做出 了本次評(píng)審的決定和措施 管理者代表xx 作了關(guān)于 質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的報(bào)告 其內(nèi)容包括 1 內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核情況 2 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施情況及適宜性 3 質(zhì)量管理體系過(guò)程的運(yùn)行狀況 4 上次質(zhì)量管理評(píng)審所確定的措施實(shí)施情況及有效性 5 有關(guān)質(zhì)量管理體系改進(jìn)的建議 各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人作了關(guān)于 物業(yè)管理處質(zhì)量報(bào)告 質(zhì)檢 部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告 采購(gòu)部質(zhì)量管理體系運(yùn)行情 況報(bào)告 物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告 物業(yè)管 理處質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況報(bào)告 物業(yè)管理處質(zhì)量管理體系 運(yùn)行情況報(bào)告 的報(bào)告 與會(huì)人員就我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的適宜性 質(zhì)量管理 體系目前存在的問(wèn)題以及采取的措施進(jìn)行了充分的討論 總經(jīng) 理池澤華認(rèn)真聽(tīng)取了大家的意見(jiàn) 并就大家提出的問(wèn)題 當(dāng)場(chǎng) 落實(shí)到具體部門(mén)和人員 做出了如下本次評(píng)審的決定和措施 一 本次管理評(píng)審基本上達(dá)到了預(yù)期的目的 為持續(xù)改進(jìn)工 正科技公司質(zhì)量的穩(wěn)定和提高 促進(jìn)各部門(mén)提高工作質(zhì)量 以 顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 不斷滿足顧客要求 增強(qiáng)顧客滿意 起到了 積極作用 同時(shí)為我公司通過(guò) 2000 版 T19001 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體 系認(rèn)證 創(chuàng)造了有利條件 二 本次評(píng)審結(jié)論為 通過(guò)體系的運(yùn)行 公司管理已提高到 一個(gè)新的層次 為公司的全部管理納入該體系奠定了良好的基 礎(chǔ) 經(jīng)過(guò)對(duì)我公司這次內(nèi)部質(zhì)量體系審核 最終產(chǎn)品檢驗(yàn) 用 戶服務(wù)的解決情況的分析 我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是適 宜的 質(zhì)量管理體系符合 IS09001 2000 標(biāo)準(zhǔn)和我司質(zhì)量管理 體系文件的要求 適應(yīng)我司的實(shí)際情況 質(zhì)量管理體系能在持 續(xù)改進(jìn)中有效運(yùn)行 與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作基本上處于受 控狀態(tài) 全公司職工執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的自覺(jué)性不斷提高 這些方面都反映出體系的實(shí)施較為有效 一致認(rèn)為我公司質(zhì)量 體系基本具備申請(qǐng)第三方注冊(cè)認(rèn)證的條件 三 在 期間對(duì)公司的顧客進(jìn)行的滿意度調(diào)查顯示目前顧客 滿意率為 離本公司的質(zhì)量目標(biāo)要求尚存在著差距 為此 要求 部門(mén)分析原因 制定相應(yīng)的糾正預(yù)防措施 并由 部門(mén)監(jiān)督實(shí)施 本次管評(píng)共開(kāi)出糾正預(yù)防措施 個(gè) 改進(jìn)措施 個(gè) 詳見(jiàn)相應(yīng)記錄 第2 篇 xx 公司 HSE 管理評(píng)審報(bào)告 根據(jù)管理評(píng)審計(jì)劃安排 XX公司于 20XX 年 10 月 20 日召開(kāi) 了管理評(píng)審會(huì)議 會(huì)議由礦長(zhǎng) 同志主持 各部門(mén)負(fù)責(zé)人和相 關(guān)人員參加了會(huì)議 會(huì)上由管理者代表 同志總結(jié)了本公司質(zhì) 量和環(huán)境管理體系建立以來(lái)的實(shí)施運(yùn)行情況 體系覆蓋的主要 部門(mén)負(fù)責(zé)人就各自負(fù)責(zé)的重要工作以及資源和改進(jìn)需求分別作 了發(fā)言 會(huì)議對(duì)公司環(huán)境和職業(yè)健康安全方針 目標(biāo)指標(biāo)貫徹 實(shí)施情況以及三個(gè)管理體系的適宜性 充分性和有效性進(jìn)行了 評(píng)審 根據(jù)管理評(píng)審會(huì)議內(nèi)容和最高管理者的總結(jié)形成如下報(bào)告 一 評(píng)審認(rèn)為本公司質(zhì)量和環(huán)境方針初步被員工理解 并能 在實(shí)際工作中較好地貫徹實(shí)施 質(zhì)量和環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)和管理方 案體現(xiàn)了方針的要求 且符合實(shí)際 切實(shí)可行 運(yùn)行實(shí)踐表明 兩個(gè)體系的方針目標(biāo)得到了較好的實(shí)施 環(huán)境目標(biāo) 詳見(jiàn)方案 已基本完成 公司質(zhì)量和環(huán)境方針目標(biāo)是比較適應(yīng) 充分和有效的 二 評(píng)審認(rèn)為公司建立的文化件質(zhì)量和環(huán)境管理體系能夠?qū)?施和保持 識(shí)別和獲取了相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求 并能貫 徹執(zhí)行 對(duì)重要環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別評(píng)價(jià) 并得到了較好的控 制 員工的環(huán)境意識(shí)均有了明顯的增強(qiáng) 從事各項(xiàng)工作的能力 也有新的提高 公司初步形成了相關(guān)方要求以及適用的法律法 規(guī)和其他要求的能力 基本形成了持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制 評(píng)審認(rèn)為體系建立實(shí)施以來(lái) 公司的管理水平進(jìn)一步提高 基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng) 文件制度進(jìn)一步規(guī)范 環(huán)境有了新績(jī)效 經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)監(jiān)測(cè) 生活的廢水 廢氣 噪聲排放均達(dá)到了 規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn) 至今為止未發(fā)生任何大小事故 評(píng)審認(rèn)為本公司建立的質(zhì)量和環(huán)境管理體系運(yùn)行情況良好 是比較充分 適宜和有效的 基本能滿足 GB T190012000 GB T240012015 標(biāo)準(zhǔn)和本公司方針目標(biāo)的要求 適應(yīng)公司內(nèi)外部環(huán)境的變化的需求 達(dá)到了認(rèn)證的條件 可提 請(qǐng)第三方認(rèn)證審核 三 管理評(píng)審認(rèn)為通過(guò)貫標(biāo)認(rèn)證 體系運(yùn)行 質(zhì)量和環(huán)境各 項(xiàng)工作有了較大進(jìn)步 但在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的深入理解 節(jié)約資源能源 等方面仍有較大差距 需努力加以改進(jìn) 會(huì)議決定重點(diǎn)改進(jìn)以 下工作 1 針對(duì)目前應(yīng)急演練實(shí)施條件制約的情況 今后可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 要求進(jìn)行適宜的模擬演練 2 今后應(yīng)由生產(chǎn)科 開(kāi)運(yùn)科 防突科提供油脂消耗的統(tǒng)計(jì) 服務(wù)公司進(jìn)行水的消耗統(tǒng)計(jì) 3 應(yīng)明確質(zhì)量辦服務(wù)范圍 相應(yīng)的考核制度及人員配備問(wèn)題 要求各部門(mén)相關(guān)的質(zhì)量文件必須及時(shí)上報(bào)質(zhì)量辦 會(huì)后提交礦 領(lǐng)導(dǎo)議決 4 對(duì)質(zhì)量與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行中的文件和記錄的編號(hào)進(jìn) 行統(tǒng)一的規(guī)定 編制 XXX審核 XXX 批準(zhǔn) XXX 第3 篇 管理評(píng)審報(bào)告范文 XX客運(yùn)有限公司于 20XX 年 XX 月 XX 日下午在 XX 一分公司會(huì) 議室召開(kāi) 2015 年度管理評(píng)審會(huì)議 出席本次會(huì)議的有總經(jīng)理 管理者代表 各分公司經(jīng)理 各部門(mén)負(fù)責(zé)人 公司總經(jīng)理劉建 遠(yuǎn)主持了本次會(huì)議 會(huì)上 各位與會(huì)者依據(jù)事先準(zhǔn)備的管理評(píng) 審輸入材料作了踴躍發(fā)言 對(duì)前一階段工作進(jìn)行了總結(jié)回顧 對(duì)本公司自上 次監(jiān)審以來(lái)質(zhì)量管理體系的適宜性 有效性及充分性和方針 目標(biāo)的適宜性進(jìn)行了評(píng)價(jià) 對(duì)于存在問(wèn)題進(jìn)行了反思和研究 