《工程項(xiàng)目策劃》PPT課件.ppt

第三章工程項(xiàng)目策劃 3 1項(xiàng)目策劃概述3 2工程項(xiàng)目的決策策劃3 3工程項(xiàng)目的實(shí)施策劃 3 1項(xiàng)目策劃概述 一 項(xiàng)目策劃的含義通過(guò)收集資料和調(diào)查研究 在充分占有信息的基礎(chǔ)上 對(duì)項(xiàng)目的決策和實(shí)施進(jìn)行組織 管理 經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面的科學(xué)分析和論證 二 項(xiàng)目策劃的作用回答為什么要建 建什么以及怎么建項(xiàng)目的問(wèn)題 從而為項(xiàng)目的決策和實(shí)施提供全面完整的 系統(tǒng)性的計(jì)劃和依據(jù) 三 項(xiàng)目策劃的類型項(xiàng)目策劃根據(jù)其所針對(duì)的對(duì)象不同 分為成片土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目策劃 單體建筑項(xiàng)目策劃 根據(jù)策劃的內(nèi)容不同 可以分為項(xiàng)目決策的策劃和項(xiàng)目實(shí)施的策劃 3 2工程項(xiàng)目的決策策劃 一 決策策劃的定義項(xiàng)目決策的策劃主要針對(duì)項(xiàng)目的決策階段 通過(guò)對(duì)項(xiàng)目前期的環(huán)境調(diào)查與分析 進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)基本目標(biāo)的論證與分析 進(jìn)行項(xiàng)目定義 功能分析和面積分配 并在此基礎(chǔ)上對(duì)與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織 管理 經(jīng)濟(jì)與技術(shù)方面進(jìn)行論證與策劃 為項(xiàng)目的決策提供依據(jù) 二 決策策劃的基本內(nèi)容環(huán)境調(diào)查分析項(xiàng)目定義與項(xiàng)目目標(biāo)論證項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃產(chǎn)業(yè)策劃設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 一 環(huán)境調(diào)查分析1 目的 找出影響項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展的主要因素 2 環(huán)境調(diào)查的工作內(nèi)容 go 貝聿銘世界著名華裔建筑大師 back 3 環(huán)境調(diào)查的渠道 1 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察 2 相關(guān)部門走訪 3 有關(guān)人員 群 訪談 4 文獻(xiàn)調(diào)查與研究 5 問(wèn)卷調(diào)查 二 項(xiàng)目定義1 含義將建設(shè)意圖和初步構(gòu)思 轉(zhuǎn)換成定義明確 系統(tǒng)清晰 目標(biāo)具體 具有明確可操作性的方案 2 基本內(nèi)容項(xiàng)目定義 項(xiàng)目用戶需求分析 項(xiàng)目功能定位 項(xiàng)目面積分配 1 項(xiàng)目定義項(xiàng)目定義確定項(xiàng)目實(shí)施的總體構(gòu)思明確項(xiàng)目定位 項(xiàng)目的功能 建設(shè)的內(nèi)容 規(guī)模 組成等 也就是項(xiàng)目建設(shè)的基本思路 明確項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo) 三大核心 2 用戶需求分析年齡 職業(yè) 區(qū)域 收入 消費(fèi)偏好等 3 項(xiàng)目功能分析與面積分配分析潛在最終用戶的活動(dòng)類型 對(duì)項(xiàng)目的具體功能進(jìn)行分析 功能 設(shè)施 服務(wù)進(jìn)行界定 明確每項(xiàng)功能所需建設(shè)量 湖北曙光軟件園 世界一流軟件園區(qū)的共性 優(yōu)美的園內(nèi)環(huán)境 高效的功能運(yùn)作 良好的基礎(chǔ)設(shè)施 良好的投資創(chuàng)業(yè)政策及管理體制 優(yōu)良的區(qū)位條件 統(tǒng)一規(guī)劃與分期發(fā)展的彈性 成功的軟件園應(yīng)具有創(chuàng)新 彈性 專精 合作的特性 最終應(yīng)歸結(jié)為園區(qū)內(nèi)挖掘和制造信息的協(xié)同作用和創(chuàng)新能力 智能型的園區(qū)建筑與基礎(chǔ)設(shè)施 生產(chǎn)工作環(huán)境的生活化與多元化 高科技的研究機(jī)構(gòu)設(shè)置 高品質(zhì)的人文 工作環(huán)境 與周邊區(qū)域的融合與協(xié)調(diào) 項(xiàng)目功能分區(qū) 軟件研發(fā)功能區(qū) 湖北曙光軟件園項(xiàng)目定義 相關(guān)指數(shù) 面積分配 面積分配方案 三 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)策劃是在項(xiàng)目定義與功能策劃基礎(chǔ)上 進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目投資估算 并且進(jìn)行融資方案的設(shè)計(jì)及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 1 項(xiàng)目總投資估算投資估算 誤差可達(dá)正負(fù)30 2 融資方案項(xiàng)目融資方案策劃主要包括融資組織與融資方式的策劃 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)融資模式的策劃等 列舉所知道的融資方式 鳥(niǎo)巢 是中國(guó)首嘗PPP經(jīng)營(yíng)模式的體育館 PPP 即Public PrivatePartnership 中文譯為公私伙伴關(guān)系 這是一種政府與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)模式 采用這種融資形式的實(shí)質(zhì)是 政府通過(guò)給予私營(yíng)公司長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)來(lái)?yè)Q取基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)及有效運(yùn)營(yíng) 2003年 中信集團(tuán) 北京城建集團(tuán)和美國(guó)金州控股集團(tuán)組成的聯(lián)合體中標(biāo)鳥(niǎo)巢項(xiàng)目后 當(dāng)年12月17日 就與政府出資人代表 北京市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司共同組建了國(guó)家體育場(chǎng)有限公司 開(kāi)始估算鳥(niǎo)巢的投資是34 65億元人民幣 政府出了58 中信聯(lián)合體出了42 聯(lián)合體中 中信 城建 金州的股份分別是65 30 和5 中信聯(lián)合體可獲 鳥(niǎo)巢 30年經(jīng)營(yíng)權(quán) 而國(guó)家會(huì)議中心 位于五棵松的北京奧林匹克籃球館等項(xiàng)目則實(shí)踐了BOT模式 BOT是Build Operate Transfer的縮寫 意為建設(shè) 經(jīng)營(yíng) 移交模式 由政府對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 經(jīng)營(yíng)提供特許權(quán)協(xié)議 投資者需全部承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 投資 建設(shè)和運(yùn)營(yíng) 在有限時(shí)間內(nèi)獲得商業(yè)利潤(rùn) 期滿后需將場(chǎng)館交付政府 3 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)價(jià)系統(tǒng)包括項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)三個(gè)部分 它們分別從三個(gè)不同的角度對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性進(jìn)行了分析 3 3工程項(xiàng)目的實(shí)施策劃 一 定義項(xiàng)目實(shí)施策劃是在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后 為了把項(xiàng)目決策付諸實(shí)施而形成的具有可行性 可操作性和指導(dǎo)性的實(shí)施方案 二 項(xiàng)目實(shí)施策劃的工作內(nèi)容實(shí)施策劃解決如何組織開(kāi)發(fā)和建設(shè)該項(xiàng)目