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房地產(chǎn)經(jīng)營與估價實訓(xùn)建設(shè)項目儀器采購實施方案項目名稱:房地產(chǎn)綜合實訓(xùn)室建設(shè)部門: 承擔單位:房地產(chǎn)經(jīng)營與估價教研室建設(shè)地點: 2013年06月22日一、 項目名稱房地產(chǎn)綜合實訓(xùn)室二、項目概述房地產(chǎn)綜合實訓(xùn)室可以為學生提供房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營、估價等環(huán)節(jié)的模擬仿真的各種資源條件和環(huán)境,在對業(yè)務(wù)(工作任務(wù))過程的真實演練中領(lǐng)會和掌握業(yè)務(wù)(工作任務(wù))流程及相關(guān)知識。本項目建設(shè)完成需要達到房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程構(gòu)建、角色扮演、市場環(huán)境仿真、競爭決策、模擬成果評價等功能。房地產(chǎn)綜合實訓(xùn)室建設(shè)完成可以完成的實訓(xùn)項目如下表:序號項目名稱能力目標訓(xùn)練方式與手段對應(yīng)設(shè)備預(yù)期成果(可展示)把下面表改成上面表,寄給我序號實習項目實習內(nèi)容計劃學時涉及課程1市場調(diào)查 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查分析10 房地產(chǎn)開發(fā) 房地產(chǎn)市場營銷 房地產(chǎn)估價2土地取得 土地的價值估算 土地的選擇 土地成本及費用 土地的取得途徑4 房地產(chǎn)開發(fā) 房地產(chǎn)估價3項目定位與策劃 項目定位與策劃 客戶定位 產(chǎn)品定位與策劃 價格定位與策劃4 房地產(chǎn)開發(fā)4投資預(yù)算 項目經(jīng)濟效益評價 成本分析 風險分析 可行性研究8 房地產(chǎn)開發(fā) 房地產(chǎn)估價5融資 融資的渠道 融資的成本及效益分析 銀行信貸政策分析2 房地產(chǎn)開發(fā)6規(guī)劃設(shè)計 小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃 園林工程設(shè)計 房屋外觀設(shè)計 房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計10 房地產(chǎn)開發(fā) 居住區(qū)規(guī)劃7建筑招標與工程管理 建筑商的選擇及招標 質(zhì)量控制辦法 工期控制辦法 造價控制辦法 施工流程指導(dǎo)8 房地產(chǎn)開發(fā) 建筑招投標8市場推廣 廣告策略 形象及賣點策劃 廣告成本預(yù)算4 房地產(chǎn)開發(fā) 房地產(chǎn)市場營銷9銷售 銷售策略 階段性銷售執(zhí)行方案 賣場的策劃 銷售培訓(xùn) 代理商的選擇2 房地產(chǎn)市場營銷 房地產(chǎn)估價10房地產(chǎn)開發(fā)實習 開發(fā)綜合實習30 房地產(chǎn)開發(fā)11房地產(chǎn)估價實習 估價實習30 房地產(chǎn)估價實習項目合計11項總學時合計112學時三、設(shè)備清單(如下表)單位名稱:項目名稱或用途:房地產(chǎn)估價模擬實訓(xùn)室填表時間2013-1-22單位或項目負責人:(簽字)經(jīng)費來源學院執(zhí)行情況: 采 購 計 劃 單位:元名稱型號規(guī)格(參數(shù))數(shù)量單價(元)總價(萬元)推薦生產(chǎn)廠家計算機S52530390011.7聯(lián)想房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)經(jīng)營沙盤模擬訓(xùn)練系統(tǒng)(含沙盤道具和培訓(xùn)及軟件更新)112500012.5北京現(xiàn)代中歐軟件開發(fā)有限公司投影機X21290w1120001.2松下投影展臺HV-93001210倍152000.52鴻合合 計25.92系部意見年 月 日教
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