對(duì)于經(jīng)營(yíng)方面一些新的建議進(jìn)行了交流和探討 大家暢所欲言 充分發(fā)表意見(jiàn) 本次會(huì)議集思廣益 取得了預(yù)期效果 與會(huì)者一致認(rèn)為 自本公司質(zhì)量管理體系建立以來(lái) 公司已 經(jīng)納入正軌 全體員工質(zhì)量意識(shí)和滿足旅客需求的意識(shí)有較大 程度的提高 質(zhì)量目標(biāo)已部分實(shí)現(xiàn) 這說(shuō)明質(zhì)量方針 質(zhì)量目 標(biāo)切合本公司實(shí)際情況 具有較好的適宜性 可操作性強(qiáng) 從 內(nèi)審結(jié)果來(lái)看 各分公司 各部門(mén)基本上都能按質(zhì)量手冊(cè) 程 序文件規(guī)定來(lái)開(kāi)展工作 未見(jiàn)到系統(tǒng)性不合格或區(qū)域性不合格 至于資源配置方面 上次管理評(píng)審輸出的三項(xiàng)任務(wù) 新站 建設(shè) 老站改造 各車(chē)站添置危險(xiǎn)品檢查儀 提高營(yíng)運(yùn)車(chē) 輛檔次 均已實(shí)現(xiàn)或部分實(shí)現(xiàn) 這說(shuō)明本公司資源的充分性有 一定的提高 但是本公司為適應(yīng)形勢(shì)需要 仍決定不斷繼續(xù)加 大投入 各分公司要做好思想準(zhǔn)備 通過(guò)討論 會(huì)議決定 今后著重抓好以下四件大事 做到有 所提高 有所突破 下次管理評(píng)審必須有所交待 1 各分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn) 由安機(jī)部門(mén)牽頭 2 應(yīng)對(duì)火車(chē)開(kāi)通這一挑戰(zhàn) 各分公司應(yīng)針對(duì)性地進(jìn)行市場(chǎng)調(diào) 研 分析旅客流向 流量 流時(shí) 進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng) 一方面開(kāi) 發(fā)新線路 一方面調(diào)整現(xiàn)有班車(chē)時(shí)刻 滿足不同層次旅客的多 樣化需求 由運(yùn)務(wù)部門(mén)牽頭 3 為提高服務(wù)質(zhì)量必須繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入 要求各分公 司繼續(xù)進(jìn)行車(chē)輛更新?lián)Q代 由安機(jī) 運(yùn)務(wù)部門(mén)牽頭 4 針對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 要求各個(gè)分公司加強(qiáng)對(duì)員工以下 兩個(gè)方面的培訓(xùn)工作 1 質(zhì)量意識(shí) 服務(wù)意識(shí) 安全意識(shí) 2 崗位技能 要進(jìn)行實(shí)際操作考核 考核合格方可上崗 由 辦公室牽頭 5 為培育公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn) 公司決定除增加現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)車(chē) 輛中公車(chē)公營(yíng)的份額外 再進(jìn)行客車(chē)租賃方案的可行性探索 由運(yùn)務(wù)部門(mén)牽頭 各部門(mén) 各分公司要圍繞本次會(huì)議確定的重點(diǎn) 積極開(kāi)展工 作 克服畏難情緒 深入貫徹 iso9001 標(biāo)準(zhǔn)精神 為廣大旅客 提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 編制 XXX批準(zhǔn) XXX XXXX年 XX 月 XX 日 篇四 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 2014企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 第1 篇 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)范文 我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為一體 的外向型私營(yíng)企業(yè) 公司資產(chǎn)萬(wàn)元 員工近名 各種機(jī)器設(shè)備 余臺(tái) 套 公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多 有大系列多 個(gè)品種 產(chǎn)品制作精美 集知識(shí)性 趣味性 裝飾性于一體 暢銷(xiāo)美國(guó) 歐洲 東南亞等國(guó)家和地區(qū) 深受客戶好評(píng) 公司一直堅(jiān)持的管理理念 建立適應(yīng)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制 隨著 企業(yè)的不斷發(fā)展壯大 標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切 需求 20 xx 年初 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策 企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 工作 將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣 作為質(zhì)量保證體系的重 要工作來(lái)抓 我們認(rèn)為 推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn) 1 有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為 提高產(chǎn)品質(zhì)量 降低生 產(chǎn)成本 提高生產(chǎn)效益 產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映 在產(chǎn)品生產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)過(guò)程中 影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多 企業(yè)通 過(guò)一系列的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作行為和作業(yè)流程 從而控制各種影 響質(zhì)量的因素 以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生 一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量 缺陷 也能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施 只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管 理體系 才能更好地為顧客提供質(zhì)量可靠 滿意的產(chǎn)品 從而 提升品牌的美譽(yù)度 無(wú)形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富 2 有利于減少貿(mào)易壁壘 提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化 工作 學(xué)習(xí) 采用國(guó)際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn) 使企業(yè)產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)要 求 原創(chuàng)文秘材料 盡在網(wǎng)絡(luò)絡(luò) com 網(wǎng) 從而滿足外方按慣例 對(duì)企業(yè)的質(zhì)量保證能力的要求 是產(chǎn)品參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)有 效途徑 3 有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是一項(xiàng)重要 的質(zhì)量管理原則 推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 確保為消費(fèi)者提供可 靠的產(chǎn)品 無(wú)疑是對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù) 為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施 完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 我 們作出如下努力 1 領(lǐng)導(dǎo)重視 健全組織體系 我公司非常重視標(biāo)準(zhǔn)化工作 將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個(gè)主要工 作來(lái)抓 20 xx 年 3 月初 公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn) 化領(lǐng)導(dǎo)小組 同時(shí) 逐步形成了廠級(jí) 部門(mén) 班組 標(biāo)準(zhǔn)化工 作網(wǎng)絡(luò) 從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開(kāi) 在實(shí)際工作中 堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的原則 標(biāo)準(zhǔn)的形成切實(shí)做到三 標(biāo)定稿 使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性 2 加強(qiáng)陪工作 努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平 只有使全體員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性 才能促使 員工在生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中自覺(jué)按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為 保證標(biāo)準(zhǔn)化 工作持之以恒的動(dòng)態(tài)優(yōu)化和完善 近年來(lái) 我公司共參加標(biāo)準(zhǔn) 化相關(guān)培訓(xùn)期人 企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期 通過(guò)培訓(xùn)增加 了全體員工對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識(shí) 提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工 作水平 3 有計(jì)劃 有步驟的開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作 標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)情況制定了 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行 計(jì)劃 并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃 落實(shí)到各部門(mén)和個(gè) 人 只有通過(guò)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) 才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用 保證產(chǎn) 品質(zhì)量 提高工作效率 為此 我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管 理工作的考評(píng)工作中 有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作 需要不斷完善和提高 今后 我們將繼續(xù)從 以下幾個(gè)方面自我完善 1 不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系 標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò) 程 隨著企業(yè) 客觀環(huán)境的不斷變化 要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系 適時(shí)地對(duì) 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查 修訂 保持標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性 2 做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作 充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用 有計(jì) 劃地組織 指 揮企業(yè)的財(cái)力 物力 人力 做到有效地發(fā)揮各方面的潛能 完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 通過(guò)將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn) 行有效整合 確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益 3 提高標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)水平 有計(jì)劃地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班 有針對(duì)性地 進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的能力培訓(xùn) 切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人 員的綜合素質(zhì) 使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮其應(yīng)有的作用 4 重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施 這就要 求企業(yè)的各級(jí) 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念 提高認(rèn)識(shí) 因此 必 須強(qiáng)化管理機(jī)智 進(jìn)一步規(guī)范管理行為 嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn) 使管理工作逐步形成制度化 法制化 管理是企業(yè)之基 加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要 工作 在新形式下 我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際 按照規(guī)范化 合理化 科學(xué)化要求 加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理 重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo) 準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施 使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上 一個(gè)新臺(tái)階 第2 篇 安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ) 是 貫徹實(shí)施 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 的重要手段 是實(shí)施安全生產(chǎn)許可制度 強(qiáng)化源頭管理的有力 措施 也是開(kāi)展安全專項(xiàng)整治 安全評(píng)估 實(shí)現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) 分級(jí)管理 分類(lèi)指導(dǎo)的進(jìn)一步要求 它對(duì)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng) 效機(jī)制具有很好的推動(dòng)作用和促進(jìn)作用 能夠有效地保證企業(yè) 安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成 我廠從 20 xx 年開(kāi)始開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 原計(jì)劃 20 xx 年通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 但由于 35000t a 苯胺 擴(kuò)產(chǎn)改造等原因 于 20 xx 年 11 月 5 日向重慶市安監(jiān)局化學(xué)品 登記辦提交達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng) 20 xx 年 11 月 27 日順利通過(guò)登記辦 組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 驗(yàn)收專家組對(duì)我廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了 充分肯定 現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下 一 領(lǐng)導(dǎo)高度重視 落實(shí)責(zé)任 1 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義 對(duì)開(kāi)展安 全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視 組織專門(mén)人員對(duì) 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單 位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 逐條進(jìn)行研究 分析企業(yè)是怎樣做的 規(guī) 范要求怎樣做 我們存在什么差距 該如何改進(jìn) 在此基礎(chǔ)上 制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案 并以重長(zhǎng)風(fēng)化 20 xx 77 號(hào)文 關(guān) 于開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知 下發(fā)廠屬各單位 分解任務(wù) 落實(shí)責(zé)任 分步驟有序?qū)嵤?廠領(lǐng)導(dǎo)除在企業(yè)工作例會(huì) 安委 會(huì)上安排安全標(biāo)準(zhǔn)化工作并不定期檢查進(jìn)展情況外 還于 20 xx 年 6 月 20 日 召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作專題會(huì)議 對(duì)照安全標(biāo)準(zhǔn)化 工作進(jìn)展情況 研究落實(shí)方案 2 將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作與增資方案掛鉤 并與納入安全責(zé)任 制考核 調(diào)動(dòng)了各級(jí)的積極性和責(zé)任感 在總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上 20 xx 年進(jìn)一步加大了推進(jìn)力度 制定了 安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 大大鼓舞了各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)熱情 特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各級(jí)管理人員積極推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化 管理和作業(yè) 起到模范帶頭作用 并發(fā)動(dòng)企業(yè)全體職工積極參 與 使這項(xiàng)工作全面 全員 全方位和全過(guò)程地健康開(kāi)展起來(lái) 保證各項(xiàng)工作安全 規(guī)范 有序 高效進(jìn)行 說(shuō)到的就必須做 到 做到的就必須有記錄 不走過(guò)場(chǎng) 不做表面文章 務(wù)求取 得實(shí)效 二 強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作 規(guī)范安全管理 1 對(duì)照 規(guī)范 及其他法律法規(guī)的要求 對(duì)企業(yè)安全規(guī)章 制度進(jìn)行了修訂 完善 補(bǔ)充完善了 安全生產(chǎn)責(zé)任制 事 故管理制度 安全投入和安全措施項(xiàng)目管理制度 廠區(qū)施 工和檢修管理制度 修訂了原 光氣及光氣化產(chǎn)品生產(chǎn)安全管 理制度 倉(cāng)庫(kù) 罐區(qū)安全管理制度 碼頭裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品 安全作業(yè)許可制度 試行 危化品碼頭安全管理制度 新 制訂了 特種作業(yè)人員管理制度 關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全 管理制度 生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢安全管理制度 外來(lái)協(xié)作 施工 承包單位管理制度 變更管理制度 安全生產(chǎn)規(guī)章 制度和安全操作規(guī)程評(píng)審和修訂的制度 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考 核制度 共計(jì)修訂完善安全規(guī)章制度 14 個(gè) 并以重長(zhǎng)風(fēng)化 20 xx 67 號(hào)文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行 2 對(duì)動(dòng)火作業(yè)證 進(jìn)入有限空間作業(yè)證 高處作業(yè)證 抽 堵盲板作業(yè)證 臨時(shí)用電作業(yè)證 光氣設(shè)備管道作業(yè)證 碼頭 裝卸?；纷鳂I(yè)證等進(jìn)行了個(gè)修訂完善 增了風(fēng)險(xiǎn)分析等內(nèi)容 共計(jì)完善危險(xiǎn)作業(yè)票證 8 種 3 對(duì)各單位安全記錄 臺(tái)帳進(jìn)行了清理規(guī)范 統(tǒng)一印制了 班組安全活動(dòng)記錄 安全培訓(xùn)記錄 安全培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)表 安全 員 工藝員專業(yè)檢查記錄 車(chē)間 工段綜合 日常 安全檢查 表 防毒防護(hù)用品安全檢查表 開(kāi)停車(chē)安全檢查表 車(chē)間隱患 整改記錄 變更申請(qǐng)及驗(yàn)收表 檢修作業(yè)條件確認(rèn)及驗(yàn)收表 二級(jí)單位應(yīng)急救援演練及評(píng)審記錄表 安全培訓(xùn)臺(tái)帳 安全設(shè) 施臺(tái)帳 安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳等 共計(jì)完善各類(lèi)檢查表 16 種 完善記 錄臺(tái)帳 193 種 4 以集中脫產(chǎn)培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合的形式 廣泛開(kāi)展安全教 育培訓(xùn) 使全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)不斷提高 于年 6 月 廠部組織安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)培訓(xùn)班 培訓(xùn)各級(jí)管理人員 122 名 以車(chē)間為單位組織全廠職工進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 共培訓(xùn) 職工 689 人 5 在規(guī)范各種制度 票證 臺(tái)帳記錄及加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育 的同時(shí) 加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)行力度 逐步使各級(jí)組織和人員把執(zhí)行規(guī) 范標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐环N習(xí)慣 有效防范和避免了事故的發(fā)生 6 企業(yè)把事故預(yù)防和穩(wěn)妥的應(yīng)急相接合 不斷提高安全保 障能力 20 xx 年 按照 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案 編制導(dǎo)則 AQ T9002 20 xx 結(jié)合企業(yè)實(shí)際 技安處牽頭對(duì)企 業(yè) 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案 進(jìn)行全面修訂 指導(dǎo)各單位 制定了關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 完 善了企業(yè)應(yīng)急預(yù)案文件體系 共制定綜合預(yù)案 1 個(gè) 專項(xiàng)預(yù)案 6 個(gè) 現(xiàn)場(chǎng)處置方案 22 個(gè) 并向化醫(yī)集團(tuán) 市安監(jiān)局 區(qū)政府 區(qū)安監(jiān)等等相關(guān)部門(mén)備安 指導(dǎo) 督促各單位針對(duì)關(guān)鍵裝置重 點(diǎn)部位及重大危險(xiǎn)源進(jìn)行應(yīng)急演練及效果評(píng)價(jià) 提高全員風(fēng)險(xiǎn) 意識(shí)和應(yīng)急處置能力 三 加強(qiáng)危害識(shí)別 有效控制風(fēng)險(xiǎn) 安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范為危害的辨識(shí) 運(yùn)行控制 績(jī)效改進(jìn)提供了 有效方法和手段 企業(yè)通過(guò)不斷完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系 做到 全員 全過(guò)程參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 1 20 xx 年 11 初 企業(yè)組織各單位進(jìn)行年度危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)價(jià) 共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 400 個(gè) 其中 392 個(gè)被評(píng)定為一般風(fēng)險(xiǎn) 5 個(gè)被評(píng)定為重大風(fēng)險(xiǎn) 3 個(gè)被評(píng)定為不可容風(fēng)險(xiǎn) 并制定了控 制計(jì)劃 2 20 xx 年 結(jié)合 規(guī)范 要求 技安處牽頭對(duì) 危險(xiǎn)源辨 識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程度 進(jìn)行修訂 完善廠級(jí) 車(chē)間風(fēng) 險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體系 細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則 并新引入了工作危害分 析法 JHA 進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別 對(duì)生產(chǎn) 檢修等作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行作 業(yè)危害分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 指導(dǎo)各車(chē)間 部門(mén) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組理 出 作業(yè)活動(dòng)清單 組織各崗位員工對(duì)各自生產(chǎn)崗位每個(gè)作業(yè) 活動(dòng) 工作任務(wù) 按照生產(chǎn)工序 操作步驟進(jìn)行工作危害分析 指導(dǎo) 督促各車(chē)間對(duì)照車(chē)間設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳及工藝技術(shù)規(guī)程 進(jìn) 一步完善安全檢查表內(nèi)容 覆蓋了車(chē)間所有設(shè)備 設(shè)施 作業(yè) 場(chǎng)所和工藝過(guò)程 使安全檢查表法 SCL 用于日常性的危險(xiǎn)源 識(shí)別更全面和充分 組織 指導(dǎo)各單位不間斷地進(jìn)行危險(xiǎn)源辨 識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)控制 并于 20 xx 年 8 月 技安處指導(dǎo)各 車(chē)間 部門(mén) 采用 JHA 等方法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí) 組織年度風(fēng)險(xiǎn) 評(píng)審 全廠共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 1830 余條 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 確定重 大風(fēng)險(xiǎn) 7 項(xiàng) 不可容許風(fēng)險(xiǎn) 2 項(xiàng) 對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn) 不可容許風(fēng)險(xiǎn) 制定了控制計(jì)劃 落實(shí)了安全責(zé)任人和風(fēng)險(xiǎn)控制措施 3 20 xx 年 企業(yè)進(jìn)一步完善了廠 車(chē)間級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織體 系 做到全員參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)管理 對(duì)常規(guī)活動(dòng) 以崗位 工序?yàn)樵u(píng)價(jià)對(duì)象 在組織全員進(jìn)行工作危害分析 辨識(shí)作業(yè)過(guò) 程中的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上 引入安全檢查表分析 對(duì)固定設(shè)施設(shè)備 裝置進(jìn)行危險(xiǎn)性分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 掌握風(fēng)險(xiǎn)控制措施 增強(qiáng)事 故預(yù)防和處理能力 6 至 8 月 組織開(kāi)展年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審工作 總結(jié)提升風(fēng)險(xiǎn)控制水平 通過(guò)年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審 表明各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控 制措施得到有效落實(shí) 大量危險(xiǎn)源被消滅 不可容許風(fēng)險(xiǎn)的控 制方案有效 充分 已降為一般風(fēng)險(xiǎn) 通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組評(píng)審 共辨識(shí)出危險(xiǎn)源 386 項(xiàng) 經(jīng)評(píng)價(jià)重大風(fēng)險(xiǎn) 7 項(xiàng) 不可容許風(fēng)險(xiǎn) 2 項(xiàng) 對(duì)不可容許風(fēng)險(xiǎn)制定了整改方案 落實(shí)了安全責(zé)任人 限期整改完成 4 對(duì)檢修 改造等非常規(guī)活動(dòng) 在作業(yè)前必須進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià) 落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施 否則不予辦理作業(yè)票證 有效控制風(fēng) 險(xiǎn) 防范事故的發(fā)生 四 以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī) 全面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范整治 1 按 規(guī)范 及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求 企業(yè)制定了具 體的安全整治標(biāo)準(zhǔn) 并以 關(guān)于迎接安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)達(dá)標(biāo)考核 工作的通知 重長(zhǎng)風(fēng)化 20 xx 35 號(hào) 及 關(guān)于生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)清理 整治工作的通知 重長(zhǎng)風(fēng)化 20 xx 39 號(hào) 下發(fā)各單位 要求各 單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境綜合治理 整治各種安全隱患和問(wèn)題 安全死角 推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作 全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) 提升 職工安全環(huán)保文化素養(yǎng) 并以車(chē)間為單位 組織全體職工開(kāi)展 崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作 使職工掌握所在崗位 的安全風(fēng)險(xiǎn)控制措施 增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力 2 20 xx 年 8 月 6 日至 14 日 技安處組織對(duì)全廠各二級(jí)單位 進(jìn)行了安全標(biāo)準(zhǔn)化專門(mén)檢查 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患 以 安全 標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收任務(wù)書(shū) 的形式 要求責(zé)任單位限期整改 8 月 27 日至 28 日 由黃廠長(zhǎng) 周廠長(zhǎng) 周書(shū)記帶隊(duì) 組織各職 能部門(mén) 對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查驗(yàn) 收 各單位均按要求進(jìn)行了整改 現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境得到一定改善 但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題 檢查組以情況通報(bào)的形式下達(dá)了 整改通知書(shū) 期間 共排查問(wèn)題和隱患 119 項(xiàng) 全部按期完成 了整改 使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平得到全面提高 五 定期進(jìn)行自評(píng) 不斷改進(jìn)安全績(jī)效 安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 是企業(yè)管理體系的重要組成部 分 需要通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力 發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神 才能取 得預(yù)期的效果 按照計(jì)劃 實(shí)施 檢查 總結(jié)提高的循環(huán) 認(rèn) 真開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入 不 斷提高 1 經(jīng)過(guò)半年的試運(yùn)行 20 xx 年 12 月份 企業(yè)組織進(jìn)行了自 評(píng)考核 及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題和不足 制定了改進(jìn)方案 并以重長(zhǎng)風(fēng)化 20 xx 104 號(hào)文 關(guān)于下發(fā)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方 案的通知 要求各單位認(rèn)真進(jìn)行清理整理 進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化 組織體系 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理 2 20 xx 年 7 月 企業(yè)按 安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核制度 組織 進(jìn)行自評(píng)考核 共發(fā)現(xiàn) 29 項(xiàng)與 規(guī)范 要求不相符 企業(yè)以 關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化需要進(jìn)一步落實(shí)的基礎(chǔ)工作的通知 形式 要求各單位限期整改 有力地保證了安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行 3 為了更好地指導(dǎo)各單位搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作 20 xx 年企 業(yè)組織編制了 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作冊(cè) 20 xx 年 10 月 31 日到 11 月 5 日 企業(yè)組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng) 確認(rèn)企業(yè)已經(jīng)具備了 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收條件 并于 11 月 5 日向市安監(jiān)局?；返怯涋k提交了 達(dá)標(biāo)驗(yàn)收申請(qǐng) 11 月 27 日通過(guò)登記辦組織的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 專家 組對(duì)我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作給予了充分肯定 認(rèn)為我廠是目前為止 重慶市?；袠I(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化搞得最好的企業(yè) 同時(shí)也提出了存 在的問(wèn)題和不足 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)專家組指出的問(wèn)題和不足極為 重視 組織專門(mén)力量進(jìn)行整改 目前已全部整改完成并向市安 監(jiān)局化學(xué)品登記辦進(jìn)行了匯報(bào) 我們將長(zhǎng)久 持續(xù)地把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底 將 規(guī)范 的要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則 并與 TnPM 管理 現(xiàn)場(chǎng) 文明 清潔生產(chǎn)管理等有機(jī)結(jié)合起來(lái) 通過(guò)企業(yè)管理體系的有 效運(yùn)行 來(lái)實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化 最終達(dá)到降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 提高本 質(zhì)安全的目的 第3 篇 20 學(xué)習(xí)年海南電網(wǎng)公司全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀 以南網(wǎng)方略為 統(tǒng)攬 按管理到位 執(zhí)行到位的要求 加速實(shí)施公司三精一優(yōu) 發(fā)展戰(zhàn)略 加快實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化 規(guī)范化管理 現(xiàn)就 07 年工作有關(guān) 情況總結(jié)如下 一 管理標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況 20 xx 年 6 月 5 日海南電網(wǎng)公司發(fā)布了基于流程的企業(yè)管理標(biāo) 準(zhǔn)體系 并于 20 xx 年 7 月 1 日正式實(shí)施 海南電網(wǎng)公司管理標(biāo) 準(zhǔn)體系由 20 個(gè)子系統(tǒng) 149 個(gè)管理流程和 133 項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成 是我公司基礎(chǔ)管理年的重要成果之一 該標(biāo)準(zhǔn)體系率先在全國(guó) 同類(lèi)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)中引進(jìn)流程管理理論 方法和技術(shù) 創(chuàng)新采 用標(biāo)準(zhǔn)化手段 建立了一個(gè)適應(yīng)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)管理實(shí)際 基于 流程 覆蓋全面 縱橫協(xié)同 保障有力的現(xiàn)代企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體 系 在 133 項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)中 除 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表管理標(biāo)準(zhǔn) 及 管理標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則 之外 其余 131 項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)都有相應(yīng)的 管理流程作為其規(guī)范性附錄 表明該項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)編制的主線和 依據(jù) 隨著該管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實(shí)施 極大地促進(jìn)了我公司規(guī)范 化 精細(xì)化管理水平的提高 充分體現(xiàn)管理出實(shí)力的要求 二 工作標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況 20 xx 年在管理標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的基礎(chǔ)上 省公司繼續(xù)開(kāi)展工作 標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作 20 xx 年底完成了公司本部各類(lèi)崗位工作標(biāo) 準(zhǔn)初稿 因公司本部機(jī)構(gòu)改革工作即將開(kāi)展 公司暫行了工作 標(biāo)準(zhǔn)的審定 發(fā)布工作 我們將根據(jù)機(jī)構(gòu)及崗位的變化情況繼 續(xù)完善工作標(biāo)準(zhǔn) 爭(zhēng)取年底發(fā)布 三 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)情況 南方電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)于 20 xx 年 3 月成立 海南 電網(wǎng)公司 Q HD200 00 20 xx 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 及 Q HD200 01 20 xx 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系表管理標(biāo)準(zhǔn) 于 20 xx 年 7 月 1 日正式頒布實(shí)施 海南電網(wǎng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)工作 海南電力試驗(yàn)研究所積極配合省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工 作 05 年提交了 海南電網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案 在省 公司生技部的大力支持下建成了 海南電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化信息系統(tǒng) 大修計(jì)劃 該體系可以查詢 3 萬(wàn) 7 千多條各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 20 xx7 年 7 月海南電力試驗(yàn)研究所繼續(xù)對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研 20 xx 年 10 月份省公司正式批復(fù)海南電 網(wǎng)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系立項(xiàng)建設(shè) 在項(xiàng)目組全體成員的共同努力 下 在省公司企管部 生技部等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下 xx 年 9 月 25 日通過(guò)了省公司對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系表的初步審查 xx 年 10 月 12 月建立標(biāo)準(zhǔn)體系題錄 通過(guò)項(xiàng)目組成員的努力 多方面收集標(biāo)準(zhǔn) 共收集國(guó)際 國(guó)家 行業(yè) 南網(wǎng)公司及省公司 各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) 4662 條 并將其合理分類(lèi) 于 12 月 15 日完成技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)題錄 xx 年 12 月 22 23 日省公司組織有關(guān)專家對(duì)標(biāo)準(zhǔn)題錄 初稿 進(jìn)行評(píng)審 并邀請(qǐng)廣東電力科學(xué)研究院 廣西電力試驗(yàn)研究所 的專家參加本次評(píng)審會(huì) 專家們對(duì)體系表結(jié)構(gòu) 題錄分類(lèi) 排 序等問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真討論 提出了寶貴的意見(jiàn)和建議 通過(guò)這次 審查 發(fā)現(xiàn)本次收錄的標(biāo)準(zhǔn)中 作廢標(biāo)準(zhǔn)有 828 條 有替代標(biāo) 準(zhǔn)的有 530 條 完全作廢的有 298 條 需新增標(biāo)準(zhǔn)有 1431 條 目前題錄修改工作完成了 80 計(jì)劃 6 月底前全面修改完成 四 存在的問(wèn)題 1 標(biāo)準(zhǔn)化工作是一門(mén)專業(yè)性較強(qiáng)的工作 由于相應(yīng)的專業(yè) 人員不足 給工作的開(kāi)展帶來(lái)一定的影響 尤其是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的 管理更為突出 海南電力試驗(yàn)研究所作為將來(lái)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理 維護(hù)單位 專業(yè)人員僅有一人 承擔(dān)著圖書(shū)管理 檔案管理 書(shū)店管理等多項(xiàng)工作 很大程度地制約標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展 2 管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)受機(jī)構(gòu)變化和管理模式的影響較大 需較頻繁地進(jìn)行修訂以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要 需建立高效的標(biāo) 準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò) 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 五 下一步工作 1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn) 繼續(xù)完善管理標(biāo)準(zhǔn)體系 以保證和持續(xù)提高執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)的水平 2 繼續(xù)修改完善工作標(biāo)準(zhǔn) 爭(zhēng)取年底前完成技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系 的審定 發(fā)布工作 3 作為技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目組將根據(jù)題錄評(píng)審會(huì)討論意見(jiàn)對(duì)體系 表 題錄分類(lèi) 排序等進(jìn)一步優(yōu)化 繼續(xù)收集標(biāo)準(zhǔn) 查缺補(bǔ)漏 廢舊增新 6 月底完成題錄的修改完善工作 購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn)管理軟 件 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行動(dòng)態(tài) 實(shí)時(shí)跟蹤管理 錄入標(biāo)準(zhǔn)文本文件供專 業(yè)人員查詢使用 建立標(biāo)準(zhǔn)文本庫(kù)房 4 舉辦兩期標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班 使公司基層單位管理人員了解 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的概念及其在供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的作用 掌握 基于流程的管理標(biāo)準(zhǔn)體系的特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)和內(nèi)容 5 建立海南電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò) 第4 篇 企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié) 建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全 l 號(hào)文件精神 按照建材公司安 全 l 號(hào)文件的具體布署認(rèn)真開(kāi)展工作 重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安 全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程 修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施 補(bǔ)充了安全標(biāo)準(zhǔn)化 考核實(shí)施辦法和細(xì)則 進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定 狠抓了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督與檢查 經(jīng)全公司上下共同努力 20 xx 年 消滅重傷以上事故 堅(jiān)決杜絕重大事故 鞏固安全培訓(xùn)和安全 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全 文明 清潔生產(chǎn) 實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo) 現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下 一 強(qiáng)化安全意識(shí) 狠抓安全培和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作 20 xx 年初 一方面對(duì)基層五個(gè)分廠的職工進(jìn)行集中與分散相 結(jié)合的安全培訓(xùn) 為此公司下發(fā)安全培訓(xùn)文件 并且專門(mén)聘請(qǐng) 培訓(xùn)教師 側(cè)重培訓(xùn)全民工 集體工 臨時(shí)工的安全知識(shí)及自 我保安意識(shí) 進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制 操 作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程 另一方面對(duì)建材公司副科以上干部 32 人在 集團(tuán)公司的安培中心進(jìn)行安全資格培訓(xùn) 通過(guò)兩級(jí)安全培訓(xùn) 不僅使我公司管理人員及職工的安全意識(shí)大幅度提高 而且對(duì) 依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識(shí) 同時(shí)也大大增強(qiáng)了職工的主人翁 責(zé)任感 二月份對(duì)全公司要害部位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 各工種的操 作規(guī)程進(jìn)行完善 重點(diǎn)修訂了包裝材料廠的消防應(yīng)急救援預(yù)案 和石材廠的山場(chǎng)掌子面開(kāi)采及火藥庫(kù)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案 不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作 而且 還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì) 之后又對(duì)建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn) 化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充修改 增加安全管理 質(zhì)量管 理的考核分?jǐn)?shù) 細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn) 使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核 結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤 這不僅充分調(diào)動(dòng)了管理人員工 作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶 篇五 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 2016質(zhì)量管理中心評(píng)審報(bào)告 質(zhì)量管理中心評(píng)審報(bào)告 根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦2016 年質(zhì)量管理要求 為進(jìn)一步提高質(zhì)量管理 水平 結(jié)合中心 2016 年內(nèi)審情況和外審取得的經(jīng)驗(yàn) 按照中心 制定的年度質(zhì)量管理工作安排 2016 年 12 月 30 日中心主持召 開(kāi)管理評(píng)審會(huì)議 評(píng)審一年來(lái) 2016 年 12 月 1 日至 2016 年 11 月 30 日 質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況 存在問(wèn)題以及下一年度工 作計(jì)劃 現(xiàn)將工作情況報(bào)告如下 1 運(yùn)行情況 中心2016 年質(zhì)量管理體系總體運(yùn)行良好 2016 年通過(guò)內(nèi)審 和外審等一系列活動(dòng) 中心管理者具備良好的質(zhì)量管理意識(shí) 能夠帶領(lǐng)本單位工作人員按照體系要求和有關(guān)崗位職責(zé)完成各 項(xiàng)工作 并采取一定的糾正和預(yù)防措施推動(dòng)持續(xù)改進(jìn) 各部門(mén) 工作符合質(zhì)量體系運(yùn)行要求 業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作能夠有效結(jié) 合 實(shí)現(xiàn)了事前 事中 事后的全過(guò)程監(jiān)控 服務(wù)質(zhì)量達(dá)到質(zhì) 量目標(biāo)的要求 服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng) 二 主要成效 一 不斷完善工作規(guī)范 工作規(guī)范適宜性進(jìn)一步提高 2016 年 根據(jù)中心業(yè)務(wù)工作流程優(yōu)化方案及工作要求 我中心 對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了一定調(diào)整 為進(jìn)一步提高體系文件適宜性 中心修改了 來(lái)文辦理工作規(guī)范 業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范 業(yè)務(wù)工作規(guī)范 和 業(yè)務(wù)工作規(guī)范 業(yè)務(wù)工作與質(zhì)管工作更 加有效結(jié)合 質(zhì)量管理工作更加符合系統(tǒng)化 科學(xué)化 規(guī)范化 的要求 二 通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行控制程序 圓滿完成各項(xiàng)工作 中心嚴(yán) 格按照程序文件執(zhí)行 認(rèn)真貫徹任務(wù)分配權(quán) 審核權(quán) 復(fù)核權(quán) 相互制約相互協(xié)調(diào)的原則 各部門(mén)積極落實(shí)質(zhì)量管理相關(guān)要求 在實(shí)際工作中進(jìn)一步提高工作規(guī)范化 法制化水平 項(xiàng)目合格 率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求 工作圓滿完成 三 內(nèi)審作用 根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦內(nèi)審計(jì)劃要求 我中心于2016 年 6 月 17 日組 織內(nèi)部審核小組對(duì)各部門(mén)進(jìn)行了內(nèi)部交叉審核 本次內(nèi)審主要 采取面談和現(xiàn)場(chǎng)觀察 抽查相結(jié)合的方式 通過(guò)內(nèi)部審核小組 與各部門(mén)人員談話了解其對(duì)本單位質(zhì)量管理體系的認(rèn)識(shí)和理解 并對(duì)在實(shí)際工作中質(zhì)量體系文件及質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程中產(chǎn)生的 質(zhì)量記錄等進(jìn)行抽樣檢查 通過(guò)內(nèi)審 查找出了中心工作中存 在的問(wèn)題 達(dá)到了預(yù)期目標(biāo) 有利于進(jìn)一步完善質(zhì)量管理過(guò)程 增強(qiáng)全體干部職工質(zhì)量管理意識(shí) 服務(wù)意識(shí)和依法評(píng)審意識(shí) 確保中心各項(xiàng)工作順利進(jìn)行 四 存在問(wèn)題和整改措施 通過(guò)對(duì)一年來(lái)質(zhì)量管理工作的評(píng)審 特別是通過(guò)內(nèi)審和外審 我們發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理工作尚存在一定問(wèn)題 主要體現(xiàn)在 一 歸檔資料 卷內(nèi)目錄 歸檔處無(wú)人簽收 二 業(yè)務(wù)部門(mén)的表格格式不統(tǒng)一 三 中介機(jī)構(gòu)簽名后未注明日期 四 存在項(xiàng)目超時(shí)未進(jìn)行說(shuō)明的現(xiàn)象 五 外單位借閱歸檔資料流程不明確 六 在核對(duì)我中心評(píng)審業(yè)務(wù)工作規(guī)范與實(shí)際操作是否吻合 的過(guò)程中 外審專家提出了 1 個(gè)觀察項(xiàng) 相關(guān)工作規(guī)范應(yīng)按照 上級(jí)文件要求及時(shí)修訂 根據(jù)區(qū)質(zhì)管辦 關(guān)于質(zhì)量管理體系跟蹤評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改的 通知 等文件的要求 中心全面梳理 修訂各崗位 各部門(mén)的 職能職責(zé)和工作流程 對(duì)相關(guān)文件和程序進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范 主 要整改措施有 一 相關(guān)崗位人員應(yīng)在接收時(shí)進(jìn)行簽收 二 表格格式需統(tǒng)一 三 應(yīng)向中介機(jī)構(gòu)明確簽名需注明日期 四 對(duì)不屬于我中心責(zé)任的超時(shí)項(xiàng)目 需對(duì)復(fù)核過(guò)程進(jìn)行 記錄 說(shuō)明 五 根據(jù)相關(guān)規(guī)定 修改完善 業(yè)務(wù)資料管理工作規(guī)范 六 我中心在實(shí)際操作中 已嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行 要 求每個(gè)項(xiàng)目都需填寫(xiě) 過(guò)程記錄表 針對(duì)審核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 我中 心立即著手進(jìn)行整改 按照審核老師的意見(jiàn)對(duì) 業(yè)務(wù)工作規(guī)范 進(jìn)行修改 五 下一年計(jì)劃 一 根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際情況 對(duì)工作規(guī)范進(jìn)行修訂 根據(jù) 市相關(guān)文件要求 我中心計(jì)劃在主管局領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行 調(diào)整 并及時(shí)修訂相關(guān)工作規(guī)范 使工作規(guī)范與流程修改同步 進(jìn)行 二 做好2016 年內(nèi)審工作 進(jìn)一步提高中心質(zhì)量管理水平 中心將把內(nèi)審工作列為 2016 年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn) 按照區(qū)質(zhì) 管辦的相關(guān)部署 積極做好內(nèi)審準(zhǔn)備工作 進(jìn)一步排查質(zhì)量管 理工作中存在的問(wèn)題 提高中心質(zhì)量管理水平 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 區(qū)ISO 質(zhì)量管理中心 篇六 管理規(guī)范 評(píng)審 總結(jié) 2015職稱評(píng)審工作總結(jié) 職稱評(píng)審工作總結(jié) 一 本人自20 年 12 月任中學(xué)二級(jí)教師以來(lái) 一直從事語(yǔ)文教 學(xué)及班主任工作 同時(shí)擔(dān)任語(yǔ)文組長(zhǎng)及?？骶?幾年來(lái) 我 盡職盡責(zé)完成本職工作 成績(jī)雖小 感慨良多 下面我就對(duì)自 己這幾年來(lái)的工作作一番簡(jiǎn)單的回顧與總結(jié) 一 職業(yè)道德方面 我積極參加政治學(xué)習(xí) 遵紀(jì)守法 全面貫徹黨的教育方針 忠誠(chéng)人民的教育事業(yè) 有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng) 深知教 書(shū)育人 為人師表 要有強(qiáng)烈的敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神 我認(rèn)真履行 崗位職責(zé) 在工作中 具有高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 熱愛(ài) 關(guān)心全體學(xué)生 對(duì)學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情 曉之以理 幫助學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀 科學(xué)的世界觀 工作積極主動(dòng) 勇挑重?fù)?dān) 顧全大局 始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線 任現(xiàn)職以 來(lái) 一直堅(jiān)持出全勤 每天堅(jiān)持早到晚歸 嚴(yán)格按照學(xué)校的要 求做好各項(xiàng)工作 甘于奉獻(xiàn) 從不計(jì)較個(gè)人得失 絕對(duì)做到個(gè) 人利益服從集體利益 在學(xué)生和教師心目中 具有較好的教師 形象 在鎮(zhèn)第一屆 感受教育魅力教師 演講比賽活動(dòng)中 榮 獲教師組二等獎(jiǎng) 二 教育教學(xué)能力及成績(jī) 1 任職以來(lái) 我要求自己不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng) 深入鉆研教材 認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究 堅(jiān)持趣味性 啟發(fā)性 探究性的教學(xué)方法 教學(xué)中 我堅(jiān)決貫徹因材施教的原則 始終把學(xué)生的 學(xué) 放 在教學(xué)的核心位置上 始終以一絲不茍的工作態(tài)度 切實(shí)落實(shí) 教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié) 特別是備 輔 考三個(gè)環(huán)節(jié) 花了不 少功夫 進(jìn)行了深入研究與探討 備 備教材 備學(xué)生 備 重點(diǎn) 備難點(diǎn) 備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素 輔 輔優(yōu)生 輔差生 重點(diǎn)輔 邊緣 學(xué)生 考 不超綱 不離本 考題 靈活 開(kāi)發(fā)思維 迅速反饋 及時(shí)補(bǔ)漏 在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的 實(shí)施上 嚴(yán)格按照教學(xué)大綱的要求和新課改的精神 對(duì)學(xué)生不 強(qiáng)求 齊頭并進(jìn) 而是正視事實(shí) 追求 個(gè)性差異發(fā)展 在教學(xué)方法的設(shè)計(jì)上 我針對(duì)初中學(xué)生的特點(diǎn) 突出落實(shí)激 發(fā)學(xué)生的主體意識(shí) 激發(fā)學(xué)生的求知欲望 培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí) 能力 每一節(jié)課都要設(shè)計(jì)學(xué)生參與的問(wèn)題 來(lái)引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生 學(xué)習(xí) 在激發(fā)學(xué)生興趣方面 我能夠利用電腦網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代教學(xué) 手段開(kāi)展形式多樣課堂活動(dòng) 將教學(xué)內(nèi)容融于活動(dòng)中 寓教于 樂(lè) 在輕松之中鍛煉了學(xué)生運(yùn)用語(yǔ)文的能力 營(yíng)造良好的語(yǔ)文 學(xué)習(xí)氛圍 起了很好的導(dǎo)向作用 在 20 年市少年讀書(shū)系列活 動(dòng)中 榮獲 奧運(yùn)暢想 主題征文初中組指導(dǎo)教師二等獎(jiǎng) 在長(zhǎng)期的初中語(yǔ)文教學(xué)中 我積累了豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn) 形成 了自己的特色 在 20 年獲市鎮(zhèn)中學(xué)語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評(píng)比賽三等獎(jiǎng) 20 年在鎮(zhèn)初中語(yǔ)文科說(shuō) 作 評(píng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)中獲說(shuō) 作課二等 獎(jiǎng) 2 積極進(jìn)行教學(xué)研究 作為語(yǔ)文教研組長(zhǎng) 我不僅帶領(lǐng)本組 教師積極開(kāi)展教研活動(dòng) 我自己還不斷對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié)提 高 并寫(xiě)成論文 任現(xiàn)職以來(lái) 我的論文 關(guān)于如何上好初中 語(yǔ)文活動(dòng)課的探索 在 20 年市教育教學(xué)論文被評(píng)為二等獎(jiǎng) 如何使用電教手段優(yōu)化語(yǔ)文課堂教學(xué) 在 市中小學(xué)信息技 術(shù)與學(xué)科整合優(yōu)秀論文 評(píng)選活動(dòng)中榮獲二等獎(jiǎng) 3 作為學(xué)校教研組長(zhǎng) 我堅(jiān)持在教學(xué)的第一線 親身接觸教 師 教材 學(xué)生 充分對(duì)我校的教學(xué)情況進(jìn)行調(diào)研 并主持進(jìn) 行了全校的教研活動(dòng) 如 牽手交流活動(dòng) 助教活動(dòng) 教 研月活動(dòng) 等教研活動(dòng) 廣泛的發(fā)動(dòng)了我校的教師教學(xué)研究的 熱情 促進(jìn)了我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高 三 班主任工作